5 විශාල ප්රදාන යෝජනාවන් 5 වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?

ඔබ විසින් මර්වින් ටේයිටෙල්ගේ පොත නොමැති නම්, ජයග්රහණය පදනමට ප්රදානය කිරීම: පදනමේ විධායක නිලධාරියෙකු ඔබට දැන ගත යුතු රහස් හෙළි කරයි (ඇමේසන් සිට මිල දී ගන්න), ඔබ ප්රදාන පොරොත්තුවකට මුහුණ දෙන විට ඔබේ මේසය මත ස්ථානයක් ලබා දීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත යෝජනාව .

ටයිටෙල් පදනමෙහි ප්රධාන විධායක නිලධාරි වශයෙන් අනෙක් පැත්තේ සිට අපව ඉදිරිපත් කරනුයේ දෘෂ්ටියයි. වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඔහු දහස් ගණනක් යෝජනා කර තිබේ. ඔහු යෝජනා කරන්නේ යෝජනා ලේඛකයින් විසින් සිදු කරන පොදු වැරදි පහක් බවය. මෙම ලැයිස්තුවට ඔබේ යෝජනා පරීක්ෂා කරන්න.

  • 01 - විසඳුම් වලට වඩා ගැටළු ගැන කතා කරන්න.

    ඔබගේ ප්රදාන යෝජනාව ආධාරකරුවන් හෝ මහජනතාව සමඟ ඔබේ සන්නිවේදනය සමඟ පටලවා නොගන්න. යෝජනාව මහජනතාව බලමුලූ කරන අධ්යාපනික පත්රිකාවක් නොවේ.

    ඔබේ යෝජනාව ඔබ සමඟ ගනුදෙනු කරන ප්රශ්නය ගැන ඔබ හුරු පුරුදු බව පෙන්විය යුතුය, නමුත් මුලින්ම, ඔබ ගැටලුව හෝ අවශ්යතාව ගැන ඔබ කුමක් කරන්නද යන්න අවධානය යොමු කළ යුතුය .

    ප්රදාන යෝජනාවක් ක්රියාකාරී සැලැස්මක් බව මතක තබා ගන්න, හැකි තරම් නිශ්චිත ලෙස එය කරන්න. ගැටලුව පැහැදිළි කරන්න, නමුත් ඔබ ඒ ගැන කුමක් කරන්නේද යන්න වෙත යන්න.

  • 02 - පොදු විසඳුම් සමඟ විශේෂ ගැටළු විසඳීම.

    ගැටලුව විසඳීම සඳහා ඔබේ සංවිධානය විසින් කරනු ලබන දෙය පිළිබඳ පැහැදිලි චිත්රයක් සාර්ථක ලෙස ඉදිරිපත් කරයි. ගැටලුව පිළිබඳව කථා කිරීම ඉඟි නොකරන්න. එය විසඳීමට ගන්නා පියවර සම්බන්ධයෙන් විශේෂිත තොරතුරු සැපයීම.

    ටීටෙල් යෝජනා කරන්නේ, එහි කර්තෘගේ ක්රියාකලාපය ගැන ලේඛකයා ප්රමාණවත් ලෙස නොදන්නා නිසා සංයුක්ත පියවර නොගැනීමයි. නැතහොත්, අරමුදල් එකතු කිරීමට උත්සාහ කිරීමට පෙර සමූහයට උපායමාර්ගික සැලසුම් සම්පාදනය කිරීමට අවශ්ය බව එයින් අදහස් විය හැකිය.

    ඔබ යෝජනා කරන වැඩපිළිවෙළ ක්රියාත්මක කරන වැඩසටහන් කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ ඔබ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්නේද? ඔබගේ යෝජනාවට වැදගත් තොරතුරු එකතු කරනු ලබන ඔවුන්ගේ මූලික දැනුම ඔවුන් සතු වේ.

    ප්රාරම්භක ලේඛන ක්රියාවලිය සමඟ ඔබේ වැඩසටහන් කණ්ඩායම සම්බන්ධ කරගන්න. විශේෂිත තොරතුරු, සංඛ්යාලේඛන, සහ හැකි විසඳුම් පිළිබඳව ඔවුන් විසින් සිදු කර ඇති ඕනෑම පර්යේෂණ මත ඒවාට ශුන්ය කිරීමට ඔවුන්ට උපකාර කරන්න. යෝජනාවේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ විශේෂිත තොරතුරු කොතරම් වැදගත්ද කියා ඔවුන්ට දන්වන්න

  • 03 - බේගල්ස් සහ ජර්නන් භාවිතා කිරීම.

    ටෙයිට් පවසන්නේ, "සමහර යෝජනා ලේඛකයන්ගේ කුසලතාවයන් සමඟ ඝනත්වය නොමග යවා ඇත." "කතාවක් හෝ පින්තූරයක් පින්තාරු කරනවා" කියන සරල ගද්යය.

    නොසැලකිලිමත් හිමිකම්, ප්රියජනක භාෂාව සහ නොපැහැදිලි වචනවලින් වළකින්න - ඔවුන් මුදල් එළඹෙන අයුරු හා ඔබේ යෝජනාවට අකමැති වීමට ඉඩ ඇත.

    ඔබේ වැඩසටහන් කන්ඩායමේ සමීකරණ සහ ජර්නන් සමඟ කතා කරන්නේද? ඔවුන් පවසන දේ පැහැර හැරීමට සහ භාෂාවට පරිවර්තනය කිරීමට කාලය ගන්න ඕනෑම කෙනෙකුට තේරුම් ගත හැකිය. "මට තේරෙන්නේ නෑ, සරල ඉංගී්රසි භාෂාවෙන් කියන්න පුළුවන්ද" කියා බිය වීමට බිය නොවන්න.

    ඉඟිය: ඔබගේ යෝජනාව ලිවීමේදී වචනාර්ථයෙන් හා සංකීර්ණ වාක්යාංශ වළක්වා ගැනීමට ග්රීක හෝ හේමින්ග් වැනි ඇප් එකක් භාවිතා කරන්න.

  • 04 - අර්ථවත් නොවන අයවැය.

    ටෙජිටීස් පවසන්නේ, සමහර යෝජනා වලදී ආයතනික විශ්වසනීයත්වයට හානි කරන ගණිත වැරදි දෝෂ සහිතව පැමිණෙන බවයි. ඔහු පෙන්වා දෙන්නේ, "... අයවැය එකතු කිරීම පමණක් නොව, යෝජනාවේ විස්තරයේ තර්කනයට සහාය විය යුතු" බවයි. එසේම, ඔබේ ව්යාපාර කළමණාකරුට ප්රදාන ලිවීම ඇතුළත් කර ගන්න. අංක අර්ථවත්ද? අයවැය පැහැදිලි කිරීම දියුණු කළ හැක්කේ කෙසේද?
  • 05 - විනිසුරුවරයාගේ මාර්ගෝපදේශක සිට නිශ්චිත වාක්ය නැවත නැවත කිරීම.

    ඔබේ යෝජනාවට විනිසුරුවරයාගේ මාර්ගෝපදේශයෙන් වාක්ය ඇලවීමක් මුදල් ලබා නොදෙනු ඇත.

    සියලු යහපත් යෝජනා සියල්ලම අත්තිවාරමහි මාර්ගෝපදේශවලට ගැලපෙන අතර, ඒවාට ගැලපෙන්නේ කෙසේද සහ එයට හේතුව වැදගත් වේ. කපන හා අලවා අලුත්වැඩියා කර ඇති බව ඔබ කියයි.

    ඔබගේ යෝජනාවට කුකී-කටර් ප්රවේශය වළක්වා ගන්න. මුදල් සැපයුම්කරුවන්ගේ අවශ්යතාවයන් නිර්මාණාත්මක ආකාරයකින් ගැලපෙන අයුරින් සහ මාර්ගෝපදේශයන් තුළ රැඳී සිටිය හැකි ආකාරය ගැන සිතා බලන්න. ඇවිදීමට සිහින රේඛාවකි. නමුත් එය හොඳින් සිදු කරන්න. ඔබේ යෝජනාව තරඟකාරී වීමෙන් කැපී පෙනේ.

    මීට අමතරව, කලින් යෝජනා ඉදිරිපත් නොකළ යුතුය. එක් එක් ශේෂය සඳහා සෑම යෝජනාවක්ම මුල්ම හා සුවිශේෂී එකක් බවට පත් කරන්න. ශේෂය කැපීම හා ඇලවීම ද ශේෂය සැලකිල්ලට ගන්නා වැරදිකරුවීමේ අවදානමක් ඇත. ඔබ භාවිතා කරන "බයිලර් ප්ලේයර්" පවා පැරණි, සැරයටිය සහ විධිමත් ලෙස භාවිතා කළ හැකිය. සෑම යෝජනාවක් සඳහාම මෙම කොටස් නැවත ලියන්න.

    හොඳ යෝජනාවක් ලිවීමට තරම් අසීරු වේ. මෙම අඩුපාඩු සකස් කර ගැනීමෙන් ඔබ යටපත් නොකරන්න, යම් සැලකිල්ලක් සහිතව පහසුවෙන් මග හැරිය හැකිය.