මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ පසෙකින්, බර්ගර් කිං සහ වෙන්ඩිගේ අතර සමහර අවස්ථාවල දී වචනාර්ථයෙන් හා සමහර විට සංකේතාත්මකව, දෙවන පෙදෙසෙහි පිහිටීම සඳහා නිරන්තර සටනක් ඇත.
වසර ගණනාවක් පුරා ජනප්රියත්වය, ලාභදායිත්වය සහ වෙනත් විවිධ ප්රමිතීන් අනුව ඔවුන්ගේ සාපේක්ෂ පිහිටුම නැවතත් ඉදිරියට ගොස් තිබේ. බර්ගර් කිං වේඩ්ඩිට වඩා වැඩි ස්ථානයක් තිබුනත්, මහජන ඇසෙහි පෙනෙන තරගය බොහෝ විට වඩා තරගකාරී සටනක් විය. එහෙත් දෙපැත්තේ දෙවරක් එම ඉලක්කය සඳහා "# 2 ස්ථානය" ලබා ගත හැකිය.
මහා තිදෙනා
"විශාල තුන්දෙනා" අතර මෙනුවේ මෙනුවේ ඉදිරිපත් කරන ලද දේවල වෙනසක් නොවූ අතර, මැක්ඩොනල්ඩ්ස් සහ බර්ගර් කිං මෙන් නොව, වෙන්ඩිගේ "බිට් මැක්" හෝ "වෙප්පර්" වැනි "අත්සන" සැන්ඩ්විච් නැත. ප්රමුඛතම තරගකරුවන්ට පෙර චිකන් සැන්ඩ්විච් විකල්ප වඩා කැපී පෙනෙන මෙහෙවරක් සඳහා ප්රමුඛතාවය ලබා දෙයි, නමුත් එය දැන් සමතුලනය කර ඇති අතර, වෙන්ඩීගේ "විශාල තුන්වන" පිහිනුේගේ අනෙක් කකුල් වලට වඩා එය වර්ග හතරේ පැටිස් භාවිතා කරයි. වැන්ඩිගේ නිර්මාතෘ ඩේව් තෝමස්ගෙන් විමසනු ලැබුවේ, ඔවුන් පැතලි පැටියෙකු යොදාගන්නේ මන්දැයි ඔහු කියයි. "හොඳයි, ඩේව් තෝමස් කොන් කෙස් නොගැළපේ" යනුවෙන් ඔහු විසින් ප්රතිචාර දක්වනු ඇත.
ඩේව් තෝමස් ඔහුගේ දියණිය වන මෙලින්ඩා පසු ඔහුගේ නම තැබුවා විය හැකිය. නමුත් වෙන්ඩිගේ වෙළඳ නාමය ඩේව් විසින්ම සැබෑව විය. එතුමාගේ දර්ශනය වූයේ පිළිවෙලට සාදාගත් උසස් තත්ත්වයේ ආහාරයකි. අවසානයේ ඔහු කෙන්ටකි ෆ්රයිඩ් චිකන් ෆ්රැන්චයිස් බවට පත් වූ අවන්හලකදී ඔහු තම වෘත්තිය ආරම්භ කළේය. ඩේව් විසින් KFC සීමාවෙන් පිටතට පැමිණියේ කර්නල් හාර්ලන්ඩ් සැන්ඩර්ස් සමඟ සමීපව කටයුතු කරමින් 1969 නොවැම්බර් මාසයේදී ඔහුගේ ප්රථම වෙන්ඩී අවන්හල විවෘත කිරීමට පෙරය.
කර්නල් සැන්ඩර්ස් සමඟ සේවය කළ කාලය තුළ ඩේව් විසින් ඔබේ වෙළඳ නාමයට වඩා වැඩි විශ්වාසයක් දිනාගෙන ඇති බව ඔබේ වෙළඳ නාමය කෙරෙහි වැඩි විශ්වාසයක් ගොඩනඟා ගැනීමට වැඩි වැඩියෙන් වෙළඳ නාමය හඳුනා ගැනීමට උදව් කළහ. ඩේව් විසින් KFC කට්ටලය ඔවුන්ගේ මෙනුව අඩු කරන ලෙස නිර්දේශ කරන ලදී. එබැවින් සමාගමට ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන්ට වෙන් වූ අත්තිවාරම මත අවධානය යොමු කිරීමට හැකි විය. වෙළඳ නාමය සඳහා වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා තවත් වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා පෙනීසිටීම සඳහා ඔහු කර්නල් මඬුල්ලට ද බලපෑම් කළ අතර, පාරිභෝගිකයා දැන සිටියේ හා ඔහුට සම්බන්ධ විය හැකි නම්, එය වෙළඳ නාමයට හිතවත්කමක් වර්ධනය කිරීමට ඉඩ ඇත. ඩේව් ඔහු සමඟ වෙන්ඩි වෙත ගෙන එන පාඩම්ද, එය සන්නාමය සාර්ථක වී ඇත්තේ මන්ද යන්න ප්රධාන හේතු වේ.
1980 වන විට වෙන්ඩීගේ මුළු රටම 2000 ක් විය. වෙන්ඩී, ජපානය තුළ ස්ථානයක් විවෘත කිරීම මගින් අන්තර්ජාතිකව ව්යාප්ත කිරීමට පටන් ගෙන තිබේ. වසර හතරකට පසුව "හරක් මස් කොහෙන්ද?" සටන් පාඨය ජාතික සංවේදනයක් බවට පත් වූ අතර, වෙන්ඩිගේ සිතියම මත කලින් සිතා නොතිබූ ආකාරයෙන් සිතුවම් කර ඇත. වෙන්ඩී දේශීය හා ජාත්යන්තර වශයෙන් වර්ධනය වූ බැවින් ඩේව්ගේ තරු බලය සමාගමේ වර්ධනය ලෙසද වර්ධනය විය. අවසානයේදී ඩේ තම මුදල් සහ කීර්තිමත් භාවයට පත් කිරීම සඳහා ඩේව් තෝමස් පදනම ආරම්භ කළ අතර, "දරු දැරියන් සඳහා ස්ථීර වූ ආදරණීය දරුවන්" සොයා ගැනීමට ඔහු මැව්වේය. දරුකමට හදාගත් දරුවෙකු ලෙස මෙය ඩේව්ගේ හදවතට සමීපව හා ප්රිය වූයේය.
2002 දී ඩේව් මිය ගියේ කාර්සිනොයිඩ් පිළිකා සමඟ සටන් කිරීමේ දශකයකට පසුය. ඔහු උණුසුම, ත්යාගශීලීත්වය සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ නොහැකි ඇදහිල්ලක් අත්හැර ගියේය. ඔහුගේ මරණයෙන් වෙන්ඩීගේ මැෂින් මෙහෙයුම් කටයුතු වලින් එකක් ලෙස කටයුතු කර ඇති අතර, බර්ගර්හි "තිදෙනාගෙන්" තුනෙන් එකකි. ඩේව් තෝමස්ගේ පණිවිඩය සරල ය. හොඳ පරණ මෝස්තර සහිත ජනයා සඳහා හොඳ පැරණි මෝස්තර සහිත හිතකර ආහාර ලබා දුන්නා.
වෙන්ඩිගේ ප්රාචීන තොරතුරු
වෙන්ඩිගේ සන්නාමය අද්විතීයයි. එම හේතුව නිසා වෙන්ඩිගේ ඩොලර් දශ ලක්ෂ 1,000 ක ශුද්ධ වටිනාකමකින් යුත් ද්රවශීල වත්කම්වලින් ඩොලර් 500,000 ක් අවශ්ය වන අතර සමස්ත ආයෝජනය ඩොලර් 2,000,000 සිට ඩොලර් 3,500,000 පමණ වේ. ඒ සියල්ලම එම කර්මාන්තයේ ඉහලම හෝ ආසන්නයේ පිහිටා තිබේ. වෙන්ඩිගේ "තාක්ෂණික ආධාර ගාස්තුව" ලෙස හඳුන්වන මූලික ප්රසාද දීමනාව වන්නේ අවුරුදු 40 ක් වන අවුරුදු 20 ක වාරිකයක්, 4% ක ගාස්තුවක් සහ 3.5% ඇඩ් ෆන්ඩ් ගාස්තුවකි.
- මූලික ආයෝජන: ඩොලර් 2,000,000 සිට ඩොලර් 3,500,000 දක්වා
- දියරමය මුදල් අවශ්යතාව: $ 500,000
- ශුද්ධ වටිනාකම: $ 1,000,000
- ප්රසාද දීමනා: ඩොලර් 40,000
- ගාස්තුව: 4%
- දැන්වීම් අරමුදල: 3.5%