සම්බන්ධිත අලෙවි සාර්ථකත්වය සඳහා ප්රධාන අනුබද්ධයන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම

ඔබ සමඟ ලියාපදිංචි වීම සඳහා ඉහළ සම්බන්ධකම් පැවැත්වීම පහසු නැත නමුත් එය අවශ්යයි

කලින් ලිපියක අනුබද්ධ අලෙවිකරණය පිළිබඳව මම ලිවූ ලිපියට, මෙම දුෂ්කර ගමනේ ආරම්භය ගැන දැන ගැනීමට ලැබුණි. සමහර විද්යුත් වාණිජ ක්රීඩකයින් අනුබද්ධ අලෙවිය මත සිය දෑස් පුළුස්සා දැමූ අතර අනෙක් අයට තවමත් ආරම්භ කිරීමට සිදුවිය. මෙම අවස්ථා දෙකේදීම සැලකිලිමත් වූ විශාල ප්රදේශයක් වූයේ: "මගේ අනුබද්ධ සැපයුම් සමාන සෘජු සාගරවලදී කැපී පෙනෙන අයුරින් සෙලින්කෝ ලයිෆ්, ඉහළ අනුබද්ධයන් ආකර්ෂණය කරගන්නේ කෙසේද?"

එම ගැටළුව විසඳීම සඳහා ප්රධාන අනුබද්ධ ආයතන ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඔබගේ සූදානම ඇගයීමට ලක් කරන පහත සඳහන් පිරික්සුම් ලැයිස්තුව නිර්මාණය කිරීමට මම තීරණය කළා:

සම්බන්ධිත ජාලයේ ඔබ ආකර්ෂණීය ලැයිස්තුගත කිරීමක් තිබේද?

ඔබ අනුබද්ධිත ජාලයක් සමඟ ලැයිස්තුගත කිරීමට තීරණය කර ඇති බවට අනුමාන කර තිබේ නම්, ඔබ ලැයිස්තුගත කර ඇති අනුබද්ධ දීමනා විශාල සංඛ්යාවක් පරීක්ෂා කර තිබේද? ඔබ ගණනය කරන්නේ කෙසේද? ඔබ අනුබද්ධිත නම්, ඔබේ ලැයිස්තුගත ආකර්ශනීයද?

ඔබේ ඉඩම් පිටුවේ පළමුවන දසුනට ආදරය කරන්නේද?

ගොඩබෑමේ පිටුව විකිණීම හෝ විකිණීම කඩාකප්පල් කරන බව පැවසීම අතිශයෝක්තියක් නොවනු ඇත. ඊ-වාණිජ්ය වෘත්තීයවේදීන් ඔවුන්ගේ මුදල් වියදම් කළ යුතුදැයි මාගෙන් විමසූ විට, මම සෑම විටම ෆ්ලැටිස්ටික් ගොඩබෑමේ පිටුවක් නිර්දේශ කරමි.

ඵලදායී මෙවලම් සහිත අනුබද්ධිත උපකරණ සවි කිරීම සඳහා ඔබ ඔබේ ප්රමිතිය සකස් කර තිබේද?

හවුල් වෙළඳාම යනු වැඩ කරන හවුල් ව්යාපාර නිර්මාණය කිරීමයි. ඔබේ අලෙවි ක්රියාකාරකම් අත්හැරීම හෝ බාහිරකරණය කිරීම ගැන නොවේ. ඔබේ අනුබද්ධිතයින්ට ඔබ විකුණන දේට සහාය වීම අනිවාර්ය වේ. එය කිරීමට හොඳම ක්රමය වන්නේ අනුබද්ධ අලෙවිකරණය සඳහා විශාල මෙවලම් විශාල සංඛ්යාවක් ඔවුන් සවිබල ගැන්වීමයි.

ඔබේ යෙදුම් ආකර්ශනීයද?

ඉහළ අනුබද්ධයන් සඳහා හැරීම් කීපයක් ඇත.

මේවායින් බොහොමයක් ඔබ විසින් සපයනු ලබන අනුබද්ධ කොන්දේසි වලින් පැන නගී. විකුණන්නේ නැති දේ මෙන්න:

ඔබ ඇතැම් මාර්ග ආරක්ෂණ ප්රභවයන් අනවශ්ය ලෙස තහනම් කරනවාද නැත්නම් අනිත් පාලනයන් රඳවා තබා ගැනීමද?

සමහර විකුණුම්කරුවන් විකුණුම් ක්රියාවලියේ පාලනය අහිමිවීම පිලිබඳව පරස්පර විරෝධී වන අතර ඒවා අනුබද්ධිත සමාගම් වලට අනවශ්ය සීමා තහංචි පනවනු ඇත.

එක් අතකින්, අනුබද්ධ අලෙවිකරණයේ අවාසි ඇති බව මම සැක නොකරමි. අනෙක් අතට, ඔබට එය කිරීමට කැපවිය යුතු ය. එසේ නොමැති නම් අනුබද්ධ අලෙවිකරණය සම්පූර්ණයෙන්ම වළක්වා ගන්න. මෙහි මැද මාර්ගයක් නැත!

ඔබ නිවැරදි විශ්ලේෂණ සමඟ අනුබද්ධයන් බලගන්වනවාද?

ඔබේ අනුබද්ධ අලෙවිකරණ ව්යාපාර පිළිබඳව ප්රධාන අනුබද්ධයන් බරපතල බව ඔබට සහතික විය හැකිය. වෙනත් අවස්තාවලදී මාර්ගගත ව්යවසායකයින් මෙන් ඔවුන්ටත් ඔවුන්ගේ ප්රචාරක වැඩසටහන් ඇගයීම සඳහා ඔවුන්ගේ උපකරණ පුවරු අවශ්ය වේ. අන්ධ සෙල්ලම් කිරීම විනෝදයක් නොවේ. අනුබද්ධිතයින්ට දත්ත විශ්ලේෂණයන් වෙත ප්රවේශ වීමට ඉඩ ලබා දීම සඳහා ඔබට යාන්ත්රණයක් සොයා ගත යුතුව ඇත. එමගින් ඔවුන්ගේ ලාභය උපරිම කර ගැනීමට සහ ඔබේ ලාභය අඛණ්ඩව පවත්වා ගැනීමට ඔවුන්ගේ උද්ඝෝෂනය අඛණ්ඩව පවත්වා ගැනීමට හැකි වනු ඇත. ඔබ අනුබද්ධිත ජාලයක් සමඟ යනවා නම්, ඔවුන් මෙම කාර්යය ගැන සැලකිලිමත් වනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ මෙය අනුබද්ධ ජාලයක් තෝරා ගැනීමේ දී එක් නිර්ණායකයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකිය.

ඔබ බැඳී සිටින අය වෙත ළඟා වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබට සැලසුමක් තිබේද? එසේ නැතහොත් ඔබ බැඳී ඇති දැවැන්ත දැවැන්ත කාර්යය සඳහා සම්බන්ධතා ජාලය ඔබ අපේක්ෂා කරයිද?

අනුබද්ධිත ආයතන සෘජු බඳවා ගැනීමකට මුහුණ දුන් විට එයට අනුබද්ධිත ජාල විවාදයකට පිවිසීමේදී ඔබ අනුප්රාප්තිකයට තෝරා ගැනීමට පෙළඹෙනු ඇත. අනාගත හිතවත් අනුබද්ධයන් සඳහා විකිණීමේ බරපතල ව්යායාම කිරීමට ඔබට අවශ්ය නැති නිසා.

මම හිතන්නේ එය අනුබද්ධිත ජාලයක් සමඟ ලියාපදිංචි වීමට හොඳ චේතනාවක් නොවේ. ඔවුන්ගේ අනුබද්ධයන් සතුව ඇත. නමුත් ඔබ තවමත් පිටතට ගොස් ඔබේ පොඩ්ඩක් කරන්න. ඔබ ඔබේ සංසදයට ආකර්ෂණීය පුද්ගලයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා සංසද, බ්ලොග්, සමාජ මාධ්ය සහ ඇතැම් විට ප්රචාරණය කළ හැකියැයි මම අපේක්ෂා කරමි.

අවසාන වචන

සරල හා සරල ය: අනුබද්ධයන් ලෙස දක්ෂ කුසලතාවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔබ ඔබේ බිට් කරන්නේදැයි වග බලා ගන්න. ප්රධාන අනුබද්ධ කීප දෙනෙක් උප පාර්ශවයන්ගෙන් යුක්ත හමුදාවට වඩා බොහෝ වටිනා ය.