සමාජ මාධ්ය මෙවලම් භාවිතය තුළ ලාභ නොලබන ආයතන හා විශ්ව විද්යාල දෙකම මෙහෙයවූ බව වාර්තාව පෙන්වා දෙයි.
ලාභ නොලබන ආයුධ වඩාත් හොඳින් හුරුපුරුදු විය. ලාභ ප්රයෝජන සඳහා පවා අන් අයගේ ආකල්ප නිරීක්ෂණය කිරීමට පවා කටයුතු කර ඇති අතර, එය සැලකිය යුතු විශාල ප්රමාණයේ ව්යාපාර පවා ආලෝක වර්ෂ ගණනාවක්.
යාවත්කාලීන අධ්යයනයකින් පෙන්නුම් කර ඇත්තේ අද පවා පුණ්යායික ආයතනවලින් 89% ක් ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණයේ යම් ආකාරයක සමාජ මාධ්යයක් භාවිතා කරන බවයි. බ්ලොග්, පොඩ්කාස්ට්, පණිවුඩ පුවරු, සමාජ ජාලකරණය, වීඩියෝ බ්ලොග්කරණය, සහ විකි යෙදුම් භාවිතා කිරීම මෙයට ඇතුළත් වේ. ඔබේ ලාභ නොලබන සංවිධානයක් ලෙස සමාජ මාධ්යය යනු ඔබේ ලාභ නොලබන සංවිධානයක් බවට පත්කිරීමට මෙම පර්යේෂණය ප්රමාණවත් නොවේ නම්, මෙම සංවිධාන වලින් 45% ක් සමාජ අරමුදල් ඔවුන්ගේ අරමුදල් රැස් කිරීමේ උපාය මාර්ගයේ ඉතා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කළ බව සලකන්න.
ලාභ නොලබන සංවිධාන සඳහා සමාජ මාධ්ය වැඩ කරන්නේ ඇයි?
ඇත්ත වශයෙන්ම එය සරලයි.
පාර්ශවකරුවන් විසින් ඔවුන් සම්බන්ධ වන හේතු පිළිබඳව පාර්ශවකරුවන් උනන්දුවක් දක්වනු ලබන අතර, සමාජ මාධ්යයන් එම එකම පාර්ශවකරුවන් සමග සමස්ත ඒකාබද්ධ අත්දැකීමක් නිර්මාණය කරයි.
මීට අමතරව, ලාභ නොලබන සංවිධානවල සබඳතා ඇති කිරීමට හා ඔවුන්ගේ සංඝටක සමඟ කටයුතු කිරීමට සමාජ මාධ්යයන්ට හැකියාව ලැබේ. එය ඔවුන්ගේ මාර්ගගත ප්රජාවන් පෝෂණය කිරීමට ඉඩ සලසයි, ඇත්ත වශයෙන්ම, සුළු හෝ කිසිදු ප්රයත්නයක් සමග වෛරස අලෙවිකරණ කාර්යයක් නිර්මාණය කරයි. සාම්ප්රදායික අලෙවිකරණ ප්රයත්න වලට වඩා ආයෝජනයට වඩා හොඳ ආයෝජනයක් සමඟ මෙම අලෙවිකරණ ප්රයත්න සමඟ වියදම් බොහෝ විට අඩු වේ.
සමාජ මාධ්යවල විෂය පථය මගින් ඔවුන්ගේ ලාභ නොලබන සංවිධාන වර්ධනය කර ගැනීමට උපකාරි වන වෙළඳසැලක් සහ මෙවලමක් ඇති අතර, පුණ්යායික ආයතනයක විශේෂිත උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින්ට සහ පුළුල්ව බෙදා ගැනීමට අවශ්ය වන පුද්ගලයින්ට පහසුකම් සැලසීමයි.
ලාභ නොලබන සංවිධාන සඳහා සහයෝගිතාව සහ සම්බන්ධ කිරීම සඳහා සමාජ මාධ්යයන් කේන්ද්රීය ස්ථානයක් සපයයි. එමෙන්ම අතීතයේ අතීතයෙහි ස්පර්ශ වන පරිදි, ලාභ නොලැබූ සමාගම් සංවිධායකයින් සහ පාර්ශවකරුවන්ගෙන් ප්රතිපෝෂණ ලබා ගනී.
ලාභ නොලබන සංවිධානයක් ලෙස සමාජ මාධ්ය තුලට පිවිසීමේදී නිසි පියවර ගැනීමට වැදගත් වන නමුත්, එය ඔබට දැකිය හැකි පරිදි, ඔබේ ආයතන වැනි බොහෝ සංවිධාන වලට ප්රයෝජනවත් වී තිබේ.
ඔබේ ලාභ නොලබන සංවිධානයේ සමාජ මාධ්ය අලෙවිකරණයෙහි ඔබ ආරම්භ කළ හැක්කේ කෙසේද?
ඔබ සැලසුමක් මෙන්ම සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්තියක් නිර්මාණය කළ යුතුය. ඔබ එය අභ්යන්තරව කටයුතු කිරීමට තීරණය කළහොත්, සමාජ මාධ්යයට පිවිසීමේ දී වැදගත් වන අතර, ඔබේ සංවිධානයේ මූලික ප්රතිපත්ති අනුගමනය කරන සමාජ මාධ්ය ප්රතිපත්ති සහ අලෙවිකරණ සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. මම දන්නවා එය සංකීර්ණයි කියලා - නමුත් ඒක ඇත්තටම නැහැ. ඔබගේ ප්රතිපත්තිය සහ උපාය මාර්ග සැලැස්ම පහත සඳහන් විය යුතුය:
ඔබේ ප්රතිපත්තිය මෙන්ම ඔබේ උපාය මාර්ගය නිර්මාණය කිරීමේදී එය ආරම්භ වනු ඇත. මෙම ප්රතිපත්තිය තුළ ඕනෑම මානව සම්පත් ගැටළු හඳුනා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. නිදසුනක් ලෙස, සේවක වේලාව මත සමාජ සමාජ මාධ්ය ක්රියාකාරකම් සඳහා අවසර ලබා දී ඇති හා කුමක් නොකෙරනවාද යන්න?
ඔබේ ප්රකාශකයා වන්නේ කවුද? නැතහොත් සංවිධායකයින්ගේ ප්රකාශකයා ලෙස කටයුතු කිරීමට අවසර දෙන කවරෙක් ද?
ඔබේ සමාජ මාධ්යය ප්රතිපත්තිය තේරුම් ගැනීමට සංවිධානයේ සිටින සෑම කෙනෙකුටම පැහැදිලිව ලියා ඇත. ඔබේ උපායමාර්ගය ඔබ භාවිතා කරන මෙවලම් සහ ඒවා භාවිතා කරනු ලබන්නේ කෙසේ ද යන්න හඳුනාගත යුතුය. සංවාදයට ප්රතිචාර දැක්වීම සහ සමාජ මාධ්යවල සහභාගීත්වය සඳහා සහභාගී වන අය හඳුනා ගැනීමටද ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබට සිදුවිය හැකි නරකම දෙය වන්නේ ඔබ සමාජ මාධ්ය අලෙවිකරණ ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන නමුත්, සංඝටක සහ පාර්ශවකරුවන් සමග අන්තර් ක්රියා කිරීම හෝ සම්බන්ධ වීම නොවේ.
මෙම සරල පියවර අනුගමනය කරන්න, ඔබ හොඳ ආරම්භයකට යන්න!
ඔබේ ප්රකාශකයා සහ ඔබේ සංවිධානයේ හඬ වන්නේ කවුද?
එම ප්රකාශකයාගේ කටහඬ පෞද්ගලික හෝ වෘත්තියක වන්නේද - එම බෙදීම් මොනවාද?
නිර්මානය කරන ලද සංවාද හා සමාජ මාධ්ය ඝෝෂාවට ප්රතිචාර දැක්වීම සඳහා වගකිව යුතු කවුද?
සමාජ මාධ්ය බලපෑම් නිරීක්ෂණය කරන්නේ කවුද?
ඔබ, මොන යම් හෝ අධීක්ෂණ මෙවලම් ඔබ හෝ ඔබ භාවිතා කළ යුතුද?
ඔබේ සංවිධානයේ වෙළඳ නාමය ආරක්ෂා කරන්නේ කෙසේද?
ඔබ සමාජ මාධ්යවල භාවිතා කරන වාහන මොනවාද? ඔබගේ තේරීම් බ්ලොග්, පොඩ්කාස්ට්, පණිවුඩ පුවරු, සමාජ ජාලකරණය, වීඩිෙයෝ බ්ලොග්කරණය, සහ විකි යෙදුම් ඇතුළත් ය.