ඩිස්නි සමාගමේ සුවිශේෂී සමාගම් මෙහෙයුම් ප්රකාශය

ඩිස්නි සමාගමේ මෙහෙවර ප්රකාශය සුවිශේෂී නිර්මාපකයෙකුගේ සුවිශේෂී සූත්රය

ඩිස්නි මෙහෙවර ප්රකාශය හෙළි කරන්නේ, ලාභ උපයන ලාබයක් සඳහා වූ එහි අද්විතීය සූත්රයයි. එය බොහෝ සෙයින් එක්සත් ජනපදයේ මහා සංගත වෙතින් දැඩි මූල්යමය දෘෂ්ටි කෝණයකින් ලාභ මත අවධානය යොමු කරන ලාභයකි. ඩිස්නිගේ මෙහෙවරට වෙනස්ව, ඩිස්නි සන්නාමය අද්විතීය සහ සුවිශේෂී බවට පත් වන ස්පාගී්රය දේ මත අවධානය යොමු කරයි. ඩිස්නි නායකයෝ විශ්වාස කරති - නිර්මාතෘ වෝල්ට් ඩිස්නි මෙන් ම ඔබට ස්පර්ශ්ය නොවන දේ ලබා ගන්නා විට ලාභය ගලා එයි.

ආයතනික මෙහෙවර ප්රකාශයට අමතරව, ඩිස්නි තේමාව උද්යානයට ඇත්තේ "පොළොවේ සන්තෝෂවත් ස්ථානවල" සේවය කරන සේවකයින් සඳහා විශේෂයෙන් නිර්මාණය කරන ලද මෙහෙවර ප්රකාශයකි. ඩිස්නි තේමාව උද්යාන මෙහෙයුම් ප්රකාශය:

"සෑම තැනකම සෑම වයස් කාණ්ඩයකම ජනයා සඳහා විනෝදාස්වාදය සඳහා හොඳම දේ සැපයීමෙන් සන්තෝෂය අපි නිර්මාණය කරමු."

ඩිස්නි තේමා උද්යාන තුළ අමුත්තන් අත්දැකීම් ඇති මයික්රොසොෆ්ට් එකම කාලය නිර්මාණය කිරීමට ඇති ආශාව සමග, ඩිස්නි වෙළඳ සැල් වලට සමාන මෙහෙවර ප්රකාශයක් ඇති අතර, ඒවා ඔවුන්ගේ "දර්ශනය" ලෙසින් හඳුන්වයි ... (එසේම, පහත ළමා සිල්ලර වෙළෙන්දන්ගේ මෙහෙවර ප්රකාශය ගැන වැඩි විස්තර සඳහා පිටුව.)

"සියලු වයස්වල ආගන්තුකයන් සඳහා පුදුම අවස්ථාවන් නිර්මාණය කිරීම."
වෝල්ට් ඩිස්නි හි මුල් කාලීන බලපෑම් සමාගමේ මෙහෙවර, දැක්ම සහ වටිනාකම් කෙරෙහි බලපානු ලැබීය

සමහර විට වෝල්ට් ඩිස්නිගේ ළමා කාලය කණගාටුවට පත් වී ඇති බව සමහර අය කියති. එවැන්නක් පහසුවෙන්ම එසේ විය හැකි වුවත්, වෝල්ට් විසින් සජීවීකරණය කරන ලද නාට්යය සහ පසුබෑම් යළි ඇතිවීමට හේතු වී තිබේ.

සැඟවුණු මිකීගේ සැඟවුණු මුද්දක් ලෙස වෝල්ට්ගේ දර්ශනය පරීක්ෂා කිරීම, සාරධර්ම සහ සාමාන්ය ව්යාපාරික දර්ශනය, වෝල්ට්ගේ මුල්කාලීන ජීවිතයේ ප්රධාන බලපෑම් හෙළිදරව් කිරීමයි. එයින් සමහරක් ප්රකට චරිතයක් නොවේ. මුල් ළමාවියේ බලපෑම් වූයේ:

වෝල්ට් ඩිස්නිගේ ජීවිතයේ යම් අවස්ථාවක දී, බලපෑම් ඇති වී බලපෑම් ඇති කරවන්නට පටන් ගත්තේය. වෝල්ට් ඔහුගේ නායකත්ව පාඩම් ඉගෙන ගත්තේ ඔහුගේ ව්යවසායික ප්රයත්නයන්ගෙන් වන අතර, ඔහු විසින් ආරම්භ කරන ලද සමාගම තවමත් ඔහුගේ අත්දැකීම් වලින් ප්රයෝජන ලබා ඇත.

මැජික් ව්යාප්ත කිරීම

1987 දී ඩිස්නි වෙළඳ සැල් විවෘත කරන විට, ඔවුන් අන්තර්ක්රියාකාරී පාරිභෝගික අත්දැකීමක් නිර්මාණය කිරීමේ දී කැපී පෙනුණි. ඇපල් නිර්මාතෘ ස්ටීව් ජොබ්ස් සැබැවින්ම අධ්යයනය කළේ හා ඩිස්නි ස්ටෝර්ස් වෙතට ගොස් ඇල්පිටියේ අලෙවි සිල්ලර වෙළඳ සැළැස්ම සංකල්පනය කළ බව වාර්තා වේ. එහෙත් සිල්ලර තාක්ෂණයේ දියුණුව නිසා ඩිස්නි වෙළඳ සංකීර්ණයේ මැජික් වැඩිවීම විශේෂිත විය.

ඇපල් හි සිල්ලර වෙළඳසැල් නිර්මාණය කරන ලද සිල්ලර කඩාකප්පල් වීමෙන් ඩිස්නි ස්ටීව්ස් ඉක්මනින් සිය නව්ය මාදිලිය අහිමි විය. 2011 සිට 2012 දක්වා කාලය අතරතුර ඇතැම් අවස්ථාවලදී මෙම වගුව හැරී ඇති අතර ඩිස්නි වෙළඳසැලේ පාරිභෝගිකයන් ඉහළ මට්ටමක සිට නැවත හැසිරවීමේ ආකාරය පිළිබඳ අදහස් සඳහා ඇපල් සිල්ලර වෙළඳසැල් අධ්යයනය කරමින් හා සංචාරය කළ ඩිස්නි සමාගමේ නායකයින් විය.

වර්තමාන "සම්මත" ඩිස්නි වෙළඳසල් නිර්මාණය මෙම අන්තර්ක්රියාකාරී විශේෂාංග ඇතුළත් වේ: