ස්වේච්ඡා සේවකයන් සතුටින් කරන දේවල් අතරින් ඔබේ සංවිධානයට සහ මූලික පුහුණුව සඳහා හොඳ දිශානතියකි.
දොරකඩදී ස්වේච්ඡා සේවකයා ලබා ගැනීම ප්රමාණවත් නොවේ. ඕනෑම සේවකයෙකු මෙන්, ස්වේච්ඡා සේවකයෙකු පිළිගත යුතු ය, කුමක් සිදුවිය හැකි දැයි දැන ගැනීම හා පුහුණු කිරීම.
ධෛර්යය යනු එය හරියටම වගේ. ස්වේච්ඡා සේවකයන් ඔවුන්ගේ කාර්යය ඉටු කරන සන්දර්භය දැනගැනීමට අවශ්ය වේ.
නිසැකවම ඔවුන් ඔබේ වෙබ් අඩවිය සහ මුද්රිත ද්රව්ය කියවා ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙම භාණ්ඩ ඔබගේ ප්රශංසාව පිළිබඳ පරිසරය තුළ වැඩ කිරීම හා විස්තර කිරීමට ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට ඇති ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සැපයිය හැකි සැබෑ පුද්ගලයෙකුගේ ස්ථානය නොසැලකේ.
අද බොහෝ විට ස්වේච්ඡා නැඹුරුව හා පුහුණුව අන්තර්ජාලය ඔස්සේ හෝ වෙබ් අඩවියට පිවිසීමට පෙර ස්වේච්ඡා නිවසේදී අන්තර්ජාලය ඔස්සේ සිදු කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, නොසිතන ගැටළු විසඳිය හැකි වන පරිදි අවම වශයෙන් කෙටිසලා මුහුණට මුහුණ ලා සමඟම එම මාර්ගගත පුහුණුව අතිරේකව එක් කරන්න.
ආවරණය කළ යුත්තේ කුමක් ද?
- ඔබේ පුණ්යාධාර මොනවාද හා එහි ඉතිහාසය විස්තර කරන්න. එය සිදුවූයේ කෙසේද? එය පරිණාමය වී ඇත්තේ කෙසේද?
- වැඩසටහන් විස්තර කරන්න.
- ඔබේ සංවිධානය පිහිටුවන ආකාරය පිළිබඳ සමාලෝචනයක් ලබා දෙන්න. සංවිධානාත්මක වගුව වෙත යන්න. ස්වේච්ඡා සේවකයන් කුමක් කරන්නේද යන්න අවබෝධ කර ගැනීම.
- ඔබගේ පහසුකම සඳහා ස්වේච්ඡා සේවකයින් හදුන්වාදීම. මාර්ගයේ ගමන් කරන ප්රධාන චාරිකාවන් වෙත ඔවුන් ගෙන යන චාරිකාවක් මත ඔවුන් රැගෙන යන්න.
- සාමාන්ය ප්රතිපත්ති සහ ක්රියා පටිපාටීන් වෙත යන්න, ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට ඍජුවම බලපාන අය කෙරෙහි වැඩි කාලයක් වැය කිරීම.
- ස්වේච්ඡා කළමණාකරණ පද්ධතිය ක්රියාකරන ආකාරය පැහැදිලි කරන්න. ඔවුන්ගේ කාලය සැලසුම් කරන්නේ කෙසේද? ස්වේච්ඡා සේවකයන් පරීක්ෂා කිරීම අවශ්යද? ඔවුන්ගේ පැය ගණන් ගන්නේ කෙසේද? උපකාරය සඳහා ආපසු හැරවිය හැක්කේ කාටද?
ස්වේච්ඡා සේවකයන් පුහුණු කර ගන්නේ කෙසේද?
දිශානතියෙන් පසු, ඔවුන් විසින් කරනු ලබන සුවිශේෂී රැකියාවක නියුතු ස්වේච්ඡා සේවකයින් සඳහා නිශ්චිත පුහුණුවක් ලබා දීම.
පුහුණුව ඇතුළත් විය යුතුය:
- ස්වේච්ඡා සේවකයා තම හෝ ඇයගේ විශේෂ කාර්යය ඉටු කරන්නේ කෙසේද?
- මෙම කාර්යය ඉටු කිරීමේදී නොකළ යුතු දේ.
- හදිසි අවස්ථාවක් හසුරුවන්නේ කෙසේද හෝ අනපේක්ෂිත දෙයක් සිදුවන විට සිදු වන්නේ කෙසේද.
- කර්තව්ය සඳහා ඉලක්ක මොනවාද, සහ කාර්යසාධනය ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන්නේ කෙසේද.
- අවශ්ය උපකරණ මොනවාද සහ එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද.
- ස්වේච්ඡා සේවකයා මෙම කාර්යය සාර්ථකව සිදු කරන අතර කාර්යය සහ පුහුණු කිරීම හරහා ඇවිදිනවා.
එය අත්දැකීම්, ප්රායෝගික සහ අත්දැකීම් වලදී පුහුණුව උපරිම වේ.
ඔබ කණ්ඩායම්වල හෝ එක් පුද්ගලයෙකුට පුහුණු කළ හැකි අතර කාර්යමණ්ඩලය හෝ වෙනත් ස්වේච්ඡා සේවකයන් විසින් එය සැපයිය හැකිය.
සමහරවිට පුහුණුව සංකීර්ණ වන අතර පැය ගනනාවක් ගත වේ. කෙසේවෙතත්, ස්වේච්ඡා කාර්යය පහසු වන අතර, ස්වේච්ඡා සේවය කෙටි වේ නම්, මූලික කරුණු නොසලකා හරිනු නොලැබේ.
ඉගෙනුම් වර්ග සඳහා පුහුණුව පුද්ගලීකරණය කරන්න
21 වන සියවසේ ස්වේච්ඡා සේවකයෙකුගේ අවබෝධය සහ නවෝත්පාදනය පිළිබඳ සම කර්තෘ වන ටොම් මැක්කි පවසන්නේ ස්වේච්ඡා සේවකයන් ඉගෙනීමේ වර්ග තුනකට එකට ගැලපෙන බවයි. පහත සඳහන් කරුණු තුනට ආයාචනා කරන ක්රම සහ ද්රව්ය ඇතුළත් කර ඇති බවට වග බලා ගන්න.
විශ්ලේෂකය: විශ්ලේෂකයෝ බොහෝ විට වැරදි සිත් රිදවන අය වෙති. සෑම දෙයක්ම දැන ගැනීමටත් එය සෑම දෙයක්ම කිරීමටත් ඔවුන්ට අවශ්ය වනු ඇත. විශ්ලේෂකයෝ කවදාවත් "පියස්ස" කිරීමට අවශ්ය නැත. ඒ නිසා ඔවුන් එම ස්ථානයේ තබන්න එපා.
ඒවා අනුගමනය කිරීමට පියවර ගැනීම, අනුගත වීම සඳහා තොරතුරු, සහ බොහෝ පුහුණු කාලය.
දෙවියන්වහන්සේ: ධෛර්යසම්පන්නය. ඔවුන් විසින් උගන්වනු ලබයි. කුඩා කර්තව්යයන් ඉටු කර ඉන් පිටතට යන්න. ඔබ දෙන යම් උපදෙසක් ගැන වැරදි සහගත වීමට ඔවුන් බලාපොරොත්තු වෙනවා. වාසනාවකට මෙන්, ඔවුන් අතින් වරදක් සිදු නොවී, එම වැරදි වලින් ඉගෙන ගනු ලැබේ. වරදක් සිදු කිරීමේ භයානක පුද්ගලයින් භීතියට පත්වීම නිසා, ඔවුන් නිතරම නව අභියෝගයකට ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වන පළමු අය වේ.
මුරකරු: නිරීක්ෂකයෝ විශිෂ්ට අනුකරණයන්. යමෙක් කාර්යය ඉටු කරන ආකාරය දෙස හොඳින් ඉගෙනගනී. සමහර මූලික පුහුණු යුගලයන් විසින් මෙම ස්වේච්ඡා සේවකයන් අත්දැකීම් ලබා ඇති අතර ඔවුන් ඉගෙන ගන්නවා පමණක් නොව වඩාත් සුවපහසු වනු ඇත.
ඔබ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සඳහා මාර්ගගත පුහුණුව භාවිතා කළ යුතුද?
බොහෝ ලාභ නොලබන අය ඔවුන්ගේ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සඳහා මාර්ගගත පුහුණුව භාවිතා කිරීම ආරම්භ කර ඇත.
හරි වැරැද්දක් නම්, මාර්ගගත පුහුණුව කාලය හා මුදල් ඉතුරු කිරීම විය හැකිය.
කෙසේ වෙතත් මෙම මාර්ගයේ ගමන් කිරීමට පෙර සලකා බැලිය යුතු කරුණු රාශියක් ඇත.
උදාහරණයක් වශයෙන්:
- ඔබේ ස්වේච්ඡා සේවකයන් ඩිජිටල් දක්ෂතා සහ අන්තර්ජාල පුහුණුව සඳහා විවෘතව තිබේද? තරුණ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සමහරවිට, නමුත් පැරණි ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට තේරුම් ගත හැකි හා සැරිසැරීමට දැඩි පුහුණුවක් ලබා ගත හැකිය. මෙවලම් පිළිබඳ ප්රශ්නයක් තිබෙනවා. ඔබේ ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට පරිගණක තිබේද? අධිවේගී අන්තර්ජාල සම්බන්ධතා? ඔබේම ලාභ නොලබන අඩවියේ මාර්ගගත පුහුණුව ලබා ගත හැකි නමුත් ඔබ පුහුණුව ලබන්නේ ස්වේච්ඡා සේවකයින් ගණනාවක් සඳහා ප්රමාණවත් උපකරණ තිබේද?
- ඔබේ ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට ඉටු කිරීමට අවශ්ය කරන කාර්යයන් කොතරම් සංකීර්ණද? ඔන්ලයින් පුහුණුව වඩා සරල, සරල රැකියා සඳහා වඩාත්ම සුදුසු වේ, නමුත් වඩාත් සංකීර්ණ කාර්යයන් සඳහා හොඳින් ක්රියා නොකරයි. ඔන්ලයින් පුහුණුව මූලික කාර්යයන් ඉටු කරනු ලබන නව ස්වේච්ඡා සේවකයන් සඳහා හොඳින් ක්රියා කළ හැකිය. එහෙත්, ස්වේච්ඡා සේවකයන් වඩාත් සියුම් හා සංකීර්ණ රැකියා වලට ගමන් කිරීම නිසා, ඔවුන් "නැගී සිටීම" පුහුණුව ලබා ගැනීමට හැකි වනු ඇත.
- ඔබගේ ලාභ නොලබන නායකත්වය මාර්ගගත පුහුණුව සමඟින්? ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය මුදල් වියදම් කිරීමට ඔවුන් කැමතිද? ඔන්ලයින් පුහුණු මොඩියුල සංවර්ධනය කිරීමට කාලය කැප කිරීමට ඔබගේ කාර්ය මණ්ඩලය කැමැත්තෙන් සිටීද? ඔබගේ අන්තර්ජාලගත පුහුණු ද්රව්යයෙන් "පොල් ගෙඩිය" මිලදී ගත හැකි කොපමණ ප්රමාණයක් සහ ඔබේ ලාභ නොලබන අය සඳහා කොපමණ ප්රමාණයක් අවශ්යද?
පුද්ගලයෙකු සහ මාර්ගගත සංරචක යන දෙකම සමන්විත වන පුහුණු වැඩ සටහනක් සංවර්ධනය කිරීමට හැකි ය. උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබේ ලාභ නොලබන මාර්ගෝපදේශනය සඳහා මාර්ගෝපදේශනයක් හා මාර්ගගතව ප්රවේශ විය හැකි අතර විශේෂිත රැකියා සඳහා විශේෂිත පුහුණුවීම් කළ හැකිය. ඒ හා සමානව ස්වේච්ඡා සේවකයින් නැවත පැමිණීම සඳහා මාර්ගගතව කටයුතු කළ හැක.
සමහර විට අන්තර්ජාලය සරලව අදහස් කරන්නේ YouTube ඉදිරිපත් කිරීමක් සඳහා සූදානම් වීමයි. හැමවිටම එකම පුහුණුවේ කොටස් සඳහා ඒවා විශේෂයෙන් ප්රයෝජනවත් වේ.
වඩා සංකීර්ණ පුහුණුවක් සඳහා, ඔබට අන්තර්ජාලය පුහුණු මෘදුකාංග මිලදී ගැනීමට අවශ්ය විය හැකිය.
වර්තමාන ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට උපදෙස් දීම හා පුහුණුව පිළිබඳ අදහස් ලබාගැනීම අමතක නොකරන්න
පුහුණුව සැලසුම් කිරීම හෝ යාවත්කාලීන කිරීමේදී වත්මන් ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගේ ආදානය ලබා ගැනීමට වග බලා ගන්න.
වැඩ කරන්න පටන්ගන්න කලින් ඔවුන් දැනගෙන හිටියේ මොනවද කියලා අහන්න. නව ස්වේච්ඡා සේවකයන් සඳහා දිශානතිය හා පුහුණුව සකස් කිරීම සඳහා වර්තමාන ස්වේච්ඡා සේවකයන්ට ඉඩ දෙන්න.
දිශානතිය හා පුහුණුවීමෙන් අනතුරුව, නව ස්වේච්ඡා සේවකයන් විසින් ඔවුන් කැමති වූ ආකාරය පිළිබඳ සමීක්ෂණය පුරවා එය ප්රමාණවත් බව සොයා ගති.
පුහුණුව හා දිශානතියේ ඉලක්කය වන්නේ ඔවුන් කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව සතුටු වන ස්වේච්ඡා සේවකයින් නිෂ්පාදනය කිරීම සහ ඔවුන්ගේ රැකියාව හොඳින් සිදු කරන බව විශ්වාස කරන බවය.
ඔබට ස්තූතිවන්ත ස්වේච්ඡා සේවකයින් අවශ්ය නම්, ඔබ සමඟ රැඳී සිටින අයෙකු නම්, ඔබේ නැඹුරුව හා පුහුණුව කෙරෙහි වෑයම් කරන්න. නොඑසේ නම්, අවංක ස්වේච්ඡා සේවකයන්ගෙන් පිරිවැටුමක් සහ නරක කටහඬවල් ඔබට පෙනෙනු ඇත.