විශාල අලෙවිය සඳහා ස්වයංක්රීයව සකස් කිරීමට නිවැරදි මාර්ගයේ දිනය ආරම්භ කරන්න.
සෑම උදෑසනකදීම ඔබ ටෝනය සැකසීමට හා අලෙවිය සඳහා ඔබේ වෙළඳසැල සූදානම් කළ යුතු කරුණු පහක් මෙහි දැක්වේ:
1. විවෘත කිරීමට පෙර පැය එකකින් පැමිණෙන්න
ඔබ ආරම්භක කළමනාකරු වේ නම්, දොරවල් විවෘත කිරීමට පෙර පැයකට අවම වශයෙන් ගබඩාවේ තබා ගන්න. පළමුවෙන්ම, ඔබ මේ දිනවල ගබඩාව නොලැබීම සඳහා ගබඩාව සුදානම් කරයි. ඔබ විශේෂ ඇණවුම් හෝ පාරිභෝගික ගැටලුවලට මුහුණදීමට අවශ්ය වනු ඇත. නමුත් ඔබේ ප්රමුඛතාව අද දින විකුණුම් නොව ඊයේ ගැටළු විය යුතුය.
බොහෝ ගබඩා අයිතිකරුවන් ප්ලැට් රෝමිං පිරිවැය බේරා ගැනීම සඳහා ආරම්භක කන්ඩායම් කපා හරිනු ඇතත්, මම නැවත වරක් කාලය සහ වේලාව දැක ඇති අතර, අඳින ලද ඇටසැකිලි විවෘත කිරීමේ කාර්ය මණ්ඩලය, දවසේ මුහුණට මුහුණලා මුහුණට මුහුණලා සිට අඩු පාඩුවක් සිදු කරනු ඇත. එක් සේවකයා ගබඩාව විවෘත කිරීම සඳහා පොරබදමින් සිටින අතර පළමු ගනුදෙනුකරු පැමිණෙන අතර ඔවුන් මිල දී ගන්නවා වුවද, ඔවුන් දුර්වල වෙලඳ නියෝජිතයෙකු බලා සිටීම නිසා ඔවුන් සතුව ඇති දේට වඩා අඩුවෙන් මිලට ගනී.
පාරිභෝගිකයින් බලා සිටින අතරතුරේදී ඔබ වෙළඳසැල විවෘත කිරීම ගැන තවමත් සිතන්නේ නම්, (ඔබගෙන් බොහෝ දෙනා සම්බන්ධ විය හැකිය) යනුවෙන් මා අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි ඔබ සිතන්නේ නැතහොත් අලෙවිකරණ අවස්ථා හෝ වැඩි ආන්තික අයිතම ගැන සිතන්නේ නැත. ඔබේ ගනුදෙනුකරුගේ දොරටුවෙන් ඉක්මනින් ලබා ගැනීම ගැන ඔබ සිතන්නේ ඔබේ විවෘත කිරීමේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුව අවසන් කළ හැකි නිසාය.
මෙය පැන්සල් අල්ලා ගැනීම සඳහා ඩොලර් ගලා යාමේ මාතෘකාව යටතේ ය. ඔබගේ පඩි නඩි ප්රමාණය අඩුවනු ඇතැයි මම එකඟ වෙමි, නමුත් ඔබේ විකුණුම් ද විය හැකිය. විකුණුම් සියල්ල නිසැකවම සුව කරයි. ඔබේ රැකියාව විකිණීම සඳහා ගබඩාව සකස් කිරීමයි.
Plus, ඔබ සූදානම් නම් සහ පාරිභෝගිකයා 9:45 am පෙ.ව. 9.00 ට, ඔබට විශිෂ්ට පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ලබා දීම සඳහා ඔවුන් සඳහා ඉක්මනින් දොරවල් විවෘත කළ හැකිය. ඔබේ මෝටර් රථයේ වාඩිවී සිටීමට සාපේක්ෂව වඩා කලකිරීමට කිසිවක් නැත. (විශේෂයෙන්ම ඔබ සියලු සේවකයන් පමණක් ඔරලෝසුව සඳහා බලා සිට ඇතුළත වාඩි වී සිටින විට දැකිය හැකි විට!)
2. සීමාව සිට සමීක්ෂණය
ඔබේ ගනුදෙනුකරුට ඇතුල් වන විට ඔබේ ගනුදෙනුකරුට ලැබෙන බලපෑම වඩාත්ම බලපෑමක් ඇති වන්නේ ඔවුන් පළමුවෙන්ම ඇවිදින විටය. ඔබ අනතුරු අඟවන ලද පසු, ඉදිරිපස දොරටුවට යන්න. (ඔව්, මම ඔබේ මේසයට හෝ කාර්යාලයට යන්නට පෙර ඔබ අබිබවා යන අර්ථය පැහැර හැරීමෙන් පසු පැවසුවෙමි.) දොරට තට්ටු කරමින් ඔබේ ගබඩාව සමීක්ෂණය කරන්න. වෙළඳාම් කිරීමේදී ඔබට පෙනෙන කුහර මොනවාද? කුමන නිෂ්පාදන රාක්කවල විකුණා දමා තිබේද? කිසියම් සලකුණක් අතුරුදහන්ද? ඔබ විවිධ දෙපාර්තමේන්තු වෙත ඇදී යනවාද? එය ආරාධනා කරන්නේද? කොහෙද ඉන්නේ? ඕනෑම තැනක ආලෝක බල්බයක් තිබේද?
ඔබ දකින සියල්ලේ ලැයිස්තුවක් විවෘත කර ඔබේ විවෘත කණ්ඩායම විවෘත කිරීමට පෙර ඔබේ කණ්ඩායම පිරිසිදු කිරීම.
වෙළඳ සැල් විවෘත කිරීමෙන් පසු බොහෝ සිල්ලර වෙළෙන්දන් සිය ලැයිස්තු ලැයිස්තු ආරම්භ කරති. නමුත් එයින් අදහස් වන්නේ දිනෙන් දින අනෙකුත් පාරිභෝගිකයින්ට වඩා වෙනස් අත්දැකීමක් ලබා ගැනීමයි. හැම විටම සෑම පාරිභෝගිකයෙකුගේම අපේක්ෂා ඉක්මවා තිබිය යුතුය. එය මුලින්ම මුලින්ම සූදානම් වීමෙන් ඇරඹේ.
3. පාරිභෝගික අත්දැකීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම
ඔබ සමීක්ෂණය සහ ඔබ සූදානම් කරන විට, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් දේවල් දෙස බලන්න. සාප්පු හිමියාට සාපේක්ෂව "මෙහෙයුම්" දෘෂ්ටිය දෙස බලන විට ගබඩා හිමිකරුවෙකු මෙන් එය පහසු ය. අත්දැකීම් මත සැපයීමට භාණ්ඩ හා ගබඩාව සූදානම්ද? මගේ කෘතියේ සංස්කෘතිය! මම ඔබේ භාණ්ඩය පාරිභෝගික අත්දැකීම නොව, භාණ්ඩය නොවෙයි යන කාරණය ගැන කතා කරමි. මිනිසුන්ට අත්දැකීම් සඳහා වැඩි මුදලක් ගෙවනු ඇත. එබැවින් ඔබේ සාප්පුව හා ජනතාව සුවිශේෂී එකක් ලබා දීමට සූදානමින් සිටී.
4. මිනිසුන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම
අපගේ සේවකයින්ට නොව අපේ ගබඩාවේ අපගේ අවධානය යොමු කිරීමට අප නැඹුරු වෙති.
අපි ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධන ලැයිස්තුවට භාර දෙන ලෙස අපි සුභ උදෑසනක් පවසනවා. නමුත් සත්යය නම් අප ඒවා විකුණා දැමීමට ගතවන කාලය ගත කිරීමයි. ඔවුන්ගේ මනස විකිණීමට සූදානම්ද? ඔවුන් අවධානය යොමු කරන්නේ? ඔබ පෙලඹෙන්නේ? ඔවුන් කලකිරී සිටිනවාද? ඔබේ විකුණුම් කණ්ඩායම සමඟ විකිණීම සඳහා සූදානම් වීමෙන් අවම වශයෙන් විනාඩි 15 ක් වැය කරන්න. සමහර අවස්ථාවල දී, එය ඔවුන්ගේ දිවා කාලයේ කළ දේ ගැන මිත්රශීලී සංවාදයකට වඩා දෙයක් විය හැකිය. ඔබ සයිග් සිග්ලර් හෝ ටෝනි රොබින්ස් විය යුතු නැත. එහෙත් ඔබ ඔවුන්ගේ ආකල්පවලට වගකිව යුතුය. ඔවුන්ගේ විකුණුම් හා ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම් වලට ඔවුන්ගේ ආකල්ප කෙළින්ම වගකිව යුතුය .
හෙට දිනයට සූදානම්ව සිටින්න
දැන්, මේ උදේ උදේ ටිප් එකක ශබ්දයක් ඇති විය හැකි නමුත්, මට ලබා ගත හැකි හොඳම උපදෙස විවෘතව තබන ගබඩාව විවෘතව තබන තෙක් ඔබේ අවසන් කාර්ය මණ්ඩලය යන්නේ නැහැ. බොහෝ විට, අවසන් කණ්ඩායම කණ්ඩායම අවම වශයෙන් ඉටු කරනු ඇත, පසුව ඔවුන් ආරම්භක කණ්ඩායම සඳහා ඔවුන් ලබා ගැනීමට ඉඩ. සේවකයාට ඔබ වෙනුවෙන් කළ හැකි වැදගත්ම දෙය වන්නේ විකුණුම් කාලයයි! ඔබේ ප්රතිපත්ති සෑම විකුණුම්කරුවකුටම විකිණිය හැකි ස්ථානයක් විය යුතුය. එය අවසාන වතාවට පසුව පවතින අතර එය "විකිණුම් නොවන" කාලවලදී වේ. අලෙවිකරණ කාලපරිච්ෙඡ්දය අවසන් වූ පසු එය ආරම්භ වීමට පෙර නොවෙයි. ඔබ විකිණීම සඳහා සූදානම් වීමට ඉක්මන් නොවී සිටීමට පෙර ඔබට විකිණීමට පෙර ඔබ පැමිණෙන පෙර උදෑසන ව්යාපාරයට සූදානම් වන වෙළඳසැලක ගබඩාවක් තිබේ නම්, ඔබේ මානසිකත්වය සහ ආකල්පය සලකා බලන්න. ඔබට කලබල වීමට නම් ඔබේ විකුණුම් බලය කුමක් වනු ඇත්ද?