ඔබේ සැපයුම් දාමය ඉතුරුම් හා පාරිභෝගික තෘප්තියට පත් විය යුතුය
ඔබේ සැපයුම් දාමය සැලසුම් කරන්නේ කෙසේ ද යන්න තීරණය කළ හැකි පදනම මෙයයි. ඔබේ සැපයුම් දාමය සහ ඊට සම්බන්ධ ප්රමිතික ගැන සිතන්න:
- ඇණවුම් නිරවද්යතාවය
- කාල පරාසය
- පිරිවැය ඉතිරිකිරීම්
මෙම සාධක තුනෙන් සාර්ථකත්වය කරා ඔබේ සමාගමේ සැපයුම් දාමය ධාවනය සැලසුම් කිරීම හෝ නැවත පිරිමැසීමට අවශ්ය නම්.
එහෙත් ඔබේ සමාගම අවශ්ය වනු ඇති සැපයුම් දාමය වර්ග සලකා බලන විට ඔබේ විකල්පයන් මොනවාද? ඔබ ඔබේ සමාගමේ සැපයුම් දාම නිර්මාණය කිරීම හෝ ප්රතිනිර්මාණය කරන්නේ නම්, මෙම සැපයුම් දාම කාණ්ඩ තුනෙන් ඔබ සිතිය හැකිය:
- අඩු ඉන්වෙන්ටරි වෙළුම, ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි හැරවීම (සාධාරණ කාල නියමයන් සැපයුම් දාමය වෙත ළඟාවීම)
- ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි වෙළුම, අඩු පිරිවැටුම හැරීම (ඔබේ සමාගමට එහි සැපයුම්කරුවන් සමඟ දිගු වේලාවට)
- ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි වෙළුම, ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි හැරවීම (නැවුම් හෝ ශීත කළ ආහාර කර්මාන්තයේ හා වෙනත් ක්ෂය කිරීමේ කර්මාන්තයේ දී මෙන් ඔබේ ඉන්වෙන්ටරය ඉක්මනින් හෝ කොල්ලකෑම නිසා)
ඔබේ සමාගමේ සැපයුම් දාමයේ සැලසුම් කිරීම හෝ ප්රතිනිර්මාණය කිරීමේ වෙනත් කරුණු සලකා බලන්න:
- භූගෝලය
- බදු නීති
- ලොජිස්ටික්ස් ප්රධාන වේලාවන්
- ලොජිස්ටික්ස් පිරිවැය
මෙම සලකා බැලීම්වලට අදාළ වන්නේ සැපයුම් දාමයන් විසින් මනිනු ලබන්නේ ය:
- භාණ්ඩ ප්රවාහය
- භාණ්ඩයේ පිරිවැය
- කාලය ප්රවාහනය කිරීමට ගතවන කාලය
දවස අවසානයේදී, ඔබේ සැපයුම් ජාලය පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිය ලබා දීමට සහ උපරිම ලෙස මුදල් වැය කිරීමට උපකාර කළ යුතුය. ඔබට කුමන ආකාරයක සැපයුම් දාමයක් නියම කළ හැකිදැයි සොයා බැලීම සඳහා, ඔබගේ අවසානයෙහි ආරම්භ කර ආපසු නැවත වැඩ කරන්න.
ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් කොහෙද?
මෙය ඇසීමට අත්යවශ්යම මූලික ප්රශ්නයකි.
ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ගෝලීයව නැව්ගත හැකිද? ඔබ ඔවුන්ට කලාපය වෙත නැව්ගත කරන්නේද? ඔවුන් ඔබේ නියෝග ලබා ගැනීමට ඔබ වෙත පැමිණෙනවාද?
ඔබ ඔබගේ ඇණවුම ලබා ගැනීමට ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සති හයක් ගතහොත්, ඔබ එය නැවක මත තබා එය මුහුද හරහා යාත්රා කර ඇත්නම්, එවිට ඔබට ජාත්යන්තර නැව් ගාස්තු සහ රේගු වල සංකීර්ණතාවයන්ගෙන් ඔබේ සැපයුම් දාමයේ එම අවසන් සබැඳිය නිර්මාණය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. .
ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් Pick Up කවුළුවකට හෝ කවුන්ටරය වෙත ගොස් නම්, ඔබේ සැපයුම් දාමයේ පාරිභෝගික සැපයුම් ඔබගේ බඩු තොග පාලනය සහ කළමනාකරණ කාර්යය දිගුව විය හැකිය.
ඔබට ඉක්මණින් ඇණවුම ලබා දෙන පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්ය නම්, ඔබට අවශ්ය වනුයේ ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි, අඩු අවාසි සැපයුම් දාමයක් වන අතර ඉන් අදහස් කරන්නේ ඔබ ඉන්වෙන්ටරි වල වැඩි ආයෝජනයක් සිදුකරන බවයි. එහෙත් ඔබ ඉහළ පාරිභෝගික තෘප්තියේ ප්රතිලාභ අත්විඳිනු ඇත. .
ඔබට ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති පාරිභෝගිකයින්ට සහ ඒවා ක්ෂනිකවම නිශ්පාදනය කල හැකි නම්, ඔබට ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි තබා ගැනීමටත් අවශ්ය වනු ඇත. එම නිසා ඉන්වොයිසිය කල් ඉකුත්වීමට පෙර ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඉක්මණින් සැපයිය හැකිය.
සියැටල් ප්රදේශයේ අවන්හල්වල අවන්හල් මාළු සහ චිප්ස්, ඉහළ ඉන්වෙන්ටර් තොගයක්, ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි සැපයුම් සැපයුම් දාමයක් පවත්වා ගෙන යයි. ඔවුන්ගේ බඩු තොග ඉතා කුඩාමය (හා රසවත්) නිසා, ඔවුන්ගේ පාරිභෝගිකයන් ඔවුන්ගේ පෝරමය ලබා ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ දීමනා ලබා ගත හැකිය. එය.
ඔබේ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
බඩු තොග කළමණාකරනය ඕනෑම සැපයුම් දාමයක තීරණාත්මක සම්බන්ධතාවක් තිබේ . ඔබ හරියටම නොදන්නා නම් ...
- ඉන්වෙන්ටරි වල ඇති දේ
- එම තොගය යනු කුමක්ද?
- කොන්ත්රාත්තුව මිල කොපමණද?
- ඔබ කොපමණ මිලක් ගත යුතුද?
... එවිට ඔබ ඔබේ ඉන්වෙන්ටරි මත බොහෝ මුදල් වියදම් කරන්නේ හෝ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට නියමිත වේලාවට නොලැබේ.
ඔබ ළඟ තබා ගැනීමට අවශ්ය භාණ්ඩ දහස් ගණනක් තිබේද? එවිට ඔබට ශක්තිමත් ගබඩා කළමණාකරණ පද්ධතියක් අවශ්ය නම් හෝ ඔබේ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය සහ පාරිභෝගිකයින් ඉටුවීම තුන්වන පාර්ශවීය ප්රවර්ධන (3PL) සැපයුම්කරු වෙත බා ගත හැකිය.
ඔබේ සමාගම කුඩා එකක් වන අතර, කළමනාකරණය සඳහා අඩු නිෂ්පාදන සහිත සහ ශක්තිමත් ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණ පද්ධතියක් නොමැතිවද? ඔබේ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ ඉටුවීමේ කාර්යය සඳහා ආයෝජනය කිරීම අවශ්ය වන අතර ආයෝජනය කිරීමට සියලු සමාගම්වලට හැකි නොවේ.
එසේ වුවද, ඔබ කුඩා හා එවැනි සම්පත් නොමැති නම්, ඔබ බහුජාතික සංගත කරන ආකාරයටම ඔබේ නිශ්චිත බඩු තොගය අවබෝධ කර ගත යුතුය.
බ්ලාන්ක්ක්ලිප් සමාගම වැනි කුඩා ව්යාපාරයක් එහි අද්විතීය හා කදිම ළදරු බ්ලැන්කට් උපාංග සහ අන්තර්ජාල ළදරු බ්ලැන්කට් විකුණයි. ඔවුන් සිය බඩු තොගයේ පැතුරුම්පත් හා QuickBooks කළමනාකරණය කරයි. නිතිපතා චක්රීය ගණනය කිරීම් හා වාර්ෂික භෞතික ඉන්වෙන්ටරි සිදු කරනු ලබයි. ඔවුන්ගේ බඩු තොගයේ දිගු සැපයුම් සැපයුම් කාලයක් පවතින බැවින්, ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාමය ඉහල බඩු තොග වෙළුම, අඩු පිරිවැය නික්මීමේ වර්ගය.
ඔබේ සැපයුම් සැපයුම් කාලය මාස හතරක් නම්, ඔබේ ඉන්වෙන්ට්රිය සෑම වසරකම තුන් වතාවක් පමණ අඩු කිරීමට අපේක්ෂා කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔබ බොහෝ දුරට අඩු පිරිවැය නිශ්පාදන කලාපයෙන් ලබා ගත හැක, එවිට ඔබේ පිරිවැය තරඟකාරී විය හැකි නිසා, අඩු පිරිවැය වෙනස් වීම අඩු වියදම් සඳහා වෙළඳාමයි.
ඔබේ සැපයුම්කරුවන් කොහෙද?
ඔබේ සැපයුම්කරුවන් ලෝකය පුරාම සිටුවන්නේ නම්, ඔබට දිගු සැපයුම්කරුවන්ගේ කාලය බොහෝ විට තිබේ. (අධික පිරිවැය ගුවන් භාණ්ඩ නැව්ගත කිරීම් කාලය කැපීමට උපකාර කරයි, එහෙත් වියදම් කපා හැරීම දිගුකාලීනව එය වටින්නේ නැත).
නැත්නම් ඔබේ සැපයුම්කරුවන් දිගුකාලීන නිෂ්පාදන චක්ර කාලවල නම්, ඔබේ කාල පරාසය ඉහළ විය හැක.
ඉහළ බඩු තොග වෙලුම් හා අඩු පිරිවැටුමත් සමඟ ඉහළ සැපයුම් නායකත්ව කාල සීමාවන් බොහෝ විට සැපයුම් දාම වලට මග පෙන්වනු ලැබේ. ඉහත සඳහන් බ්ලාන්ක්ක්ලිප් සමාගම ආදර්ශය ලෙස අපි දැක්වේ.
කෙසේවෙතත්, ඇතැම් සමාගම් ඉන්වෙන්ටරි පරිමාවන් අඩු කිරීමට සහ ඒවායේ බඩු තොග වැඩි කර ගැනීමට වෙළඳපොළ තුළ ඔවුන්ගේ ස්ථාවරත්වය උත්තේජනය කිරීමට සමහර සමාගම් සමත් වී ඇත. නිදසුනක් වශයෙන් ඇපල්, එහි උපාංග සැපයුම් දාමය (දුරකථන නෝට්ටු, ලැප්ටොප් අත්පොත සහ වෙනත් යනාදිය) උපායමාර්ගික ප්රාදේශීය බෙදාහැරීම් මධ්යස්ථාන සහ තොග තොග සංචිතයේ සිය බඩු තොග පිරිවැය අඩු කිරීමට භාවිතා කරයි.
ඔබගේ සමාගම ඇපල් සඳහා උපාංග සැපයුම්කරුවෙකු නම්, ඔබේ ඉන්වෙන්ට්රියේ ඇපල් බෙදාහැරීමේ මධ්යස්ථාන වෙත යැවිය හැකි නමුත් එම ඉන්වෙන්ටරය සඳහා ඉන්වොයිසියේ ඇපල් සමාගමක් නොවේ. Apple විසින් එය නිකුත් කරන තෙක් ඉන්වෙන්ටරි ඔබේ පොත් වල පවතී. ඒ අවස්ථාවේදී Apple සමාගම ඔබේ බෙදාහැරීමේ මධ්යස්ථානයේ තිබෙන බඩු තොග මිලට ගන්නවා.
ඔබගේ සමාගමට දීර්ඝ කාලයක් ගතවන නමුත්, සමහර විට ආසියාව තුළ පිහිටි අඩු වියදම් කර්මාන්තශාලාවකින් ඇමෙරිකාවේ ඇපල් බෙදාහැරීමේ මධ්යස්ථානයකට යැවීමට හැකි වුවද ඇපල් සමාගම අඩු පිරිවැටුමක් වෙළදපොළේ පවත්වා ගෙන යා හැකිය. වෙළඳපොළ.
අවසාන වශයෙන්, ඔබ තෝරා ගන්නා ලද සැපයුම් දාමය ඔබට අවශ්ය වන විට ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය දේ ලබා දීමට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබ එය ඉටු කරගන්නේ කෙසේද?