තිරසාර තරගකාරී වාසි
තරඟකාරී වාසියක් පමණක් නොව, පුළුල් වශයෙන් අධික ලෙස පරිහරණය කර ඇති වචනයකි, එය පුළුල් වශයෙන් වරදවා වටහාගෙන ඇත. ඔබ තරඟකාරී වාසි ඇත්තටම කුමක්ද සහ ඔබ එය සමග කරන දේ ගැන ඔබ කවදා හෝ කල්පනා කර ඇත්නම් ඔබ පමණක් නොවේ.
ඉතින් මොකක්ද ඒක හරියටම? බෆෙට් ඔබේ සමාගම පරීක්ෂා කර ඇත්නම්, ඔහු සොයන්නේ කුමක් ද? අපි සොයා ගන්නම්.
30-දෙවන තරගකාරී වාසි අභියෝගය
ඔබේ තරගකාරී වාසි දැන ගන්නේද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා වන 30 වන අභියෝගය මෙන්න. සූදානම්ද? යන්න. මම ඔබව මුණගැසෙන බොහෝ ජාලකරණ සිද්ධි කිහිපයකම ඔබව හමු වන අතර ඔබ හඳුන්වා දෙන "Hi, මම ABC සමාගම සමඟ බොබ් ජෝන්ස්". "බොයි බොබ්, ඔයාලා මුණගැහෙන්න හොඳයි, ඔබේ සමාගම ගැන තව ටිකක් කියන්න.
... 29, 30. වේලාව! තත්පර 30 ට වඩා අඩු කාලයකදී මගේ ප්රශ්නයට පිළිතුරක් ලබා දිය හැකිද? එසේ නම්, මෙම තීරුව ඉවත් කරන්න. එසේ නොමැති නම්, කරදර නොවන්න, ඔබ හොඳ සමාගමක සිටී. ව්යාපාරයන්ගෙන් බහුතරය උත්සාහ කරන්නේ ඔවුන් වඩාත්ම සුදුසු දේ සොයා ගැනීමටය. අවංකව මෙම ප්රශ්නයට උත්තර දීමට අපහසුය. ඔබ සැපපහසුකම්වලට වඩා ඔබේ අවධානය වැඩි කිරීමට සිදුවේ. මෙම තීරුව අවසානයේ, ඔබේ තරඟකාරිත්වයේ වාසිය ඔබ කෙරෙහි විශ්වාසයෙන් යුතුව බෙදා ගැනීමට සමත් වනු ඇත.
තරඟකාරී වාසි වන්නේ කුමක්ද?
වඩාත්ම පහසු දෙයක් නොවේ. ඔබගේ තරඟකාරී වාසි ඔබේ ශක්තීන්ගේ ලැයිස්තුවක් නොවේ. මේවා වැදගත් වන බැවින්, සෙල්ලම් කිරිමට ශක්තියක් නැත. එහෙත් ඔබේ තරඟකාරී වාසි ලැයිස්තුව සවිමත් වන්නේ නම් එය තරඟකාරී වාසියක් නොවේ.
ප්රධාන වචන-තරඟකාරී. ඔබට තරඟකාරී වාසි නොමැති තරම් ශක්තියකින් තොරව නම්, ඔබට තරඟ නොකරනවා. ඔබ සිටිනු.
මධ්යම ප්රමාණයේ මූල්ය සේවා කණ්ඩායමේ කළමණාකාරිත්වය වාර්තා කළ පරිදි එහි තරඟකාරිත්වයේ වාසි වූයේ:
- ප්රජාව තුළ හොඳ නමක් දිනාගන්න
- පුහුණු කාර්ය මණ්ඩලය
- විශිෂ්ටතම කණ්ඩායම සහ ගෞරවනීය නායකයා
- දැන ගත යුතු ය
- ශක්තිමත් සේවාදායක ලැයිස්තුව සහ පක්ෂපාතීත්වය
- නම්යශීලි හා ප්රතිචාරාත්මක
බල්ලා, බල්ලා, බල්ලා. හරිද? ඔබ මේ සියල්ලට කලින් දැනටමත් අසා ඇති අතර, මම ඔබට ඕනෑම වෘත්තීයේ සේවා සමාගමක් ගැන කියන්නෙහි නැද්ද? තරඟකාරී වාසියක් නොවේ. මෙය ශක්තීන් ලැයිස්තුවකි.
තරඟකාරී වාසියක් ඔබ සුවිශේෂී දෙයක් කරන දෙයක්. මෙහි ප්රධාන යතුර වන්නේ ඔබට අද්විතීය වාසියක් තිබිය යුතු බවය. ඉහත මූල්ය සේවා සමාගමෙන් ලැයිස්තුවක් බැලීම සඳහා, මෙය අද්විතීය දේවල් ලැයිස්තුවක් නොවේ. මූලික වශයෙන් අද දින ව්යාපාරයේ සිටින ඕනෑම කෙනෙකුට මෙම මට්ටමේ නිපුණතාවය ලබා ගැනීම සඳහා ක්රීඩාව තුළ පමණක් විය යුතුය.
ඔබගේ තරඟකාරී වාසිය ගැන සිතා බලන්න ඔබේ සංවිධානයේ DNA අණුව, අද්විතීය වන ජාන හෝ වත්කම් එකතුවකි. ඔබ ඔබේ DNA වලට සත්ය වන විට, ඔබ සෞඛ්ය සම්පන්නව, සුදුසු සහ සාර්ථක වේ. ඔබ ඔබේ DNA වලට එකඟ වන විට, ඔබ අපහසුතාවයට පත්වීම, මන්දගාමීව හා ඔබ වඩා වැඩි උත්සාහයක් දරනු ඇත.
ඔබේ තරඟකාරී වාසිය නම් ඔබ, ඔබේ සමාගම හෝ ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුව වෙන කිසිවෙකුට වඩා හොඳය. තිරසාර කොටස යනු දිගු කාලයක් පුරා එම දේවල් දිගටම කරගෙන යාමට ඇති හැකියාවයි. ඔව්, ඔබට එක් වාසියක් ලබා ගත හැකි අතර ඔබට වාසි ඇති විය හැකිය. දැන් ඔබට මේ සියල්ල උරුම කර ගැනීමට අවශ්ය නැත.
ඔබට තරඟකාරී වාසි සොයා ගැනීමට ඇති පහසුම ක්රමය වන්නේ මෙම ප්රශ්න වලට පිළිතුරු සැපයීමයි:
- මගේ වෙළඳපල තුළ මගේ වෙළඳපල තුළ හොඳම කුමක්ද?
- මන්ද?
මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයීමෙන් මූල්ය සේවා සමාගම පහත දැක්වෙන්නේ ඇත්ත වශයෙන්ම එහි තරඟකාරී වාසි:
- S & P ජාතික වශයෙන් පරාජය කළ මුදල් කළමනාකරුවන්ගෙන් 10% ක් ශ්රේණිගත කර ඇත
- වඩාත් වේගයෙන් වර්ධනය වන ඇමරිකානු අරමුදල් මුදල් කළමනාකරු '00, '01, '02
- ඇමරිකන් ෆිනෑන්ස් විසින් සිය උපදේශක ප්රවෘත්ති පත්රයේ දක්වා ඇත
වොව්. හොඳ නමක් සහ දක්ෂ පුහුණුකරුවෙකුට වඩා බොහෝ දේ පවසන්නේ නැද්ද?
ඔබේ සංවිධානය හෝ දෙපාර්තමේන්තුව සතු තරඟකාරී වාසි පැහැදිලි කරන විට ඔබට කළ යුතු සංක්රමණ මෙයයි. මෙන්න: "මගේ සමාගම හොඳම වන්නේ කුමක්ද" යන ප්රශ්නයට පිලිතුරු දුන් ව්යාපාරික අයගෙන් තවත් උදාහරණ වේ.
- අභ්යන්තර අලංකරණ ශිල්පියකු වන සැන්ඩි විසින් එය වැඩිවූයේ සංවර්ධකයාගේ විකුණුම් අනුපාතය 35% කින් ඉහළට හා රාජ්යයේ සුඛෝපභෝගී සංවර්ධකයන් 10 දෙනාගෙන් තෝරාගත් එකම නිර්මාණ කණ්ඩායම විය.
- ඇඳුම් පැළඳුම් නිෂ්පාදකයෙකු වූ ජෝ පැවසුවේ "අපේ ඇඳුම් පැලඳුම් වලින් ඉවතට යන බැවිනි."
- වොෂිංටන් ප්රාන්තයේ හදිසි සේවා අංශය තම පුහුණු ශ්රමිකයන් සහ හදිසි ප්රතිචාර ප්රතිචාර උපකරණ නිසා සිය සේවා ක්ෂේත්රයේ සියලු ආයතන සඳහා ආපදා කළමනාකරණය, ප්රතිචාර හා නැවත අයකර ගැනීමේ ප්රයත්නයන් සඳහා හොඳම වේ.
ඔබේ තරඟකාරී වාසි සංක්ෂිප්තව සඳහන් කරන්න
ආරම්භයේ පටන් ව්යාජ ජාලකරණ සිද්ධියට යමු. තත්පර 30 ක් ඇතුළත "ඔබේ සමාගමට වඩාත්ම හොඳ කුමක්ද" යන ප්රශ්නයට පිළිතුරු දිය යුතු බව මම කීවා. පහත සූත්රය භාවිතා කිරීම නැවත නැවත උත්සාහ කිරීමට කාලයයි.
තරඟකාරී අවාසි සඳහා FORMULA
ඔබේ සමාගම හොඳම දේ පැහැදිලි කරන ප්රකාශයක්.ඔබේ ව්යාපාර නාමය + ඇයි ඔබ හොඳම + ඇයි?
හොන්ඩා ... හොඳම යන්ත්ර සහ විදුලි දුම්රිය ධාවනය කිරීම සඳහා හොඳම වේ ... එහි නිෂ්පාදන විශ්වසනීයත්වය සහ තාක්ෂණික දියුණුවට නායකත්වය සපයයි.
යෝගට් යෝගාව ... යෝගයේ අත්දැකීම් සහ පුහුණුව නිපදවීම සඳහා හොඳම වේ ... එය ප්රකටකරණය කිරීම සඳහා ඇසුරුම් කර ඇත.
ගූගල් ... ඕනෑම තොරතුරක් සඳහා සෙවීම් උත්ශ්රේණි කිරීම හොඳම වේ ... එය නව සොයාගැනීම් අඛණ්ඩව ගෙනයාමටත්, සිතිය හැකි දේ අතීතය තල්ලු කිරීමත් නිසාය.
දැන් ඔබේ වාරය...
මගේ සමාගම, __________, හොඳම ____________ නිසා.
ඔයා මොනවද කරන්නේ?
දැන් ඔබ එය තේරුම්ගෙන ඇති නිසා, ඔබ එය කරන්නේ කුමක් ද? ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම එය ඇණ ගසා ඇති විට, එය ඔබට සහ ඔබගේ කාර්ය මණ්ඩලය දැන ගැනීමට උපකාර වනු ඇත:
- ලුහුබැඳ යෑමට හා කුමන ප්රස්ථා ඇතිද යන්නට කුමන අවස්ථා ද?
- සම්පත් වෙන් කිරීම හා ආපසු කපා හැරීමට කොහෙද?
- ඔබ දැනටමත් හොඳින් කටයුතු කරන ආකාරය, වඩා හොඳයි
- වෙනසකට වඩා ඇති අවස්ථාවක් අතර වෙනස දැනගන්න
- බාහිර පාර්ශවයන් (වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවකට හෝ බාහිරව) බාහිරින් ලබා ගැනීම සහ එය නිවසේ තබා ගැනීමට කවදාද?
ඔබගේ තරඟකාරී වාසි ගැන පැහැදිලි අවබෝධයකින් තොරව ඔබේ ව්යාපාරය පවත්වාගෙන යා හැක, නමුත් එය නො වේ. මන්ද? මෙහෙවර, දැක්ම, අරමුණු සහ අරමුණු කාලයත් සමඟ කාලය වෙනස් කිරීමයි. ඔබ විසින් හඳුනා ගත් විට ඔබේ තරගකාරී වාසි, විඳදරාගැනීමට හා වර්ධනය වීමට ඉඩ ඇත. ඔබට විවිධාකාර ආකාරයකින් ඒවා භාවිතා කිරීමට තීරණය කළ හැකිය, ඔබේ සැලසුමේ අනෙක් මූලයන් මෝර්ණයට නැඹුරු වන්නේ එබැවිනි. එහෙත් ඔබේ සමාගම අද්විතීය වන්නේ කුමක් ද යන්න ස්ථීරව පවතිනු ඇත.
මෙම තරඟාවලියේ වාසිය සඳහා ප්රමුඛ පෙළේ සංවිධානවල තරඟකාරී වාසි පිළිබඳව පුළුල් අවබෝධයක් ඇත. ඔවුන් කරන සෑම දෙයක්ම ගොඩනංවන අතර ඔවුන්ගේ DNA ආදිය පෝෂණය කරයි. ෆේස්බුක් 100 සමාගමක් එම කාර්යක්ෂමතාවය හා එම යහපත් විය යුතු නොවේ. ඔබේ තරඟකාරීත්වයේ වාසි පදනම් කරගෙන ඔබේ ව්යාපාරය පවත්වාගෙන යාම ඔබේ සංවිධානයේ හෝ දෙපාර්තමේන්තුවේ නායකයෙකු ලෙස ඔබට කළ හැකි වැදගත්ම දෙයයි. (බෆට් නතර කරන විට විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.)
එරික් ඔල්සන් (Erica@m3planning.com) යනු මූලෝපායික මූලෝපායික ක්රමෝපායන් සඳහා M3 සැලසුම් කිරීමේ ප්රධානියා වේ. ඇය දුම්බර ක්රමෝපායික සැලසුම්කරණය පිළිබඳ කතුවරයා ද වේ.