ඕනෑම කෙනෙකුට ආහාර ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළ හැකි නමුත් කිහිපදෙනෙකු සාර්ථක වේ
ඕනෑම කෙනෙකුට ආහාර සහ බීම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළ හැකිය. මන්ද? සමහරවිට ඔවුන් ආහාර ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටින නිසා විය හැක. ලන්ඩනයේ පදනම් කරගත් පීපීප්රියුරුර් හි නිර්මාතෘ කස්තිතිස් කෙමේසිස්, කර්මාන්තය පිළිබඳ අවශ්ය තොරතුරු සපයමින් අනාගත සහ වර්තමාන පානීය ව්යවසායකයින්ට මඟ පෙන්වීම සහ ආනුභාවය ලබා දීම සඳහා යෝජනා කිහිපයක් ඉදිරිපත් කර ඇත. DrinkPreneur යනු පානීය ව්යවසායකයන් වන සුවිශේෂී ජන සමූහයකි.
කෙමේසිස් බොහෝ දෙනා අසමත් වන්නේ ඇයි, මේ වැරදි සිදු නොකිරීමට ඔබට කළ හැකි දේ.
වෙළඳපොළ දැක්ම සඳහා සීමිත ප්රවේශය
මෙම තොරතුරු මිල අධික වන අතර කුඩා හා මධ්ය පරිමාණ ව්යවසායන් විසින් එය සාමාන්යයෙන් ප්රවේශය නොලැබේ. එහෙත් මූලෝපාය ගොඩනැගීමේ ක්රියාවලිය තුළ එය තීරනාත්මක ය. වෙළඳුන්ගේ අයිතිකරුවන් සාමාන්යයෙන් වෙළඳාම් කරන පර්යේෂණයන්හි වැදගත්කම බොහෝ සෙයින් ප්රමාද වී ඇත. සිල්ලර වෙළෙන්දෝ මෙම වර්ගීකරණය කපා හැරීම හා ඒවායේ මෑතකදී නිශ්පාදනය කරන ලද නිෂ්පාදන ප්රතික්ෂේප කරති. පාරිභොගිකයන් හා සාප්පු හිමියන්ගේ අවබෝධය තේරුම් ගැනීමට අසමත් වීමෙන් ඔබට වාසනාවකි.
අත්යවශ්ය වෙළඳ නාම සහ සැලසුම් වැරදි
නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනයන්ගෙන් සියයට 10 ක් පමණ වෘත්තීය ඇසුරුම් නිර්මාණ විශේෂඥයන් බඳවා ගැනීම සඳහා ටිකක් වැඩි මුදලක් ගෙවීමට සූදානම්. හොඳින් සාදන ලද ඇසුරුම්කරණ සැලැස්මක් ලබා ගත හැකි වටිනාකම කිසිවිටෙකත් අවතක්සේරු නොකරන්න. ඔබේ පළමු වරට පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 99.99% ක්ම ඔබේ දෘශ්ය සිතුවිලි මත පදනම්ව ඔබේ නිෂ්පාදනය මිලදී ගනු ඇත. බොහෝ සමාගම් නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සඳහා දහස් ගණනක් ආයෝජනය කරන නමුත් ඔවුන් විද්යාලයේ දැන ගැනීමට සිදුවූ නිර්මාණකරුවෙකු කුලියට ගැනීමෙන් සිය ගනනක් වියදම් කරති. ඉන්පසු ඔවුහු නරක ප්රතිඵල ගැන චෝදනා කරති.
නිෂ්පාදන සංවර්ධන ක්රියාවලිය
ආහාර හා පාන වර්ග ව්යවසායකයින් තම කුස්සිය තුළ නිශ්පාදනය කිරීමට උත්සාහ කරන විට ඔවුන් ගන්නා අවදානම ඇගයීමට අසමත් වේ. නිෂ්පාදිත යුරෝපයේ ෆෙඩරල් ප්රමිතීන් හා EFSA අවශ්යතා සපුරාගත යුතුය. ඒවා පරිමාණය කළ යුතුය. විවිධ මිළට විවිධ මිල හා සහතික සහිත විවිධ ද්රව්ය අඩංගු වේ.
ඔබ බීම සංවර්ධනය කරන විට, ඔබ නිතිපතා නැතිනම් නිෂ්පාදනය නිෂ්ඵලය, භාණ්ඩය අත්දැකීම් සහිත ආහාර වෘත්තිකයින්ගෙන් කිසිදු සහායක් නොමැතිව නිපැයුමක් ඇත්තෙන්ම ඉක්මණින් ගෙන යා හැකි ගැටළු නිරාකරණය කරගනු ඇත.
අරමුදල් සැපයීම සහ ව්යාපාර රටාවන් අසාර්ථක වීම
ආහාර හා බිස්නස් ව්යාපාරයක් නිසි ලෙස නිරෝගී ව්යාපාරික මොඩලයක් හා ප්රමාණවත් ප්රාග්ධනයක් තිබිය යුතුය. බොහෝ ආරම්භ කිරීම් යනු එක් අම්බලමක මිනිසුන් දෙදෙනෙකු වන අතර, එදිනට පැය 24 ක් පමණක් වන අතර අතිරේක උපකාරයක් ලබා ගැනීමට මුදල් නැත. සමහර විට මෙය ක්රියා කරන නමුත්, එය බොහෝ විට අයිතිකරුවන් ගිනි තබාගෙන, දැඩි ආශාව විනාශ කරයි, සහ පද්ධතියේ බොහෝ දෝෂ පිටත් වේ. බීමහල් ව්යාපාරයක් කළමනාකරණය කිරීම පිළිබඳ ඉතා සුළු තොරතුරු තිබේ. බොහෝ ව්යවසායකයින්ට එය ප්රමාද වන තුරු ඔවුන් සමඟ ගනුදෙනු කිරීමට ඇති ක්රියාවලිය තේරුම් ගැනීමට අසමත් වේ.
වෙළඳපොළට යන්න මාර්ගය
සීමිත ගබඩාවලට හා ශීතකරණයේ තරමට තරඟ කරන බොහෝ වෙළඳ නාම අතරින්, බොහෝ වෙළඳුන්ට සාපේක්ෂව වඩා හොඳින් නිෂ්පාදනය කරන තවත් භාණ්ඩයක් වෙනුවට ඒවා වෙළඳාම් කළ යුතු බව තවමත් පෙන්නුම් කර නැති වෙළඳ නාමයන් ගැන වැඩි සැලකිල්ලක් දක්වන්නේ නැත. නව වෙළඳ නාමය කෙසේ හෝ ප්රධාන පෙළේ සිල්ලර ගිණුම් වලින් එකක් සමඟ ගනුදෙනුවක් සිදු වුවද, එය පළමු මාස 6 තුළදී රාක්ක වලින් අතුරුදහන් විය හැකිය.
Bottom Line
බොහෝ පානයන් ආරම්භකත්වය ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ බීම වර්ගයට ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ බීම වර්ග එකතු කිරීම සඳහා යොමු වන අතර නිෂ්පාදන සංවර්ධන ක්රියාවලිය සඳහා කාලය සහ මුදල් වැය වන අතර, එය වහාම අසමත් වේ. තවත් අය අවධානය යොමු කරන්නේ පානයක් පමණි. එය බාහිර තල්ලුවක් නොමැතිවම විකුණා ඇත. සාර්ථක වෙළෙඳ නාමයක් යටතේ නිරෝගී ව්යාපාරික ක්රමවේදයක්, අලෙවිකරණය, නිෂ්පාදන, සන්නාම, සන්නිවේදනය සහ ප්රවර්ධනය නිරන්තරයෙන්ම පවතී. ආහාර හා බීම වර්ග ව්යවසායකයන් බොහොමයක් එක් අංශයකට පමණක් අවධානය යොමු කරයි. ඔවුන් අතර සමබරතාව තිබිය යුතුය.