5 හදිසි අනතුරු වළක්වා ගැනීම වළක්වා ගැනීම

විනාශකාරී විශේෂ සිදුවීමක් වැළැක්වීම සඳහා අත්යවශ්ය සංදර්ශන සැලසුම් ඉඟි

මෝර්ෆිගේ නීතිය අනුව යමක් වැරදි විය හැකි නම් එය බොහෝ විට සිදුවනු ඇත. අවාසනාවන්ත සිදුවීම් අප සියලුදෙනාටම ජීවත් විය යුතු ජීවිතයේ සත්යයකි.

කෙසේ වෙතත් සිදුවීම් සැළසුම්කරණයට ලක්වන විට, යම් දේවල් සඳහා ඇති හැකියාව හඳුනා ගැනීමට හැකි වන පරිදි නිසි කළමනාකාරිත්වයක කළමනාකරු සෑම විටම මැරිෆීගේ නීතිය ලිහිල් කිරීමට අපේක්ෂා කරයි.

උත්සව කළමනාකරුවෙකු ලෙස, ඔබේ ගනුදෙනුකරුගේ සුවිශේෂී සිදුවීම මැනවින් පවත්වා ගෙනයාම සහ මානව හිතවාදී තරම් කඩිමුඩියක් ලෙස පවත්වා ගැනීමට වග බලා ගන්න.

සැබෑ ලෝකය තුළ සෑම හැකියාවක්ම ආවරණය කිරීමට හැකියාවක් නැත. එහෙත් අවම වශයෙන් ඔබ විසින් සිද්ධිය කළමණාකරුවෙකු වැළැක්විය යුතුය.

පූර්ව අනතුරු ඇඟවීම යටපත් කර ඇත, එබැවින් ඔබගේ ඊළඟ සැලසුම්ගත සිදුවීමේදී අවිනිශ්චිත ආපදා වළක්වා ගැනීමට ඔබට උපකාර කළ හැකි අත්යවශ්ය ඉඟි පහකට බලමු.

  1. නරක සන්නිවේදනය - අළුත්ම සිදුවීම් සැලසුම්කරුවන් විසින් සිදු කරන ලද වඩාත් ම පොදු වැරැද්දක් විය හැකි අතර එය සියලු පිරිවැයෙන් වැළකිය යුතු ය. දුර්වල සන්නිවේදනය (දුර්වල සන්නිවේදනයකදී හෝ සන්නිවේදනයක් නොමැතිව) ව්යසනය ඇතිවිය හැකිය. නරක සන්නිවේදනය බොහෝවිට ඔබගේ විස්තරය පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට සම්බන්ධ වන විට විශේෂයෙන් අවධානයට ලක් නොවී සිටීමේ ප්රතිඵලයකි. ඔබේ අභ්යන්තර තරඟ කණ්ඩායමේ සහ ඔබේ සැපයුම්කරුවන් සමඟ සාර්ථකව සන්නිවේදනය කිරීම අතිශයින් තීරණාත්මක වේ. ඔබ සියල්ලන් මුළුමනින් මුළුමනින්ම භාවිතා කිරීමට අවශ්ය නොවන අතර, ඔවුන්ගෙන් අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක් ද යන්න සහ ඒවා පවරන ලද කාලසටහන රඳවා තබා ගන්නා සෑම කෙනෙකුම දන්නා දේ කවදාද සහ කවදා සිටදැයි ඔබ දැනගත යුතුය.
  1. දුර්වල හෝ නැතිවූ හදිසි සැලැස්මක් - ඔබගේ සිදුවීම දක්වා වූ දින හා පැය තුළ අවම වශයෙන් සමහර දේ වැරදීමකින් සිදු වනු ඇත. තවම දරුණු දෙයක් නම්, සමහර අවස්ථාවලදී ඔබගේ විශේෂ සිදුවීම තුළ සමහර දේවල් දරුණු විය හැක. ඒක සාමාන්යයි. බලාපොරොත්තු වෙන්න ඕන. වෘත්තීය ඉසව්වක් සැලසුම්කරුවෙක් ඉදිරියෙහි අදහස් දක්වමින්, වැරදි සිදු විය හැකි දේ හඳුනා ගනී. එමෙන්ම හොඳ අහිතකර සැලැස්මක් තිබේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබගේ ලියාපදිංචි කිරීමේ පද්ධතිය සිදුවීමේ දිනයට වැරදීමක් සිදුවන්නේ කුමක් ද? අතිරේක ජනයා පෙනී සිටින නිසා ඔබ ආහාරවලින් ඉවත්ව යනවා නම් කුමක් කළ හැකිද? ඔබේ ප්රධාන කථිකයා අන්තිම හෝ නොපැමිණෙන්නේ නම් කුමක් කළ හැකිද? මේ දේවල් සිදු වූවා නම්, ඔබට සාර්ථක විය හැකිද? වෙනත් වචනවලින් කිවහොත්, ඔබට B සැලැස්මක් තිබේද?
  1. නුසුදුසු ප්රවාහනය - ඔබගේ නියෝජිතයින් හා ඉදිරිපත් කරන්නන් වෙත පැමිණීම සහ ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා ඔබ සංවිධානය කළ ප්රවාහනය ප්රමාණවත්ද? ඔබගේ සිදුවීම සඳහා සති ගනනාවක් ඇතුලත පරීක්ෂා කිරීම, සහ උත්සවයේ දිනයේ දී, සියලු ප්රවාහන අවශ්යතා ප්රමාණවත් පරිදි සපුරාලනු ඇත. ඔබ සිතා ගත යුතු ය. ඔබේ සිද්ධිය උදේ පාන්දරින්ම වාහනය බිඳ වැටුණොත් කුමක් සිදුවේද? ඔබට විකල්ප මාර්ගයක් තිබේද?
  2. පැහැදිලි සංඥා නොමැතිවීම - ඊළඟ ඉදිරිපත් කිරීම පැවැත්වෙන ස්ථානය ගැන ව්යාකූලත්වයට වඩා විශේෂ සිද්ධියකට සහභාගි වන අයට කිසිවක් කලකිරීමක් නැත. ඔබ කියවීමට හා තේරුම් ගැනීමට පහසු ප්රමාණවත් සලකුණු ප්රදර්ශනය කිරීමෙන් මෙය වළක්වන්න. අවදානම් සහිතව සහභාගී වන අයගේ අවධානයට වඩා වැඩි ලකුණු ලබා ගැනීම හා දිගින් දිගටම ඉල්ලීම් සඳහා ඉල්ලීම් කිරීම වඩා හොඳයි.
  3. ඔබගේ විශේෂ අවස්ථාවට පැමිණි දිනවලදී ප්රමාණවත් නොලැබුණු කාර්යමණ්ඩල සාමාජිකයන් විශාල පිරිසක් සහභාගී වනු ඇත. නියෝජිතයින්ගේ ප්රශ්න හෝ උත්සුකයන් සමඟ කටයුතු කිරීමට එක් පුද්ගලයෙකු හෝ දෙදෙනෙකු මත යැපෙන්න. සහභාගී වන්නන් සඳහා හොඳ හිස ගණන් කිරීම සහ, සියල්ලටමත් වඩා, ඔබේ සිද්ධි සැලසුම් කිරීමේ කණ්ඩායම සහ සැපයුම්කරුවන් විසින් සපයන ලද පුද්ගලයන් අතර ඇති බව සහතික කර ගන්න.

ඍජු හා සාර්ථක සිදුවීමක් සහතික කිරීම සඳහා වැරදි සිතුවිල්ලක් හා සැලසුම් කිරීමකට අමතරව, හොඳම ප්රතිපත්තිය නිතරම පරික්ෂා කර බැලීමට සහ දෙවරක් පරීක්ෂා කර බලන්න.