ආනයනය / අපනයනය සඳහා දිරි දීමනා

සාර්ථකත්වය යනු පියවරක් පමණි

තවත් සමාගම් ආනයනය හෝ අපනයනය නොකරන්නේ ඇයි? ඔවුන් කෙටි දුර දක්නා හෙයින් ද? ඔවුන් කම්මැලි නිසාද? ඔවුන්ට දිරිගැන්වීම් නොමැති නිසාද? එසේත් නැත්නම් ඔවුන් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න නොදන්නා නිසාද?

2014 දී ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය විසින් භාණ්ඩ හා සේවා වටිනාකමින් ඩොලර් ටි්රලියන 2.34 ක් වාර්තා කරන ලදී. බ්රසීලයේ මුළු දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය, මෙකී ප්රසිද්ධ අපනයන මස්කිලිය, ඉතාලිය සහ ඉන්දියාවෙහි සියලු වාණිජ නිමැවුම ඉක්මවා ගියේය.

ඊට වැඩි යමක් තිබේ! රැකියා උත්පාදනය කිරීම, වඩාත් ඵලදායී ව්යාපාරයන් හා සේවකයින් සෞඛ්ය සම්පන්න වැටුප් ගෙවීම, එක්සත් ජනපද ආර්ථිකයේ වඩ වඩාත් වැදගත් අංගයකි.

2013 දී එක්සත් ජනපදයේ අපනයනකරුවන්ගේ සංඛ්යාවෙන් 98% ක් වන සේවකයින් 500 කට අඩු සමාගම් සංඛ්යාවක් සිටින සුළු හා මධ්ය පරිමාණ ව්යවසායකයන් වන අතර ආර්ථික වර්ධනය සඳහා අත්යවශ්ය සාධක ධාවකයක් ලෙස දිගටම පවතී.

එමෙන් ම අප අපගේ ආර්ථික ප්රකෘතියට සහාය දක්වයි.

අනෙක් අතට, ආනයනය ආර්ථිකමය යහ පැවැත්මට අත්යවශ්ය වන අතර, පාරිභෝගිකයින්ට ඉතා ආකර්ෂණීය වන නමුත් දේශීය වෙළඳපොළ තුළ නොපවතිනු ඇත. පාරිභෝගිකයින් වශයෙන්, අපි විවිධත්වයට හා විකල්පවලට ආදරය කරන අතර එක්සත් ජනපදය 100% ස්වයංපෝෂිත නොවේ. ගෘහස්ථ අවශ්යතාවයන් හෝ අවශ්යතා සපුරාලන භාණ්ඩ හෝ සේවා වෙනත් රටවල් විසින් අඩු වියදමකින් හෝ කාර්යක්ෂමව නිෂ්පාදනය කළ හැකි අතර, එබැවින් අඩු මිල ගණන් යටතේ විකුණනු ලැබේ. එනිසා අපි ආනයනය කරන්නේ ඇයි?

ඔබ පියාසර කරන අතර ආනයනය හෝ අපනයනය ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද?

මෙන්න උදාහරණයක්.

ආනයන / අපනයන දිරි දීමනා

අයර්ලන්තයේ අයර්ලන්තයේ ස්කාලින් තොගයක් විකිණීම ගැන සිතා බලන්න. කොරියාවේ නිෂ්පාදනය සඳහා ඩොලර් සෙන්ටිමීටර 25 ක් වැය වන අතර, ඔබ කළ යුතු සියල්ල අයර්ලන්තයට ගොස් විකිණීම සිදු කරන ලදී. ඔයා ඒක කරන්නම්, එහෙම නේද?

මිලියනයකට ආසන්න සිස්කෝ අනුකූල පරිගණක මෘදුකාංග තැටි සඳහා මිල කැඳවීම් ඉල්ලා ඔබ ඇෆ්ගනිස්තානයෙන් විමසූ විට ඔබ එයට ප්රතිචාර නොදක්වනවාද?

ඔබ ආනයනය / අපනයන කළමණාකරුවෙකු ලෙස ආකර්ෂණීය, අභියෝගාත්මක සහ ඵලදායී තත්වයක් සොයමින් සිටිනවා නම්, ඔබ දැනුම ලබා ගැනීමට දැනුම අවශ්ය නොවේ ද?

මෙම අවස්ථාවන් අත්හැර දමා බලා සිටීම බලාසිටී. ආනයන / අපනයන සඳහා සමහර යථාරෝපිත දිරිගැන්වීම් ඇතුළත් වේ:

මෙම දිරි දීමනා ප්රමාණවත් නොවේ නම්, බේරී ජීවත් වීම සරල හා සරලද? ව්යාපාරයේ තරඟකාරිත්වය පරාජය කිරීම හෝ අවම වශයෙන් පවත්වා ගෙන යාම ගැන, සහ මේ දින ඔබ නගරයේ අනෙක් පැත්තට තරඟකාරී ව්යාපාරය වඩා කරදර වීමට වඩා බොහෝ දේ තිබේ.

ඔබේ භාණ්ඩය හෝ සේවාව කුමක් වුවත් ලොව පුරා තරඟකරුවන් සිටින අතර ලෝක ව්යාප්ත මෙහෙයුම් කළමනාකරණයෙන් වැඩි ප්රමාණයක් ඒවා කළමනාකරණය කරයි. ආනයන / අපනයන ව්යාපාරික කළමණාකරුවන්ගේ මෙම නව අභිජනනය සමඟ තරගකාරී වීමට ඇති එකම හොඳම - සමහරවිට හොඳම - සමහරවිට ඔබම එක් විය යුතුයි.

තව ද, ඔබේ ව්යාපාරය ඔබේ රටේ ආර්ථික එන්ජිම ඉන්ධන සඳහා ඔබේ ව්යාපාරය උපකාරී වන ආකාරය සලකා බලන්න. ඔබ හා වෙනත් ව්යාපාරික අයිතිකරුවන් වෙනස් වෙමින් පවතින ලෝකය හා ආනයන / අපනයන සමග වේගයෙන් ඉදිරියට යාමට අසමත් වුවහොත්, එම එන්ජිම වාෂ්පයෙන් ඉවතට නොගනු ඇත. එතකොට ඔයා කොහෙද?