සාධාරණ වන්දිය සාධාරණයි
කෙසේ වෙතත් ලාභ නොලබන බෝඩ් සේවාව බොහෝ විට ස්වේච්ඡා ක්රියාකාරිත්වයක් ඇති වුවද, සේවා ව්යවස්ථාව සඳහා සාධාරණ වන්දි අවසරයක් ඇත. අතුරු තහනම් නියෝගයන් අනුමත කර ඇත්නම්, වන්දි සාධාරණ හා සමාන ආයතන සපයන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා ආරක්ෂාව තහවුරු කර තිබේ නම්.
එහෙත්, එවැනි ගෙවීම් සාපේක්ෂව විරල ය. ලාභ නොලබන පොදු යහපතට සේවය කිරීම නිසා පුද්ගලයකු හෝ පුද්ගල කණ්ඩායමක් පොහොසත් නොකළ යුතුය. මණ්ඩල වන්දි ලාභ නොලැබූ මූල්ය අඛණ්ඩතාව ප්රශ්නයට භාජනය කළ හැකිය. සමහර ප්රාන්තවල ඔබේ සාමාජිකයන් සංස්ථාපනය කරන විට, ක්රීඩා මණ්ඩලයට වන්දි ගෙවීම පිළිබඳ නීති රීති තිබිය හැකිය. රාජ්ය නීති සැකසීමට වග බලා ගන්න.
අසාමාන්ය ලෙස ඉහළ ලාභ නොලබන විධායකයින්ගේ වන්දි ගෙවීම් බොහෝ විට විවේචනය කරන විට, බොහෝ ලාභ නොලබන සාමාජිකයින්ට සාමාජිකයින්ට වන්දි ගෙවීමට අප නිර්දේශ නොකරයි. ස්වේච්ඡා පුවරු සාමාජිකයන් ලෙස සේවය කිරීමට ප්රජා නායකයින් සොයා ගැනීම ප්රශ්නයක් නොවිය යුතුය. සාමාජිකයින් සඳහා පඩි ගෙවීම් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය කීර්තිය ඉහළ නැංවීම, ඔවුන්ගේ ප්රජාවේ බලපෑමට ලක්වන අනෙකුත් ජනයා හමුවීම, ප්රජා අවශ්යතාවයන් ගැන ඉගෙනීම සහ ප්රජා සුභසාධනය සඳහා ඔවුන්ගේ දායකත්වය ගැන හොඳ හැඟීමක් ඇති කිරීම.
වන්දි ගෙවන සාමාජිකයින්ට නීති විරෝධී නොවිය හැකි නමුත්, බොහෝ අවස්ථාවලදී, එය මනාව මහජන සම්බන්ධතා ව්යාපාරයක් නොවේ.
ඒ වගේම උනන්දුවක් ඇති විය හැකි ගැටුම් ඇතිවිය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට වෙනත් නගරයක රැස්වීමකට පැමිණීම සහ සම්මන්ත්රණයට සහභාගිවීම සඳහා වියදම් කිරීම සහ නවාතැන් දීම සඳහා වියදම් කළ හැකිය. විරහිත පිරිවැය මණ්ඩල සාමාජිකයින් සඳහා බදු අඩු කළ හැකිය.
වැටුප් සහිත කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු සේවය කිරීම
වැටුප් සහිත කාර්ය මණ්ඩලයේ සාමාජිකයකු සේවයේ නියුක්ත කිරීම හා ඔබගේ රාජ්යයේ ලාභ නොලබන නීති මගින් සීමා විය හැකිය.
සාමාන්යයෙන් කාර්ය මණ්ඩලය සාමාජිකයින් සාමාන්යයෙන් ලාභ නොලබන පුවරුවක වාඩිවී සිටීමයි.
ඒ අනුව, බොහොමයක් ලාභ නොලබන සේවකයන්ට ඔවුන්ගේ මණ්ඩලවල අවම වශයෙන් එක් කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයෙකුට, විශේෂයෙන්ම කුඩා ලාභ නොලබන ලාභාපේක්ෂකයන්ට පුවරුවේ ඉන්න පුළුවන්. බොහෝ විට විධායක අධ්යක්ෂවරයෙකු හෝ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සාමාජිකයකු හෝ උපදේශක තනතුරක සේවය නොකරන බව අපි නිතරම දකිනවා.
විධායක අධ්යක්ෂවරුන් විසින් කුලියට ගත්, වෙඩි තැබීම් සහ අධීක්ෂණය කරනු ලබන අතර, එබැවින් මණ්ඩලයේ ඡුන්ද සාමාජිකයෙකු වීම නිසැකයෙන්ම ගැටුම්කාරී ගැටුමක් වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, සංවිධානය කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව දැනුවත් කිරීම හා දැනුවත් කිරීම සඳහා මණ්ඩල රැස්වීම්වලදී කමිටුවේ සාමාජිකයින්ට අවශ්ය වන්නේය. ස්වේච්ඡා සංවිධානවල ස්වේච්ඡා සේවකයින් මෙම වැඩය ඉටු කළ හැකි අතර ඇතැම් අය මණ්ඩලයට සේවය කළ හැකිය. ඇතැම් අවස්ථාවලදී රජයේ නීතිවලට ලාභ නොලබන පුවරු සඳහා සේවකයින්ට අවසර ලබා දෙයි.
පළපුරුදු සේවක සාමාජිකයෙකුට වඩා විශේෂඥයන් නිර්දේශ කරයි
යහපත් ව්යාපාරික බළධාරීන්ගේ ප්රඥාවන්ත දීමනා පත්රිකාව මගින් ලාභ නොලබන මණ්ඩලයක් එක් සේවක මණ්ඩල සාමාජිකයෙකුට පමණක් සීමා නොවිය යුතුය. බොහෝ විශාරදයින් නිර්දේශ කරන්නේ මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු සේවය කරන්නේ නම්, ඔහු හෝ ඇය සභාපති ධූරයට නොපැමිණෙන හෙයින්, එම සංවිධානය පිළිබඳව සැලකිය යුතු තීරණ නොතිබීම එම පුද්ගලයා විසින් බලපානු නොලැබේ.
කාර්ය මණ්ඩලය මණ්ඩල රැස්වීම්වලට සහභාගී විය හැකිය, විශේෂයෙන්ම විධායක නිලධාරියා හෝ විධායක අධ්යක්ෂවරයා. නමුත් ඔවුන් සාමාන්යයෙන් ඡන්දය නොදක්වයි. අනෙකුත් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ද රැස්වීම්වලටද සහභාගී විය හැකිය. එය නිතිපතා හෝ වේවා, හෝ උපදේශක තනතුරක් මත විය හැකිය. ප්රධාන මූල්ය නිලධාරි මණ්ඩල රැස්වීම්වලට මෙන්ම ප්රධාන සංවර්ධන (අරමුදල් රැස්කිරීමේ) පුද්ගලයෙකුට පොදු වේ.
නව IRS ආකෘතිය
ලාභ නොලබන අය සඳහා බදු ප්රතිලාභය නව පොලී ආර්එස්පී 990 ආකෘතිය , පොලී විය හැකි ගැටුම් පිළිබඳ අනාවරණය කිරීමක් අවශ්ය වේ, ඒ නිසා ඔබගේ මණ්ඩලය කාර්ය මණ්ඩලයට ගෙවීම් ලබා ඇති බවට වග බලා ගන්න කිසිදු ගැටළු නිර්මාණය නොකරන්න. ලාභ නොලබන පුවරුවල සේවය කරන සේවකයින්ට ගෙවීම් කරන ලද කාර්ය මණ්ඩලය පාලනය කරන්නේ කුමන නීතිවලට කුමන නීති රීති බලනු ඇත්ද යන්න පිළිබඳ ඔබේ රාජ්ය කාර්යාලය සමඟ පරීක්ෂා කරන්න.
> සම්පත්:
- > Dummies සඳහා ලාභ නොලබන කට්ටලය , 4 වන සංස්කරණය, ස්ටැන් හට්ටන් සහ ෆ්රැන්සස් ෆිලිප්ස්, වෙලේ 2013 දී.
- > ලාභ නොලබන සංවිධානයක් ආරම්භ කිරීම සහ කළමනාකරණය: 6 වන සංස්කරණය, නීරෝගී මාර්ගෝපදේශනයක්, බෲස් ආර්. හොප්කින්ස්, වීෙයි, 2013.
- ලාභ නොලැබූ ජාතික කවුන්සිලය.