ලාභ අරමුණු නොවන සංවිධානවල මුලිකාංග
ලාභ නොලබන ලාභය යනු කුමක්ද?
"ලාභ නොලබන" යන වචනය බොහෝ ආවරණය කරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම IRS 501 (c) යටතේ බදු නොවන ලාභ නොලබන ආයතන වර්ග බොහොමයක් තිබේ .
කෙසේ වෙතත් වඩාත් පොදු නොවන ලාභ නොලබන සංවිධානය වන්නේ 501 (c) (3) , මහජන ආදියට හෝ පුණ්යායතන ලාභ නොලබන ආයතනයක් ලෙසය.
අපි මහජන පුණ්යායතන හොඳින් දන්නවා. ඒ නිසා අපි ස්වේච්ඡා සේවයට, සමාජ, අධ්යාපන හෝ සෞඛ්ය සේවාවන් ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් කරමු.
ලාභ නොලැබීමෙන් ලාභය නොලැබේ (වියදම් වලට වඩා වැඩි ආදායමක් ලෙස) නොවේ. එයින් අදහස් වන්නේ අතිරික්ත ආදායම සංවිධානයේ නිදහස් කිරීම් අරමුණු සඳහා පමණි. කොටස් කරුවන් හෝ සාමාජිකයින්ට කිසි විටෙක බෙදා දිය නොහැක.
ලාභ නොලබන දිනපතා වියදම් ආවරණය කළ යුතු අතර, හදිසි අරමුදලක් සඳහා ආයෝජනය කිරීම, පරිත්යාග කිරීම හා යටිතල පහසුකම් වැඩි දියුණු කිරීම. හොද අරමුදල් ලාභ නොලබන අය සෞඛ්ය සම්පන්න සහ වඩාත් තිරසාර විය හැකිය.
ලාභ නොලබන ලාභ නොලබන ලාභ, ලාභ නොලබන හෝ රාජ්ය නොවන සංවිධාන (රාජ්ය නොවන සංවිධාන) ලෙස හැඳින්විය හැක.
පුණ්යායතන ලාභ නොලබන වෛද්ය මධ්යස්ථානය සහ රාජ්ය විශ්ව විද්යාලය මෙන්ම ඇමෙරිකානු රතු කුරුස, ගැලවීමේ හමුදාව සහ ලෝක වනජීවී අරමුදල වැනි සංකේතාත්මක පුණ්යායතන ඇතුළත් වේ. මෙම සංවිධාන දහස් සංඛ්යාත ජනයා සහ ඩොලර් මිලියන ගණනක අයවැයක් ඇත.
සේවා සපයන මහජන පුණ්යායතනවලට වඩා තරමක් වෙනස් වුවත්, පුණ්යායතන ලාභ නොලබන ආයතන ද වේ. ඔවුන්ගේ කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා පදනම්, මහජන පුණ්යාධාර සඳහා මුදල් ප්රදානය කිරීම. බිල් සහ මෙලින්ඩා ගේට්ස් පදනම, ෆෝර්ඩ් පදනම සහ රොක්ෆෙලර් පදනමේ සියලු ගෘහස්ථ නම්.
සමහර පුණ්යායතන විශාල වුවද, බොහෝ ඒවා ඉතා කුඩාය. එක්සත් ජනපදයේ ආසන්න වශයෙන් මිලියනයක මහජන පුණ්යායතන වලින් බහුතරය ඔවුන්ගේ ප්රජාවන්ට සේවය කරන ප්රාදේශීය කණ්ඩායම් වේ. ඔවුන් අපේ ගම් බිම්වල නිවාස නැතියවුන්ගේ නිවාස ආරක්ෂිත ස්ථාන, ආහාර බැංකු, සත්ව ආරක්ෂන සහ නාට්ය කණ්ඩායම් වේ.
එක්සත් ජනපදයේ දී, අභ්යන්තර ආදායම් සේවාව නිර්වචනය නොකළ යුතුය. සියලු ලාභ නොලබන සමහර ෆෙඩරල් බදු නිදහස් කිරීම්වල යම් මිනුමක් වේ. නමුත් 501 (c) (3) මහජන පුණ්යාතනයන් පමණක් පරිත්යාග සඳහා බදු අඩු කිරීමක් සැපයිය හැකිය.
බදු නොවන ලාභ නොලබන ආයතනයක් බවට පත්වීම විශේෂයෙන් පහසු නැත.
කොන්දේසි පහත දැක්වේ:
- මහජන මූලාශ්රවලින් වැඩි ආදායමක් ලැබීම
- නිදහස් කිරීම් සඳහා පමණක් ආදායම් උපයෝජනය
- අධ්යක්ෂක මණ්ඩලය හෝ භාරකරුවන් විසින් පාලනය කරනු ලැබේ
- දේශපාලන කටයුතුවලට දැඩි සීමාවන් අනුගමනය කිරීම
ලාභ නොලැබූ අයෙකු විසින් වාර්ෂික බදු ආකෘතිය 990 ක් ද ඉදිරිපත් කළ යුතුය. තව ද, ඔවුන් ව්යාපාරයෙන් පිටතට ගියොත් ලාභ නොලබන තවත් ලාභ නොලබන ලාභයක් ලබා දිය යුතුය. පුණ්ය ලාභ නොලබන අය සමඟ ඔවුන්ගේ ඇසුරෙන් පුද්ගලයෙකුට පුද්ගලික වාසි ලැබිය නොහැකිය.
ලාභ අරමුණු කරුවන් සඳහා ලාභ අරමුණු
ලාභ නොලබන ආයතන ලාභ ප්රයෝජන සඳහා ව්යාපාර සමානකම් ඇති බව පුදුමයි . උදාහරණයක් ලෙස ඒවා සාමාන්යයෙන් සංස්ථාගත කර ඇත. ඔවුන්ට කාර්ය මණ්ඩල වැටුප් සහ ප්රතිලාභ ලබා ගත හැකිය. ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ මුදල්වලින් අරමුදල් සපයා ගත හැකිය.
ලාභ නොලබන යම් දෙයක් විකිණීම හෝ සේවා සඳහා අය කිරීමකින් ඔවුන්ගේ ආදායමෙන් කොටසක් උපයා ගත හැකිය. එම ලාභය භාවිතා කරනු ලබන්නේ සංවිධානයේ පුණ්යායික මෙහෙයුම ඉටු කිරීම සඳහා ඔවුන්ට ලාභයක් ලබා ගත හැකිය.
ලාභ නොලබන ආයතන ලාභ ලබන ව්යාපාර වලින් වෙනස් වේ.
ඒ කියන්නේ කිසිම පුද්ගලයෙකුට සංවිධානය හෝ එහි දේපල අයිති නැත. එහි ආදායම සාමාජිකයින්ට හෝ කොටස්කරුවන්ට නොපැමිණේ.
ලාභ නොලබන පුණ්ය ආයතනයක් පාලනය කරනු ලබන්නේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක් (සමහර විට භාරකාරයන් ලෙස හැඳින්වේ). මණ්ඩලය විසින් පුණ්ය ලාභ නොලබන නෛතික විධිවිධාන පිළිපැදිය යුතු අතර එහි මුදල් නිසි ලෙස හැසිරවිය යුතුය.
තම භාරකරුගේ වගකීම් ඉටු නොකරන්නේ නම් මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට යටත් විය හැකිය.
ලාභ නොලබන ලාභ නොලබන සේවකයින් ව්යාපාර වලින් වෙනස් විය හැකිය. බොහෝ ලාභ නොලබන බොහෝ ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගේ දූත මෙහෙවර ඉටු කරයි . තවත් සමහර අය රැකියාව කරන සේවකයන්ට සේවය කරනවා. විශාල ජාතික පුණ්යායතන පවා වැටුප් ගෙවන කාර්ය මණ්ඩලයක් සහ නොගෙවූ ස්වේච්ඡා සේවකයින් භාවිතා කරයි.
පුණ්ය ලාභ නොලබන ආදායම උපයාගත් ආදායම සාමාන්ය ව්යාපාර වලින් වෙනස් වේ.
ලාභ නොලබන සේවාවක් හෝ සේවා විකිණීමෙන් ලැබෙන ආදායම භුක්ති විඳිය හැකි වුවද (විශ්වවිද්යාලයක් හෝ රෝහලක් සලකන්න), එය ද මහජනතාවගෙන් පරිත්යාග මත රඳා පවතී.
ඔබ ලාභදායක නොවන ලාභ නොලබන්නේ කෙසේද?
පුණ්යායතනය ආරම්භ කිරීම හේතුවක් නිසා ආරම්භ වේ.
පුද්ගලයෙකු හෝ කණ්ඩායමක් තම සමාජය තුළ හෝ සමාජ ආරක්ෂණ ජාලයේ අවුල් සහගත සමාජ අවශ්යතාවක් පවතින බව සොයා ගනී.
කෙසේ වෙතත්, එය ආරම්භය පමණි. කිසියම් සේවාවක් හෝ නිෂ්පාදනයක් සඳහා ඉල්ලුමක් තිබේ නම්, විභව ව්යාපාරයක් පර්යේෂනය කරන්නේ නම්, එහි විශේෂ අදහසක් අර්ථාන්විත බව පුණ්යාධාර සංවිධානය සොයාගත යුතුය. ලාභ සඳහා වර්ධනය වන ව්යාපාරයට සමාන ව්යාපාරික සැලැස්මක් නොලැබේ.
පුණ්ය ලාභ නොලබන ව්යාපාරයේ සෑම නිර්මාතෘවරයෙක්ම "මා ඇතුලට යනවාදැයි මා දැන ගන්නේ දැයි" යන්නට පිළිතුරු සැපයිය යුතු ය. "යමෙකු දැනටමත් මෙය කරන්නේද?" මෙම ගැටළු වලට ප්රතිචාර දැක්වීම හා වෙළඳපල පර්යේෂණයන්ට ප්රතිචාර දැක්වීමෙන් පසු, .
පුණ්යායතන ලාභ නොලබන ආරම්භක පියවරයන් වන්නේ:
- අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක් පිහිටුවීම
- මෙහෙවර ප්රකාශයක් ලියමින්
- සංවිධානයේ ගෙදර රාජ්යයේ ලාභ නොලබන ආයතනයක් සඳහා අයදුම් කිරීම
- EIN අංකය සුරකින්න
- සංස්ථාගත කිරීම් සහ අතුරු තහනම් පනත් සකස් කිරීම
සංස්ථාගත කිරීම සඳහා ලේඛන කටයුතු සහ ලිපිගොනු සකස් කිරීම සඳහා නීතිඥයෙකු සේවයේ යොදවා ගැනීමට ගෙවිය හැකිය.
සියලුම ලාභ නොලබන කණ්ඩායම් ඇතුළත් නොවේ. කාලය-සීමිත ක්රියාකාරකම් බොහෝ විට වසන්තය, ඉලක්කයක් ඉටු කර, අතුරුදහන් වේ. සමහර ලාභ නොලබන කන්ඩායම් කුඩා වන අතර ස්වේච්ඡා සේවකයන් පමණක් භාවිතා කර අඩු ආදායමක් ලබති. මෙම වර්ගයේ කණ්ඩායම් හැඳින්වෙන්නේ අපක්ෂපාතී නොවන ලාභ නොලබන සංවිධාන ලෙසිනි. සාමාන්යයෙන් ඔවුන් වාර්ෂික ආදායම ඩොලර් 5000 ට වඩා අඩුය.
කෙසේ වෙතත් බොහෝ පුණ්යායතන සංවිධාන සංස්ථාපනය කරති. සංස්ථාගත කිරීම සඳහා ඇති වාසි සහ අවාසි . සාමාජිකයින් හා කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයන් සඳහා පුද්ගලික වගකීම් ආරක්ෂාවක් සහිත වඩාත් වැදගත් ප්රතිලාභයක් ඇත.
සංස්ථාපිත වූ පසු ලාභ නොලබන ලාභය 501 (c) (3) සඳහා IRS සඳහා අයදුම් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත.
බදු නිදහසක් යනු කුමක්ද?
501 (c) (3) සඳහා අයැදුම්පත බාරදීමට නොහැකි වුවද, බොහෝ ලාභ නොලබන අය එය මහත් උනන්දුවක් දක්වයි.
බදු නිදහස් කිරීමේ තත්වය, පුණ්යාධාර සඳහා බදු කඩාකප්පල් කිරීමකට වඩා බෙහෙවින් වැඩි ය.
ෆෙඩරල් ආන්ඩුවෙන් අනුමත කිරීම සහ ෆෙඩරල් සහ රාජ්ය බදු පවා නොලැබීමෙන් පුණ්යායතන නිදහස් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ ආධාරකරුවන්ට බදු විරාමයක් ලබා දිය හැකිය.
අඩුකිරීම් ලියා පදිංචි කරන්නන් විසින් ඔවුන්ගේ ආදායම් බදු ගෙවන විට සුදුසුකම් සහිත පුණ්යායතන සඳහා පරිත්යාග සඳහා බදු අඩු කිරීමක් ලබා ගත හැකිය. ව්යාපාරවලට පවා පුණ්යායතන දායකත්වය සඳහා අඩු කිරීමක් කළ හැකිය .
බදු විරාමය සහිත පුණ්යාධාර, රජයෙන් ලැබෙන ආධාර හා පදනම් සඳහා ද අයදුම් කළ හැකිය. කිසියම් සංවිධානයක් බදු නිදහස් කිරීමක් සිදු නොකළහොත් මෙම අරමුදල් ප්රභවයන් ලබා ගත නොහැක.
අභ්යන්තර බදු සේවාව (IRS) 501 (c) (3) බදු නිදහසක් ලබා දෙයි. පුණ්යායතන සංවිධාන පරීක්ෂණ තුනක් තිබිය යුතුය . ඔවුන් ඔබගේ මෙහෙයුම පිළිබඳව සංවිධානාත්මක පරීක්ෂණයකි. දේශපාලන මධ්යස්ථභාවය සහතික කරන දේශපාලන පරීක්ෂණය; සහ වත්කම් පරීක්ෂණය, මහජන යහපත සඳහා පුණ්යායතනවල වත්කම් සැමවිටම ප්රයෝජනයට ගත යුතුයැයි ඉල්ලා සිටියි.
කුඩා සංවිධාන විසින් බදු විරාමය සඳහා අයදුම් කිරීමට සරල අන්තර්ජාල ආකෘතියක් භාවිතා කළ හැකි අතර විශාල කණ්ඩායම් විසින් වඩා ගැඹුරු ආකාරයක් ගොනු කළ යුතුය. සෑම දෙයක්ම පිළිවෙළකට සකස් කර ඇති අතර ඔවුන්ගේ අයදුම්පත කඩිනම් අනුමත කිරීම හෝ ප්රතික්ෂේප කිරීම ප්රතික්ෂේප කරනු ලැබේ . බොහෝ ලාභ නොලබන මෙම කාර්ය භාරය සඳහා නීතිඥයෙකු භාවිතා කරයි.
IRS විසින් විශේෂිත ප්රතිකාර සඳහා පල්ලි සහ ආගමික සංවිධාන සුදුසුකම් ලබයි. බදු නිදහස් කිරීම් 501 (c) (3) සඳහා අයදුම්පත් පිරවීමට අවශ්ය නොවනු ඇත. එහෙත් ඒවා ස්වයංක්රීයව බදුවලින් නිදහස් කරනු ලැබේ. බොහෝ පල්ලි සහ ආගමික කණ්ඩායම් විසින් බදු නිදහස් කිරීම සඳහා විධිමත් ලෙස අයදුම් කරනු ලැබේ.
ලාභ නොලබන ලාභ නොලැබෙන්නේ කෙසේද?
යහපත් පුණ්යායතනයකින් එය විවිධාකාර ආදායමක් ඇති බව සහතික කරයි. එය එක් මූලාශ්රයක් මත රඳා නොපවතින නමුත් මූලාශ්ර කෝෂය.
බොහෝ ආරම්භක පුණ්යායතන, තම ක්රියාකාරකම් සඳහා ආධාර කිරීමට ආධාර , සිදුවීම් හෝ සංගම් භක්තිවන්තයන්ගෙන් ප්රමාණවත් මුදලක් ලබා ගත හැකි යයි සිතති. කෙසේ වෙතත්, බොහෝමයක් පුණ්යායතනවල ආදායම උපදවන මාර්ග තුනකින්: මෙහෙවර සම්බන්ධ ආදායමක් , රාජ්ය හා ෆෙඩරල් ආන්ඩුව සහ පුණ්ය දායකත්වය .
ලාභ නොලබන ආදායමෙන් හරි අඩකට ආසන්න ආදායමක් ලැබීම පුදුමයක් නොවේ. ලාභ නොලබන ආදායමක් ලැබෙන්නේ කෙසේද? සේවා සඳහා ගාස්තු හෝ භාණ්ඩ විකිණීම, හෝ ඒවායේ සංයෝග කිහිපයක්.
උදාහරණයක් වශයෙන්, විශ්ව විද්යාලයක් සඳහා ටියුෂන් හා පාසල් හා සංස්කෘතික අංග සඳහා පෙළපොත් සහ ටිකට් පත් අලෙවි කරයි.
ඒ හා සමානව, ආබාධිත ළමයින් සඳහා අශ්වයා පිටරටින් ගමන් කරන කුඩා පුණ්යායන චිකිත්සාව, එම සේවාවන් සඳහා ගාස්තුවක් අය කෙරේ. YMCA සාමාජික ගාස්තුවක් අය කෙරේ.
කුහුඹුවන් විකිණීමෙන් බොහෝ ආදායමකින් ගායික බාලදක්ෂයන්ගෙන් සුප්රසිද්ධ සංවිධානයක් ඇති කරයි.
බොහෝ උපයන ආදායම මිෂනාරි ක්රියාකාරකම් වලින් විය යුතුය. ආදායම් නොලැබුණු ආදායමෙන් බදු පනතක් පැනවිය හැක.
රජයේ රැකවරණ සහ ආධාර යටතේ සෞඛ්ය පහසුකම් සහ අධ්යාපනය සඳහා බදු අනුග්රහයෙන් වැඩසටහන් සපයනු ලැබේ. පුණ්යායතන දායකත්වය කුඩා, නමුත් තීරණාත්මක කොටසකට (නාගරික ආයතනය) සඳහා දායක වේ.
පුණ්යායතන පරිත්යාග සෑම වසරකම ඩොලර් බිලියන ගනන් රාජ්ය ලාභ නොලබයි. පුණ්යායතන දායක මුදල් පදනමක්, සංස්ථා හා පුද්ගලයන්ගෙන් මුදල්.
කෙසේ වෙතත්, පුණ්යාධාර ප්රදානයන්ගෙන් සියයට 70 කට වඩා වැඩි පිරිසක් පැමිණෙන්නේ (GivingUSA 2016). එබැවින් පුණ්යාධාර වියදම් කාලය සහ බලශක්ති අරමුදල් රැස්කිරීම සඳහා වැය වන්නේ එබැවිනි.
සමහර පුණ්යායතන පදානයන්, හෝ ප්රදාන හෝ රජයේ මුදල් මත පමණක් රඳා පවතී.
ලාභ නොලබන සංවිධානයේ කාර්යභාරය
ඕනෑම පුණ්යායතන සංවිධානයක සාර්ථකත්වය තුළ ලාභ නොලබන මණ්ඩලයක් ඉටු කළ යුතු කාර්යභාරය අතිශයින්ම වළක්වා ගත නොහැකිය.
ලාභ නොලබන මණ්ඩල සාමාජිකයින් සාමාන්යයෙන් වැටුප් රහිතව සේවය කරති. රාජ්ය සංස්ථා හා සමහර ලාභ නොලබන ආයතන ඔවුන්ගේ සේවා සඳහා සාමාජිකයින්ට ගෙවන අතර බොහෝ මණ්ඩලවල සාමාජිකයින්ට වන්දි නොලැබේ . ඔවුන් ස්වේච්ඡා සේවකයන්. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ගේ වියදම් අවශ්ය වුවහොත්, රැස්වීමක් හෝ වාර්ෂික රැස්වීමක් සඳහා මණ්ඩල රැස්වීමකට හෝ හෝටල් කාමරයක සංචාරය කිරීම ඇතුලුව. සාමාජිකයින්ට නොගෙවන වියදම් සඳහා පුද්ගලික බදු අඩු කිරීමක් කළ හැකිය.
ලාභ නොලැබූ පාලක මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට නීත්යානුකූල වගකීම් තිබියදීත්, ආයතනයේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා බඳවා ගැනීම හා වෙඩි තැබීම සහ සම්පත් වගකීම පාවිච්චි කරන බවට වගබලා ගැනීම, ඔවුන්ට වෙනත් වගකීම් ද තිබේ. එක් අයෙක් අරමුදල් එකතු කිරීම සඳහා උපකාර කිරීමයි. ඔවුන්ට පෞද්ගලික පරිත්යාගයක් කිරීමට හැකි වන අතර, පරිත්යාගයන් ඉල්ලා සිටීමට සහ හොඳින් අරමුදල් රැස් කිරීමේ සිද්ධීන් සඳහා උපකාර කිරීම සඳහා හොඳින් සම්බන්ධිත මිත්රයන් සම්බන්ධ කරගත හැකිය.
සාර්ථක පුන්යායනයන් සක්රීය පුවරු සතුව තිබේ . එබැවින් මණ්ඩල සාමාජිකයින් හොදින් තෝරා ගන්න . මේසය වෙත ගෙන එන කුසලතාවයන් සහ කුසලතාවයන් ගැන සලකා බලන්න, ඔවුන්ගේ ත්යාගශීලීත්වය සහ ඔවුන්ගේ ප්රජා සම්බන්ධතා සලකා බලන්න . මේ හැම දෙයක්ම සාර්ථකයි.
ලාභ නොලබන සංවිධානවලට උදව් කරන්නේ කෙසේද?
ලාභ නොලබන අය සඳහා ස්වේච්ඡා සේවකයින්ට අද්විතීය කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ලාභ නොලබන පුවරු වල සේවය කරන ස්වේච්ඡා සේවකයන්, නමුත් ඔවුන්ගේ සේවාවන් බොහොමයක් සපයයි.
බොහෝ ලාභ නොලබන ලාභ නොලබන කාර්ය මණ්ඩලයක් හා ස්වේච්ඡා සේවකයින් මත තම කාර්යයන් බොහෝමයක් මත රඳා පවතී. ස්වේච්ඡා සේවකයින් කාර්යාල කටයුතු වැනි අතිශය වැදගත් කාර්යයන් ඉටු කළ හැකිය. අලෙවිකරණ, ගිණුම්කරණය, වෙබ් අඩවි නිර්මාණය හෝ සමාජ මාධ්යයේ ක්රියාකාරිත්වයන් වැනි සංකීර්ණ කාර්යයන් සඳහා අද්විතීය කුසලතා කට්ටලයක් ඔවුන් ගෙන එයි.
ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට ඩයපර්නෙට් නැවත පිරවීමේදී ඩයපර්ස් පරිත්යාග කළ හැකි නමුත් භූමිකම්පාවක් හෝ ගංවතුරකින් දිවි ගලවාගත් අයට අවශ්ය බෙහෙවින් අවශ්ය සේවා බෙදාහැරීමට උපකාර කිරීමට ආපදා ස්ථානවලට යෑමටද හැකිය.
ස්වෙච්ඡා සේවකයන් ඔවුන්ගේ ප්රියතම පුණ්යායතන සඳහා ද මුදල් පරිත්යාග කරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ස්වේච්ඡා සේවකයන් හොඳම ආධාරකරුවන්ගෙන් සමහරකි . ස්වේච්ඡා සේවය ලබා දීම සඳහා පුණ්යායතනවල ජීවිත කාලය පුරාවට දායක කරුවන්ට උපකාර කරයි.
ආයතනික ස්වේච්ඡා සේවය ද ජනප්රිය වී ඇත. අඩු සේවකයින් විශේෂයෙන් ස්වේච්ඡා වැඩසටහන් ඇති සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ ප්රියතම සේවකයන්ගේ සම්මාදම් වලට ගැලපේ . ආයතනික ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට දොරටු විවෘත කළ හැකි ඕනෑම ආයතනයකට ආයතනික දීමනා සඳහා නව ප්රවේශයක් ලැබී තිබේ.
ස්වේච්ඡා සේවකයන් බඳවා ගැනීමේ හැකියාව ලබා ගනී. එපමණක්ද නොව, ඒවා පිළිගැනීමට හා ඔවුන් සතුටු කිරීමට සංවිධානයක් සූදානම් කිරීම සඳහා කැපවීම හා දැනුම අවශ්ය වේ. ඔවුන්ගේ ස්වේච්ඡා සේවකයින්ගේ උපකාරයෙන් තොරව පුණ්යායතන ක්රියාත්මක කිරීමට නොහැකි වනු ඇත.
ලාභ නොලබන සංවිධාන සඳහා නැඹුරුතා
දැන් වෙනස්වන වේගයකින් සිදුවන වෙනස්කම් සිදු වේ. ලාභ නොලබන වෙනසක් නැත.
මාර්ගගත 24/7
බොහෝ විට අන්තර්ජාල සේවා මගින් ලාභ නොලබන ක්රියාකාරිත්වය හා සේවා සැපයීම සඳහා මෙන්ම අරමුදල් රැස්කිරීම සඳහා ද ක්රියාත්මක වේ.
අන්තර්ජාලයේ දීමනා තවමත්, දානපතියෙකුගේ සුළු කොටසක් වුවද, වෙනත් දීමනා වලට වඩා වේගයෙන් වර්ධනය වී ඇත. ආධාරකරුවන් ඔවුන්ගේ ජංගම උපකරණ හරහා සහ සමාජ මාධ්ය සමග පවා මාර්ගගතව පරිත්යාග කිරීමට ඔවුන්ගේ ක්රෙඩිට් කාඩ් භාවිතා කරයි.
එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස අරමුදල් රැස්කිරීම අන්තර්ජාලය හරහා හෝ බහු භාෂා සාදනය කර ඇත. අරමුදල් එකතු කිරීම හෝ තනිව කටයුතු කිරීම සඳහා එක් ක්රමයක් නැත. නිදසුනක් වශයෙන්, ඊ- තැපෑල් එකතු කරන ලද ලිපියක් ලැබෙන පරිත්යාගකරුට ඔහුගේ හෝ ඇයගේ පරිත්යාග කිරීම සඳහා පරිගණකය වෙත ගොස් විය හැකිය.
ඊ-මේල් මගින් හෝ සමාජ මාධ්ය මගින් එවන ලද ආයාචනා වලට හොඳ ප්රතිචාරයක් දක්වමින් බාල වයස්කරුවන් පරිත්යාගශීලී ලෙස ආයාචනා කරයි.
බොහෝ ආධාරකරුවන් ඔවුන්ගේ ස්මාර්ට්ෆෝන් සඳහා යෙදුම් භාවිතා කරති. ඔවුන් තම ජීවිත කාලය තුළ සුළු මුදලක් පරිත්යාග කිරීම. නිදසුනක් ලෙස, ප්රණාමය ඩොනල්ස් විසින් පරිත්යාග කිරීම, ධාවනය හෝ චලනය කරන විට කුඩා පරිත්යාගයන් සඳහා පුණ්යාධාර තෝරා ගැනීම.
ස්වේච්ඡා සේවය ද වැඩි නිපුණතා පාදක කරගත් හා අථත්ය ද වේ. දැන් ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට අන්තර්ජාලය ඔස්සේ වැඩ කිරීමට, මාර්ගගතව ලියාපදිංචි වී, මාර්ගගතව පරීක්ෂා කර, නිවැරදි ස්වේච්ඡා අවස්ථාව සඳහා මාර්ගගතව සොයන්න .
මේ අතර, සමාජ මාධ්යයන් සෑම පුණ්යාධාරයක්ම පාහේ ක්රියාත්මක කරයි. සමාජ මාධ්යවල නියැළී සිටින දායකයින් , ස්වෙච්ඡා සේවකයන් හඳුනා ගැනීමටත්, ප්රවෘත්ති විකාශනය කිරීමටත් භාවිතා කළ හැකිය. එපමනක් නොව, ස්මාර්ට් ෆෝන් සහ ටැබ්ලට් පරිගණක නිසා සමාජ මාධ්යය සෑම තැනකම පවතී. එය නොසලකා හැරීමට කිසිදු පුණ්යාධාර නොලැබේ.
සංස්ථාපිත සමාගම් ආයතනික සමාජ වගකීම් සමඟ උදව් කිරීමට ලාභ නොලබයි
පාරිභෝගිකයින්ට ආපසු ලබාදෙන සමාගම් මෙන් එය පෙනී යයි. ගනුදෙනුකරුවන් සහ ඔවුන්ගේ සමාජයීය වශයෙන් දැනුවත් සේවකයන් සතුටු කිරීමට ව්යාපාරිකයින් විසින් දැනුම් දීමක් සහ ලාභ නොලබන අයුරින් කටයුතු කර ඇත.
ලාභ නොලබන සිදුවීම් හා වෙළඳපල වැඩසටහන් අනුග්රහය ලබා දීම සෑම වසරකම වර්ධනය වී ඇති අතර ලාභ නොලබන ලාභ නොලබන සහ සමාගම්වලට සහභාගී නොවීමට ඉඩ ඇත.
ඔබ සිතිය හැකි ඕනෑම නිෂ්පාදනයක් හේතුව අලෙවිකරණය සඳහා භාවිතා කර ඇත. පියයුරු පිළිකා දැනුවත් කිරීමේ මාසය තුළ රෝස රිබන් සමග යෝගට් කරත්ත ඇතුළත් වේ. සිල්ලර වෙළඳසැල්වල හා වෙළඳ සාප්පු තුළ සිටින බොහෝ පාරිභෝගිකයන් සොයා ගනු ලබන චෙක්පත් පුණ්යායතන උද්ඝෝෂණ විශේෂයෙන් ජනප්රිය වී ඇත.
ව්යාපාර හා පුණ්යානුසාරයෙන් මෙම ඒකාබද්ධතාවය තවත් වැඩි වනු ඇත.
මේ අතර, සමාජ ව්යවසායකයින් නව මට්ටමකට පුණ්ය කටයුතු සිදු කරයි. සමාජ ව්යවසායකයින්ට ලාභ හා සමාජ යහ පැවැත්ම ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා අවදානම් සහිත ජන සමූහයන්ට සාධාරණ මිල ගණන් යටතේ අලෙවි කළ හැකි නිෂ්පාදන හා සේවා සංවර්ධනය කරති.
නව සංවිධානාත්මක ව්යුහයන් ලාභ නොලබන සහ ව්යාපාර සමීපයෙන් එකට සමීප වේ. මෙම දෙමුහුන් සංවිධාන සඳහා ප්රතිලාභ සංගත (B සංස්ථා) සහ L3Cs (අඩු ලාභ සීමිත වගකීම් සමාගම්) ඇතුළත් වේ.
විනිවිදභාවය හා වගවීම සඳහා ඉල්ලුම
මහජනතාවට ඔවුන්ගේ පුණ්යයන් විශ්වාස කළ හැකි අතර ඒවාට ලැබෙන පරිත්යාගයන් සඳහා ප්රතිඵල පෙන්වන්න . බොහෝ දෙනා, විශේෂයෙන්ම යෞවනයන්, තම පුණ්ය කර්මයේ ප්රතිවිපාක දැකීමට අවශ්ය ය.
අන්තර්ජාලය ඔස්සේ පහසුවෙන් ලබා දීමෙන් බොහෝ පෞද්ගලික අරමුදල් රැස් කිරීමේ ව්යාපාර ආරම්භ වී ඇත. යම් පුද්ගලයෙකුට, පුද්ගල කණ්ඩායමක් හෝ අසාධාරණයට ගොදුරු වූවන් සඳහා මිතුරන්ගෙන් මුදල් ලබා ගැනීමට සහ ආධාර ලබා ගත හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා Crowdfunding අඩවි වැඩිදියුණු කිරීමට, එමගින් සංවිධානයන්ගේ අරමුදල් රැස්කිරීම සමග තරග කිරීම.
පුණ්යායතන ආධාරකරුවන්ට ක්ෂණික ප්රතිඵලය ලබා දීමට හෝ වෙනත් පුණ්යායතන පරිත්යාගයන් විධිමත් ලාභ නොලබන බව සහ ප්රතිලාභීන් වෙත කෙලින්ම යන්න.
විවිධ සංවිධානවල පුණ්යාධාර සංවිධානවල පුණ්යායතන පිළිබඳ පුවත, කාර්යක්ෂමතාව, කාර්යක්ෂමතාවය හා විනිවිදභාවය සඳහා ප්රමිතීන් සකස් කර ඇත. සෑම ඩොලරයක්ම තහවුරු කර ගැනීම සඳහා පුණ්යායතනවල පීඩනය වැඩි වී තිබේ.
අභියෝගයන් හා වේගවත් වෙනස්කම් නොතකා ලාභ නොලබන අංශයේ කොටසක් වීමට මෙය කදිම අවස්ථාවක්. ලාභ නොලබන ආයතනයක් ආරම්භ කිරීම , ස්වේච්ඡා සේවයට සහ මූල්යමය අනුග්රහය ඇතිව කටයුතු කිරීම සඳහා ලෝකය වඩා හොඳ ස්ථානයක් බවට පත් කිරීමයි.