වැඩි ඵලදායී සේවකයින් ඔබගේ පහළම රේඛාව වැඩි කරයි
ඔබේ කාර්යාලයේ වඩා ඵලදායී සේවකයින් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද? නැතහොත් අවම වශයෙන් ඔවුන් වඩාත් ඵලදායී වීමට අවශ්ය පරිසරයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?
ඔබට මෙම ප්රශ්නයට හොඳින් පිළිතුරු දිය හැකි නම්, ඔබේ ව්යාපාරයේ පහළම රේඛාවන් සැලකිය යුතු ලෙස ඉහල දැමීමට සහ ඔබේ කර්මාන්තයේ ප්රධාන ක්රීඩකයෙකු වීමට ඔබට හැකිය.
ජේන් මර්ෆී, රැකියා ස්ථානයේ පුහුණුකරු බ්ලොග් සහ ඔබ කිසිවක් නොකරන්නේ නම් සිදු විය හැකි දේ: පුහුණු කළමණාකරණය සඳහා වූ කළමනාකරුගේ අත්පොත වඩාත් කාර්යක්ෂම සේවකයින් නිර්මාණය කිරීම සඳහා වඩාත් ඵලදායී සේවකයින් 10 දෙනෙකුට සහ ඔවුන්ගේ රැකියාව ගැන ප්රමාණවත් ලෙස උද්යෝගිමත් වන්න. සමාගමේ සමස්ත සාර්ථකත්වය සඳහා.
- ඔවුන් දැනගන්න: මිනිසුන් (සහ ඔබගේ සේවකයින්) යන්තම් යලි යලි ඉදිරිපත් කිරීමකට වඩා වැඩි ය. ඔබගේ ජනයා දැන ගැනීමට කාලය ගන්න. ඔවුන්ගේ වටිනාකම්, ඔවුන්ගේ අවශ්යතා, ඔවුන්ගේ හැකියාවන්, අභියෝග සහ අභිලාෂයන්. තමන්ගේ අවශ්යතා වෙනුවෙන් අව්යාජ උනන්දුවක් දැක්වීම සහ ඔවුන්ගේ පුද්ගලික ජීවිතයේ ප්රධාන සිදුවීම් ඔවුන් සමාගම ගැන කොතරම් සැලකිල්ලක් දක්වනවාද යන්නට විශාල බලපෑමක් ඇති කරයි. අසමසම හැකියාවන් සහ හැකියාවන් සොයාගත හැකිය. ඔවුන් කිසිවිටකත් නොසැලකිලිමත් ලෙස වාතාවරණයක් ඇති කර ගත හැකිය. මහජනතාව වඩාත් හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමටත්, අගය කිරීමටත්, ඔවුන් වඩාත් කාර්යක්ෂම සේවකයින් බවට පත්කිරීමට අපේක්ෂා කරයි.
- ඒවා සංවර්ධනය කරන්න: ඔබේ ජනයා වැඩ කිරීමට අවස්ථාවන් උදාකරන්න. පුහුණු කිරීමේ හැකියාව, කුසලතා වැඩමුළු, පාඨමාලා, ෂැන්සිං, උපදේශනය, වගකීම් වැඩි කිරීම වැනි හැකියාවන් ඔබට හැකිය. වෘත්තිමය වර්ධනය හැරුණු විට, නව විනෝදාංශයන් ඉගෙන ගැනීමට, ඔවුන්ට ආකර්ෂණීය කුසලතා ඔසවා, ඔවුන්ගේ ආශ්වාදජනක ව්යාපෘති කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට කාලය ලබා දෙයි. ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික හා වෘත්තීය ජීවිතය තුළ ඔවුන් වැඩි දියුණු කිරීමට දිරිගන්වන්න.
- පැහැදිලිව, ඉක්මනින් හා නිතරම සන්නිවේදනය කරන්න : ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන් ගැන පැහැදිලි වන්න. හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම, සමස්ත ව්යාපාරය පිළිබඳව ජනතාව දැනුවත් කිරීම. ඔවුන් හොඳ සහ නරක දෙකම පිළිබඳව දැන ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇති අතර, විශේෂයෙන්ම ඔවුන්ගේ රැකියාවට බලපාන ඕනෑම දෙයක් ගැන ඔවුන් දැන ගත යුතුය. කතා කරන්න. ඔබ අවංකකම හා විවෘත භාවය අපේක්ෂා කරන්නේ නම්, ඔබ ඔවුන් සමඟ මුලින්ම සන්නිවේදනය කරන ආකාරයෙන් එය ආදර්ශනය කරන්න.
- ඔවුන් මෙසේ උගන්වන්න: ඔබ නිර්මාණ ශිල්පියා. කණ්ඩායමක් ලෙස යාමට ඔබ කැමති කොයි ස්ථානයක් ගැන පැහැදිලි දර්ශනයක් සන්නිවේදනය කරන්න. එහිදී පැමිණිය යුතු ආකාරය පිළිබඳව කතා කරන්න. ඔබ සමාගම පිළිබඳ සමස්ත දර්ශනය සකස් කළ නමුත් සමාගම විසින් මෙම ඉලක්ක සපුරා ගන්නේ කෙසේ ද යන්න පෞද්ගලිකව බලපෑම් කිරීමට ඔබට අවශ්යය. සහයෝගිතාව සහ සහභාගීත්වය ඇරයුම් කරන්න. ගැටළු විසඳීම සඳහා අවස්ථාවන් හදුන්වාදීම. අවදානම උනන්දු කරවීම සහ අසමත් වීම යනු නවීන චින්තනයේ අතුරු ඵලයකි. ඔබේ කණ්ඩායම සහ ව්යාපාරය සඳහා ඔබ ප්රකාශයට පත් කර ඇති වටිනාකම් සහ මෙහෙවර ජීවත් වන්න. මිනිසුන්ට සිතීමට සහ දායක වීමට ඉඩ දෙන්න. එතකොට ඉස්සරහට යන්න.
- කාර්ය සාධනය හඳුනාගන්න: ඔබ ජයග්රහණයන් සමරන විට, ඔබ ඔවුන් ගැන සැලකිලිමත් වන බව පෙන්නුම් කරන්න. පිළිගැනීම සහ ප්රතිපෝෂණ (සතියකට වරක් අවම වශයෙන් සහ සෑම මාස 6 කටම සමස්ත ප්රගතිය සම්බන්ධයෙන්). සෑම දිනකම තමන් උපරිමයෙන් කරන දේ කිරීමට තමන්ට අවස්ථාවක් තිබෙන බව සහතික කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔවුන්ගේ රැකියාව වැදගත් බව ඔවුන්ට මතක් කර දෙන්න.
- ඔබ සඳහා ප්රතිචාරයක් ඉල්ලා, නිහතමානීව නිරූපණය කරන්න : ඔවුන් සමඟ වර්ධනය වීමට හා වෙනස් කිරීමට ඔබ දක්වන කැමැත්ත පෙන්නුම් කරන්න. ඔබ වෙනුවෙන් තොරතුරු ලබා දෙන තීරනාත්මක තොරතුරක් වන්නේ ඔබ ඔවුන්ගේ රැකියා ලබා ගැනීමට ඔවුන්ට උපකාර කරන්නේ කුමන උපාධිය වෙතද යන්න නොවේද? අහන්න ... ඔවුන්ගේ අදහස් දැන ගන්න. ව්යාපාර සහ අනෙකුත් සේවකයින්ගේ යහපත උදෙසා ඔබ විවේචනාත්මක ප්රතිපෝෂණයට ප්රතිචාර දක්වන බව පෙන්වන්න.
- SMART ඉලක්ක ස්ථාපනය කිරීම: ඔවුන්ගේ තනි කාර්යසාධනය සඳහා කාර්යක්ෂමතාවය හෝ දැනට පවතින ව්යාපෘති සංධිස්ථාන සඳහා, "SMART" (විශේෂිත, මැනිය හැකි, ලබා ගත හැකි, යථාර්ථවාදී, කාලෝචිත) ඉලක්කයන් සවි කර තිබේ. ගුණාංග සහ සාර්ථක ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා SMART ඉලක්ක තීරනාත්මක ය.
- හොඳින් සවන් දෙන්න: සක්රීයව සවන් දීම වටිනා නිපුණතාවයක්. අනෙක් පුද්ගලයාගේ චින්තනය අනුගමනය කර තමන්ට සවන්දීමට ඉඩ සලසයි. වචන නොකියන්න කියා පවසන වචනවලට වඩා පිටතින් යන්න. යමක් කියනුයේ කෙසේදැයි සවන් දෙන්න. මෙය කිරීම සැබෑ අවබෝධයක් ලබා දිය හැකිය.
- ඔවුන්ට අවශ්ය උපකාර ලබා දෙන්න: ඔවුන්ට අවශ්ය සම්පත් (කාලය, අයවැය, අයවැය, පුහුණුව) ඔවුන්ගේ කාර්යය සාර්ථකව ඉටු කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ.
- ඔබේ පුහුණු හැකියාවන් ලබා ගැනීම / වැඩි දියුණු කිරීම: පැමිණ සිටීම, හොඳින් සවන්දීම, විවෘත ප්රශ්න අවසන් කිරීම විවේචනාත්මක පුහුණු හැකියාවන්. ඔබගේ කළමනාකාරිත්ව ශෛලිය තුළට ඇතුළත් කිරීම ඔබේ නායකත්වය, ඔබේ ජනතාවගේ ආයෝජනයන් පිළිබිඹු වන අතර, සාර්ථක සම්බන්ධතා සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් සහතික කරනු ඇත.
දවස අවසානයේදී, ඔබගේ කණ්ඩායම සාමාජිකයින්ට තම රැකියාවට ආදරෙයි නම්, ඔවුන් වැඩට එළඹීමට බලාපොරොත්තු වනවා නම්, ඔවුන් ඔබේ ව්යාපාරයට වඩා ඵලදායී සේවකයින් බවට පත් කිරීමට අව්යාජ අභිප්රායක් වනු ඇත.
එය පිටතට පෙනෙන අතර අහස යනු සීමාවයි.