SMART ව්යාපාර පරමාර්ථවල මූලිකාංග

සෑම සාර්ථක ව්යාපාරයක්ම නිශ්චිත අරමුණු සපුරා ගැනීම සඳහා පැහැදිලිව සකස් කර ප්රකාශ කර ඇත. එහෙත් කුඩා ව්යාපාර ලෝකයේ, බොහෝ ව්යාපාර ඉලක්ක කරගත් ඉලක්කයක් නොමැත. අනාගත සැලසුම් පිළිබඳව විමසූ විට කුඩා ව්යාපාර අයිතිකරුවන්ගේ සාමාන්ය පිළිතුර වන්නේ "වැඩි ව්යාපාරයක් කරන්න" යන්නයි. කිසියම් ස්වයං ගරු ගරු කළමණාකරණ විධායකයෙකුට කිසියම් ආකාරයක ප්රතිචාරයක් නොලැබීම සඳහා කොටස් හිමියන් රැස්වීමකින් ඉවතට විසිවී ඇත.

ඔබ සේවක සේවිකාවන් 50 ක් හෝ එක් අධිරාජ්යයක් හෝ තිබේ ද යන්නත්, ඔබේ ව්යාපාර සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ ඉලක්ක සකස් කර ගැනීමට සහ ඔබේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම මතය.

SMART ඉලක්ක සැකසීමෙහි මූලධර්ම අනුගමනය කිරීමෙන් ඔබේ ව්යාපාරය වේගයෙන් ගමන් කරන්න.

SMART යනු විශේෂිත, මැනිය හැකි, ලබා ගත හැකි, අදාළ හා කාලානිනුක ලද ඉලක්කවල මූලද්රව්ය 5 සඳහා සංකේතයකි. ව්යාකූල ඉලක්කයන්ගෙන් ඔබ්බට ගොස් සාර්ථක ප්රතිඵල අත්කර ගැනීමට ව්යාපාරයක් භාවිතා කරන සරල ආයුධයකි.

විශේෂිත

ශ්රේෂ්ඨ අරමුණු හොඳින් අර්ථ දක්වා ඇති අතර අවධානය යොමු කර ඇත. "බොස්ටන් දේපල රක්ෂන වෙලඳපොල තුළ නව බිලියන සිය ගනනක් ආයතනික ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීම වඩා" ඔබේ කණ්ඩායමට "වඩා වැඩි ව්යාපාරයක්" යෙදවීමට වඩා අර්ථාන්විතයි. රයිල් බ්ලෙයාර්, The Goals Guy ඉතා පැහැදිලිව පවසනවා "ඉලක්කය බලවත් බලයක් නිර්මාණය කරයි: ඉලක්කය බලයක් . ඔබේ ඉලක්කය වෙත අවධානය යොමු කිරීම, ඔබේ ඉලක්කය වනුයේ ඔබ හා ඔබේ සම්පත් ඇදගෙන යාමයි.

මැනිය

මැනිය හැකි ප්රතිඵලයකින් තොරව ඉලක්කයක් වන්නේ පුවරුවකින් හෝ ලකුණු සටහන් කරු නොමැතිව ක්රීඩා තරගයක් ලෙසය. අංක යනු ව්යාපාරයේ අත්යවශ්ය අංගයකි.

ඔබේ මාර්ගයේ කොන්ක්රීට් අංක යොදන්න. ඔබේ කාර්යාලයේ ප්රකාශිත ඉලක්කගත සුදු පුවරුවක ඔබට ලබා ගැනීමට අවශ්ය ඉලක්ක ඉලක්ක කරා ඔබ හා ඔබගේ සේවකයා තබා ගැනීමට දිනපතා සිහිගැන්වීමක් ලෙස උපකාරී වේ.

ළඟා විය

බොහෝ විට, කුඩා ව්යාපාරවලට අභිමතාර්ථයන් අභිමුඛ කර තැබිය හැකිය. කිසිවෙකු එක් රැයකින්ම ඩොලර් බිලියන ගනනක ව්යාපාරයක් ගොඩ නැගුවේ නැත.

වෙන්චිත ධනවාදීන් සහ දේවදූත ආයෝජකයින් සමාගම්වල අසංඛ්යාත අරමුණු සමඟ සමාගම්වල නොයෙකුත් ව්යාපාර සැලසුම් ප්රතික්ෂේප කරති. තාරකාවන් සඳහා විශාල පරිකල්පනයක් ඇති අතර යථාර්ථය අනුව එක් පාදයක් තදින්ම පදනම්ව තබා ඇත. SMART ඉලක්ක තැබීම සඳහා ඔබේ කර්මාන්තයේ ප්රගතිශීලී වර්ධනය මත හැසිරවීමට ඔබේ කර්මාන්ත සංග්රහය පරීක්ෂා කරන්න.

අදාල

ව්යාපාරික ඉලක්කයන් සාක්ෂාත් කරගත හැකි වන්නේ ව්යාපාරික වාතාවරනයේ වර්තමාන තත්ත්වය හා යථාර්ථයන් මත ය. ඔබේ ව්යාපාරයේ හොඳම වසර හෝ 50% ක ආදායමක් උපයා ගැනීමට ඔබ ආශා විය හැකිය. එහෙත්, අවපාතයක් මතුවෙමින් පවතින අතර, ඔබේ වෙළඳපොළ තුළ නව තරඟකරුවන් තිදෙනෙකු විවෘත වී තිබේ නම්, ඔබේ ඉලක්කය වෙලඳපොලවල යථාර්ථයන්ට අදාළ නොවේ.

වේලාව මත පදනම්ව

අරමුණු සැකසීමේ ක්රියාවලියකට බැඳී නොමැති කාලය තුළ ව්යාපාර අරමුණු සහ අරමුණු ඉටු නොකෙරේ. ඔබේ ව්යාපාරයේ ඉලක්කය 20% කින් වැඩි කිරීමට හෝ නව ගනුදෙනුකරුවන් 5 ක් සොයා ගැනීමට හැකි වුවත්, ඔබගේ ඉලක්කය ඉටු කර ගැනීමට කාල රාමුවක් තෝරන්න.

ඔබේ ව්යාපාර ඉලක්ක SMART වන විට, සෑම ඉලක්කයක්ම ඔබේ අරමුණු ඉටු කර ගැනීම සඳහා නිශ්චිත කාර්යයන් සහ ක්රියාකාරකම් සමූහයක් බවට පත් කරන්න. ඔබේ අරමුණු සමාලෝචනය කිරීම හා අවශ්ය නම් වෙනස් කිරීම් සිදු කිරීම වැදගත් වේ. ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය සඳහා ඉලක්ක සකස් කිරීම සාර්ථකත්වයට අත්යවශ්ය මෙවලමක් වේ. අවසානයේදී SMART ලෙස මතක තබා ගන්න.