සේවා අවලංගු කිරීම / අපක්ෂපාතී වීම ඉතා උණුසුම් වේ

ජංගම සේවා ඉල්ලුම මත අපේ සේවා පරිභෝජනය වෙනස් වේ

Uber ඇත්තටම දෙයක් සරල කළේ ය: ඔබ එය කැබ් රථයකට ඝෝෂා කිරීමට ඉඩ සලසන මෘදුකාංගයක් නිර්මාණය කලේ ය. නමුත් එය ඇත්තෙන්ම හොඳයි. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, Uber විසින් රටවල් 81 ක තම කුලී රථ සේවාව සඳහා ඩොලර් බිලියන 70 කට ආසන්න වටිනාකමකින් යුක්ත වේ! ටැක්සි සේවාව මගින් ගෙන එන ලද මෙම වෙනස්වීම ඊ-වාණිජ්යය එහි අවසන් ගමනට මුහුන දී තිබේ.

Uber ට පෙර, ටැක්සි විය. බොහෝ නගරවලදී, Uber ට පෙර, ටැක්සි වලට කුලී විය හැකි ය.

ඉතින්, Uber සමග විශාල ගනුදෙනුවක්? එම ප්රශ්නයට කෙටි පිළිතුර වන්නේ Uber:

ඔබ ආයතනික හය දෙනා නැවත කියවා ඇත්නම්, වෙනත් ආකාරයක සේවාවක් ගැන කතා කිරීමට අපහසු විය හැකිය. Uberification සංකල්පය ආරම්භ වූයේ එම ස්ථානයයි.

මොළය කුමක්ද? එය එතරම් රුදුරු වන්නේ ඇයි?

සේවාවන්වල ප්රබල දීමනා, හෝ සමහර විට හැඳින්වුණු සේවාවන් නිද්රාශීලී වීම යනු, වෙළඳපොළක් ඇමතීමයි:

එක් පැත්තක් වේ:

පැහැදිලිව පෙනෙන පරිදි, මෙය පාරිභෝගිකයින් සඳහා විශිෂ්ටයි.

Uber වැනි මොඩලයක් අනුගමනය කරන දේශීය ව්යාපාරවල කැපී පෙනෙන ප්රගතියක් ඇති බව පුදුමයක් නොවේ.

මොඩියුලිබ්කරණය කළ / අසාධාරණයට ලක්වන සේවාවන් මොනවාද?

Uber ආකෘතිය සම්මත කර ගත හැකි දේශීය සේවා සඳහා සීමාවන් තිබුණද, පෙරමුණ ගෙන සිටි අය නම් සේවා සපයන්නන්:

ODMS (ඉල්ලුම ජංගම සේවාව මත)

ඕනෑම Uberified සේවාවක හදවතේ ඇති වන්නේ, ඔබගේ ස්මාර්ට්ෆෝන් භාවිතා කිරීම මගින් ඔබට ඇණවුම්, සේවා, ස්ථානය, බෙදාහැරීම, ශ්රේණිගත කිරීම් සහ තවත් බොහෝ දේ අනුගමනය කිරීමයි. සුභසාධනය පිළිබඳ මූලික පොරොන්දුව මෙයයි. ඒක හොඳ පොරොන්දුවක් කියලා. මුල් අදියර ආරම්භක පරිසර පද්ධතිය තුළ නොතිබුණත්, මම සිතන්නේ මෙම නැඹුරුවීම මෙහි රැඳී සිටීමයි. සාර්ථක ඊ-වාණිජ්ය ව්යාපාරයන් මෙම ඩබ්ලිව්එම්එම්එස් සපයන්නන් ඉහළින් රැල්ලට සතුටින් ගමන් කරයි.