ව්යාපාර සැලැස්මෙහි තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණ අංශය ලියන ආකාරය

ව්යාපාර සැලැස්ම: කොටස 4

ඔබේ තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය කිරීමට පෙර, ඔබ ව්යාපාර විමර්ශනය ලියන විට සම්පාදනය කිරීමට වඩාත් දුෂ්කර කොටස වනුයේ තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණ අංශයෙන් ඔබට ඒවා විමර්ශනය කළ යුතුය. ව්යාපාර සැලැස්මේ තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණ අංශය ලිවීම මෙන්න.

පළමුව, ඔබේ තරඟකරුවන් කවුදැයි සොයා බලන්න

ඔබ දේශීයව ක්රියාත්මක වන කුඩා ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඔබ තරඟ කිරීමට යන්නේ කුමන ව්යාපාරයන් දැනටමත් දැනටමත් දන්නවා.

එහෙත් නොඑසේ නම්, ඔබට පහසුවෙන් දේශීය ව්යාපාර සඳහා අන්තර්ජාල සෙවුමක් සිදු කිරීමෙන්, මාර්ගගත හෝ මුද්රිත දේශීය දුරකථන පොත දෙස හෝ ඉලක්කගත වෙළඳපොල ප්රදේශය වටා ගමන් කිරීම මගින් ඔබට පහසුවෙන් සොයාගත හැකිය.

ඔබේ දේශීය ව්යාපාරය ඔබට දැන ගත යුතු බව අවශ්ය නොවන දේශීය තරගකරුවන් සිටී.

උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබ කාර්යාල සැපයුම් අලෙවි කරන්නේ නම්, ඔබට පැය කිහිපයකින් ධාවනය වන දුර ප්රමාණයෙන් සහ විශාල ප්රමාණයේ පෙට්ට්රල් සාප්පු සමඟ තරග කිරීමටත්, ඔන්ලයින් කාර්යාල සැපයුම් පිරිනමන සමාගම්. ඔබට මෙම තරගයේ දී ඔබේ තරඟකරුවන් සියලු දෙනා හඳුනා ගත යුතු ය.

එවිට ඔවුන් ගැන සොයා බලන්න

ඔබ දැනගත යුතු දේ:

• ඔබේ තරඟකරුවන් ඔබේ වෙළඳපලවල් හෝ වෙළඳ අංශයන් කවරේද;
• ඔබේ තරඟකරුවන්ට ලැබෙන ප්රතිලාභ මොනවාද?
• පාරිභෝගිකයන්ගෙන් ඔවුන් මිල දී ගන්නේ මන්ද;
• ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන සහ / හෝ සේවා, හැකි මිල සහ උසස් කිරීම.

ඔබේ තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය සඳහා තොරතුරු එකතු කිරීම

ගඩොල් හා මෝටාර් සාප්පුව වෙත හෝ සමාගමේ වෙබ් අඩවියට පිවිසීමේදී වඩාත්ම පැහැදිලි ආරම්භක ස්ථානයකි.

වරක් හෝ කිහිප වතාවක් ගොස්, අවට බලන්න. ගනුදෙනුකරුවන්ට සලකන ආකාරය බලන්න. මිල ගණන් බලන්න.

ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට සහ / හෝ ගනුදෙනුකරුවන්ට කතා කිරීමෙන් ඔබේ තරඟකරුවන් ගැන සාධාරණ ස්පර්ශයක් ඉගෙන ගත හැකිය - ඔබ කවුරුන්දැයි ඔබ දන්නවා නම්. අනෙකුත් හොඳ "සජීවී" තරඟකරුවන් පිළිබඳ තොරතුරු මූලාශ්රයන් සමාගමේ සමාගම් විකුණුම්කරුවන් හෝ සැපයුම්කරුවන් සහ සමාගමේ සේවකයින් වේ.

ඔවුන් ඔබ සමඟ කතා කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටියත්, සමහරවිට එය ඔවුන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට කැමැත්තක් නොතිබිය හැකිය.

ඔබේ තරඟකරුවන් සහභාගී වීමට සිදු වන බව වෙළඳ ප්රදර්ශන නැරඹිය හැකිය. ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් පිළිබඳව තොරතුරු බෙදාහැරීම සඳහා ව්යාපාර පවත්වාගෙන යනු ලබයි. ඔබේ ප්රදර්ශන කුටිය වෙත පැමිණීම සහ සංචාරය කිරීම ඔබේ තරඟකාරීත්වය පිළිබඳව සොයා ගැනීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයක් විය හැකිය.

ඔබේ තරඟකරුවන් පිළිබඳ ප්රසිද්ධ තොරතුරු ලබා ගැනීමටද ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබේ තරඟකාරී විශ්ලේෂණය සඳහා ඔබ විමර්ශනය කරන සමාගම පිළිබඳව තොරතුරු අඩංගු මාර්ගගත ප්රකාශන, පුවත්පත් සහ සඟරා සෑම කෙනෙකුම සතු විය හැකිය. පුවත්පත් නිවේදන විශේෂයෙන් ප්රයෝජනවත් විය හැක.

ඔබ ඔබේ තරඟකරුවන් පිළිබඳ තොරතුරු සම්පාදනය කළ පසු, ඔබ එය විශ්ලේෂණය කිරීමට සූදානම්.

තරඟය විශ්ලේෂණය කිරීම

ව්යාපාර සැලැස්මෙහි තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය කිරීමේ අංශයේ ඔබේ තරඟය පිළිබඳ තොරතුරු පොකුරක් ලැයිස්තුගත කිරීමක් වැරදියි. වැදගත්ම තොරතුරු විශ්ලේෂණය කිරීමයි.

ඔබේ තරඟකරුවන් ගැන ඔබ රැස් කළ තොරතුරු අධ්යයනය කොට මෙම ප්රශ්නය ඔබගෙන්ම අසන්න:

ඔබ එම සමාගම සමඟ තරඟ කිරීමට යන්නේ කෙසේද?

බොහෝ කුඩා ව්යාපාර සඳහා සාර්ථකව තරග කිරීමේ යතුර වන්නේ වෙළඳපොළ ඉලක්කයන් හඳුනා ගැනීම සඳහා අවශ්ය නොවන ඉලක්ක වෙළඳපොළක් අත්පත් කරගත හැකි ස්ථානයකි.

• ඔබේ තරඟය නොසලකා හැර ඇති වෙළඳපොළේ සුවිශේෂී කොටසක්ද?
• ඔබේ තරඟකරු සැපයුම් නොකරන පාරිභෝගිකයින්ට හෝ සේවාදායකයන්ට අවශ්ය සේවාවක් තිබේද?

ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ විශ්ලේෂණයෙහි ඉලක්කය වන්නේ ඔබේ තරඟකාරීත්වයේ වාසිය හඳුනා ගැනීම හා ව්යාප්ත කිරීමයි. ඔබේ යෝජිත ව්යාපාරය ඔබේ තරඟකරුට හෝ නොලැබෙන බව ඔප්පු කරන පාරිභෝගිකයා හෝ සේවාදායකයාට ලබා දිය හැකි ප්රතිලාභ.

තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණ අංශය ලිවීම

ඔබ ව්යාපාර සැලැස්මක් ලියන විට, ඔබ විසින් තරඟකරුවන් විශ්ලේෂණය කොටසේ ඡේද කිහිපයකින් ස්තූතියි.

පළමු ඡේදය මඟින් තරඟකාරී පරිසරය නිරූපණය කරනු ඇත, ඔබේ යෝජිත ව්යාපාරකරුවන්ගේ තරඟකරුවන් සිටින ඔබේ පාඨකයින්ට පවසන්නේ, ඔවුන් පාලනය කරන වෙළඳපොළේ කොපමණ ප්රමාණයක් සහ තරඟය පිළිබඳ වෙනත් අදාළ තොරතුරු.

දෙවන සහ පහත ඡේදවල ඔබේ තරගකාරී වාසි විස්තර කරනු ඇත, ඔබේ සමාගම් වලට මෙම තරඟකරුවන් සමඟ තරග කිරීමට සහ සාර්ථක ව්යාපාරයක් ලෙස ඔබව ස්ථාපනය කිරීමට හේතුව හා පැහැදිලි කිරීම.

මතක තබා ගන්න; ඔබ මෙතරම් විස්තරාත්මක තොරතුරු වෙතට පිවිසීමට අවශ්ය නොවනු ඇත. එහෙත් ඔබ ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම පාඨකයාට ඒත්තු ගැන්වීමට අවශ්ය වන අතර, ඔබේ නව ව්යාපාරය සාර්ථකව තරඟ කිරීමට ඉඩ සලසන පැහැදිලි, නිශ්චිත සැලැස්මක් ඇති බවටත් ඔබට අවශ්ය ය.