අනෙකුත් ලිපිවල හර්පර් මෙතෝ සාප්පුවේ මෙහෙයුම් පද්ධතියේ සංවර්ධනය සඳහා නිව්යෝර්ක් හි පුරෝගාමියෙකු වූ මාර්තා මැටිල්ඩා හාපර් මුල්ම රොචෙස්ටර් හි ඔටුන්න තැබුවා ය. 2000 වසරේදී ෆැන්චර්රිස් විසින් ඇයගේ ප්රථම වරට ප්රකාශයට පත් කරන ලද අන්තර්ජාතික ෆැන්චෙස්ටිස් සංගමය සිය පළමු කාන්තා කාන්තා සභාපති ලෙස ජෝනා ෂෝ (සභාපති සහ සම නිර්මාතෘවරයා වූ) කෝපි බීරනි ලෙස තේරී පත්වූ නමුදු, හාපර් මහත්මිය පළමුවන බලයලත් නිලධාරියා නොවීය. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ප්රථම බලයලත් නිලධාරියාගේ නම සැබවින්ම අපගේ ස්වාධීනත්වය දරණ අතර එය පවත්වාගෙන යනු ලබන්නේ ... බෙන්ජමින් ෆ්රැන්ක්ලින්.
1891: මාර්තා මැටිල්ඩා හාපර් ඇගේ ප්රථම වරට බලපත්ර නිකුත් කරයි
හාපර් ඉතා වැදගත් ව්යාපාරික නවෝත්පාදකයකු වන අතර, එය නවීන වාණිජ ශාඛා පද්ධතියක් තුළ අප අපේක්ෂා කළ බොහෝ අංග වර්ධනය කර ගත් ප්රශංසා පද්ධතියයි. ඇය ඇයගේ ප්රාචීන වරුන්ට මූලික සහ අඛණ්ඩ පුහුණුව ලබා දුන්නා, හිසකේ සත්කාරක නිෂ්පාදන, ක්ෂේත්ර චාරිකා, ප්රචාරණය, කණ්ඩායම් රක්ෂණය සහ අභිප්රේරණය සමඟිනි.
ඇගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ආධාරක ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීම හා ඇගේ සැළසුම් වෙළඳනාම අලංකාර කිරීම සඳහා වූ ඇගේ ප්රවේශය වර්තමානයේ බලය බෙදාහැරීමේ අංගයක්.
හාපර් මහත්මිය 1888 දී ඇයගේ සාලම් ව්යාපාර ආරම්භ කරන ලද අතර, 1891 දී ඇයගේ පළමු බලයලත් බලපත්රයක් ලබා ගත් අතර එය සාලම් 500 කට අධික සංඛ්යාවකින් සහ පුහුණු පාසලේ උච්චතම ස්ථානයට පත්විය. 1950 දී වයස අවුරුදු 93 ක් වූ ඇය විශ්රාම යාම සහ මරණයෙන් පසුව, 1965 දී ඇයගේ ස්වාමිපුරුෂයා මිය ගිය පසු හාපර් මෙවලම් සාප්පු 1972 දී තරඟකරුවෙකු විසින් අත්පත් කර ගන්නා ලද අතර අවසානයේ දී වසා දමා ඇත.
නිව්යෝක් හි රොචෙස්ටර් හි සිටි සෙන්ටා සයිලර් මහත්මියගේ අවසන් සැලසුම වූයේ හර්පර් ක්රමයෙහි සිනමා ශාලාවයි. සුසුන් බී. ඇන්තනි, ජැකලින් කෙනඩි, හෙලන් හේයිස් සහ තවත් බොහෝ බලවත් පිරිමින් සහ කාන්තාවන් ඇතුළු ඇයගේ ප්රසිද්ධ සුප්රසිද්ධ අමුත්තන් විය.
1731: බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින් "සම-හවුල්කාරිත්වය"
එක්සත් ජනපදයේ තාක්ෂණික වශයෙන් එක්සත් ජනපදයේ උපත ලැබුවේ නැතත්, එක්සත් ජනපදය බවට පත් වූ ප්රථම භික්ෂුව වන්නේ අපගේ කීර්තිමත් හා නවෝත්පාදක ආරම්භක පියවරුන් වන අතර බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින්. ඔහුගේ සාමාන්යයෙන් හඳුන්වන නව නිපැයුම් වන්නේ අකුණු සැර, පිහිනුම් වරල්, බිෆෝකාල් වීදුරු, දිවා විදුලි කාලය, දිවා කාලයේ ඉතිරි කිරීමේ කාලය, ෆ්රෑන්ක්ලින් ස්ටෝව්, ස්තාපාඩකය බවට පරිවර්තනය කරන පුස්තකාලය සහ නම්යශීලී කැතීටර් (ඒවා මට දැනගැනීමට අවශ්ය නැත පෙර භාවිතා කරන ලදි). 1761 දී සංගීතයේ සංගීත භාණ්ඩයක් ඔහු විසින් නිර්මාණය කරන ලදී. බීතෝවන් හා මොසාර්ට් සංගීතයෙන් රචනා කරන ලද්දේ Glass Armonica ලෙසිනි. ජාතික විදුලිබල ක්ෂේත්රයේ මුල්ම අවබෝධය ඔහු විසින් ප්රථම වරට රෝහල ආරම්භ කළ අතර, අත්ලාන්තික් සාගරයේ උෂ්ණත්වය මැනවින් දර්ශනය වූ අතර, ඇල්බනි සැලැස්ම කෙටුම්පත් කරන ලද, නිදහසේ ප්රකාශනය සංග්රහය ලිවූ අතර, සමහර අවස්ථාවලදී, මෙම වෙරළ තීරයේ පළමු ප්රාචීරය ක්රමය.
ෆිලඩෙල්ෆියා නගරයේ දී 1731 සැප්තැම්බර් 13 වෙනිදා බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින්, තෝමස් විට්මාස් සමග කොරියාවේ දකුණු චරිතාවේ චාර්ලස්ටවුන් හි මුද්රණ ව්යාපාරයේ මුද්රණය කිරීමේ ව්යාපාරයේ සම-හවුල්කාරිත්වය සඳහා ගිවිසුමක් අත්සන් කලේය. ෆ්රෑන්ක්ලින් නිර්මාණය කරන මුද්රණාලය Whitmarsh ද දකුණු-කැරොලිනා ගැසට් පත්රයේ ද ෆ්රෑන්ක්ලින්ගේ ලේඛන බොහොමයක් දේශීය ලේඛකයෙකු ද වන ඔහුගේ දුර්වල රිචර්ඩ් ඇල්මානාක් ද ඇතුළත් විය.
වසර 6 ක කාලසීමාව තුළ "හවුල් මුද්රණ කටයුතු සහ මුද්රණය කිරීමේ කාර්යය නම්, එම තෝමස් විට්මාර්ෂ්ගේ රැකවරණය, කළමනාකරණය සහ මෙහෙයවීම යටතේය. ඔහු විසින් ඉටු කරන ලද වැඩ කරන ලද කොටස හෝ ඔහුගේ වියදම "ෆ්රැන්ක්ලින්ගේ මුද්රණ ද්රව්ය මිල දී ගැනීමට විට්මාර්ට අවශ්ය විය." තෝමස් විට්මාෂ් විසින් ඉහත සඳහන් කාර්යය සමීප හවුල්කාරිත්වයේ දී බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින්ට අයත් අනෙකුත් මුද්රණ ද්රව්ය සමඟ වෙනත් මුද්රණ ද්රව්යයක් සමඟ නොසිටිනු ඇත. "විට්මාස්, ඔහු වෙනත් මුද්රණාලයක් තුළ නොතිබූ නමුත් එය වෙනත් මුද්රණාලයකින් මුද්රණය නොකෙරේ "යනුවෙන් සඳහන් කර ඇත." ... හෝ වෙනත් ව්යාපාරයක් අනුගමනය නොකරන නමුත් එම වාරය තුළදී මුද්රණය කර ඇති අවස්ථාවලදී අවස්ථානුකූලව මැන්චැන්ටයිසිස් "හැරෙන්නට ඇත." මෙම එකඟත්වය ෆ්රෑන්ක්ලින්ට කිසිදු සීමාවක් පැනවීමක් නොවේ ෆ්රෑන්ක්ලින් වෙනත් තැන්වල ඒ හා සමාන විධික්රමවලට ඇතුළු විය.
මෙම කාල පරිච්ජේදය තුළ ෆ්රැන්ක්ලින්, යටත් විජිත පුරාවිද්යා පෝස්ටර් බෙදාහැරීමේ පරාසය, කොන්නිකිවල ප්රවෘත්ති බෙදා හැරීම විශාල වශයෙන් පාලනය කිරීමට ඔහුට හැකි විය. එම බලය ලැබීමෙන් ෆ්රෑන්ක්ලින් ලුවී තිමෝති (1733), එලිසබෙත් තිමෝති (තිමෝති), ලුවීගේ වැන්දඹුව (1739), පීටර් තිමෝති (තිමෝති), එලිසබෙත්ගේ පුත් (1747) ජේම්ස් ෆ්රෑන්ක්ලින් ජෝන් සහ ඇන් ෆ්රෑන්ක්ලින් (නිව්පෝට්, රී), විලියම් ඩැනැප් (ලැන්කැස්ටර්), සැමුවෙල් හොලන්ඩ් (ලැන්කැස්ටර්, පී), ජේම්ස් පාකර් (නිව්යෝර්ක්), තෝමස් ස්මිත් (ඇන්ටිගුවා) ජෝන් හෙන්රි මිලර් (ලැන්කැස්ටර්, පී) සහ තෝමස් ෆ්ලීට් (බොස්ටන්, එම්එස්), බොස්ටන් ඇන්ටන් පෝස්ට් ප්රකාශයට පත් කරන ලදි . ෆ්රෑන්ක්ලින් උතුරු කැරොලිනා, ජෝර්ජියා, ඩොමිනිකා සහ කිංග්ස්ටන්හි ජැමෙයිකා යන අමතර ශාඛා පිහිටුවා ඇත. ෆ්රෑන්ක්ලින්ගේ පසුකාලීනව කැනඩාවේ හා බි්රතාන්යයේ ද එවැනි විධිවිධානවලට පිවිසෙමින් පවතී.
ප්රංශයේ ඔහුගේ දිගු කාලීන සංචාරය තුළදී, අපේ නිදහස් සටනේ ප්රංශ සහභාගීත්වය සාර්ථක ලෙස සාර්ථකව සාකච්ඡා කළ අතර ෆ්රෑන්ක්ලින්ගේ ආදායම සැලකිය යුතු කොටසක් මුද්රණාලවල සිය බලයලත් වෙළඳසැල් වලින් පැමිණියේය. ප්රංශයෙන් තොරව අද එක්සත් ජනපදය නොපැවැත්විය හැකි බවට සැකයක් නැත. ෆ්රෑන්ක්ලින් උපයන ලද ආදායමෙන් තොරව වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඔහුට උපකාරී වූ ආදායමකින් තොරව එක්සත් ජනපදය නොතිබිය හැකි බවට තර්ක කළ හැකිය.
අපේ ජාතිය වර්ධනය වූ විට ෆ්රෑන්ක්ලින් ෆ්රෑන්ක්ලින් භාවිතා කිරීම තනිවම නොවේ. නවීන දින වාණිජ බැංකුකරණයට සමාන වන බව පෙනෙන්නට තිබෙන පරිදි, රාජ්ය ඒකාධිකාරයන් සහ මුල් කාලීන ව්යාපාරික සබඳතා පිළිබඳ ඇමරිකානු ව්යාපාරික ඉතිහාසයේ බොහෝ යොමු සටහන් තිබේ. එක්සත් ජනපදය, එංගලන්තය, රුසියාව සහ ඉන්දියාව වැනි එක්සත් රාජධානියේ, රොමේෂ් ෆුල්ලන්ගේ ස්කයිම් බෝට්ටු වලට බලපත්ර ලබා දීම, සහ අනන්ය භෞමික හෝ වෙනත් අයිතිවාසිකම් ලබා දී ඇති පශු සම්පත් සහ වෙනත් භාණ්ඩ අලෙවි කළ මිලිටරි කඳවුරු වල සහ ඇතැම් වෙලඳපොලවල පොදු ගබඩා බලපත්ර ලබා දීමයි.
පුරාවිද්යා ඉතිහාසය
එහි දිගු ඉතිහාසය පුරාවටම කොන්දොස්තරවරුන් තිදෙනෙකුගේ වර්ධනයට හේතු වී තිබේ.
- පුළුල් කිරීමට සහ පාලනය කිරීමට ඇති ආශාව
- මානව හා මූල්ය ප්රාග්ධනය මත සීමාවන්
- විශාල දුර ප්රමාණයන් ජය ගැනීමට අවශ්යයි
ශාඛා ව්යාප්තියට සහ මධ්යම රජයට පෙර සමහරවිට මධ්ය කාලීන යුගයට පෙර මධ්යම රජයේ පාලන ක්රමයේ මුලික ක්රමයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකිය. ඇතැම් ඉතිහාසඥයින් විසින් ලියන ලද ලියවිලි ලියා ඇත්තේ රෝමන් අධිරාජ්යයට හෝ පෙර කාලයේ සිටම නවීන පවාහනය සහ සන්නිවේදනය අඩුවීම සමග විශාල භූමි පාලනයක් අවශ්ය වන සාධාරණ උපකල්පනයක් බවයි. සිය කෘතියේ ෆ්රැන්චයිසිං: ලෝයිඩ් ටර්බියුටන්, ක්රි.පූ. 200 දී චීනයේ ප්රථම ව්යාපාරික ආකෘතිය පල කරයි.
ෆැන්ෂයිටිස්ට් සහ වැඩවසම්වාදය
එංගලන්තයේ හා යුරෝපයේ ෆ්රැන්චයිසිං භාවිතා කරන ලද්දේ Crown-Owned Lands සහ වෙනත් දේපලයි. පල්ලිය ඇතුළුව බලගතු පුද්ගලයන්ට ඉඩම් අයිතිය ලබා දීම. මෙම ඉඩම් ප්රදාන සඳහා හුවමාරු කර ගැනීමෙන්, වංශාධිපතියන් සහ පල්ලි නිලධාරීන් නිලධාරීන් විසින් හමුදාවන් ස්ථාපිත කිරීම මගින් නිදහස් කිරීමටත්, ගාස්තු කුලී පදනම මත නිදහස් කිරීමටත් බදු එකතු කිරීම සහ එකතු කිරීමත්, කුළුණට කොටසක් ගෙවන ලදි. කෘෂිකාර්මික සමාජයක් ලෙස, භූමිය පාලනය කිරීම දැවැන්ත බලයක් ලබා දුන්නේ, වංශාධිපතිවරු රාජකීය අයිතිවාසිකම් හිමිවීම සහ වැඩ කිරීම සඳහා අයිතිවාසිකම් සඳහා රාජකීය හිමියන්ට ගෙවිය යුතු වන අතර, අනෙකුත් වෘත්තීය හා වාණිජ කටයුතු ද වේ. අනෙක් අතට, වංශාධිපතිවරු ගොවි ජනතාව හෝ වාසල් ගොවීන් අතර ඉඩම් බෙදා ගත්හ. ඔවුන් එම අයිතිය වෙනුවෙන් ගෙවූ වගා කළ කොටස හෝ ඔවුන් විසින් දඩයම් කරන ලද සතුන්ගෙන් කොටසක් ලෙස ගෙවීය. 1562 දී Trent කවුන්සිලයේ දී තහනම් කරන ලද තෙක් එංගලන්තයේ මෙම පාලන ක්රමයේ පැවතියේය.
රජයේ අනුග්රහය ලබා ගැනීම සහ යටත්විජිතවාදය
1492 දී නිව් වර්ල්ඩ් ලෝකය සොයා ගැනීමත්, නැගී එන ජාත්යන්තර වෙළඳාම් අවස්ථා පිළිබඳවත් පෙන්වා දුන් ආර්ථික අවස්ථා සමග විශේෂයෙන් ම ආසියාවේ හා අප්රිකාවේ විශාල දුර ප්රමාණයන් පුළුල් කිරීම සහ පාලනය කිරීම සඳහා රජය සහ පෞද්ගලික සමාගම් බලය අත්පත් කර ගත්හ.
1602 දී දකුණු අප්රිකාවේ දකුණු මායිමේ දකුණු මායිමේ දකුණු මායිමේ දකුණු මායිමේ දකුණු මායිමේ දකුණු මායිමේ දකුණු අප්රිකාවේ වෙළඳාම් කිරීම සඳහා ඕලන්ද ජනරජයේ බලයලත් නියෝජිතයෙකු ලෙස කටයුතු කරන ලදී. සමාගමෙහි කොටස් වෙලඳාම වල වටිනාකම මිලිලීටර් මිලියන 6.5 ක් වේ. ස්වෛරී බලයක් ලෙස ක්රි.ව. ක්රි.පූ. සිට කේප් ටවුන් සිට නැගෙනහිරට ඉන්දුනීසියාවට ගෙන යන ලද අතර, පෘතුගීසීන්ගෙන් පෘතුගීසීන් යටත් කර ගැනීම සහ 1619 දී ජකර්තා නුවර මූලස්ථානයක් ජපානය සමඟ වෙළඳාම් කිරීමක් ලෙසට තල්ලු කළේය.
වර්ෂ 1641 දී ලන්දේසි නැගෙනහිර ඉන්දියා සමාගම, කුළු බඩු වෙළඳාම්වලට කඩාවැදී බ්රිතාන්ය උත්සාහයන් ජය ගත් අතර නව ලෝකය ගවේෂණය කිරීම සඳහා බටහිර දෙසට හැරී ගියේය. මෙම සමාගම ඉංග්රීසි මුස්කොවි සමාගමෙහි හිටපු සේවකයකු වන කැප්ටන් හෙන්රි හඩ්සන්ගේ සේවය ලබා ගත්තේය. හඩ්සන්ගේ ඊසානදිග ගමන් මාර්ගය සොයාගැනීම ඕලන්දය දක්වා වන නිව් යෝර්ක් රාජ්යයේ හඩ්සන් නිම්නය කෙරෙහි ඕලන්දය දුන්හ. එහෙත් 1799 වන විට ලන්දේසි නැගෙනහිර ඉන්දියානු සමාගමට එරෙහිව හැරී ඇති අතර ඔවුන් බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනු කළහ. සිය වත්කම් සියල්ල ලන්දේසි ජනරජය විසින් පවරා ගන්නා ලදි.
1606 දී එංගලන්තයේ ජේම්ස් I විසින් ලින්ඩන් සමාගමට වර්ජිනියා සඳහා වූ සුවිශේෂී වරප්රසාදයක් ලබා දුන් අතර කපිතාන් ක්රිස්ටෝෆර් නිව්පෝට් විසින් වර්ජිනියාවට ගෙන ඒම සඳහා එම ප්රදේශය පදිංචි කරන ලදී. 1606 දෙසැම්බර් මාසයේ දී ලන්ඩන් සිට ලන්ඩන් බලා පිටත් වූ අතර 1607 අප්රියෙල් 26 වන දින ගොඩබිමට පැමිණියහ. කපිතාන් ජෝන් ස්මිත් කපිතාන් නිව්පෝර්ට් විසින් නව ලොවෙහි ප්රථම ස්ථිර බ්රිතාන්ය ජනපදය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ජේම්ස්ටවුන් නම් කරන ලදී. යටත් විජිතය වාදනය වූ අතර, පොම්පාත් ඉන්දියානු සමූහාන්ඩුව විසින් මෙහෙයවන ලද 1622 සමූලඝාතනය තුල ජේම්ස්ටවුන් පවා නොසැලකූ නමුත්, අවට පිහිටි ජනපදවලට අයත් පදිංචිකරුවන් 347 ක් ඝාතනයට ලක් විය. ඉංග්රීසි භාෂාව කතා කරන ජනගහනයෙන් තුනෙන් එකක් පමණ විය. ලන්ඩන් සමාගම විසින් අක්රමිකතා කළමණාකරණය කිරීම, 1624 දී ජේම්ස් I විසින් ප්රඥප්තිය අවලංගු කරන ලද අතර වර්ජිනියා කොලනි සෘජු බ්රිතාන්ය පාලනයට යටත් කළේය. නව ලෝකය තුල බි්රතාන්යයේ හා යුරෝපීය බලවතුන් විසින් යටත් විජිතකරණය සහ ගවේෂණයන් බොහොමයක් සමාන "franchise සබඳතා" යටතේ පවත්වන ලදී.
කොමර්ෂල් ෆ්රැන්චයිසිංහි මූලාරම්භය
18 වන ශතවර්ෂයේදී ලන්ඩන් හි වාණිජ බලය බෙදාහැරීම ආරම්භ විය. එහි නිෂ්පාදන සඳහා පහළට බෙදාහැරීමේ ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා බීරීස් කර්මාන්තය "බැඳ ඇති නිවාස පද්ධතිය" භාවිතා කළේය. වට්ටෝරු වලින් මූල්යමය ආධාර සඳහා හුවමාරු කර ගැනීමෙන් අනතුරුව, ඔවුන්ගේ අයිතිකරුවන්ගේ බීර හා අල් අනුග්රාහක බීවර්වීවර් වලින් මිලදී ගැනීමට එකඟ විය. මෙම පිහිනුම්වල එකම මිලදී ගැනීමේ සැලැස්ම හැරුණු විට හෝටල්වල දිනපතා ක්රියාකාරිත්වය කෙරෙහි කිසිදු පාලනයක් නොකළේය. එක්සත් ජනපදයේ "බැඳී ඇති නිවාස ක්රමය" අදටත් එක්සත් රාජධානියෙහි පවතින අතර යටත් විජිතවල බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින් භාවිතා කරන සම-හවුල්කාරි ව්යුහයට සමානයි; වර්තමාන එක්සත් ජනපදයේ සාම්ප්රදායික හෝ නිෂ්පාදිත සහ වෙළඳ නාම අනුග්රාහකත්වයට සමාන වේ.
ප්රවාහනය අත්තිකාරම් ආපනශාලා ෆ්රැන්සිස්ටින්
1800 ගණන්වල මැද භාගයේ දුම්රිය මාර්ග පුළුල් කිරීම හා ඇමරිකානුවන්ගේ වැඩිවැඩියෙන් ව්යාපාර අවන්හල් ජාලයක් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා මඟ පෑදීය. ෆ්රෙඩ්රික් හෙන්රි හාර්වී නම් ඉංග්රීසි ජාතිකයෙක් 1850 දී පමණ එක්සත් ජනපදයේ ප්රථම අවන්හල මාලාව පිහිටෙව්වා. සිවිල් යුද්ධයේදී ඔහුගේ පළමු අවන්හල අසාර්ථක විය. හාර්වේ, 1876 දී හාවි හවුස් අවන්හල්වල පළමු ඇක්සිසන්, තෙපිකා සහ සන්ටා ෆී දුම්රිය මාර්ගය. දුම්රිය මාර්ගයේ මගීන් සඳහා ඩෙටෝ අවන්හල් විවෘත කිරීමට අවශ්ය වූ අතර, හාවී, ආපනශාලා සැපයුම් ස්ථාන සහ නොමිලේ ප්රවාහනය කිරීමක් සැපයීය. 1887 වන විට හාවි හවුස් අවන්හලේ සැතපුම් සියගණනක් වූ ඇක්චිසන්, ටෙපේක් හා සැන්ටා ෆෙ රේඛා අතර සැතපුම් සියගණනක් විය. හාර්වේ සිය ගුණාත්මකභාවය පාලනය කිරීම, නිශ්චිත ක්ෂේත්ර චාරිකාවන් නිරීක්ෂණය කරන ලද අතර, වර්තමානයේ භාවිතා කරන අයට සමාන සේවාවන් සපයන ලදී. හාවි හවුස් සාප්පුව සමාගමට හිමිව තිබුනද, හාවි විසින් ඉගෙන ගත් බොහෝ පාඩම් අද අප දන්නා සම්මත ප්රමිතිකරණ පද්ධතියේ කොටසක් විය.
ශතවර්ෂයේ හැරෙන විට, වීදුරු බෝතල්වල නිමි භාණ්ඩ ප්රවාහනය කිරීමේ අධික පිරිවැය දේශීයකරණය කරන ලද කර්මාන්තයේ බෝතල් කර ඇත. ස්කොෂ් ප්රවාහනය කරන සිය පාරිභෝගිකයන් වෙත සිය සිරප් කේන්ද්රගත කිරීම මගින් දේශීය වෙළඳුන්ට දැඩි සූත්ර හා ක්රියාවලීන් යටතේ බෝතල් කිරීමට අවශ්ය වන අතර කොකා කෝලා වැනි සැහැල්ලු බීම නිෂ්පාදකයන්ගේ දුර්වල වෙලඳපොලවල ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනවල තත්ත්වය පාලනය කිරීමට හැකි වන අතර, අවශ්ය වනු ඇත. අයිතිකරුවන් විසින් කොකාකෝලා සූත්රය සහ වටිනා වෙළෙඳ නාමය භාවිතා කර ඇත. බෝතලේට ඔවුන්ගේ ප්රවාහන වර්ධනය සීමා කළ ප්රවාහන ගැටළු ජය ගැනීමට හැකි විය. වර්ෂ 1901 දී කොකා-කෝලා විසින් ජෝර්ජනා කොකා-කෝලා බෝතල්ං සමාගමට ප්රථම වරට නිකුත් කළේය.
පළමුවන ලෝක යුද්ධයෙන් පසු මෝටර් රථයේ ඉදිරි ගමන තවත් ආහාරපාන නවෝත්පාදනයක් විය. 1919 දී රෝයි ඇලන් ඖෂධවේදියෙකුගේ සියළුම බීර වට්ටෝරුව සඳහා සූත්රය මිලදී ගත් අතර කැලිෆෝනියා හි ලෝඩිහි ඔහුගේ පළමු ස්ථරය විවෘත කළේය. වසර දෙකකට පසුව ඇලන් සිය මුල් බීර බලය බෙදා හැරීමට පටන් ගත්තේය. පසුව, ඔවුන් විසින් ඔවුන්ගේ මුල් කුසලතා (සහ ආරම්භක) සමඟ එක්ව A & W Root Beer නිෂ්පාදනය ආරම්භ කරන ලදී.
1923 දී ඇලන් සහ රයිට් විසින් පළමු ඇන්ඞ් ඩබ්ලිව් ඩී ඩී අවන්හලක් විවෘත කරන ලදී. ප්රාග්ධනය පුළුල් කිරීම සඳහා ඇලන් 1924 දී ෆ්රෑන්ක් රයිට් විසින් මිලදී ගන්නා ලද අතර A & W ආපනශාලා සංකල්පය ප්රචලිත කිරීමට පටන් ගත්තේය. A & W ආපනශාලා "ට්රයි-පිරිමි ළමුන්" විසින් සපයන නවීන මෝටර් රථ සේවා සපයන ලදී. ඉන්පසු පසුව රෝලර් සපත්තු මත කාන්තා සේවාදායක හෝ "වැඩමුළු" එකතු කරන ලදී.
ලූණු මත ඉවුම් පිහුම් කට්ටලයක් සැපයීම සහ බිලිය ඉන්ග්රෑම් සහ වෝල්ටර් ඇන්ඩර්සන් විසින් 1921 දී වයිසිටා ප්රාන්තයේ කැන්සාස්හි ප්රථම වයිට් කාසල් ධාවකය විවෘත කරන ලදී. වයිට් කාදර් විසින් ඉක්මන් සේවා ආපනශාලා කර්මාන්තයේ බොහෝ ප්රමිති ඇතිකරනු ලැබුවේ, විශේෂයෙන් වෙළඳ ප්රචාරණ සහ වට්ටම් අලෙවිකරණය භාවිතා කිරීම, ආහාර උණුසුම් කිරීම සහ උණුසුම් කරවන කඩදාසි තුවා.
1920 දශකයේදී හොවාර්ඩ් ඩයරිං ජොන්සන් මැසචුසෙට්ස්හි ක්විනිස්හි ෆාමසියක් අත්පත් කරගත් අතර ඔහුගේ අයිස් ක්රීම් තුනක් සහ ඔහුගේ හොවාර්ඩ් ජොන්සන් අවන්හල්වල පිසින ලද ආහාරවල සීමිත මෙනුවක් සමග වෙළඳාම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. හොවාඩ් ජොන්සන් 1935 දී රෙජිනල්ඩ් ස්ප්රේගු වෙත සිය ප්රථම බලය ලත් ප්රදානය කළේය. වසර ගණනාවක් පුරා එහි අයිස්ක්රීම් රස 28 ක් අඩංගු විය. එහි නම සහ ලාංඡනය සහිත තැඹිලි වහල හා පාෂාණ සලකුණු සහිත විශේෂ මාර්ගයක් නිර්මාණය කිරීම මගින් සමාගම විසින් පෙන්සිල්වේනියා ටර්නිපයික් හි පළමු හරස් මාර්ග කොන්ත්රාත්තුව ලබා ගත්තේය.
කීර්තිමත් ෆ්රැන්චයිඩ් ඇන්ජින් බොහෝ දශක තුනක් පුරා බලයලත් මෙහෙයුම් කටයුතු ආරම්භ කළ අතර, කෙන්ටකි ෆ්රයිඩ් චිකන් (1930); කාර්වල් (1934); ආතර් මරේ ඩැනිෂ් ස්ටුඩියෝ (1938); දිය කිරි රැජින (1940); ඩුරල්කන් (1943); ඩන්කින් ඩොනට්ස් (1950); බර්ගර් කිං (1954); මැක්ඩොනල්ඩ්ස් (1955); සහ පැන්කෙක්ස් ජාත්යන්තර ගෘහය (1958). මෙම පූර්ව පුරෝගාමී සංකල්ප පිළිබඳ කතාවල වසර ගණනාවක් පුරා පොත් රාශියක පදනම වී ඇති අතර, පසුව අනුගමනය කළ ආහාර සේවා දම්වැල තුල ඒවායින් ඉගෙන ගෙන ඇති පාඩම් පැහැදිලි වේ.
ආදිතම ආපනශාලා පුරෝගාමීන්ගේ නව සොයාගැනීම් අද වන විට බලපෑම් ඇති කරවන අතර, එය 1900 ගනන්වල මෝටර් රථ කර්මාන්තය සහ එම අවන්හල් ජාලය වර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්ය අවස්ථාවක් නිර්මාණය කරන ලද වර්ධනය වන ජාතියක ව්යාපාරයක් විය.
නිශ්පාදිත භාණ්ඩ හා සේවා භාණ්ඩ ප්රවාහනය
මුල්ම ආහාර නොසැපයීමේ බලය යනු නිෂ්පාදකයන් විසින් තම නිමි භාණ්ඩ සඳහා බලපත්රලත් විකුණුම් සහ සේවා ස්ථාන ස්ථාපිත කරන ලද සබඳතායි. මෙය මැක්ක්රොක් අස්වැන්න මැෂින් සමාගමෙහි හර්පර් ක්රමයෙහි සාලෝන් හි සීමිත ප්රමාණයකට පසුව, පසුව මෝටර් රථ හා තෙල් ප්රවාහනය වලදී දක්නට ලැබේ.
ඇමෙරිකානු කාර්මික විප්ලවය විශාල පරිභෝජනයක් ඇති කරලීම සඳහා පාරිභෝගික භාණ්ඩ පරිභෝජනය වැඩි කිරීම, පාරිභෝගික ඉල්ලුම ඉහළ දැමීම මෙන්ම කාර්යක්ෂමව හා පිරිවැය ඵලදායි ලෙස විකිණීම හා බෙදා හැරීමේ අවශ්යතාව ද ඇමරිකානු කාර්මික විප්ලවය විසින් ගෙන ආවේය. ඖෂධ, සෘජු තැපෑල සහ සංචාරක වෙළදුන් වැනි අනේවාසික නොවන වෙළඳ ස්ථාන හරහා විකිණීම්, විකිණීම සහ බෙදා හැරීමේ ක්රම බොහොමයක් ඍජු කර්මාන්තශාලා අලෙවිය ඇතුලුව අත්පත් කරගැනීමට පෙර අත් අඩංගුවට ගෙන ඇත. නිෂ්පාදකයන්ගේ පහත් සැපයුම් අවශ්යතා සපුරා ගැනීම සඳහා මෙම ක්රමවේදයන් සියල්ලම ප්රමාණවත් නොවූවද ප්රාදේශීය වෙලඳ නියෝජිතයින්ගේ භාවිතය වඩාත් ඵලදායී බව ඔප්පු විය. සිංගර් මැහුම් මැෂින් සමාගම, සෑම ඉඩමකටම දේශීය කළමනාකරු විසින් හිමිකොට ඇති බව පෙනෙන පරිදි සමාගම්වලට අයත් කාර්යාල තුළ දේශීය පාලන ආයතනවල පාලන ක්රමයක් භාවිතා කර ඇත.
බොහෝ මුල් බලයලත් නියෝජිතයන් වූයේ නිෂ්පාදකයින්ය. සමහරක් Harper Method සහ Rexall වැනි මූලික වශයෙන් සේවා පාදක පද්ධති විය. 1902 දී ලුවී ලයිජෙට් විසින් ස්වාධීන ඖෂධ ගබඩා 40 ක් අතර ඇති නිෂ්පාදන සමුපකාරය පිහිටුවන අතර එක් එක් ආයතනික ඩොලර් 4,000 ක් ආයෝජනය කර ඇති අතර රෙක්සෝල් ඖෂධ වෙළඳසැලෙහි නිෂ්පාදන සමූපකාරය ආරම්භ කිරීම. පළමුවන ලෝක යුද්ධයෙන් පසු රෙක්සෝල් සමුපකාරය රෙක්සෝල් වෙළඳ නාමය යටතේ ස්වාධීනව අලෙවි සිල්ලර අලෙවිසැල් විවෘත කිරීම ආරම්භ කරන ලදී. රෙක්සෝල් විසින් ප්රදානය කරන ලද ප්රධාන සේවාව වූයේ ප්රමිතියෙන් යුත් නිෂ්පාදන සඳහා කාර්යක්ෂමව මිල දී ගැනීම සහ බෙදා හැරීමේ හැකියාවයි. එය සමාගම විසින් නිශ්පාදනය කළ නිෂ්පාදන විකිණීම සඳහා අවශ්ය නොවේ.
ජෙනරල් මෝටර්ස් 1898 දී ඩිට්රොයිට්හි විලියම් එම්. ෆෝඩ් මෝටර්ස් සමාගම 1903 දී අලෙවි නියෝජිතයන් හරහා විකිණීම ආරම්භ කරන ලදී. බලයලත් වෙළඳුන් තෝරා ගැනීමෙන් සහ ඒවාට සුවිශේෂී ප්රදේශ ලබා දීමෙන් අනතුරුව ජෙනරල් මෝටර්ස් හා ෆෝර්ඩ් වැනි ආනයන භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයින්ට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ඵලදායීව, කාර්යක්ෂමව හා වැඩි දුරින් වෙළෙඳපොළට ගෙන ඒමට හැකි විය. තෙල් සමාගම් ඉක්මනින් වේගයෙන් වර්ධනය වන අභ්යන්තර ජ්වලන වාහන සඳහා ඇමරිකාව පුරා ස්ථානගත කරන ලද ගෑස් පිරවුම්හල් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා ඉක්මනින් අනුගමනය කරන ලදී. 1925 දී හර්ට්ස් කුලී කාර් වාහනය ආරම්භ කළේය. 1946 දී ඇවිස් .
බස්නාහිර ඔටෝ මැනුෆැක්චරිං සමාගමෙහි ශාඛා ජාලය ස්ථාපිත කිරීමත් සමඟ 1909 දී ෆ්රැන්චයිෂන්ස් හි විශිෂ්ටතම නව්යකරණයන් එක් විය. ඒ වන විට නිෂ්පාදන වෙළඳුන් විසින් අත්දැකීම් සහිත අත්දැකීම් සහිත කර්මාන්ත ක්ෂේත්රයේ අත්දැකීම් සහ වෙළඳනාම නිෂ්පාදන සැපයුම හැරුණු කොට කිසිදු සැලකිය යුතු ව්යාපාර සම්බන්ධ සේවාවන් ලබා නොදුනි. අලෙවිකරණයේ විකුණුම්වලට වඩා අලෙවි බලපත් අලෙවි කරුවන්ට විකිණීමේදී වෙළඳ ගනුදෙනුකරුවන්ට විකිණුම් මත විකුණුම් මත පමණක් රඳාපවතින අතර නවීන ස්වයංකී්රය සැපයුම්කරුවන් විසින් සපයනු ලබන එම සේවා වලින් බොහෝමයක් හාපර්ට සමාන බස්නාහිර ඔටෝ සමාගම සපයන ලදී. වෙබ් අඩවි තෝරාගැනීම හා සංවර්ධනය, සිල්ලර පුහුණුව, වෙළඳාම, අලෙවිකරණය සහ අනෙකුත් අඛණ්ඩ සේවාවන් සැපයීම. අද වන විට බස්නාහිර ඔටෝ කර්මාන්තය අත්දැකීම් නොමැතිව ගනුදෙනුකරුවන්ට අත්දැකීම් ලබා තිබේ.
පශ්චාත් දෙවන ලෝක යුද්ධයේ ප්රාරම්භක උත්පාතය
දෙවන ලෝක යුද්ධයට පෙර බලය අත්පත් කර නොගැනීමත් සමඟම, යුද්ධය අවසන් වූ තෙක් සැබෑ පුපුරන සුලූ වර්ධනයක් සිදුවිය. පශ්චාත් යුධ 1950 ගනන්වල පශ්චාත් යුද කාලීන බලශක්ති බලවේගයක් ලෙස ෆැන්චයිසියෙන් පැනනගින අතර, පයින්ට්-up පාරිභෝගික ඉල්ලූම, ප්රථමාධාර ලබා ගත හැකි ප්රවීණයන්, ප්රතිලාභ ප්රවීණයන්ගෙන් අදහස් සහ වෙන් කිරීමේ වැටුප් සහ ජී. ෆ්රාන්ච් ගත කිරීමේ වර්ධනයට තවත් හේතුවක් වූයේ ෆෙඩරල් ලාන්හැම් (වෙළඳ සලකුණ) පනතේ 1946 පනත් කෙටුම්පත තුලින් තව තවත් ඉදිරියට ගෙන යමින්, දේපල හිමියන්ට තෙවන පාර්ශ්වයන් සමඟ බලපත්ර ලබා ගැනීමට අවසර දීම - නවීන බැංකුකරණ සඳහා අත්යවශ්ය වේ. විභවජනක දේපල සඳහා අවසර ලබා දුන් විභව ව්යවසායකයන් විශ්වාස කළ විට වැඩි වැඩියෙන් පුද්ගලයන්ට ප්රාන්තරික අවස්ථා ලබා දීමට සහ ආයෝජනය කිරීමට පටන් ගත්හ.
1950 හා 1960 ගනන්වල දී බලය බෙදා හැරීමේ උත්පාතයක් මුළුමනින් ම පාහේ පැවතිණි. සුපිරි වෙළඳසැල් සහ සේවාවන් සඳහා ෆ්රැන්චයිසර්, මෝටර් රථ වෙළඳ සංකීර්ණය ( මිඩාස් මෆ්ලර් සහ ලී මිල්ස් ), හෝටල් (හොලිඩින් ඉන්ටර්නැෂනල් සහ ෂෙරටන් ), අයිස්ක්රීම් හා සුවඳ ( ඩේරි රැජින , ටස්ටි ෆ්රීස්සේ සහ ඔරෙන්ජ් ජුලියස් ), පහසුව සඳහා ගබඩා ( 7-Eleven ), වෙළඳාම් ( Roto-Rooter ), වෘත්තීය සේවා ( Dunhill Personnel , පර්ල් විෂන් සහ H & R බ්ලොක් ) සහ රෙදි සෝදන සහ වියළ පිරිසිදු කිරීම ( මාටින්ටයිනින්ස් ඩ්රයි ක්ලීනින් ).
රිචඩ් සහ මොරිස් මැක්ඩොනල්ඩ් 1952 දී ෆ්රැන්චයිනය ආරම්භ කරන ලද අතර, 1953 දී ෆීනික්ස් හි ඇරිසෝනා ෆීනික්ස්හි පිහිටි ෆීලික්ස් හි නීල් ෆොක්ස්, ජෙනරල් ඛනිජ තෙල් බෙදාහරින්නාට ඔවුන්ගේ පළමු බලය ලත් විකුණමින් සිටි අතර ඔවුන්ගේ දෙවන බලයලත් හවුල්කරු වූයේ රොජර් විලියම්ස් සහ "බඩ්" ලන්ඩන් ස්ථානය 1953 ද වේ. 1954 වන තුරු රේ ක්රොක් විසින් මැක්ඩොනල්ඩ්ස්හි මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි සමහර වෙලඳපොලවල මැක්ඩොනල්ඩ්ස් සහෝදරයන්ගෙන් 1% ක් ½ ක් සඳහා හුවමාරු කර ගැනීමෙන් මැක්ඩොනල්ඩ් කෝපරේෂන් පිහිටුවන ලදි. 1958 වන විට මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ සොහොයුරන්ගේ ආපනශාලා හා අවන්හල් වලට අමතරව මැක්ඩොනල්ඩ්හි අවන්හල් 34 ක් විය. 1959 අවසානය වන විට, දාමය 102 ආපනශාලා දක්වා වර්ධනය විය. රේ ක්රොක් 1961 දී මැක්ඩොනල්ඩ් සොහොයුරන් මිල දී ගත්තේය. 1965 වන විට එය ප්රසිද්ධියට පත් වූ විට එහි ස්ථාන 1,000 ක් විය. කොටස් 22½ දී එදින විවෘත කළ අතර එය දින 30 දී වසා දමා පළමු මාස 50 දී වසා දැමූ අතර එම දස වසරක කාලය තුළ නේට් ෂර්මන්ගේ මිඩාස් මෝෆ්ලර් විසින් ස්ථාන 400 ක් දක්වා වර්ධනය වී ඇති අතර, කේමොන්ස් විල්සන් හි හොන්ජ් හෝටල් ස්ථාන 1000 ක් දක්වා වර්ධනය වී තිබේ. ජුලස් ලේඩෙර්ගේ අයවැය කුලී කාර් සිය 500 වැනි ශාඛාව විවෘත කරන ලදී.
මෙම වේගවත් වර්ධනය සඳහා ගැටළු නොමැතිව නොපැමිණි. 1960 ගණන්වල අග භාගය වන විට මල් පිපී ඇත්තේ රෝසින්ය. බොහෝ franchisors මෙහෙයුම් ස්වභාවික වරප්රසාද පද්ධති වලට වඩා ප්රචලිත කර ගැනීම සහ ඔවුන්ගේ බලයලත් නියෝජිතයින්ට සේවා සැපයීම කෙරෙහි වැඩි අවධානය යොමු විය. එම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළදී බොහෝ බලයලත් නිළධාරින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔවුන් භාවිතා කළ පොරොන්දු වල වැරදි අර්ථකථනයන් කෙළේය; සමහරුන්ගේ විකුණුම් ප්රයත්නයන් කීර්ති නාමයන් සහ අනුමත කිරීම් භාවිතා කිරීම මත පදනම් වූහ; සහ එම ප්රාචීකරණ පද්ධති බොහොමයක් අසාර්ථක විය. සමහරුන් පවා නොතිබූ සංකල්පයන් වෙනුවෙන් අලෙවි කළහ.
ප්රාරම්භක රෙගුලාසි සහ FTC නීතිය
50, 60 හා 70 ගණන් වල ගැටළු අතරින් ප්රඥප්ති නියෝග පැන නැගුනේය. 1968 දී ඇරඹුණු කැලිෆෝර්නියාවේ නීති සංග්රහ අනාවරණය කිරීමේ නීති රීති අනුව විවිධ ප්රාන්ත රාජ්යයන් ඉදිරිපත් කිරීම හා විකිණීම පාලනය කිරීම සඳහා නීති සම්පාදනය කරන ලදී. සාමාන්යයෙන් මෙම නීති සඳහා විකිණුම්කරුවකුට විභව ප්රාග්ධිකයෙකුට ප්රදානය කළ යුතු ය. එක්සත් ජනපදයේ ෆෙඩරල් වෙළඳ කොමිසම ෆැන්ෂීස් සහ ව්යාපාර අවස්ථා අවසරය (ෆෙඩරල් නියාමය) පිළිබඳ ෆෙඩරල් වෙළඳ කොමිසම වෙළඳ රෙගුලාසි නිකුත් කළ බවට 1979 දී ගිම්හානය තෙක් නොතිබුනේ, පූර්ව වෙළඳ සැපයුම් චක්රලේඛය පිළියෙල කිරීම සඳහා එක්සත් ජනපදයේ තැරැව්කරුවන් ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය පුරා අවම තොරතුරු හෙළිදරව් කිරීම.
එක්සත් ජනපදයේ බලයලත් වෙළඳුන්ගේ සාර්ථකත්වයට ඇති වඩාත්ම කැපී පෙනෙන හේතුවක් වන්නේ පෙර විකුණුම් අනාවරණය කිරීමේ රෙගුලාසි පැන නැගීමයි. ෆ්රැන්චයිස් සම්බන්ධතාවයේ තවමත් ආතතිය තවමත් පවතින අතර, සෑම විටම එය සිදු වනු ඇත. ප්රකට චින්තකයන් හා බලයලත් ගනුදෙනුකරුවන් අතර සාමාන්ය ගැටළු බොහෝ විට සබඳතාවේ කළමනාකරණය මත කේන්ද්රගත වන අතර, ප්රාග්ධනය පිරිනමනු ලැබුවේ කෙසේද යන්න අඩුය.
ඉතිහාසය හා පරිණාමය අතර ඇති වෙනස පෙන්නුම් කරන පරිදි ෆ්රැන්චයිෂන් මඟ පෙන්වීම පෙන්නුම් කරයි. ඉතිහාසය යනු අතීතයේ සිදු වූ දේ පිළිබඳ ප්රලේඛන හා තවත් කිසිවක් නැත. පරිණාමය යනු වසර ගණනාවක් තිස්සේ අඛණ්ඩව වෙනස් වෙමින් පවතින වර්තමාන සංසිද්ධියකි. එහි වර්තමාන ස්වරූපය හා අනාගත පාඨමාලාවේ වෙනස්කම් සිදු කරයි. බලය බෙදා හැරීමේ විකාශනය අදහස්, ව්යාපාර සංකල්ප සහ සමස්ත ආර්ථික ක්රියාවලිය සැබෑ අවපාතයක් බව කිසිවෙකුටත් සැක නැත.
නවීන සමාගම් හා පුරෝගාමීන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද නවීන ෆ්රාන්චයිෂිං පරිණාමය, එයම සිත් ඇදගන්නා කතාවක්. තවමත් නොපැහැදිලි නව සංකල්ප, නව ව්යාපාර ක්රම සහ ජාත්යන්තර ප්රසාරනය මගින් ශක්තිමත්ව සිටුවමින්, තවදුරටත් වර්ධනය වන අනුග්රාහකත්වයන් සඳහා වඩාත් ගැඹුරු පරිච්ඡේදයන් එකතු කිරීමට පොරොන්දු වේ.
කෙසේ වෙතත්, අනාගතයේ එක් අවසන් සටහනක්. The Demolition Man නම් චිත්රපටය 1993 දී එළිදැක්වූ චිත්රපටයක් වන සිල්වෙස්ටර් ස්ටාලෝන් 21 වන ශතවර්ෂයේ මැද භීතිකාමික නින්දෙන් අවදි වූ අතර රාත්රී භෝජන සංග්රහයක් සඳහා "හොඳ අවන්හලක්" ගෙන එයි. ආපනශාලාව වෙත යමින් මෝටර් රථය ගමන් කරන විට කැමරාව අනාවරනය කරයි - ටැකෝ බෙල්. 1980 ගණන්වල නිෂ්පාදනයක් වන ස්ටාලෝන්ගේ චරිතය පුදුමයට පත් වන අතර, "ටැකෝ බෙල්, මම හොඳ ආපන ශාලාවක් වෙත යනවා යැයි සිතුවෙමි. ඔහුගේ රියැදුරා පිළිතුරු දෙන්නේ "මහා පරිමාණ යුද්ධයෙන් පසු සියලු අවන්හල් දැන් ටැකෝ බෙල්" ය.