අතීතය හා වර්තමානය, දේශීය අයිතිය හා මෙහෙයුම් කටයුතු සඳහා එන්ජිමක්
ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ෆ්රැන්චයිසිං බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින් වෙත ආපසු යනවා. බෙන් විසින් යටත් විජිතවල මුද්රණාලවල සහ පුවත්පත් මාලාවක් ආරම්භ කරන ලද අතර, 1731 සැප්තැම්බර් 13 වනදා තෝමස් විට්මාස් සමඟ දකුණු කැරොලිනාවේ චාර්ල්ස්ටන්හි මුද්රණාලයක් සඳහා ඔහුගේ පළමු වරප්රසාද ගිවිසුම අත්සන් කළේය. බෙන් ගේ තෙවැනි බලයලත් නියෝජිතයා වූයේ එලිසබෙත් තිමෝති සමඟය. ඇය දකුණු කැරොලිනාවේ ගැසට් පත්රය ප්රකාශයට පත් කර ඇති අතර එම කාලය සඳහා විශිෂ්ටතම පුවත්පත් ප්රකාශකයෙකු ලෙස පිළිගැනේ.
එතකොට බෙන් මොනවද කළේ? ඔහු තම ආධුනිකයන්ට සහ අනිකුත් අයට ඔවුන්ගේ ව්යාපාර අයිති කර ගැනීමට අවස්ථාව සලසා දුන් අතර, පුහුණුව ලබා දෙන උපකරණ, උපකරණ සහ අවශ්ය ව්යාපාර වලට අවශ්ය දේ ඔවුන්ට හිමිවිය. වර්තමානයේ මෙන්, බලයලත් වෙළඳුන්ගේ එදිනෙදා කළමනාකරණය දේශීය ව්යාපාරික අයිතිකරුගේ එකම වගකීම විය. එය ෆ්රැන්ක්ලින්ගේ ගිවිසුම සමඟ විට්මාර්ෂ් සමග පිලිබිඹු වේ: "මුද්රණය කිරීමේ මුද්රණය සහ මුද්රණය කිරීමේ කාර්යය රැකවරනය, එම තෝමස් විට්මර්ස් සහ ඔහුගේ වියදමෙන් ඔහු විසින් ඉටු කරන ලද වැඩ කොටස මෙහෙයවීම හා මෙහෙයවීම. "
විශ්වසනීය පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ලබා දෙයි
දෙවන ලෝක සංග්රාමයෙන් පසුව, ෆ්රෑන්ක්ෂිං, ඇමෙරිකන් ආර්ථිකය තුල පුපුරා ගියේ, ෆැන්හයිනිස් සමාගම, "ලැනේම් පනත" යනුවෙන් හඳුන්වන අතිවිශාල ෆෙඩරල් නීතියක් මගින් වෙළඳ නාම බෙදාගැනීම සඳහා වෙළඳ නාම හිමිකරුට ලබා දෙන නිෂ්පාදන හා සේවා වල ගුණාත්මක භාවය පාලනය කිරීමයි. රාජ්ය.
පාරිභෝගිකයින්ගේ අනුකූලතාවය සහතික කරගන්නේ කෙසේද යන්න පාරිභෝගිකයින්ට ඉතා වැදගත් වේ. ඔවුන් තම මිලදී ගැනීමේ තීරණය ගනු ලබන විට ඔවුන් කැමති දේ නම් ඕනෑම වෙළඳ නාමයකින් මිලට ගන්නා නිෂ්පාදිතය හෝ සේවාව ඔවුන් මිලදී ගන්නා ස්ථානය කුමක් වුවත් එය සමාන වේ. ස්ථානය හිමිකරුවෙකු හෝ එදිනෙදා කටයුතුවලදී කළමනාකරණය කරන පුද්ගලයා පාරිභෝගිකයාට වැදගත් නැත. එහෙත් සමාගමේ හිමිකාරී ඥාති සහෝදරියක සිට ශාඛා ජාලයක් වෙන්කර හඳුනා ගැනීම සඳහා දේශීය හිමිකම අත්යාවශ්ය කරුණකි.
ගනුදෙනුකරුවන්ගේ තෘප්තිමත්භාවය සහ ව්යාපාරයේ හිමිකරු කවුරුන්ද යන්න නොසලකා අතිශයින් ඉහළ මට්ටමේ පාරිභෝගික තෘප්තියක් ළඟා කර ගැනීම සඳහා ප්රශංසනීය ක්රමවේදයන් ලබා ගැනීමේ හැකියාව බොහෝ දෙනෙකුට පටලවා ඇති බව පෙනේ. 1731 සිට, franchisors සහ franchisees විසින් වෙළඳ නාමයක් හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා අප ඉතා හොඳ රැකියාවක් කළ හැකි ස්ථාවර සහ ආර්ථික වශයෙන් තිරසාර දේශීය ව්යාපාර නිර්මානය කිරීමේ කලාව ඉගෙන ගෙන තිබේ. ඊළඟ වතාවේදී ඔබ වෙළඳ නාමය සහිත ස්ථානයක සිටින විට, "දේශීය අයිතිය සහ මෙහෙයවීම" යනුවෙන් සලකුණු කරන්න. ඔබ ඔබේ අසල්වැසියාගේ ව්යාපාරයේ සාප්පු සවාරියේ යෙදිය හැකිය.
ප්රාග්ධනය යනු කුමක්ද?
ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ මිලියන 9 කට වැඩි සංඛ්යාවක් සේවය කරන කර්මාන්ත 120 කට අධික සංඛ්යාවක 800,000 කට ආසන්න ශාඛා කාර්යාල ඇත.
එක්සත් ජනපදයේ කුඩා ස්වාධීනව අයිති ව්යාපාරවල ප්රමුඛතම නිර්මාතෘ වන ෆැන්ෂීෂිං දශක ගනනාවක් තිස්සේ පවතී. පසුගිය අවපාතය අතරතුර, අනෙකුත් ව්යාපාර ආකෘතීන් සමග සංකෝචනය වූවද, ශාඛා ජාලය නව ව්යාපාරික ප්රජාව සඳහා ආර්ථික අවස්ථාවන් නිර්මාණය කිරීම සහ රැකියා නිර්මාණය කිරීමේ ජාතිය මෙහෙයවීම.
ෆැන්ෂින්කරණය අපගේ ජීවිතයේ ගුණාත්මක භාවය නොනවත්වා වැඩි දියුණු කර ඇත. සාමාන්යයෙන් ඇමරිකානුවෙකු දේශීය වශයෙන් හිමිකාරීත්වය යටතේ මිලදී ගැනීමට අවස්ථාවක් සොයාගත නොහැකි ස්ථානයක් නොවේ. පාරිභොගිකයන් විසින් මිලට ගන්නා නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් වෙළඳ නාමයේ ගුණාත්මක බව හා අගය කරන අතරම දේශීය ව්යාපාර හිමියන් ඔවුන්ගේ අසල්වැසියන් වන අතර, එම එකම නිවාසවලට සහභාගී වෙමින්, එකම දේශීය සිදුවීම් අනුග්රහය, එකම පාසල්වල දරුවන් සිටින අතර, ඔවුන්ගේ ප්රජාවගේ ජීවිතය.
ව්යාපාරයක් වෙළඳාමක් බවට පත්වන්නේ කෙසේද?
සාමාන්ය ෆ්රැන්චයිසර් ආරම්භ වන්නේ කුඩා අසල්වැසි ප්රදේශයක යම් සාර්ථකත්වයක් අත්පත් කරගෙන ඇති කුඩා, දේශීය ව්යාපාරයකි. සාමාන්යයෙන් ඔවුන් ඒ හා සමාන ව්යාපාරයක් විවෘත කළ හැකි ආකාරය ගැන ගනුදෙනුකරුවෙකුගෙන් විමසනු ලබන විට බලය බෙදා හැරීමේ මාර්ගය ආරම්භ වේ; මෙම ප්රශ්නය නිතරම නව ශාඛා පද්ධතීන් උපදවන ප්රතිඵලයකි. ඉදිරි මාස කිහිපය තුළ දේශීය ව්යාපාර හිමියන් නීතිවේදීන්, උපදේශකයින්, ගණකාධිකාරිවරුන්, බැංකුකරුවන්, වෙබ් නිර්මාණකරුවන් සහ අනෙකුත් වෘත්තිකයන් සමඟ කටයුතු කරනු ඇත. මෙම ආයෝජනය ද අවදානම් තත්ත්වයක් විය හැකිය. මන්දයත්, ඔවුන් කවුරුන්දැයි සොයා බැලීමට කිසිවෙකුටත් නොහැකි වනු ඇත. ඕනෑම කෙනෙකුට ඔවුන්ගේ බලයලත් නියෝජිතයා බවට පත් වීමට තීරණය කළ හැකි බැවිනි. කිසියම් ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීම අවදානම් සහිතයි, සහ ෆ්රැන්චයිසර් සහ ෆ්රාන්සීස් යන දෙදෙනාම අවදානමට ලක්ව ඇත.
Franchise system සුදානම් වන විට, නැගී එන ෆ්රැන්සිස්කෝ සාමාන්යයෙන් සිය පළමු franchisee බඳවා ගැනීම සඳහා දැන්වීම් සහ අලෙවිකරණය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට මාස ගනනාවක් ගත වේ. වාසනාවන්තයින් නම්, ඔවුනට පිරිනැමීමට පටන් ගැනීමෙන් මාස තුනක් හෝ හතරකට පසුව ඔවුන්ගේ පළමු බලයලත් ගිවිසුම අත්සන් කරනු ලැබේ. සෑම දෙයක්ම සාර්ථක වුවහොත් පළමු වරට තම ස්ථානය විවෘත කර ගැනීමට පෙර තවත් මාස නවයක් ගතවනු ඇත.
කවුරුහරි සර්විස් කෙනෙක්?
බලයලත් නියෝජිතයා සඳහා බලයලත් නියෝජිතයා අත්සන් කිරීම ආරම්භය පමණි. ඉන්පසු ඔවුහු මුදල් ණයට ගැනීමේ ක්රියාවලිය ආරම්භ කරති (බොහෝ විට තම නිවාසයේ දෙවන උගස ගැනීම මගින්), නිවැරදිව ස්ථානගත කිරීම, ඔවුන්ගේ ලීසිං සාකච්ඡා, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන් කුලියට ගැනීම සහ කුලියට දීම. මෙම ක්රියාවලියට අවශ්ය උපකරණ හා සවිකෘත සමග ඔවුන්ගේ ස්ථානය සවි කිරීම, අවශ්ය භාණ්ඩ හා අමුද්රව්ය මිලදී ගැනීම, අවන්හල් කාර්යාලවල පුහුණුවීම්, සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම, ඔවුන්ගේම කළමනාකරණය සහ කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු කිරීම සහ ඔවුන්ගේ නව ව්යාපාර අලෙවිකරණය කිරීම. . පාරිභෝගිකයින් සිය දොරටුව හරහා පැමිණෙන බලාපොරොත්තුව හා බලාපොරොත්තුව එයයි. ස්තුතිවන්ත වන අතර, පිළිගත් ෆ්රැන්සිසර් සමඟ සන්නාමයක් බෙදාහදා ගැනීමෙන් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් දැනටමත් එම නිශ්චිත වෙළඳනාම නිෂ්පාදිතය හෝ සේවාව දැනටමත් විවෘතව ව්යාපාරයට පෙර සිටම ගනුදෙනුකරුවන් සිටිනු ඇත. එය ස්වාධීන සමාගම් දෙකක් අතර වෙළඳ නාමයක් වන අතර එය බලයලත් නියෝජිතයෙකුගේ අයිතිය යටතේ හිමිකාරීත්වය යටතේ පවතින සහ අසල්වැසි නිශ්චිත ස්ථානයක් සමඟ බෙදා ගැනීමකි.
ස්වාධීන ව්යාපාර ස්වාධීන ව්යාපාර වේ
මගේ පළමු රැකියාව දේශීය වශයෙන් අයිති ව්යාපාරයක පැවති අතර, බොහෝ විධායක නිලධාරීන් සමාන මූලික කාර්යයන්ගෙන් ඔවුන්ගේ මූලික කටයුතු සහ කළමනාකරණ කුසලතා ඉගෙන ගන්නවා. එක්සත් ජනපදයේ ව්යවසායකත්ව කුසලතා වර්ධනය කරගත් විශාලතම පුහුණුකරු බවට පත්වෙමින් ෆ්රෑන්ක්ෂින්ග්ස් සමාගම ව්යවසායකත්ව කුසලතා වලින් විශාලතම පුහුණුකරු බවට පත් වී ඇති අතර, බොහෝ franchises නිසා වර්තමානයේ ඔවුන් අයිතිවාසිකම් හිමිව ඇත්තේ දේශීය මට්ටමේ ස්ථානගත බලයලත් වෙළඳ මෙහෙයුම්වලදී වෘත්තීය මට්ටමේ රැකියා ස්ථානවල සේවය කිරීමයි.
අද වන විට වෘත්තීය සමිති සහ ව්යවස්ථාදායක නිලධාරීන් හා වෘත්තීය සමිති පිලිබඳව ඔබ සවන් දෙනවා. වෘත්තීය සමිතිකරණ හා රැකියා නියුක්තිකයින් සඳහා විශාල සමාගමක කොටසක් ලෙස කුඩා ස්වාධීන ගනුදෙනුකරුවකු එම සමාගමට අයිතිවාසිකම් ලෙස සැලකිය යුතුය. එය එක් නිවසක් සහ ගොඩනැගිල්ලේ හිමිකරු පොදු පොදු ලිපියක් බෙදාගත් බැවින් එක ම පවුලෙහි කොටසකි. වෘත්තීය සමිති හෝ ව්යවස්ථාදායකයන් හෝ බලයලත් නියෝජිතයන් තේරුම් නොගනිති. එසේ නැතහොත් ඔවුන් මහජනතාවට සහ මාධ්යවේදීන්ට ඔවුන්ගේ න්යායපත්රවල ඉදිරිදර්ශනය ඉදිරියට ගෙනයාමට ඉඩ නොදේ. වෘත්තීය සමිති සාමාජිකත්වය දශක ගනනාවක් තිස්සේ පිරිහී ගොස් ඇති නිසා, ප්රාග්ධනීකරණයන් හා බලයලත් නියෝජිතයින් යනු එක් ආයතනයක් වෘත්තීය සමිතිවල සංවිධානාත්මක මූලාරම්භයන් ඉදිරියට ගෙනයාමකි (සහ ඔවුන්ගේ පැවැත්මේ උපාය මාර්ගයේ ප්රධාන කොටසකි). අධික ලෙස නියාමනය හේතුවෙන් එක්සත් ජනපදයේ ඉහල වැටුප් සහිත රැකියා උත්පාදනය කිරීම හේතුවෙන් අඩු පුහුණු ශ්රමිකයන් සඳහා ආර්ථික අර්බුදයක් ඇතිවී තිබේ. " නඩු සඳහා ඩොලර් 15 ක් සටන් කිරීම " සහ ඉදිරියට යාමේ වෘත්තීය සමිති සංවිධානය කිරීම සහ අතිරේක නියාමයන් ගැටළු විසඳා ගැනීම සහ ප්රායෝගික විසඳුම් සෙවීම සඳහා දේශපාලන ප්රතිස්ථාපනයකි. හේතුවන සමිති, ව්යවස්ථාදායකයන් හා නියාමකයින් කවරකු වුවද franchising නැවත උත්සාහ කිරීම සඳහා භාවිතා කරන අතර, ඔවුන්ගේ තර්කය සාධාරණ සම්බන්ධතාවයේ මූලික කරුණු සැලකිල්ලට නොගනී.
බලපත්රලාභී ගිවිසුමක් යටතේ වෙළඳ නාමයක් බෙදාහරින්නේ ස්වාධීන ව්යාපාරයකි. ප්රායෝගික දෘෂ්ටි කෝණයකින්, franchisor කාර්යභාරය වන්නේ ඔවුන්ගේ ශාඛා සංඛ්යාව වර්ධනය කිරීම සහ ඒවා විවෘතව විවෘතව පවතින අතර පසුව එම බලයලත් ව්යාපාරවලට සහාය දැක්වීමයි. ප්රඥප්තියේ කාර්යභාරය වන්නේ, වෙළඳුන් විසින් නිර්වචනය කර ඇති පරිදි ගුණාත්මක ප්රමිතිවලට ප්රසිද්ධ වෙළඳ නාම නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් ඔවුන්ගේ දේශීය වෙළෙඳපොළ තුළ සේවය කිරීමයි. ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන් ඇතුළු ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ එදිනෙදා කටයුතුවල කළමනාකාරිත්වය පාලනය කර ඇත.
ෆ්රැන්චයිසර් සහ ෆ්රැන්චයිස් යන දෙදෙනාම ස්වාධීන ව්යාපාර වන අතර, බලයලත් වෙළඳුන්ට තම බලයලත් බෙදාහරින්නාට ඇති එකම සත්ය පාලනය වන්නේ පාරිභෝගිකයින්ගේ අපේක්ෂාව හා නීතියට අවශ්ය වන ගුණාංගයට සමාන මට්ටමක පවතින බවය. බලය ලත් බලය යනු පසුගිය වසර 230 පුරාවටම, වෙළඳ නාමයක් බෙදාහදා ගැනීම හා ව්යාපාරයක් හිමිකර ගැනීමට හා කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසා දීම තුළින් වෙළඳ නාමයක් බෙදාහදා ගැනීම හා ස්ථාවර තිරසාරත්වය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමයි. එම ක්රියාවලිය තුල ඔවුන් ධනය හා අත්යාවශ්ය දේශීය රැකියා අවස්ථා.
වර්තමානයේ ප්රබල දේශීය ව්යාපාරයක් ලෙස ඉතිහාසයේ ඕනෑම අවස්ථාවක වඩා මධ්යම පන්තියේ වඩාත්ම සාර්ථක වර්ධනය නිර්මාණය කර ඇත. ප්රාග්ධනය නිසා දේශීය ධනය ප්රජාවන් තුළ නිර්මාණය වී ඇත. හොඳ වෘත්තීන් උපත ලබා ඇත්තේ පළමුවෙන්ම ලබා ගන්නා කුසලතාවයන් නිසා කළමනාකරණය කිරීම හෝ බලයලත් හිමිකාරත්වය තුළ ඇති කළ හැකිය. ඔබ නොසැසඳුණු සමාගමක් සඳහා වැඩ කරන්නේ නම්, එම වෙළඳ නාමය යටතේ ඔබට කිසියම් ස්ථානයක් හිමි විය හැකි අවස්ථාවක් ශුන්ය වේ. එහෙත් බලයලත් ස්ථානයක සිටින කම්කරුවන්ට, එක්සත් ජනපදයේ සෑම දිනකම එම අයිතියේ ඉලක්කය අත්පත් කර ගනී.
Franchising යනු කුමක්ද?
එය හොඳින් සිදු කළ විට එය පුදුම අවස්ථාවක්. මධ්යම පන්තියට ඉහළට යාමට අපේක්ෂා කරන පුද්ගලයෙකුට, තමන්ගේම ව්යාපාරයේ හිමිකාරත්වය තුළින් ධනය නිර්මානය කිරීම සඳහා ඇති අවස්ථාවකි. අපේ යෞවනයන් සඳහා, පළමුවෙන්ම රැකියාවක් ලබා ගැනීම, රැකියා ස්ථානයේ අත්දැකීම් ලබා ගැනීම සහ ස්වාධීනව ඔවුන්ගේ සාක්කු තුළ මුදල් උපයන්න. වැඩිහිටි හෝ වඩා පළපුරුදු සේවකයින් සඳහා ඔවුන්ගේ කළමනාකරණ කුසලතා ප්රවර්ධනය කිරීමේ අවස්ථාවක් සහ ඔවුන්ගේ ව්යාපාර ආරම්භ කිරීමට ප්රමාණවත් තරම් ඉගෙන ගත හැකිය. පාරිභෝගිකයා සඳහා, ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ තීරණය ගනු ලබන විට, එය ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයට හිමිකරු වන බව දැන ගැනීමෙන් ඔවුන් එය විශ්වාසයෙන් යුතුව කළ හැකිය.
එහෙනම්, බලය බෙදාහැරීම යනු කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීමට අවස්ථාව ලබා ගන්න. එක්සත් ජනපදයේ සෑම දිනකම ස්වාධීන ව්යාපාරික හිමිකාරීත්වයක් උදෙසා ඇමරිකානු මහා සිහිනය සැබෑවක් වන්නේය.