ඊ-වාණිජ්යයේ කුකී-කප්කර් ලෝකයෙන් පෙනී සිටින්න
අපි ටිකක් කතා කරමු.
E-commerce ආරම්භකත්වයන් මඟින් දේවදූත ආයෝජකයෙකු බොහෝ ආක්රමණ වලට සහභාගී වේ. වෙනත් බොහෝ විද්යුත් වාණිජ ව්යාපාර වලින් ඔබ වෙනස් වන්නේ කෙසේදැයි ප්රශ්නයට සාධාරණ පිළිතුරක් ලබා නොදෙන බව සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණකි. මෙම ආරම්භක කිරීම් ගැන අපි තරමක් අපහසු නොවන්නෙමු. ඊ-වාණිජ්යය ව්යාපාරයක් වෙනස් කිරීමට අපහසු වේ. මෘගයාගේ ස්වභාවය.
එහෙත් ජයග්රාහකයින්ට සෑම විටම මාර්ගයක් සොයාගත හැකිද, හරිද? එබැවින් අපගේ විද්යුත් ව්යාපාරයේ ව්යාපාරික කටයුතු සඳහා ඉඩ සලසනු ඇති ක්රමවේදයන් සකස් කරමු.
ඔබේම අද්විතීය නිෂ්පාදන තිබේ
පාරිභෝගිකයින්ට ආශිර්වාද කරන අද්විතීය නිෂ්පාදනයක් තිබේ නම්, ඔබට විද්යුත් වාණිජ්යය ලබා දිය හැකි ප්රධානතම වෙනස්කම් වලින් එකක් බව පැවසීම ප්රමාණවත්ය. සැබැවින්ම, ආදේශක සහ අනුපූරක නිෂ්පාදිතයන් ඔබේ වෙළඳපල කොටසෙහි කන්නන් කරණයට සම්බන්ධ ගැටළු සෑම විටම පවතී.
හර්නේෂන් තාක්ෂණය
එක් අතකින්, e-commerce තාක්ෂණය commoditized මෙන් පෙනේ. අනික් අතට, කැපී පෙනෙන අන්දමින් සිටීමට අවස්ථා තිබේ.
උදාහරණයක් ලෙස, භාණ්ඩය ඕනෑම කෝණයකින් බැලීමට පාරිභෝගිකයා සතුටු වන පරිදි නිෂ්පාදන පිළිබිඹුවන් "විකාශනය කිරීමට" ඉඩ ලබා දුන් මුල්ම විද්යුත් වෙබ් අඩවි වෙබ් අඩවි වෙත පිවිසිනි. ඇත්තවශයෙන්ම, භ්රමණය, විශාලනය, විකල්ප රූප සහ සමාන වැනි දේ සාමාන්ය දෙයක් බවට පත් විය. එහෙත් ඔබ නව්ය නම්, ඔබ සැමවිටම නවීන තාක්ෂණය උපයෝගී කර ගත හැකිය.
මෙන්න මෙවැනි අදහස් වැනි විද්යාත්මක ප්රබන්ධයන් කිහිපයක්, ඉක්මනින් යථාර්ථයක් විය හැකි ය:
- අන්තර්ජාලයේ සුවඳ විලවුන් සාම්පල ගසාගෙන ඇත්නම් කුමක් කළ හැකිද?
- ඔබ එම මිලදී ගැනීමට සැලසුම් කරන ඇඟළුම් රෙද්දක් ඔබට දැනේ නම් කුමක් කළ හැකිද?
- ඔබේ අඩිවල පින්තූර උඩුගත කළහොත් ecommerce වෙබ් අඩවියට පරිපූර්ණ පාවහන් ප්රමාණ යෝජනා කළ හැකිය නම් කුමක් කළ හැකිද?
- ඒ හා සමානව, ඇස් කණ්ණාඩි වෙබ් අඩවියට ඔබේ හිස හැඩයට සරිලන සේ සකස් කළ හැකි රාමු ඉදිරිපත් කළ හැකිද?
මේවා වැනි අදහස් බොහෝ දුරට සිතන බව ඔබ සිතන්නේ නම් නැවත නැවත සිතන්න. අද අප ගත යුතු බොහෝ තාක්ෂණයන් දශක කිහිපයකට පෙර අපූරුයි.
සමාජ මාධ්ය භාවිතය
සමාජ මාධ්යය සෘතුවේ රැල්ලක් බවට පත්ව ඇති හෙයින්, එය ඔබේ විද්යුත් මාර්ගෝපදේශයේ විශේෂ ස්ථානයක් බවට පත් කිරීම වැදගත් වේ. සමාජ මාධ්යවල මා දැක ඇති ඊ-වාණිජ්ය සාර්ථකත්වය පිළිබඳ සමහර සිත්ගන්නා උදාහරණ වේ:
- ට්විටර් වලට ඇණවුම් කරන්න සහ සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා ඔබට ඉඩ සලසන ඊමේල් වෙබ් අඩවියක්. මිලදී ගැනීමේ ක්රියාවලියේ නවතාවට අමතරව, මිලදී ගන්නන්ගේ අනුගාමිකයන්ගේ ජාලය මිලදී ගැනීම දැක ගත හැකිය. වඩා හොඳ ආකාරයේ ප්රචාරණ ක්රමයක් විය හැකිද?
- හිස්ටරික්රිප්ක්ෂනය කිරීම හා ඉක්මණින් නිකුත් වන නිෂ්පාදනයක් සඳහා ඉල්ලුමක් ඇති ඊ-වෙළඳ ව්යාපාරයන්. එම ආකාරයේ පෙර විකුණුම් සමග මෙම නිෂ්පාදනය දියත් කිරීමෙන් ක්ෂණික පහරක් බවට පත්වේ.
- සිය අලෙවිකරණ ප්රයත්නයේ මුලුමනින් ම සමාජමය ලෙස ගමන් කිරීම මගින් "ශුන්ය පිරිවැය අලෙවිකරණය" සංකල්පය වැළඳ ගැනීමට සැබැවින්ම සමත් වූ විද්යුත් වෙළඳ වෙබ් අඩවි.
සුවිශේෂ සේවාවන්
මෙය වඩා පහසු ය. එහෙත්, මිත්රශීලී පාරිභෝගික සේවාවක් විවිධාකාරක විය හැකිය, විශේෂයෙන්ම එය පිරිවැය අධික නොවේ. E-commerce වෘත්තීය ලෙස , ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ආයාචනය කරනු ඇත්තේ කුමක් තීරණය කිරීමට සිදු වනු ඇත. එදිනම බෙදාහැරීම විය හැකිය; සමහරවිට ඒ පැයට පවා පැටවිය හැක. ඇසිරීම, පුද්ගලීකරණය සහ නැව්ගත කිරීමේ විකල්පයන් විය හැකිය. ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට වඩා හොඳ සේවාවක් ලබාදීමේ අද්විතීය ක්රමයන් සොයා ගැනීම සඳහා ඔබේ නිර්මාණශීලිත්වය ඔබ පමණක් සීමා කර ඇත.
මිල
ව්යාපාරයේ ප්රධාන පෙළේ ව්යාපාර අධ්යයනය කරන ව්යාපාරයේ අලෙවිකරණ 4 පන්තියට එය කිසියම් සම්බන්ධයක් තිබේදැයි මම කල්පනා කරනවා. නමුත් මගේ ව්යාපාරය වෙනස් කිරීම වටා සාකච්ඡා කරන සෑම අවස්ථාවකදීම, අවම මිල විකුණුම්කරුවෙකු විය හැකි බව යෝජනා කරන කෙනෙක්.
පහත් මිල ගණන් තරඟකාරී වාසියක් විය හැකි බව මා එකඟ වෙමි. එහෙත් එය ස්ථිරසාර තරඟකාරි වාසියක් විය හැකිදැයි මම දන්නේ නැහැ. ඊටපස්සේ, "දිනෙන් දින අඩු මිල" උපාය මාර්ගයේ උදාහරණයක් ලෙස Wal-Mart අපට ආදර්ශයක් වන අතර, එය වැඩට යන්නේ පෙනේ.
අනෙකුත් සුළු දේවල්
සමහර විට ඔබේ ව්යාපාරය වෙනස් කිරීමට හොඳම ක්රමය වන්නේ සරලවම දේවල් කිරීමයි. උදාහරණ කිහිපයක් පහත දැක්වේ:
- ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඊමේල් වලට ප්රතිචාර දැක්වීම සහ නියමිත වේලාවට ප්රතිචාර දැක්වීම.
- සෑම විටම ක්රියාත්මක වන සජීවී චැට් පහසුකමක් ලබාදීම.
- නිවැරදි නිෂ්පාදිතය, නියම තත්ත්වය තුළ ප්රමාද නොවී.
මෙම කිසිවක් කැපී පෙනෙන අදහස් නොවුණත්, ඔබ මෙම මූලික කරුණු ලබා ගන්නා විට, ඔබ ගනුදෙනුකරු කලකිරීමට පත් නොකරයි.
සෑම ඊ-වාණිජ ව්යාපාර හිමිකරු ඔබට අවසන් වෙනස්කම් සොයා ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඔබ ඊ-මේල් සඳහා වන ඊ- ඩොරඩෝ . ඇත්ත වශයෙන්ම ඔවුන් අතර වෙනසක් ඇති කිරීමට සමත් වනු ඇත. තව දුරටත් එම වෙනස පවත්වා ගැනීම සඳහා කළමනාකරණය කරනු ඇත. එහෙත් විශාල සාර්ථකත්වයක් දැන් පහසු නොවිය යුතු ද?