උප කොන්ත්රාත්කරු ඔබගේ ඉදිකිරීම් ව්යාපෘතියට පහසුකම් සැපයිය යුතුය
ඔබේ ඉදිකිරීම් ව්යාපෘතිය සඳහා නිවැරදි උප කොන්ත්රාත්කරු තෝරා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇති කාර්ය සාධන දර්ශකයන් පිළිබඳව පහත දැක්වෙන ලිපිය ඉදිරිපත් කරයි.
උප කොන්ත්රාත්කරු ඔබගේම කාර්යයන් වඩා හොඳට කළ හැකිද?
ඔබ විසින්ම ඔබට පිළිතුරු දීමට අවශ්ය වන පළමු ප්රශ්නය වනු ඇත්තේ අවසානයේදී උප කොන්ත්රාත්කරුවකු තෝරා ගැනීමට ඔබට මග පෙන්වන එකකි. උප කොන්ත්රාත්කරුවෙකුගේ අවශ්යතාව තේරුම් ගත හැකි වන පරිදි විෂය පථයට හා ව්යාපෘති අවශ්යතා තේරුම් ගැනීම අත්යවශ්යය. ඔබේ විශේෂඥ ක්ෂේත්රයෙන් පිටත කාර්යයක් පැවතීමත් සමඟ උප කොන්ත්රාත්කරුවෙකු අවශ්ය නම් හෝ ඔබගේ සම්පත් දැනටමත් වෙනත් ව්යාපෘතියකට පවරා දී ඇති විට, අභ්යන්තර සම්පත් භාවිතා කිරීමේ කාර්යය සීමා කිරීම සඳහා හැකියාවන් සීමා කිරීම.
ඔබේ උප කොන්ත්රාත්කරු සඳහා ඔබේ ව්යාපෘතිය කොපමණ විශාලද?
සුදුසුකම් ක්රියාවලිය ආරම්භ කිරීමට පෙර, මහා කොන්ත්රාත්කරු විසින් උප කොන්ත්රාත්තුවේ විශාලත්වය සහ මෙම කාර්යය ඉටු කිරීමට අවශ්ය සම්පත් ප්රමාණය තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබ හා ඔබේ උප කොන්ත්රාත්කරු සඳහා නිසි බන්ධනයක් සහ රක්ෂණ ආවරණයක් ලබා ගැනීම සඳහා ක්රියාත්මක කිරීම සිදු කිරීමට පෙර මෙම කොටස අවබෝධ කර ගැනීම වැදගත්ය.
උප කොන්ත්රාත්කරු විෂය පරාසය පුළුල් වන විට, ඔබ විසින් කරුණු දෙකකින් එකක් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත: කුඩා සංරචක බවට ව්යපෘතිය බිඳ දැමීම හෝ ඔබේ සංවිධානය සඳහා නිවැරදි ව්යාපෘතියක් විශ්ලේෂණය කරන්නේ නම් එය විශ්ලේෂණය කරන්න. ඔබේ සංවිධානයට සුදුසු බව තීරණය කළ පසු, නිවැරදි උප කොන්ත්රාත්කරු සුදුසුකම් ලබා ගැනීම සඳහා අපි ඉදිරියට යන්නෙමු.
උප කොන්ත්රාත්කරු සුදුසුකම් සහිත දර්ශක
ඔබ ඔබේ ශ්රම බලකායට අතිරේක උප කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ලබා ගැනීමට ඔබ තීරණය කර ඇති අතර, පොදු කොන්ත්රාත්කරු පහත සඳහන් අංශ ඇගයීම සඳහා අවශ්ය වේ:
- ආරක්ෂාව
- මූල්යය
- කාර්ය මණ්ඩල / සංවිධායකය
- උපකරණ
- ව්යාපෘති සැලැස්ම සහ උපලේඛනය
- අතීත දක්ෂතා
- සැසඳිය හැකි ව්යාපෘති
- නිර්දේශ හෝ ආශ්රිත ලිපි
- ව්යාපෘති පිරිවැය සහ ගෙවීම් නියමයන්
ඔබේ ව්යාපෘති සඳහා හොඳම විකල්පය තීරණය කිරීම සඳහා එය භාවිතා කරන සමස්ත ලකුණු ගණනක් නිසා මෙම සාධක බර කිරා මැන විය යුතුය. ඔබේ තොරතුරු සැපයීමට හෝ RFQ ක්රියාවලියක් තුලදී මෙම තොරතුරු සැපයිය හැකි උප කොන්ත්රාත්කරුට විය යුතුය.
උප කොන්ත්රාත්කරු ආරක්ෂාව
උපරිම කොන්ත්රාත්කරුවන් සුදුසුකම් ලබන විට සුදුසුකම් ඇති සාධකයක් වන්නේ ඉතා වැදගත් සාධකයකි. EMR අනුපාත, OSHA recordable, අනතුරු හා සිදුවීම් නිසා කාලය බැරකම් සමාලෝචනය කිරීමට වග බලා ගන්න. කොන්ත්රාත්කරුවෙකුගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ඔබ ඔවුන්ගේ ප්රධාන ආරක්ෂක නිලධාරීයා , එහි පසුබිම සහ අක්තපත්ර පිළිබඳව කවුරුන්දැයි විමසා බැලීම අවශ්ය වේ. කොන්ත්රාත්කරුවෙකුගේ ආරක්ෂක සැලැස්ම සහ වැඩ සටහන ඉල්ලා සිටින අතර එය ඔබේ ආරක්ෂාව අපේක්ෂාවන් සමග ගැලපෙන පරිදි එය සමාලෝචනය කිරීමට වග බලා ගන්න. හදිසි අවස්ථා සහ ඉන්ධන පිළිබඳ පාරිසරික ප්රතිචාරය හා ක්රියාපටිපාටීන් ද ආරක්ෂාව සඳහා ද හැකිය.
උප කොන්ත්රාත්කරු මූල්ය හැකියාවන්
ඔබේ ව්යාපාරය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ප්රධාන අංගයක් වන්නේ මූල්යමය වශයෙන් ශක්තිමත් උප කොන්ත්රාත්කරුවකු බඳවා ගැනීමයි.
සමාගම් බොහොමයක් ඔවුන්ගේ මූල්ය තොරතුරු හෙලි නොකරන බව දැන සිටියද, ඔවුන්ගේ මූල්ය ස්ථාවරත්වය ප්රකාශ කරන මූල්ය ආයතනයන්ගෙන් වැනි බන්ධන හැකියාවන් සහ ලිපි ලබා ගත හැකි තොරතුරු කිහිපයක් තිබේ. සෑම ලංසුකරුවකුම උප කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ලෙස වැඩ කිරීමට සුදුසුකම් ලබා ඇති අතර අවශ්ය බලපත්ර හා රක්ෂණ
කාර්ය මණ්ඩල සම්පත්
සුදුසුකම් සපුරාලීමේ ක්රියාවලියේ කොටසක් ලෙස, උප කොන්ත්රාත්කරු විසින් මූලික තොරතුරු (SPOC) (විශේෂ ස්පර්ශක ස්ථානය), වගකීම දරන පුද්ගලයා, ජ්යෙෂ්ඨ නායකයින් සහ ව්යාපෘතියේ වගකීම දරයි. ඔබේ ව්යපෘතිය සඳහා යොදවා ඇති සම්පත් සහ ව්යාපෘති අනුව, ඔබේ සම්පත් සඳහා වෙන් කළ හැකි සම්පත් ප්රමාණයෙන් සියයට 100 ක් විය හැකිය.
උපකරණ තිබේ
උප කොන්ත්රාත්කරු සිය උපකරණ හා මෙවලම් ගෙන යා යුතුය. එබැවින් ඔබේ අත් පිටපතෙහි සඳහන් කළ යුතු අතර එම මෙවලම් ඇතුලත් කර ඇති උප කොන්ත්රාත්කරුගේ නිර්දේශය සලකා බලන්න. මෙම යෝජනාවේ විස්තර කර ඇති උපකරණ ඔබේ ඉල්ලීම් සපුරාලිය යුතු අතර නඩත්තු අලුත්වැඩියා සැලැස්මක් ද ඇතුළත් කළ යුතුය. සියලු නඩත්තුව, ලිහිල් හා ඉන්ධන පිරිවැය, උප කොන්ත්රාත්කරුවන්ගේ වගකීම්වල කොටසක් විය යුතුය. ප්රවාහන බලපත්ර සහ පිරිවැය උප කොන්ත්රාත්කරුගේ භාණ්ඩ වන අතර එම අයිතමයන් සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
ව්යාපෘති සැලැස්ම හෝ උප කොන්ත්රාත්කරු උපලේඛනය
උප කොන්ත්රාත්කරු විසින් ව්යාපෘති කළමනාකරණය කරන ආකාරය හා නොසිතන කොන්දේසි හැසිරවිය හැකි ආකාරය පිළිබඳ විස්තරයක් ඇතුළුව ක්රියාකාරී සවිස්තරාත්මක සැලැස්මක් සැපයිය යුතුය. හොඳ උප කොන්ත්රාත්කරුවකු වැඩ නිම කිරීමට කොපමණ කාලයක් ගතවනු ඇත්ද යන්න පිළිබඳව තොරතුරු ඇතුළත් ක්රියාකාරකම් පිළිබඳව සවිස්තරාත්මක උපලේඛනයක් සපයනු ඇත. ව්යාපෘති කාලසටහන බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී උපකාරි වන අතර, විෂය පථය වෙත යෑම සඳහා සම්මන්ත්රණ ඇමතුමක් නිර්දේශ කරනු ලැබේ.
අතීත ව්යාපෘති
උප කොන්ත්රාත්කරුගේ යෝජනා මීට පෙර ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් පිළිබඳව සඳහන් කළ යුතු වුවත්, ඉතා වැදගත් ඒවාට සමාන ව්යාපෘති පිළිබඳව, ප්රමාණ හා විෂය පථයට යොමු කළ යුතුය. සමගාමී ව ාපෘති පිළිබඳව විමසන්න සහ එම ව්යාපෘතියට කැප වූ සම්පත් වලට එම ව්යාපෘතිය බලපෑ හැකි ආකාරය. ලැයිස්තුවක් සමාන ව්යාපෘති ව ාපෘතිෙය් ෙකොටසක් වන විෂය පථය, කාලසටහන, අයවැය, ෙමොරාරු කටයුතු සහ ෙවනත් විෙශේෂ සලකා බැලීමක් කළ යුතුය. මෙම ව්යාපෘතිය මෑත වසරවලදී, සමාන කොන්දේසි හෝ සමාන කොන්ත්රාත්කරුවන් / අයිතිකරුවන් විසින් සිදු කරනවාද යන්න තීරණය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ.
පරිශීලන
උප කොන්ත්රාත්කරු ඉදිකිරීම් කොන්ත්රාත්තුව ප්රදානය කිරීමට පෙර ලබා දුන් නිර්දේශ විමසීමට සහ තහවුරු කිරීමට ඔබේ වගකීම. ලැයිස්තුගත නම් සහ ව්යාපෘති සඳහා යොදාගත් ව්යාපෘති භාවිතා කිරීම, පොදු කොන්ත්රාත්කරු විසින් කිසියම් ව්යාපෘතියක් මත උප කොන්ත්රාත්කරුවන්ගේ කාර්යසාධනය පිළිබඳව විශේෂිත තොරතුරු විමසීමට හෝ විමසිය යුතුය. තොරතුරු ලබා දෙන තැනැත්තාගේ තත්වය සහ විස්තර සහ කොන්ත්රාත් තොරතුරු ඉල්ලා සිටින විට හැකි තරම් නිශ්චිත විය යුතුය. Geniebelt විසින් සපයන ලද ආකාරයටම සේවාවක් භාවිතා කළ හැකිය. Geniebelt ඉදිකිරීම් කර්මාන්තය සඳහා ව්යාපෘති කළමනාකරණය සපයයි.
මිල
සෑම විටම අඩුම ලංසුකරු ඔබ සඳහා හොඳම විකල්පය නොවේ. මෙම ලිපියේ ලැයිස්තුගත කර ඇති අයිතම ඇගයීමට ලක් කළ පසු, ඔබ විශේෂිත උප කොන්ත්රාත්කරුවෙකු භාවිතා කරන්නේද යන්න නිර්දේශ කිරීම සඳහා වඩා සුදුසුය. ගෙවීම් පිළිබඳ විස්තර සඳහා විමසන්න, විශාල ගෙවීමක් ඉල්ලා සිටින උප කොන්ත්රාත්කරුවන් භාවිතා කිරීම රතු කොඩියක් විය හැකිය. විශේෂයෙන් අවසාන ගෙවීම් සහ අත්හැරීම් නිදහස් කිරීම සම්බන්ධයෙන් වට්ටම් නියමයන් සහ ගෙවීම් නියමයන් සාකච්ඡා කළ යුතුය.