අභ්යන්තර සන්නාමකරණය: ඇතුළත සිට සන්නාමය

ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය ඔබේ උතුම් දේවලින් එකකි

අපි දින ගනනක් සහ ඇතැම් විට සති හෝ මාස කීපයක් අපගේ "අලෙවිකරණ පණිවිඩය" වර්ධනය කර ගනිමු. අපි ටැග්ලිං සහ ලාංඡන ගැන විමසමු. අපි දියත් කිරීමට පෙර අප සමාගම වර්ණ තීරණය කිරීම අතිකාල පැය ගනනක් වැය කිරීම අප අසාමාන්යය. කෙසේ වෙතත්, නව සමාගමක සැලසුම් කිරීමේ අදියරේදී හෝ පැරණි එකක් ප්රතිව්යුහගත කිරීමෙහි සෑම විටම පාහේ අමතක කර ඇති ප්රදේශයකි. මෙම ක්ෂේත්රය අපගේ පණිවුඩය සහ වෙළඳ නාමය පිළිබිඹු කිරීම හා පිළිබිඹු කිරීම සඳහා පුහුණු කාර්ය මණ්ඩලය ඇතුළත් වේ.

ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ ආරම්භ කරන්න

අලෙවිකරණය ආරම්භයේ සිට ආරම්භ වේ. ඔබේ භාණ්ඩය සහ ඔබ සපයන සේවාවන් කෙරෙහි ඔබේ සේවකයන් විශ්වාස කරනවාද? ඔබේ වෙළඳ නාමයේ දූත මෙහෙවරේ ඔබ ඔවුන්ගෙන් සියයට 100 ක් සිටිනවාද? ඔවුන් ඔබේ වෙළඳ නාමය ජීවත් වේද? ඔබේ සමාගම තුළ සිදු වන නව මූලාරම්භයන් සහ උපාය මාර්ග පිළිබඳව ඔබේ සේවකයන් දැනුවත් කිරීම හා වැදගත් වන බව වැදගත් ය. ඔබේ අලෙවිකරණ ප්රයත්නයට සහය දැක්වීමට ඔබගේ කාර්යමණ්ඩලය අසමත් හෝ අකැමැති නම්, එය අභාග්යසම්පන්න හා බරපතල ප්රතිඵල ඇති විය හැකිය.

ඔබේ වෙළඳ නාමය, වටිනාකම් සහ ආයතනික සංස්කෘතිය සමමුහුර්ත කරන්න

ඉතින් ඔබේ සමාගම තුළ ඔබේ අභ්යන්තර වෙළඳ ප්රචාරණ ව්යාපාරය ආරම්භ කළ හැක්කේ කෙසේද? ඔබගේ අලෙවිකරණ කණ්ඩායම ඔබගේ මානව සම්පත් කණ්ඩායමේ සමීපව කටයුතු කළ යුතු අතර, ඔබේ සමාගමේ පොදු වටිනාකම් අභ්යන්තරව හා බාහිරව සමමුහුර්ත කර ඇති බව සහතික කිරීමයි. ඔබේ කාර්යමණ්ඩලය ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළ වෙත ළඟා වන්නේ කෙසේද යන්න නොව, ඔවුන් එකිනෙකා සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න නොවේ.

ඔබේ වෙළඳ නාමය පිටුපස ඔබේ සේවකයන් ලබා ගන්න

වෙළඳ නාම වටිනාකමේ නිර්ණායකයන් සේවකයින් බඳවා ගැනීම හා සේවකයින්ට ප්රතිලාභ ලබා දීම සඳහා ඔබේ නිර්ණායක සකස් කරන්න.

ඔබේ සන්නාමය ඵලදායි ලෙස පොරොන්දුවක් වනු ඇති නිවැරදි කුසලතා සහ කුසලතාවන් සොයා බලන්න. "ෆේස්බුක්" වල වටිනාකම නොසලකන්න. ඔවුන් ඇදහිලිවන්තයන් බවට පත් කරන්න. ඔබ විකුණන භාණ්ඩය හෝ සේවයේ පෞද්ගලික රසය වෙත ඔබේ සේවකයන්ට සලකන්න. එය ඔවුන් සමඟ අද්විතීය සබඳතාවක් ගොඩනඟා ගැනීමට. භාණ්ඩයක් හෝ සේවාවක් ගැන විශ්වාස කරන විට එය විකිණීම ගැන වැඩි උනන්දුවක් දක්වයි.

සන්නද්ධ වටිනාකම් සහ චර්යාවන් නිරන්තරයෙන් විස්තර කර ඇත

ඔබේ වෙළඳ සන්නාම පොරොන්දුව පිළිබිඹු කරන වටිනාකම් සහ හැසිරීම් ශක්තිමත් කිරීම සහ පැහැදිලි කිරීම සඳහා ඔබේ අභ්යන්තර සන්නිවේදනය භාවිතා කරන්න. අඛණ්ඩව එය දෙවැනි ස්වභාවයක් බවට පත් වන තෙක්, නමුත් හොඳ රේඛාවක් පාගා. ඔබේ සේවකයින්ගේ ඇස් පෙනීම සහ "කථාව" ඇසෙන විට ඔබට නිසි පරිදි ක්රියා කිරීමට ඔබ කැමති නැත. එය ටිකක් වෙනස් කිරීම හෝ ඒ වෙනුවට එය සංඥාවක් බවට පරිවර්තනය කිරීම, thumbs-up වැනි. එයාලා ඔයාගේ මතය ගන්නම්. විවිධ තත්වයන් යටතේ එය භාවිතා කරන්න. නමුත් ගනුදෙනුකරුවන් හෝ ගනුදෙනුකරුවන් ඉදිරියේ එය නොකියන්න. ඔබ වෙනත් ආකාරවලින් ඒවාට පිවිසෙනු ඇත .

අවසාන ප්රතිඵලය

ඔබේ කාර්යමණ්ඩලය සම්බන්ධ කර ගැනීමේ ක්රියාවලිය සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත් නොවන බව ඔබ සිතුවහු නම්, මෙය සලකා බලන්න: ඔබේ සේවකයින් සෑම විටම විවිධ ආකාරවලින් හා සියළුම ආකාරයේ විලාසිතාවන්ට අනුව, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් හමුවී, සුහදශීලීව සහ උපකාර කරති. ඒවා ඔබේ වෙළඳ නාමයයි. ආරම්භයේ සිට ඔබේ කාර්යමණ්ඩලය ආරම්භ කිරීම සහ පුද්ගල ආදාන දිරිගැන්වීම. ඔබේ කාර්යමණ්ඩලය ඉලක්ක කණ්ඩායම ලෙස භාවිතා කරන්න - පසුව ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වඩා හොඳින් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් දන්නේද? මෙය සිදු කිරීමෙන්, ඔබගේ කාර්යමණ්ඩලය වෙතින් ලැබෙන සහයෝගය පමණක් නොව, ඔබ විසින් සලකා බැලිය නො හැකි යම් දෘෂ්ටියක් සහ අදහස් ලබා ගැනීමට පවා ඔබට හැක. ඔබේ සේවකයින් ඔබේ උතුම් වත්කමේ එකක් විය හැකිය, එම නිසා ඔවුන් තුළට තට්ටු කරන්න.

ඒවා නොසලකා හරින්න එපා.