Lean Six Sigma

සාම්ප්රදායික Six Sigma මෙන් නොව, ලයැග් සිග්මා විසින් Six Sigma ප්රවේශය සමඟ සැහැල්ලු නිෂ්පාදන වලින් ක්රමවේදයන් කිහිපයක් භාවිතා කරයි. බොහෝ සංවිධාන ලින්ග් සිග්මා හුදෙක් සිග්මා ක්රමවේදයේ පරිණාමය ලෙස වෙනස් කිරීම වෙනුවට වෙනස් කිරීමකි.

පසුගිය සිව් වසර පුරා සිග්මා හයක් සංවර්ධනය වී ඇති අතර එය ක්රියාවලියක දෝෂයන් ඉවත් කර නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ ගුණාත්මක භාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වූ ක්රමවේදය බවට පත්ව ඇත.

ක්රමවේදය පිළිබඳ පරමාර්ථය ක්රියාවලිය වැඩිදියුණු කිරීම සහ විචලනය අවම කිරීම මත අවධානය යොමු කරන මිනුම් පදනම් වූ මූලෝපාය ක්රියාත්මක කිරීමයි. Lean Six Sigma Six Sigma හි මූලධර්ම අනුගමනය කරයි Lean Manufacturing හි පිරිවැය අඩුකිරීමේ මූලධර්ම ඇතුළත් වේ.

Lean Six Sigma හි මූලික කරුණු

සිග්මා ප්රවේශය අඩුපාඩු අඩු කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ ක්රියාවලිය වඩා කාර්යක්ෂමව ඉටු කිරීමට ආයතන ලබා ගැනීමට බලා සිටී. සංවිධාන සඳහා ඊළඟ පියවර වන්නේ ක්රියාවලි වැඩිදියුණු කිරීම පමණක් නොව, වඩාත් කාර්යක්ෂමව හෝ වඩා කාර්යක්ෂම ක්රියාවලීන් යොදා ගැනීම වඩාත් කාර්යක්ෂම කිරීමයි. Lean Six Sigma සඳහා පදනම මෙයයි. වෙළෙඳපොළ දැඩි වන අතර සමාගම් සෑම ආදායමක් සඳහාම සටන් කරන බැවින් ඔවුන් වඩාත් සමීප සතුරන්ගේ තරඟකාරී ඉඟි ලබා දෙන වඩාත් කාර්යක්ෂම ක්රියාවලීන් නිර්මාණය කිරීමට නව ක්රමවේදයන් අනුගමනය කළ යුතුය. Lean Six Sigma සඳහා පදනම මෙයයි.

Lean Six Sigma භාවිතා කිරීමෙන් සාර්ථකත්වය

බොහෝ සමාගම් Lean Six Sigma අනුසාරයෙන් නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ පමණක් නොව, සේවා කර්මාන්තය ඇතුලු අනෙකුත් කර්මාන්තවලද විශාල සාර්ථකත්වයක් දරමින් සිටී.

ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්යතාවයන් දෙස බැලීමේදී ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සුභසිද්ධිය පාරිභෝගිකයා තුළ ඇති කර ගැනීමට පමණක් නොව එමගින් පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිමත්භාවය හා අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ තෘප්තිය ඉහළ නැංවීමට උපකාරී වනු ඇත.

සිග්මා සිග්මා සඳහා ලීන් නිර්මාණය (LDFSS)

සිග්මා හය (Six Sigma) සඳහා වන සැලසුම සිග්මා ව්යාපෘතියේ පුළුල් ලෙස භාවිතා කරනු ලැබේ.

පාරිභෝගිකයින්ගේ තෘප්තිමත් භාවයට උපකාර වන ක්රියාවලියක කොටසක් ලෙස පාරිභෝගිකයාගේ අවශ්යතාවන්ට මෙය ඉඩ සලසයි. සිග්මා සිග්මා (Six Sigma for Lean Design) (LDFSS) ඕනෑම නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් සඳහා පූර්ණ ආයු කාලයයි. යම් නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් සඳහා අවශ්යතාවක් මත යම් සංවිධානයක් නිල වශයෙන් එය සම්පුර්ණයෙන්ම වෙළඳාම් කරන විට එය අවසන් වන විට එය ආරම්භ වේ. LDFSS සතුව ප්රධාන අංශ හතක් තිබිය යුතුය:

1. පාරිභෝගික අවශ්යතා හඳුනාගැනීම - කණ්ඩායම, ගනුදෙනුකරුට, ව්යාපාරයට සහ තාක්ෂණික පිරිවිතරයන්ට "ගුණාත්මකභාවය සඳහා වන වැදගත්කම" (CTQ) හඳුනා ගනී.
2. ඇස්තමේන්තු බේස්ලයින් - කණ්ඩායම විසින් මිණුම් සලකුණු, පේටන්ට් පිරික්සුම්, නිෂ්පාදන දර්ශක, වටිනාකම් ප්රවාහ සිතියම සහ ක්රියාවලි සිතියම් මත වැඩ කරනු ඇත.
3. කාර්යය සාධනය නිර්ණය කිරීම - කණ්ඩායම නිශ්පාදනය සඳහා නිකුත් කිරීමට පෙර නිෂ්පාදිත සැලසුම් විශ්ලේෂණය කිරීමට භාවිතා කරන නිර්මාණ සැලසුම් අසාර්ථක ආකෘති විශ්ලේෂණය (FMEA) මත වැඩ කරනු ඇත.
4. නිර්මාණය කිරීම, ඇගයීම, සැලසුම් කිරීම සහ සැකසුම් සංකල්පය - කණ්ඩායම විසින් TRIZ හෝ 3P වැනි මෙම කාර්යයේ දී නිෂ්පාදන, සැකසීමේ හා ක්රියාවලිය සමග එකට එක් කළ ක්රම කිහිපයක් යොදා ගනු ඇත.
5. සැලසුම්කරණය සහ ක්රියාවලි සංකල්පය ප්රවර්ධනය කිරීම - කණ්ඩායම විසින් ඉදිරිපස අවසානයේ විශ්ලේෂණය (FEA), සංකල්ප සැලසුම් (DOE), අනුක්රමණය හෝ විශ්ලේෂණාත්මක ආකෘති වැනි සංකල්ප තාක්ෂණ ක්රම පිළිබඳ සාක්ෂි ගණනාවක් භාවිතා කරනු ඇත.

1. සත්යාපනය, සැලසුම්කරණය සහ ක්රියාවලිය - කණ්ඩායම විසින් ක්රියාවලි අසාර්ථක ආකෘති විශ්ලේෂණ විශ්ලේෂණය (PFMEA) දෙස බලන විට නිෂ්පාදිත අනුමැති ක්රියාවලිය (PPAP) නිර්මාණය කිරීම සහ සැලසුම් සැලසුම් පරීක්ෂණ සහ වාර්තා (DVP & R) ඉදිරිපත් කරයි.
2. ජයග්රාහකත්වය පවත්වා ගැනීම - සාර්ථක දියත් කිරීමකින් පසුව, ගුණාත්මකභාවය හෝ පාරිභෝගික සේවය වැඩි දියුණු කිරීම සහ ගොඩනඟා ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා භාණ්ඩය හෝ සේවාවන්වල කාලානුරූපීව සමාලෝචනය කිරීම සඳහා පාලන සැලැස්මක් ක්රියාවට නැංවිය යුතුය.

සාරාංශය

Lean Six Sigma ක්රියාවලිය Six Sigma සහ Lean හොඳම හොඳම දේ සමඟ ඒකාබද්ධ වේ. ඒකාබද්ධ ප්රවේශයක් ලෙස, එය එක් එක් ශක්තිමත්ම කොටස් භාවිතා කරන අතර ඔවුන් එක් එක් ප්රවේශයේ සීමාවන් භාවිතා කිරීම සඳහා හුදකලා භාවිතා කරන විට සීමාවන් අඩු කරයි. Lean Six Sigma ක්රියාවලිය සිග්මා හි ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට අවශ්ය සේවා සපයන්නන්ට අතිශය ප්රයෝජනවත් වේ.