ඔබගේ ව්යාපාරයේ පොදු විස්තර සහිතව ආරම්භ කරන්න
ඔබගේ ව්යාපාර පිළිබඳ සාමාන්ය විස්තරයක් ලියන්න:
- ව්යාපාර වර්ගය
මෙම ව්යාපාරයේ වර්ගය කුමක්ද (සිල්ලර, නිෂ්පාදන) සහ ව්යාපාරය නිපදවන හෝ විකිණෙන දේ විස්තර කරන්න.
- නීති සංවිධානය
ව්යාපාරය ව්යාපාර සංවිධානය කරනු ලබන්නේ කෙසේද (සංස්ථාව, LLC, තනි හිමිකාරීත්වය, උදාහරණයක් ලෙස) සහ මෙම සංවිධානයේ ආකෘතිය පිහිටුවීමට ඔබ භාවිතා කරන ක්රියාවලිය පිළිබඳව සාකච්ඡා කරන්න. - ව්යාපාරික ස්ථානය
ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා ඔබ භාවිතා කරන පහසුකම විස්තර කරන්න, ප්රදේශයේ ලිපිනය සහ තොරතුරු ඇතුළත් කරන්න. මෙය ලබා ගත හැකි නම්, රූපයේ රූපය සහ ව්යාපාර සැලැස්ම ඇතුළත් කරන්න. ඔබේ ව්යාපාරය ඔබගේ නිවසෙහි නම්, ඔබ භාවිතා කරන ඉඩ විස්තර කරන්න. මෙම ස්ථානය මිලදී ගනු හෝ කුලියට ගනු ලබන්නේද යන්න සහ මිලදී ගැනීම හෝ කුලියට ගැනීම සඳහා නියමයන් ගැන සාකච්ඡා කරන්න. - බලපත්ර සහ බලපත්ර
ඔබේ ව්යාපාරයට අදාළ වන දේශීය නියාමයන් පිළිබඳ තොරතුරු, ඔබ ලබා ගත් හෝ ලබාගැනීමට අවශ්ය බලපත්ර සහ අවසරයන්. - කළමනාකරණය සහ සේවකයින්
ව්යාපාරයේ හිමිකරුවන් සහ කළමනාකරණය, ව්යාපාරයේ වැඩ කරන සේවකයින් අපේක්ෂිත සංඛ්යාව හා වර්ගයන් සමඟ විස්තර කරන්න. මෙය ඉතා කෙටි විස්තරයක් වනු ඇත; ඔබ පසුකාලීනව වඩාත් සවිස්තරාත්මක කළමනාකරණ සැලසුමක් සිදු කරනු ඇත.
ඔබ විකුණනු ලබන නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් සඳහා නිශ්චිත සැලැස්මක් සාදන්න
ඇතුළත් කරන්න:
- එක් නිෂ්පාදනයක් පිළිබඳ පොදු විස්තරයකි
- මෙම භාණ්ඩයේ මිල ව්යුහය සහ විවිධ වෙළඳපල සඳහා විවිධ මිල ගණන් තිබේද යන්න තිබේද?
- ඔබ මෙම භාණ්ඩය නිපදවනු ලබන්නේ හෝ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට නැවත විකිණීම සඳහා තොග වෙළෙන්දෙකුගෙන් මිලදී ගන්න.
ඔබ සේවා සපයන නම්, මෙම සේවාවන් විස්තර කිරීම ඇතුළුව:
- එක් එක් වර්ගයේ සේවාවක් පිළිබඳ සාමාන්ය විස්තරයක් සහ එය ඉටු කරනු ලබන්නේ කෙසේද.
- ඔබ සපයන විවිධ සේවාවන් සඳහා මිල ගණන්.
ඊළඟට ඔබේ ව්යාපාර අලෙවිකරණ සැලසුම නිර්මාණය කරන්න.
ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා ඉලක්ක වෙළඳපොළ විස්තර කරන්න
ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළ විස්තර කිරීමක් නිර්මාණය කරන්න. මෙම විස්තරය ඇතුළත් විය යුතුය:
- මෙම පුද්ගලයා හෝ සමාගමේ ගුණාංග, ආකල්ප සහ මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම් අනුව ඔබේ "පරිපූර්ණ" ගනුදෙනුකරුගේ විස්තරය. මෙම විස්තරය හැකි තරම් සම්පූර්ණ විය යුතුය.
- වයස, ලිංගිකත්වය, අධ්යාපන මට්ටම, ආදායම් මට්ටම සහ අනෙකුත් වැදගත් තොරතුරු වැනි සංඛ්යා සහ ජන විකසනය (ලක්ෂණයන්) අනුව ඔබ විකුණනු ලබන ජනගහනය පිළිබඳ තොරතුරු පිළිබඳ සාකච්ඡා කිරීම.
- ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළේ මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම් පිළිබඳ විස්තරයක්.
ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් සඳහා තරඟය විස්තර කරන්න
ඔබගේ ඉලක්ක වෙළඳපොළ තුළ ඔබගේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් සඳහා තරගය පිළිබඳ විස්තරයක් සාදන්න:
- තරඟකරුවන් සංඛ්යාව
- ඔබගේ හොඳම 3 තරඟකරුවන්ගේ ලක්ෂණ
- ඔබ සහ ඔබේ තරඟකරුවන් අතර වෙනසක් ඇති
- ඔබේ නිෂ්පාදන / සේවා සහ ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ වෙනස අවධාරණය කරනු ලබන්නේ, බෙදාහැරීමේදී, පාරිභෝගික සේවා, නිෂ්පාදන වෙනස් කිරීම හෝ වෙනත් ලක්ෂණ.
ඔබේ ව්යාපාර අලෙවිකරණ සැලැස්ම සාදන්න
ඊළඟ පියවර වන්නේ ඔබේ වෙළඳපොළට ඔබේ වෙළඳ භාණ්ඩ සහ / හෝ සේවාවන් අලෙවිකරණයට සහ වෙළඳපොළට ප්රවර්ධනය කිරීමට උපාය මාර්ගයක් නිර්මාණය කිරීමයි. මෙම අලෙවිකරණ සහ ප්රවර්ධන සැළැස්ම ඇතුළත් කරුණු කිහිපයක් පහත දැක්වේ:
- ඔබගේ නිෂ්පාදන / සේවාවන් පිළිබඳව ඔබ මුලින් ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළට දැනුම් දෙන ප්රධාන 3 මාර්ග.
- ඔබේ භාණ්ඩ / සේවා ප්රවර්ධනය කිරීමට ඔබ භාවිතා කරන දැන්වීම් පචාරණය.
- ඔබේ නිෂ්පාදන / සේවාවන් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා ඔබ ප්රසිද්ධියේ භාවිතා කරනු ඇත.
- ඔබේ නිෂ්පාදන / සේවාවන් ප්රවර්ධනය කිරීමට ඔබ භාවිතා කරන පුද්ගලික විකුණුම් ක්රම.
- ඔබගේ නව නිෂ්පාදන / සේවාවන් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා ඔබ ද්රව්ය වර්ග (පත්රිකා, පත්රිකා, වෙබ් අඩවිය) භාවිතා කරනු ඇත.
ඔබේ අලෙවිකරණ සහ ප්රවර්ධනය උපක්රම සමඟම, මෙම සියලු ක්රියාකාරකම් සඳහා ඔබේ අයවැයෙන් පළමු වසර තුන සඳහා ඔබ අයවැයක් සෑදීමට අවශ්ය වනු ඇත.
ඊළඟට, ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම සඳහා මූල්ය ප්රකාශන නිර්මාණය කරන්න.
ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීමේ ක්රියාවලියෙහි වැදගත්ම පියවර වන්නේ ඔබේ මූල්ය ලේඛන නිර්මාණය කිරීමයි. මෙම කොටස වැඩි කාලයක් හා උත්සාහයක් ගනු ඇත. ඔබේ මූල්ය සැලැස්මට ඇතුළත් කිරීමට අවශ්ය තොරතුරු මෙහි දැක්වේ:
- ආරම්භක පිරිවැය වැඩ පත්රිකාව
මෙම මූල්ය ප්රකාශනය ආරම්භය සඳහා මිල දී ගැනීමට අවශ්ය උපකරණ, සැපයුම් සහ වෙනත් අයිතම ඇතුළත් විය යුතු අතර, ගාස්තු සහ බලපත්ර, තැන්පතු, උපදේශකයන් සඳහා ආරම්භක වියදම් සහ ඔබේ ව්යාපාර ව්යුහය නිර්මාණය කිරීම සඳහා වන වියදම.
- ආරම්භක ශේෂ පත්රය
ආරම්භක දිනය ලෙස වත්කම්, වගකීම් සහ අයිතිකරුගේ මූලධනය පෙන්වීම සඳහා ආරම්භක ශේෂ පත්රයක් සකස් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. - පළමු වසර සඳහා මාසික අයවැය ලේඛනය
මාසිකව ව්යාපාර හා මාසික එකතු කිරීම් හා මාසික එකතු කිරීම් හා එකතු කිරීම් පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක ප්රකාශනයක් (සමහර විට මුදල් ප්රවාහ ප්රකාශයක් ලෙස හැඳින්වේ). - Pro Forma ආදායම් ප්රක්ෂේපණ
ආදායම් බදු, ආදායම් බදු, බදු වගකීම් සහ පසු ගෙවුම් ආදායම එක් එක් වර්ෂ සඳහා ප්රාග් ප්රක්ෂේපණ (ප්රක්ෂේපිත) ආදායම් ප්රකාශය (P & L) සඳහා මෙහෙයුම් හා ආදායම් වියදම් පෙන්නුම් කරයි. - Break-Even විශ්ලේෂණය
ඔබ විකුණන භාණ්ඩ විකුණන්නේ නම්, ඔබ අලෙවිකරණ විශ්ලේෂණයෙන් වුවද බිඳ වැටීමට අපේක්ෂා කරන කරුණක් පෙන්නුම් කරන අතර, එය බිඳ වැටීමකි. - අරමුදල් ප්රභවයන් හා භාවිතයන්
ව්යාපාරයේ ඔබේ පෞද්ගලික ආයෝජන සහ ඔබේ ණය දෙන්නන් හෝ ආයෝජකයා වෙතින් බලාපොරොත්තු වන මූල්යයනය සමඟ ඔබ ව්යාපාරයේ සියලු මූල්ය අවශ්යතාවන් විස්තර කරන මෙම ප්රකාශනය ඇතුළත් බොහෝ ණය දෙන්නන් ඉල්ලා සිටී.
ඔබගේ ව්යාපාර සැලැස්මෙහි පෞද්ගලික මූල්ය තොරතුරු ඇතුළත් කරන්න
ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මට ණය දෙන්නෙකු හෝ ආයෝජකයෙකු වෙත නම්, පෞද්ගලික මූල්ය තොරතුරු සැපයීමට ද ඔබට දන්වා ඇත . ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්මේ ඇතුළත් කිරීම සඳහා මෙම තොරතුරු සකස් කිරීම මගින් ඔබට මෙම පුද්ගලයින්ගේ විශ්වාසය දිනාගැනීමට උපකාරී වනු ඇත. පසුගිය අවුරුදු තුනේදී ඔබට හිමිවිය යුත්තේ කුමක් සඳහාද?
- පසුගිය වසර තුන සඳහා බදු ප්රතිලාභ.
- මෑත ණය වාර්තාව, ණය ලකුණු පෙන්නුම්.
- පෞද්ගලික මූල්ය ප්රකාශයක්. SBA පෞද්ගලික මූල්ය ප්රකාශය (PDF) මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකිය.
- නැවත වරක් හෝ විෂය මාලාව.
අවසානයේ, කළමනාකරණය, මෙහෙයුම් සැලසුම් සහ විධායක සාරාංශයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම සම්පූර්ණ කරන්න.
අවසාන වශයෙන්, ඔබට මෙම සමාගම ක්රියාත්මක වන කළමනාකරණ සැලසුමක්, මෙහෙයුම් සැලැස්මක් (ක්රියාත්මක වන්නේ කෙසේද) සහ විධායක සාරාංශයක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.
කළමනාකරණ සැලැස්මක් සාදන්න
ඔබේ ව්යාපාරයේ කළමනාකරණය පිළිබඳ විස්තරයක් සාදන්න:
- හිමිකරුවන් / අධ්යක්ෂවරුන්
සමාගම සතු සමාගම්වල පසුබිම් සහ සුදුසුකම් විස්තර කරන්න. ඔබ සංස්ථාපිත නම්, ඔබේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය ඇතුළත් කළ හැකිය.
- කළමනාකරුවන් හා සේවකයින්
ඔබට අවශ්ය ප්රධාන කළමනාකරණ තනතුරු විස්තර කරන්න. ඔබ මෙම ප්රධාන තනතුරු කිසිවක් පුරවා තිබේ නම්, ඒවා පිරවිය හැකි සුදුසුකම් පිළිබඳව සාකච්ඡා කරන්න. ඔබේ සංවිධානයේ වැඩ කරන සේවකයින්ගේ ඉහල තනතුරු සහ සේවක වර්ග පෙන්වන සංවිධාන සටහනක් ඇතුළත් කරන්න. - ව්යාපාර උපදේශකයින්
උපදේශකයන්, ඔබේ CPA හෝ මූල්ය උපදේශක, නීතිඥයා, රක්ෂණ නියෝජිතයා සහ බැංකුකරු ඇතුළු ඔබේ ව්යාපාරයේ ප්රධාන උපදේශකයන් පිළිබඳ තොරතුරු ඇතුළත් කරන්න. ඔබ මෙම පුද්ගලයින්ගෙන් සමහරක් තෝරා නොගන්නේ නම්, මෙම තනතුරු පුරවන්න ඔබ සොයන සුදුසුකම් පිළිබඳව සාකච්ඡා කරන්න.
මෙහෙයුම් සැලැස්මක් සාදන්න
ඔබේ ව්යාපාරයට මෙහෙයුම් සඳහා සැලැස්මක් සාදන්න:
- එදිනෙදා මෙහෙයුම් කටයුතු
ඔබේ ව්යාපාරය දිනපතාම ක්රියාත්මක වන ආකාරය විස්තර කරන්න. කුමන නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය භාවිතා කරනු ලබන්නේද? නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් විකිණීම සහ විකිණීම සඳහා ඔබ කුමක් කරන්නේද? ඔබ විවෘත වන්නේ කුමන වේලාවන්ද? - ගිණුම්කරණය සහ මූල්ය මෙහෙයුම්
ඔබේ ගිණුම්කරණය, බිල්පත් සහ එකතු කිරීම් සහ අනෙකුත් මූල්ය මෙහෙයුම් සිදුකරන ආකාරය විස්තර කරන්න.
- පරිගණක හා තාක්ෂණ
ඔබේ ව්යාපාරය තුළ පරිගණක හා තාක්ෂනික පද්ධති පිළිබඳ සාකච්ඡාවක් ඇතුළත් කරන්න. ඔබ වෙබ් අඩවියක් ක්රියාත්මක කරන්නේද? එසේ නම්, එය පවත්වාගෙන යනු ඇත්තේ කවුරුන්ද? කුමන පරිගණක දෘඩාංග සහ මෘදුකාංග භාවිතා කරනු ලබන්නේද? ඔබගේ දුරකථනයේ පෙනුම කුමක් ද? ඔබට අවශ්ය කාර්යාල උපකරණ මොනවාද?
විධායක සාරාංශය සාදන්න
ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම සකස් කිරීමේ අවසන් පියවර වන්නේ විධායක සාරාංශය නිර්මාණය කිරීමයි .
මෙම ලේඛනය ව්යාපාර සැලැස්ම තොරතුරු සාරාංශගත කොට ලේඛන ආරම්භයේ තබා ඇත. විධායක සාරාංශය ඔබේ පාඨකයා වෙත රසවත් විය යුතු අතර ව්යාපාර පිළිබඳව මූලික තොරතුරු සැපයිය යුතුය. විශේෂයෙන්ම, විධායක සාරාංශයක් ඔබ ආරම්භ කිරීම හෝ මිලදී ගැනීම සඳහා ඔබේ මුල්යමය අවශ්යතා සාරාංශගත කිරීමට අදහස් කෙරේ. ඔබේ විධායක සාරාංශයේ සඳහන් කළ යුතු කරුණු පහත දැක්වේ:
- ව්යාපාරයක් සඳහා විවෘත වන විට, ව්යාපාරයේ පිහිටීම සහ නීතිමය ආකෘතිය ඇතුළුව, එය ආරම්භ කරන ලද හෝ මිලට ගත් විට සමාගම් තොරතුරු ඇතුළත් සමාගම් තොරතුරු .
- ව්යාපාරයේ නිෂ්පාදන / සේවා එක් වාක් විස්තරය .
- ව්යාපාරයේ අරමුණු , දැක්ම, සහ වෙනත් තොරතුරු ව්යාපාරයේ දී ඔබේ පාඨකයාට උනන්දුවක් දක්වන වාක්ය කිහිපයකි.
- ඔබගේ ඉලක්ක වෙළඳපල, ඔබේ තරඟකාරී තත්ත්වය සහ ඔබගේ තරඟයෙන් ඔබේ අද්විතීය වෙනස්කම් පිළිබඳ සාමාන්ය විස්තරයකි.
- ව්යාපාරයේ ඔබේම ආයෝජනයක්, ව්යාපාර ආරම්භ කිරීම / මිලදී ගැනීමේ අරමුදල් සහ ආරම්භක ප්රාග්ධනය සඳහා වන මෙහෙයුම් ප්රාග්ධනය සඳහා ඔබේ විශේෂිත මුල්ය අවශ්යතා පිළිබඳ සාකච්ඡාවක්.
- ව්යාපාරය තුළ ඔබේම ආයෝජනයක් පිළිබඳ සාකච්ඡාවක් සහ ව්යාපාරය ව්යාපාරයක් බිඳවැටීමෙන් හෝ ලාභයක් අපේක්ෂා කරන විට ඔබ අපේක්ෂා කරනු ඇත.
දැන් ඔබ ඔබේ ආරම්භක ව්යාපාර සැලැස්ම ලියා අවසන් කර ඇති අතර තවත් වැදගත්ම කර්තව්යයක් වනු ඇත.
කියවීම, සමාලෝචනය සහ ප්රතිශෝධනය කිරීම. ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම 100% පරිපූර්ණයි.