ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම වර්ගයේ මණ්ඩල සාමාජිකයින් අප කැමති ආකාරයට වඩා බොහෝ වේ. ලාභ නොලබන නායකත්වයේ විශේෂඥයෙකු වන ජෝඈන් ගාරී මෙම පුද්ගලයින්ට විෂ සහිත මණ්ඩල සාමාජිකයින් ඇමතීය.
විෂ සහිත මණ්ඩල සාමාජිකයකුගේ ලක්ෂණ මොනවාද?
සෑම සංවාදයක්ම හෝ සහභාගී වීමට ප්රතික්ෂේප කිරීම
හැම දෙයක්ම ඔවුන් ඍණ
අරමුදල් එකතු කිරීමට ඔවුහු ප්රතික්ෂේප කරති
ඔවුන් ප්රධාන විධායක නිලධාරී සහ කාර්ය මණ්ඩලය කළමනාකරණය කිරීමට උත්සාහ කරති
ඔවුන් සටන්, බැඩ්මූට් වෙනත් පුවරු සාමාජිකයන්, හෝ කැරැල්ලක් ආරම්භ කිරීමට උත්සාහ කරන්න
ලාභ නොලබන ව්යාපාරයක් ලෙස ව්යාපාරයක් ලෙස පවත්වාගෙන යා යුතු බව ඔවුහු සිතති
ඔවුන් පුටු පුටු හෝ විධායක අධ්යක්ෂවරයාට අගෞරවයක් පෙන්වයි
මණ්ඩල රැස්වීම් වලින් ඈත් වීමට හෝ ඉල්ලා අස්වීමට ධාවක මණ්ඩල සාමාජිකයින්ව පෙලෙති
ඔවුන්ට ඕනෑතරම් මුදල් වියදම් කිරීමට අවශ්ය නැතහොත් ඒවා සැඟව සිටින අතර වියදම් කිරීමට අවශ්ය නැත
ඔවුන් රහසිගත තොරතුරු සුරක්ෂිතව ක්රියා නොකරයි
ඔවුන්ගේ දරුවා, මස්සිනා හෝ ඥාති සහෝදරයෙකුට විශේෂ සැලකිල්ලක් දක්වනු ඇත.
රැස්වීම් අතරතුරදී ඔවුන්ගේ දුරකථනය භාවිතා කිරීම, ප්රමාද වීම හෝ රැස්වීම් අතහැර යාම වැනි ඛේදජනක හැසිරීම් ප්රදර්ශනය කරයි.
ඔවුන් සිතන්නේ තමන් කාමරයේ සිටින හොඳම පුද්ගලයා බවත් අන් අයගේ මතයන් අවලස්සන බවත්ය.
නමුත් ඔබට කුමක් කළ හැකිද?
ලාභ නොලබන මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු නීත්යානුකූලව හා ආචාරධාර්මිකව කළ යුතු දේ අවබෝධ කර ගැනීමෙන් ආරම්භ වේ.
නව පුවරු සාමාජිකයින් සඳහා නිසි බඳවා ගැනීම් හා පුහුණු කිරීම් දිගටම පවතී.
එහෙත්, විෂ ශරීරයක් ඇති වී තිබේ නම්, පන්දම්මාණ්ඩි සාමාජිකයෙකු හෝ පාලක මණ්ඩලයේ සිට හෝ ඇයව ඉවත් කිරීම සඳහා ඒකාබද්ධ උත්සාහයක් තිබිය යුතුය.
Peri Packroo විසින් මෙම යෝජනා ඉදිරිපත් කරන්නේ ඇයගේ විශිෂ්ට කෘතියේ, ලාභ නොලබන ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සහ ගොඩ නැංවීමෙනි.
- මණ්ඩලය සභාපති ඉක්මනින් ගැටලු සමඟ කටයුතු කළ යුතුයි. සාමාජිකයින්ගේ මණ්ඩලයේ සාමාජිකත්වය පෙන්විය හැකි පොදු ගැටලු වන්නේ තර්කණීයභාවය, හිරිහැර කිරීම, රළුබව, රැස්වීම්වලට නොපැමිණීම හා උනන්දුව අඩු වීමක් ලෙස ය.
- මෙම ගැටලුවලට එක් එක් ප්රමාණයේ සම්පූර්ණ විසඳුමක් නැත. ඇතැම් විට මෘදු නිබන්ධනය සාමාජිකයෙකුගේ සාමාජිකත්වය ලබා ගත හැකි වුවද, අතිශයින්ම ආක්රමණශීලී සාමාජිකයකු සමඟ, එය තියුනු වචන හා ගැටුම් කිහිපයක් ගතවනු ඇත.
- ගැටලුව මුහුනපා සිටින කෙටි නඩු විභාගයකින් පසු, මණ්ඩල සාමාජිකයා තවමත් නරක ලෙස හැසිරෙමින්, ඔහු හෝ ඇය ඉවත් කිරීම සඳහා පියවර ගත යුතුය. ඉදිරි මැතිවරණයකට ආසන්න නම්, සාමාජිකයා ඉල්ලා අස්වීමට ඉල්ලා සිටින බැවින්, ඔබට මැතිවරණයක් සඳහා විකල්පයක් සොයාගත හැකිය.
- ඔබේ සංවිධානයේ ව්යවස්ථා සම්පාදන මණ්ඩලයට සහ ප්රතිපත්තිමය සීමාවන්ට අදාළවන ප්රමිතීන් ඇතුළත් විය යුතුය. මණ්ඩලයේ සාමාජිකත්වය, පැමිණීම, දායකත්වය, මූල්ය හා වැඩ කිරීමේ ප්රමාණය පිළිබඳ අපේක්ෂාවන් පැහැදිලිව ප්රකාශ කළ යුතුය. මෙම අපේක්ෂාවන් ක්රියාත්මක වන්නේ නම් සාමාජිකයෙකුගේ අඩුපාඩුකම් සහ සාමාජිකයෙකු ඉවත් කිරීමට තීරණය කිරීම ආරක්ෂා කිරීම පහසුය.
- බහුතරය, තුනෙන් දෙකකට හෝ ඒකමතිකව මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු ඉවත් කිරීමට ඔබේ සංවිධානයේ ව්යවස්ථාදායකයින්ගේ මන්ත්රීධූරයට අවශ්ය කුමන ආකාරයේ ඡන්දයක්ද යන්නද සඳහන් කළ යුතුය. හේතුවෙන් තොරව මණ්ඩල සාමාජිකයින් ඉවත් කළ හැකිද?
- මණ්ඩලයකට සාමාජිකයෙකු ඉවත් කිරීම සඳහා ඔබේ රාජ්යයට නීති තිබේ. සමහර ප්රාන්තවලින් ලාභ නොලබන සම්පූර්ණ අභිමතය ප්රදානය කරයි. ඔබගේ ප්රතිපත්තිය රාජ්ය නියාමයන් සමග ගැලපෙන බවට වග බලා ගන්න. ඔබට සාමාන්යයෙන් ඔබේ රාජ්යයේ ප්රඥප්ති සංග්රහයේ සංග්රහයේ මෙම නීති සොයාගත හැකිය.
- සාමාජිකයින්ගේ හැසිරීම කළමනාකරණය කිරීමෙහිලා අවිධිමත් විධික්රම නම් මණ්ඩලයේ අපේක්ෂාවන් පිළිබඳව රැස්වීමක දී සාමාන්ය සාකච්ඡාවක් සැපයීම සහ එක් එක් සාමාජිකයා වඩාත් ඵලදායී විය හැකි ආකාරය පිළිබඳව. මෙය තනි සාමාජිකයෙකු සමඟ ගැටුමක් මග හැරේ.
- ඔබ ධෛර්යමත්ව ගොඩනඟා, බඩවැල් සටනක් කිරීමට සහ ඔබගේ මණ්ඩල සාමාජිකයින් නැවත පිබිදීම සඳහා මණ්ඩලයක් පසුම්බියට සංවිධානය කළ හැකිය. එමෙන්ම මාස කිහිපයක්ම නවකයන්ට උපදෙස් දීමට පළපුරුදු අධ්යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයන්ගෙන් ඉල්ලා සිටිය හැකිය. මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ මාර්ගෝපදේශකයින් සම්පත් සහ පුවරුව ලෙස භාවිතා කළ හැකි නම් බොහෝ ගැටලු මඟ හැරිය හැක.
ලාභ නොලබන ලාභ නොලබන මෙහෙවර සහ වැඩසටහන් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා නිසි ලෙස ක්රියාත්මක වන අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක් ඇති කිරීමට ඔබේ ලාභ නොලබයි.