වටිනාකම් දක්වන සමාගම් වලට GameStop, Netflix සහ තවත්
එක්සත් ජනපදයේ සිල්ලර වෙළඳ කර්මාන්තයේ විනෝදාස්වාදයේ සිල්ලර වෙළඳාම අඩු විය හැකිය. නමුත් වඩා නිවැරදිව, වත්මන් යථාර්ථය සමග අසීරුම තත්වයන් සමඟ අතීතයේ සැසඳීම් සිදු කරන නාට්යමය ආකාරවලින් වෙනස් වේ. එබැවින් මෙම දිනවල විනෝදාස්වාදය සිල්ලර වෙළඳාම යනු කුමක්ද යන්න නිර්වචනය කිරීමට නිතර නිතර අසනු ලබන ප්රශ්නය වන්නේ "විශාලතම විනෝදාස්වාද සිල්ලර වෙළඳුන්ගේ දූත මෙහෙවර හෝ දැක්ම ප්රකාශය කුමක්ද?"
ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ විනෝදාස්වාද නිෂ්පාදන (සංගීත, චිත්රපට, ආදිය) සිල්ලර වෙළඳාම් කරන ප්රධාන පෙළේ සිල්ලර වෙළඳ සැල් ජාලයේ මෙහෙවර ප්රකාශය නිර්වචනය කරනු ලබන්නේ එහි වෙළඳ නාමය, සිල්ලර වෙළඳාම පවත්වා ගෙන යාමට ඉඩ සලසනු ඇති බවයි. අනාගතය. හොඳම විනෝදාස්වාදයේ සිල්ලර මිල දර්ශක ප්රකාශ නිකුත් කරනු ලබන්නේ සමාගමේ දැක්ම හා වටිනාකම් සමග ගැලපෙන විට තෝරා ගැනීමේදී සේවකයන්ට මග පෙන්වීමයි.
වාසනාවකට හෝ (අවාසනාවකට), ඔවුන්ගේ සිල්ලර අදාලත්වය නඩත්තු කිරීමට අසමත් වූ එන්ටර්ටෙට්මන්ට් සිල්ලර වෙළෙඳ සමාගම් මෑත උදාහරණ ඇත. බෑන්ක් ඔෆ් බෑන්ඩ් ඔෆ් බිස්නස් එන්ටර්ටේන්මන්ට් ප්රකාශය පරීක්ෂා කිරීම වේගයෙන් සංවර්ධනය වන එක්සත් ජනපද සිල්ලර කර්මාන්තයේ යෙදෙන ඕනෑම වර්ගයක සිල්ලර වෙළෙන්දෙකුට වටිනා භාණ්ඩයක්
මෙන්න විශාලතම එක්සත් ජනපද පදනම් කරගත් එන්ටර්ටේන්මන්ට් සිල්ලර වෙලඳ ජාලයේ මෙහෙවර ප්රකාශයන්ය. එක් එක් සිල්ලර වෙළෙන්දා සඳහා සම්පූර්ණ මෙහෙවර බැලීම සඳහා සබැඳියන් ක්ලික් කරන්න. ඔවුන්ගේ ව්යාපාරික කටයුතුවල සැලකිය යුතු කොටසක් ලෙස විනෝදාස්වාද නිෂ්පාදන අලෙවි කරන සිල්ලර වෙළෙඳසැල් පිළිබඳ විවිධ වර්ගයේ මෙහෙයම් ප්රකාශයන් සඳහා පහතට යන්න.
GameStop මෙහෙයුම් ප්රකාශය
GameStop ලෝකය පුරා සිය ගඩොල් හා මෝටාර් සිල්ලර ගබඩා වල සිල්ලර වෙළඳාම පවත්වාගෙන යාමේ අරගලයට මුහුන දී සිටී. අභියෝගයේ කොටසක් වන්නේ පාරිභෝගික ප්රවනතාවන්ගේ සැලකිය යුතු වෙනස්කම්, නමුත් මෙහෙවර සහ දර්ශනය යන දෙකම නොමැති සමාගමේ සමාගමේ මෙහෙවර ප්රකාශයේ ඇති තවත් කොටසකි.
නෙට්ෆික්ස් මෙහෙවර ප්රකාශය
නෙට්ෆික්ස් හි "නිල" මෙහෙවර ප්රකාශය ආයතනික දැක්ම, පොරොන්දුව සහ ආයතනික අගයන් නවය. සංයුක්තව, මෙම ආයතනික මාර්ගෝපදේශන ලියවිලි සියල්ල Netflix පාර්ශවකරුවන් - ගනුදෙනුකරුවන්, සේවකයින්, කොටස්කරුවන් - සන්තෝෂයෙන් තබා ගනු ඇත. යථාර්තයේදී Netflix සැලකිය යුතු ලෙසම සේවා සැපයුම් ප්රමාණය වෙනස් කළ විට පාරිභෝගිකයින් 800,000 ක් අහිමි විය.
සමාගමේ නියාමයන් සහ වෙනස්කම් ඉදිරිපත් කිරීමේ තීරණ හා ක්රියාත්මක කිරීම සිදු කළ හොත්, සමාගමේ සියලු ආයතනික වටිනාකම් සමඟ එකඟතාවයට පත්වුව හොත් නෙට්ෆික්ස් විධායකයින් සහ නායකයින් පමණක් දනිති. නෙට්ෆ්රික්ස් සමාගමේ දර්ශනය හා වටිනාකම් සමග සමපාතව පවතිනවා නම්, කෙටිකාලීන පසුබෑම් පවා අවසානයේදී දිගු කාලීන සාර්ථකත්වයන් බවට පත්වනු ඇත.
බංකොලොත් වීමේ ප්රතිඵලයක් වශයෙන් සිල්ලර වෙළඳාමේ වෙනස්කම් ඇතිවන වෙනස්කම්
පසුගිය දශකය තුළ විනෝදාස්වාද සිල්ලර වෙළඳාම තුළ අලෙවි කරන නිෂ්පාදනවල වෙනස්කම් නාටකාකාර ලෙස වෙනස් වී තිබේ. බොහෝ ප්රධාන එක්සත් ජනපද සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට ඉක්මණින් ඩිජිටල් ආකෘතියකට මාරු වූ සංගීතය සහ චිත්රපට පටිගත කිරීම් වැනි විනෝදාස්වාද නිෂ්පාදන විකාශනය සමඟ ගමන් කිරීමට නොහැකි විය.
පහත දැක්වෙන්නේ සිල්ලර වෙළඳාම් වල සිල්ලර වෙළඳාම් වල අලෙවි සිල්ලර වෙළඳාම් නිකුතු වල ඔවුන්ගේ සිල්ලර වෙළඳාම රඳවා තබා ගැනීමට නොහැකි වීම හේතුවෙන් බංකොලොත් වූ බවයි.
මෙම සමාගම්වල මෙහෙයුම් ප්රකාශනය ඉක්මණින් එක්සත් ජනපදයේ සිල්ලර කර්මාන්තය සමග වේගයෙන් ඉදිරියට යා හැකි මෙම සමාගම් විසින් මෙහෙයවනු නොලැබු මිෂන් ප්රකාශයේ වර්ගයේ අනතුරු ඇඟවීමක් ලෙස සේවය කළ හැකිය.
බ්ලොක්බූෂන් මෙහෙවර ප්රකාශය
බ්ලොක්බස්ටර් මෙහෙයුම් ප්රකාශය බොහෝ දුරට හේතු විය හැකි වූයේ පාරිභෝගික අවශ්යතාවයන්ගෙන් පසුගාමී වීම නිසාත්, අනාගතය පිළිබඳ පැහැදිලි දර්ශනයක්වත් නොමැති වීම නිසාය.
දේශසීමා මෙහෙවර ප්රකාශය
සිය දර්ශනයේ උන්නතිය උදෙසා, දේශසීමා මෙහෙවර ප්රකාශය දිනපතාම පාහේ ප්රායෝගික තීරණ ගන්නා බැවින් දේශාභිමානී සේවකයින්ට පැහැදිලි මගපෙන්වීමක් නොතිබීම හේතුවෙන්, සිල්ලර සාප්පු ජාලය සජීවීව තබා ගැනීමට නොහැකි විය.
සංචාරක මාර්ගෝපදේශක ප්රකාශය
Circuit City හි මෙහෙවර සිය සේවකයන්ගේ ආයතනික වටිනාකම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ නමුත් එම වටිනාකම් නවෝත්පාදනය හෝ පාරිභෝගික අත්දැකීම් පිළිබඳ කිසිදු සඳහනක් නොතිබුණි. බොහෝ විශ්ලේෂකයින් සහ විශ්ලේෂකයින් සිය අභාවය පිළිබඳ මූලධර්මයන් විශ්වාස කරන බව එහි ව්යාපාර ආකෘතියේ අංග දෙකක් වේ.
නමුත් විනෝදාස්වාදයේ නිෂ්පාදන ආකෘතියේ වෙනස්කම් පමණක් නොව විනෝදාත්මක සිල්ලර වෙළඳාම කඩාකප්පල් කර ඇත. සිල්ලර වෙළෙන්දන් විනෝදාත්මක කර්මාන්තයට බාධා කර ඇත. සංගීත හා සංයුක්ත තැටි DVD යන් විකිණීම පහසු කිරීම සඳහා ඊ බේ සහ ඇමේසන්.