උත්සව සැලසුම්කරුගේ ගාස්තු ව්යුහය

සමාජ සිදුවීම් සඳහා ව්යාපාරික සැළසුම් ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම , ව්යාපාරික සිදුවීම් හෝ තමන්ගේම ව්යාපාරයක් ගැන සැලකිල්ලෙන් සිටින ඕනෑම අයෙකුගේ සංයුක්තයක් විය යුතු ය. සේවා සඳහා සාධාරණ මිලක් ස්ථාපිත කිරීම ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය. සේවා සඳහා අය කරන ආකාරය දැන ගැනීමට වැදගත් වේ.

අවාසනාවකට මෙන්, පිළිතුර සරල නොවේ. සිදුවීම් සැළසුම් මෙහෙයුම් පිරිවැය, වැටුප් සහ ලාභ ඇතුළුව යම් සාධක කිහිපයක් නිර්ණය කිරීමට සාධක කිහිපයක් තිබේ.

යථාර්ථය වන්නේ ඔබ ඔබේ ව්යාපාරය ක්රියාත්මක කරන ස්ථානය මත පදනම්ව, අනුපාතය මත පදනම්ව, ඔබ කුමන ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කරනවාද යන්න සහ වෙළඳපොළ සඳහා ගෙවීමට කැමති දේ මත ය.

එය ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපල මත රඳා පවතී. එනම්, ඔබේ සේවාදායකයා හෝ අනාගත අපේක්ෂාව ඉලක්කගත අයවැයක් මනසේ තබාගෙන ඇති අතර ඔබේ පරමාර්ථයන් එම පරාමිතීන් තුළ තරගකාරී විය යුතුය.

මාර්ග සැළසුම්කරුවන් ඔවුන්ගේ ගාස්තු සකස් කරයි

කෙසේ වෙතත්, අර්ධ කාලීන හෝ අර්ධ කාලීන ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔබගේ සිදුවීම් ගාස්තු ව්යුහගත කිරීම සඳහා දළ වශයෙන් ක්රම පහක් සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබගේ ගාස්තු උපුටා ගන්න:

• පැතලි ව්යාපෘති ගාස්තු
• වියදම
• වානිජ අනුපාතිකය
• පැය ගණන් ගාස්තුව හා වැය ප්රතිශතය
• හැකි ගාස්තු

පහත දැක්වෙන පැහැදිලි කිරීම් හා උදාහරණ සඳහා, ඔබගේ සේවාවන් සඳහා පැයකට ඩොලර් 75 ක් සාමාන්යයෙන් උපයන්න අවශ්ය යැයි සිතන්න.

පැතලි ව්යාපෘති අනුපාත මත පදනම් ගාස්තු

බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් කැමති වන්නේ සියලු ව්යාපෘති සඳහා වැය වන මුදල කොපමණද යන්නයි. උත්සවය සැලසුම්කරුවෙකු ලෙස , මෙය ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා, පැතලි ගාස්තුවක් තීරණය කළ යුතු අතර එම මුදල සඳහා ආවරණය කරනු ලබන සේවාවන් තීරණය කරනු ඇත.

මෙය, ඔබ සැලසුම් කරන්නා වෙත කෙළින්ම අයවැයක් කළමනාකරණය කිරීමේ වගකීම පැවරී ඇති අතර, තත්වයන් වෙනස් විය හැකිය යන විවිධාකාර අවස්ථා අපේක්ෂා කිරීම අවශ්ය වේ. මෙම තත්ත්වය යටතේ, සේවාදායකයා, සැපපහසුකම්, ස්ථානය, නවාතැන් වියදම් ආදී කටයුතු සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා සේවා දායකයා විසින් සෘජු කොන්ත්රාත්කරු සමඟ ගිවිසුමක් ඇති කර ගත හැකිය.

පැතලි ව්යාපෘති ගාස්තු සාමාන්යයෙන් ක්රීඩා අලෙවිකරණ වැඩසටහන්වලින් සොයාගත් ඒවා වැනි ඇසුරුම් කරන ලද සිද්ධීන් සඳහා භාවිතා කරනු ලබන අතර බොහෝ කොන්දේසි හා පනත් සහිත කොන්දේසි අනුව එක් පුද්ගලයෙකුට ගණනය කරනු ලැබේ.

නිදසුනක් ලෙස, ඔබ දිනපතා ඓතිහාසික නගර චාරිකාවක් සංවිධානය කිරීමට 15 ක් සඳහා අමුත්තන් සඳහා ඔබ කුලියට ගනී. ඔබගේ සේවාලාභියාට ප්රවාහනය, පෞද්ගලික මග පෙන්වීම, දිවා ආහාරය සහ ඕනෑම ඇතුල් වීමේ ගාස්තුවක් සඳහා ස්ථානගත කිරීම සඳහා ගාස්තු අය කිරීමක් අවශ්යය; කෙසේ වෙතත්, ඔබ එක් එක් වියදම් අයිතමයේ ඉහල මට්ටමේ බිඳවැටීමක් ලබා දෙන ලෙස ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිනු ලැබේ.

මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ඔබ ඔබගේ වේලාව ඇතුලුව, සියලු සේවා සඳහා පිරිවැය ගණනය කිරීම / වියදම් ගණනය කිරීම සඳහා වියදම් කළ යුතු අතර මුළු වියදම සඳහා මුළු එකතුව උපුටා ගත යුතුය. අවශ්ය තැන්පත් හඳුනා ගැනීම, සියලුම සේවාවන් සඳහා ගෙවීම් සහ සියලු සේවා ගිවිසුම් සඳහා වගකීම දරයි.

වියදම මත පදනම්ව ගාස්තු

සාමාන්යයෙන් බොහෝ සුදුසුකම් ලත් සැළසුම් සැලසුම්කරුවන් තම ගාස්තු ගෙවීමෙන් සිදුවූ සමස්ත පිරිවැයෙන් 15-20% අතර අය කිරීමක් සමඟ සැළකිලිමත් විය යුතුය. වැඩසටහනේ සංකීර්ණත්වය හා සිද්ධියක් සැලසුම් කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ගතවන කාලය මත, සමහර විට එය සැලසුම්කරුගේ සමස්ත පිරිවැය සහ ලාභයේ ප්රභවය ආවරණය කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් වේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, අමුත්තන් 40 ක් සඳහා රෙස්ටොරන්ට් අවන්හලක පෞද්ගලික රාත්රී භුමියක් සංවිධානය කිරීමට ඔබ කුලියට ගන්න යැයි සිතන්න. සාමාන්යයෙන් පුද්ගලයෙකුට ඩොලර් 175 ක සාමාන්යයෙන්.

ඔබගේ සේවාලාභියා හමුවීමට පැය 15 ක් ගත වන බව අපි ඇස්තමේන්තු කර ගනිමු. මෙම සැළැස්ම පිළිබඳ සියළුම පසු විපරම් කිරීම සඳහා සහභාගී වන්න. මුළු වියදමෙන් 18% ක ගාස්තුවක් අය කරන්නේ නම්, ඔබගේ ඉලක්කගත පැයකට ඇමරිකානු ඩොලර් 75 /

$ 175 x 40 අමුත්තන් = ඩොලර් 7,000 x 18% = ඩොලර් 1,260
පැය 15 x $ 75 / hr = $ 1,125

සේවාදායකයා සෘජු සේවාවන් සඳහා ඔබ සමඟ කෙලින්ම ගිවිසුම් ඇති නම්, සේවාලාභියාට උපරිම වියදම සඳහා වන වියදම ඩොලර් 8,260 කි.

ගාස්තු අනුපාතය මත පදනම්ව ගාස්තු

සමහර සේවාලාභීන් සේවා සඳහා පැයක මිල අනුපාතයක් උපුටා දැක්වීම සඳහා උත්සව සැලසුම්කරුට කැමති සහ සේවාදායකයෙකුගේ වැඩසටහන් කළමනාකරණය කිරීම හා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා මුළු පැය ගණන තක්සේරු කිරීමට. එය පැතලි ව්යාපෘති අනුපාතයට සමානයි. කෙසේ වෙතත් දෙපාර්ශ්වයේ පාර්ශවකරුවන්ගේ මාර්ගයේ අවශ්ය වන වෙනස්කම් වලට ගැලපෙන පරිදි එය වඩාත් නම්යශීලී වේ.

බොහෝ ව්යාපාර සැළසුම් සැලසුම්කරුවන්ට සේවා සඳහා පැය ගණනාවක් බිල්පත් කරනු ඇත. සේවාදායකයා හට ඔබගේ සේවාවන් කුලියට ගැනීමට කොපමණ වැය වනවාද යන්න සහ සාධාරණ අයවැයක් ගණනය කිරීමට ඔහුට / ඇයට ඉඩ හරින්න. නිතරම, මෙම හේතුව සඳහා ගනුදෙනුකරුට බලාපොරොත්තු නොවූ වියදම් සඳහා වඩා හොඳින් හැසිරවිය යුතුය.

අපේක්ෂාවන් වටා පරෙස්සම් පරාමිතීන් අර්ථ දැක්වීමට සෑම විටම මතක තබා ගන්න, දෙපාර්ශවයේ එකඟත්වය ලබා දෙන්නේ කුමන සේවාවන් ලබා දීමටද යන්නය. උත්සව සැලසුම්කරුවෙකු ලෙස, ඔබ විසින් සිදු කරනු ලබන සියලු සාධාරණ ව්යාපාරික වියදම් සඳහා බිල් කිරීමේ යොමු කිරීමක් ඇතුළත් කළ යුතුය.

සමහර අවස්ථාවලදී සැලසුම් කරන්නන්, නැව්ගත කිරීම්, මෝටර් රථ කුලී හා වෙනත් විවිධ වියදම් අයිතම 15-20% ක් වැනි මෙහෙයුම් වියදම් ලෙස සැලකිය හැකිය. ඔබ එසේ කරන්නේ නම්, ඔබ එවැනි හෙළිදරව් කිරීම් හෙළි කළ යුතුය.

පැයක සිදුවීම් සැළසුම් කිරීමේ අනුපාතයන් පැමිණෙන විට, ඔබේ වේගය සඳහා ඔබ කොපමණ වාර ගණනක් වියදම් කළ හැකිදැයි තීරණය කිරීම වැදගත් වේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, මාර්තු මාසයේ දී එක් දින සම්මන්ත්රණයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා සේවාලාභියා ඔබව ඔක්තෝබර් මාසයේදී කුලියට ගන්නා බව අපි බලමු. ඔබේ සේවා සැපයුම් මධ්යස්ථානය, ආහාර සැපයීමේ සේවා , A / V සඳහා මූලාශ්රය හා සාකච්ඡා කිරීම සඳහා සීමිත සංඛ්යාවක් සන්නිවේදන අයිතම සඳහා (එනම් ආරාධනා, න්යාය පත්රය, ඇගයීම් ක්රම ආදී ආදිය) සඳහා අන්තර්ගත සෑදීමට දායක වීමට දායක වේ.

ඔබගේ සේවාලාභියා විසින් අඩවි කළමනාකරණය ලබා දීම සඳහා ඔබව කුලියට ගැනීම ද සිදු කරයි. ඔබ විසින් විවිධ අවස්ථාවන්හිදී හඳුනාගත් සේවාවන් සඳහා ඔබ බිල්පත් කරනු ලබන ගිවිසුමක් ස්ථාපිත කරනු ලබන අතර සතිපතා, දෙවරක්ම, මාසිකව හෝ මාසිකව සිදු කරනු ලබන සියලුම සේවාවන් සඳහා ඉන්වොයිස ඉදිරිපත් කරනු ඇත.

මෙම ගිවිසුමට අනුව, ඔබ සහ ඔබේ සේවාදායකයා පාර්ශව දෙකෙහි අපේක්ෂිත වගකීම් ඇතුළත් වැඩ පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක ප්රකාශයක් සකස් කළ යුතුය. එවිට, ඔබට පැය ගණනක මුළු අයවැය සහ සාධාරණ වියදම (මෙම විස්තර ඇතුළත් කළ හැකි දැයි පැහැදිලි කරගත හැකිය).

ගාස්තු ප්රතිශතයන් මත පදනම්ව ගාස්තු ගෙවන ගාස්තු / වේලාවන් අනුපාතය

සමහර අවස්ථාවලදී ඔබ යම් සිදුවීමක් සංවිධානය කිරීමට කුලියට ගෙන ඇති අතර, කුමන හේතුවක් නිසා, සේවාදායකයා වියදම් මත ප්රතිශතයක් පදනම් කරගත් අනුපාතයකට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි. කෙසේ වෙතත්, මෙය ඔබගේ මුළු කාලය හා සේවා සඳහා වියදම් කිරීම ප්රමාණවත් නොවේ. මෙම තත්වයන් යටතේ, විවිධ වර්ග දෙකක ඒකාබද්ධ ගාස්තු පිරිවැය ඉදිරිපත් කිරීම සාධාරණ ය.

නිදසුනක් වශයෙන්, ගනුදෙනුකරුවකු සම්මේලනයකට සම්බන්ධ වූ සිදුවීම් සංවිධානය කිරීමට ඔබට කුලියට දෙයි. ඔබේ පැවරුම වන්නේ පෞද්ගලික රාත්රී භෝජන සංග්රහයක් සහ ගෝල්ෆ් පිටිය දෙකක් සංවිධානය කිරීමයි. මෙම ඒකාබද්ධ සිදුවීම් සඳහා වන මුළු වියදම ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් 20,000 ක් පමණ වන නමුත්, එය ඔබගේ කාලය පැය 60 ක් පමණ අවශ්ය වන අතර මෙම ව්යාපෘතියේ සංකීර්ණත්වය වැඩි ලාභ ආන්තිකය යුක්ති සහගත කරගත හැකිය. මතක තබා ගන්න, පහත දැක්වෙන ගණනය කිරීම් සමඟ ඔබේ අවසන් ගාස්තුවට + පැයකට වර ගෙවා ගන්න.

වියදම් ප්රතිශතය ඇස්තමේන්තු:
$ 20,000 x 18% = $ 3,600

ස්පාඤ්ඤ අනුපාතය:
60 පැය x $ 75 / hr = $ 4,500

Hourly Deficit: $ 900

ඉහත සඳහන් උදාහරණය තුල අප හිඟයක් ඇතිවුවහොත්, ඔබට පිටත වෙළෙන්දන් කිහිපදෙනෙකුගේම මෙහෙයුම් කටයුතු කිරීම සඳහා ඔබ පැය 15 ක උපුටා දැක්විය හැකිය. ඔබේ උපුටා දැක්වීම පහත දැක්වෙනු ඇත:

උපමාන වියදම: ඩොලර් 23,600
ස්ථාවර ගාස්තුව: $ 1,125 (පැය 15 ක් වන විට ඩොලර් 75 / hr)

මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ඔබගේ පැය නිවැරදිව තක්සේරු කර ඇති බව (ඔබ පෞද්ගලික ගමන් වැනි සාමාන්ය නොවන වියදම් ආවරණය කිරීම සඳහා ගිණුමක් සඳහා) ඔබ ප්රවේශමෙන් තීරණය කළ යුතුය. අපේක්ෂා කළ පරිදි, සාධාරණ හේතු ලබා දීමකින් තොරව, පසුකාලීනව වියදම් වැඩි වීමක් දක්නට ලැබේ.

ගණන් කිරීමේ ගාස්තු මත පදනම් ගාස්තු

උත්සව අවස්ථාවලදී සැලසුම් කරන්නන් හට සේවා සඳහා ගාස්තුවක් අයකර ගත හැකි තවත් ආකාරයක් වනුයේ සේවා ලබා ගැනීමේ ස්ථානගත කිරීම් අනුව ස්ථානගත කර ඇති අවස්ථාවන් සුරක්ෂිත කිරීමෙනි. සංචාරක ගාස්තුව, හෝටල් කාමර සහ අනෙකුත් ප්රවාහන පහසුකම් සඳහා සංචාරක නියෝජිතයින් සඳහා සාමාන්යයෙන් ගාස්තු අය කෙරේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, බොහෝ හෝටල්වල කාමර හා අනෙකුත් වියදම් සඳහා 10% ක් දක්වා සේවා ලබා ගත හැකි ය.

සමහර අවස්ථාවන්හි සැලසුම් කරන්නන් විසින් තමන් සඳහා ආදායම් මාර්ගයක් ලෙස පුරවාගත හැකි වුවද, සැම්වෙයාර් සේවාදායකයින්ට හැකි වන විට ගාස්තු පිළිබඳ සැලසුම්කරුගේ ලෙන්ගතු හැඟීම් විමසනු ඇත. එම හේතුව නිසා බොහෝ කන්නලව් කළ සැළසුම්කරුවන් තම වැඩ සටහන් සඳහා ඇතුළත් කළ හැකි සැලසුම් කිරීමක් හෝ තම කාර්යය සඳහා කොන්ත්රාත්තුව නොතිබූ මිල ගණන් සාකච්ඡා කිරීම හා ඔවුන්ගේ ඉතුරුම් ප්රභවය කෙලින්ම ඔවුන්ගේ සේවාදායකයාගේ අග්රය වෙතට සීමා කරනු ඇත.

තවද, සමහර ගනුදෙනුකරුවන් දැනටමත් ක්රියාත්මක කළ හැකි මිල ගණන් පවතින බව දැන ගත හැකි අතර, අප විසින් සැලසුම් කර ඇති වෙනත් හඳුනාගත් බිල් කිරීමේ ක්රමවේදයන් භාවිතා කරමින්, බාහිර උපදේශකවරුන් විසින් බිල්පත් කිරීමට අපේක්ෂා නොකෙරේ. පොදුවේ ගත් කල, බොහෝ අවස්ථාවන්හි සැලසුම්කරුවන් විසින් ඔවුන්ගේ ආදායම් මාර්ග සැබවින්ම "දෙගුණ කිරීම" සඳහා හොඳ ආකෘතියක් ලෙස සලකනු නොලැබේ.

යෝජිත ගාස්තු අනුපාතය පිළිගෙන තිබේ නම්, විකල්ප සේවා බිල්පත් භාවිතා කිරීමෙන් ඔබගේ සේවාදායකයන් සඳහා ඔබේ සේවාදායක ගාස්තු අය නොකිරීමට හොඳම වේ.

සාමාජිකයින්ගේ රැස්වීමක් හෝ රැස්වීමක් සඳහා ඔබේ සේවාවන් කුලියට ගැනීමට හැකි වන පරිදි කුඩා ලාභ නොලබන ආයතනයක් හෝ සංගමයක් වැනි කාර්යයක් සිදු කළ හැකිය.

ඔබගේ සේවාදායකයා ඔබ වෙතින් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ත්යාග මිලදී ගැනීමක් නම්, තවත් ප්රවර්ධන අවස්ථාවක් තිබිය හැකිය. තවද ඔබ ප්රවර්ධනාත්මක භාණ්ඩ බෙදා හැරීමේ සේවාවන් ද ඉදිරිපත් කළ හැකිය. එම අවස්ථාවෙහිදී, ප්රවර්ධන අයිතමයන් සඳහා පමණක් සාකච්ඡා කරන්න. ඔබගේ සේවාදායකයා ඉදිරියෙහි සියලු ගාස්තු පිලිබඳව දැනුවත්වේ නම්, පැයක පදනමක් මත ඔබගේ සේවාවන් සඳහා ගාස්තු අය නොකෙරේ.