5 කුඩා ව්යාපාරික උපදේශකයෙකු තුළ තිබිය යුතු ගුණාංග තිබිය යුතුය

ඔබ ඔබේ කුඩා ව්යාපාරය ආරම්භ කරන්නේ නම්, පොදු වැරැද්දක් වැළැක්වීමට සහ ඔබේ සාර්ථකත්වයේ අවස්ථා වැඩි කිරීම සඳහා එක් ක්රමයක් වන්නේ ඔබට පෙර පැමිණි අයගෙන් ඉගෙන ගැනීමයි. කුඩා ව්යාපාර සිදුවීම් වලට සහභාගී වීමෙන් ඔබට ප්රයෝජනවත් තොරතුරු රැස්කර ගත හැකිය, සමාජ මාධ්ය මත ව්යාපාරික හා කර්මාන්තයේ බලපෑම්වලට ලක් වූවන්, උපදෙස් හා අදාළ ඉඟි සපයන බ්ලොග් සහ වෙනත් ව්යාපාරික ප්රකාශන කියවීම. කුඩා ව්යාපාර උපදේශකයෙකුගේ සහයෝගය ලබා ගැනීමෙන් ඔබට බොහෝ වටිනාකම් ලබා ගත හැකිය.

උපදේශකයෙක් ඔබ සිටින්නේ කොතැනදැයි සිතා සිටින අතර, එය අභියෝගයන් මගින් සිදු කරන අතර, ක්රියාවලියෙහි හෝ දෙවරක් ඉගෙනගෙන තිබේ. උපදේශකයන් අවශ්ය වන්නේ ඔබට අවශ්ය විටදී උපදෙස් ලබා ගැනීමෙන්, ගැටලු හරහා ඔබට උපකාර කිරීම සහ ඔබ කරන දේ සම්බන්ධයෙන් ඔබට වඩා හොඳට උදව් කිරීමයි. පුහුණුකරුවන්, රංගන ශිල්පියෙකු, උපදේශකයෙක්, චිලල්ඩර්, යක්ෂයාගේ උපදේශකයෙකු, පුහුණුකරු, මහජන ආධාරකරුවෙකු, හඳුන්වාදීමේ නියෝජිතයා සහ තවත් බොහෝ වෙනස් කට්ටල රැසක් බොහෝමයක් මානසික ආලේප කර ඇත. බොහෝ mentors සඳහා, අවසාන ඉලක්කය වනුයේ සාර්ථකත්වයට උපකාර වන ධනාත්මක චර්යාවන් නිරූපණය කිරීමයි.

උපදේශකයෙක් ඔබට හොඳට ගැලපෙන ගුණාංග, ඔබේ අත්දැකීම් මට්ටමට, ඔබ ආරම්භ කරන ව්යාපාරයේ වර්ගය සහ ඔබේ පෞද්ගලික අභියෝගවලට විශේෂිත වනු ඇත. එහෙත් කුඩා ව්යාපාර උපදේශකයෙකු ලෙස ඔබ සලකා බලන කෙනෙකු තුළ ඔබ සොයා ගත යුතු සාමාන්ය ගුණාංග කිහිපයක් තිබේ.

1. ලබා ගත හැකිය

ඔබේ විද්වත් උපදේශකයා ඔබට අවශ්ය උපකාර සැපයීමට නොහැකි නම්, එය ගොඩනංවන අසීරු කටයුත්තක් වනු ඇත.

ඔබ ඔබේ උපදේශකයාට පැය ගණනක් පුරා ප්රවේශය අපේක්ෂා නොකළ යුතු අතර, ඔබේ උපලේඛන සමඟ ක්රියා කරන රැස්වීමක් සඳහා ඔබ සහ ඔබේ උපදේශකයාට සැලසුම් කළ හැකිය. ආරම්භයේ සිට අපේක්ෂාවන් ඔබ පැහැදිලි කරන බවට වග බලා ගන්න ඔබ දෙදෙනාම එම පිටුවෙහිම සිටිනු ඇත.

2. පළපුරුදු

පැහැදිලිවම, යම් අභියෝගයකට මුහුණ දීම සඳහා ඔබට උපකාර කළ හැකි අද්දැකීම් උපදේශකයෙකුට නැත්නම්, ඔහු හෝ ඇය ඔබට සුදුසු උපදේශය නොවිය හැකිය.

අත්දැකීම්, විවිධ අත්දැකීම්, විවිධ අත්දැකීම්, රැකියා අත්දැකීම්, ජීවන අත්දැකීම්, විධිමත් අධ්යාපනයක් සහ ඔහුගේ හෝ ඇයගේම උපදේශකයාගෙන් ඉගෙනගත් පාඩම් මත ය. ඔබේම දේට වඩා වෙනස් පසුබිමක් ඇති උපදේශකයෙකු සමඟ කටයුතු කිරීමට විවෘත වන්න.

3. ගරු (ගරුත්වය)

අනුස්මරණය උපදේශකයන් වෙත පැමිණෙන විට දෙගුණයකි. පළමුව, පාර්ශ්වයන් අගය කළ යුතු අතර, විශ්වාසය ගොඩනැඟීමේදී සවන්දීමට ඉඩ සලසනු ඇති, එකිනෙකට බැඳුනු සබඳතාවයක් ගොඩ නැගීමට අවශ්යය. දෙවනුව, ඔබේ උපදේශකයාට තම හෝ ඇයගේ සගයන් හා සම වයසේ අයගේ ගෞරවය උපයාගත් කෙනෙකි. ඔබේ විභව පුහුණුකරු කර්මාන්තය තුළ හොඳ නමක් නැති නම් එය රතු කොඩියක්.

4. සවන් දීම හැකියාව

මම කලින් එය සඳහන් කර ඇත, නමුත් සවන් දීමට ඇති හැකියාව එහිම ලැයිස්තුගත අයිතමයක් උපයා ගැනීමට තරම් වැදගත් වේ. කතා කිරීමට ඇහුම්කන් දෙන එකම උපදේශකයා ඔබට අවශ්ය නැත. හොඳ උපදේශාත්මක ක්රමයක් වන්නේ සංවාදය සහ සහයෝගිතාවය . අනික් පැත්තෙන් අනිත් පැත්තෙන් ඔබේ උපදේශකයා විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද සියලුම යෙදවුම් සාධාරණ ලෙස සලකා හොඳින් සවන් දෙනවා සේම, ඔබ සවන් දීමට කැමති දේ පවා නොසලකා සිටිය හැක.

5. සිතිවිලි

ඔබ විශිෂ්ට උපදේශකයෙකු සොයාගත් ඉතාම පැහැදිලි සංඥාවක් වන්නේ, ඔබ තව තවත් වැඩ කිරීමට, වැඩි දියුණු කිරීමට සහ තවත් වැඩි කිරීමට ඔබ තුළ ඇති හැකියාවයි.

උපදේශකයකු බලාපොරොත්තු විය යුතු අතර, ඉලක්කයන්ගෙන් විශාලතම ඉලක්කය පවා ලබා ගත හැකි බව විශ්වාස කිරීමට ඔබට සහාය විය යුතුය. ඔබ මේ ආකාරයෙන් ආවේශව සිටින උපදේශකයෙකු ඔබට සොයාගත හැකි අතර ඔබට විශිෂ්ඨ වීමට අවශ්ය දිරිගැන්වීම ඔබට උපකාර කරයි නම්, ඔබ විශිෂ්ට උපදේශකයෙකු සොයාගෙන ඇත!

නිවැරදි ගැලපීම සොයා ගැනීමට කාලය ගත හැකි වුවත්, ඔබේ කුඩා ව්යාපාර ගමනේ දී ඉතා වැදගත් කොටස්කරුවෙකු විය හැකිය , අසාර්ථක වීමට බියවීම සහ ඔබගේ විශාලතම අභියෝගයන් අතට ගැනීමට උපකාර කිරීම. උපදේශකයෙකු සොයා ගැනීම සඳහා සගයන් වෙත ලඟා වීමට සහ නිර්දේශයක් ඉල්ලා සිටින්න, ඔබගේ LinkedIn ජාලය සෙවීම හෝ SCORE උපදේශකයා සෙවීමේ මෙවලම භාවිතා කරන්න.