ඔබේ සේවකයාට එම ප්රවේශය වැඩිදියුණු කිරීම නිසා බොහෝ විට එම අදහස වැළඳෙයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ඔබට ආදේශ කළ හැකි වන තුරු කෙටිකාලීන නියමයක් විය හැකිය. නමුත් එය ස්ථාවර රැකියාවක් මාස කිහිපයක් හෝ ඊට වැඩි නම්, ඔබේ සංක්රමණ මූල්යමය හා චිත්තවේගීයව පහසු වනු ඇත.
ඔබ වෙනුවෙන් තවත් වාසියක්: කලින් සේවායෝජකයා සමඟ කෙටිකාලීන ගිවිසුමක් පවා ලබා ගැනීම ඔබ ඔබේ කළඹ ගොඩ නැගීමට භාවිතා කළ හැකි ක්ෂණික යොමු කිරීමක් ලබා ගනී.
ඔබ උපදේශකයෙකු ලෙස සේවය කිරීම සඳහා සේවායෝජකයා පෙළඹවීමට උත්සාහ කිරීමට පෙර, මෙම උපදෙස් හත සලකා බලන්න.
ඔබේ උපදේශන අරමුණු ගැන අවංක වන්න
ඔබේ රැකියාවෙන් ඉවත්වීමට තීරණය කළ පසු, ඔබගේ සේවායෝජකයා සමඟ ඔබගේ සැලසුම් බෙදාගන්න. ඔබේ වෘත්තීය අරමුණු පැහැදිළි කිරීම සහ ඔබේම ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම එම අරමුණු සපුරාලනු ඇත. එවිට, තාවකාලික පදනමක් මත සමාගමට දායක වීමට ඔබට අවශ්ය බව ලොක්කාට දැනුම් දිය යුතු අතර, එම සම්බන්ධතාවය ඔබේ සමාගම ආදේශනය කරන අතරතුර එම සම්බන්ධතාවය පිරිහීම පිරවිය හැකිය. සේවක සෙවීමට සහ පුහුණුව ලබා ගත හැකි කාලය කොපමණ කාලයක් ගත වන ලෙස සේවා යෝජකයන් තේරුම් ගනියි. එබැවින් ඔබ දැනුවත්ව සිටිය යුතුය. ඔබේ උපදේශන කටයුතුවල කොටසක් ලෙස සෙවීමට සහ පුහුණුව සඳහා ඔබ ස්වේච්ඡා ඉදිරිපත් විය හැකිය.
උපදේශකත්වයේ ප්රයෝජන ගැන සේවා යෝජකයන් දැනුවත් කරන්න
ඔබේ අළුත් ලොක්ක විකිණීම මගින් විවිධාකාර ධාරිතාවයෙන් ඔබ කුලියට ගැනීමෙන් වාසි ලබා ගත හැකිය.
මෙම වැඩපිළිවෙළට සමාගම විසින් ලබාදෙන ප්රතිලාභ විශේෂයෙන්ම, ලොක්කාගේ කාර්යය පහසු වනු ඇත. සෞඛ්ය සම්පන්නතාවයෙන් දිගටම පවත්වා ගෙන යන ඵලදායිතාවයක් ලෙස සමාගම විසින් ප්රතිලාභ ලබා දෙනු ලබන වාසි අවධාරණය කරයි. සමාගමේ ප්රතිස්ථාපනය සඳහා ඔබ සොයන අතර, වියදම් අඩු කිරීම, උපදේශන ගාස්තුවක් සඳහා වැඩ කිරීමෙන් පසු ප්රතිලාභ හෝ වෙනත් වරප්රසාද නොලැබෙන නිසා .
නිවැරදි උපදේශන ව්යාපෘතිය තෝරා ගන්න
ඔබේ පෙර සේවායෝජකයා සඳහා ගත හැකි උපදේශන ව්යාපෘති හිඟයක් තිබිය හැකි වුවත් වඩාත්ම සුදුසු එක තෝරා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. ව්යාපෘති තෝරාගන්න:
- ඔබට සති ෙදක සිට සති ෙදකක් තුළ සම්පූර්ණ කළ හැකිය
- ඔබේ විශේෂඥභාවය පිළිබිඹු කරන්න
- වෙනත් ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ඔබ කිරීමට අවශ්ය වන ව්යාපෘති වර්ග නිරූපණය කරන්න
- ඔබට දුරස්ථව කළ හැකිය
ඔබේම උපදෙස් අනුගමනය කරන්න
හවුල්කරුවන් සමඟ ඔබේ සැලසුම් බෙදා හදා ගැනීමේ පෙලඹීම මගහරින්න. ඔබේ සමීපතම සහෝදරවරුන් අනුග්රහය දැක්විය හැකි වුවද, අනෙකුත් අය විසින් පූර්ණකාලීනව සේවකයකු හැර වෙනත් ආයතනයක් ලෙස ඔබේ සංවිධානය සමඟ දිගටම කරගෙන යාමට විරෝධතා මතු කරයි. එය නතර කිරීමට ඉඩ නොතැබිය යුතු අතර, නව සැලැස්මට එකඟ වීම ගැන දෙවරක් සිතා ගත හැකිය.
ඔබේ උපදේශන සේවා සඳහා වට්ටම් කළ අනුපාතය සාකච්ඡා කරන්න
සමාගමට වට්ටම් ලබා දීමෙන් ඔබ වියදම් කළ කාලය ගැන අගය කිරීමක් පෙන්වන්න. ඔබේ සමාගම පූර්ණකාලීන සේවකයෙකු ලෙස ඔබේ සමාගමට කොපමණ මුදලක් ගෙවූ බව ඔබ දන්නෙහිය. එබැවින් දෙපාර්ශ්වයටම මූල්යමය වශයෙන් ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට ඔබට කොපමණ මුදලක් අය කළ හැකිදැයි ඔබ දන්නවා. ඔබ ටිකක් වෙනස් කිරීමක් මෙන් නොවේ. උපදේශකයන් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ පළමු ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා කඩිනම් ආකර්ෂණීය බිල්ඩිමක් ගොඩනැගීමේ මාර්ගයක් ලෙස අඩු කරයි.
ඔබේ ව්යාපාරය හා අත්දැකීම් වර්ධනය වන බැවින් ඔබගේ ගාස්තුද ඇත.
ලිඛිත යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කිරීම
ඔබගේ යෝජනාව ලිඛිතව සම්පූර්ණ කරන්න. අපේක්ෂාවන් නිර්ණය කිරීමේදී විධිවිධානය තුලින් ඔබගේ ලොක්කා ඇවිදීමට මෙය විශිෂ්ට ක්රමයකි. ඔබගේ උපකුලපතිවරයා සහ සමාගම පිළිබඳ ගැටළු සහ විරෝධතා අපේක්ෂා කිරීම සඳහා ඔබ දන්නා දේ භාවිතා කරන්න. ඕනෑම කෙනෙකුට ඒවාට උත්තර දීමට පෙර, ඔබේ ලේඛනයේ ඇති ගැටළු අමතන්න. කාර්යයට ඇතුළත් වන දේ, ඔබගේ ප්රතිඵල මැනිය යුතු අතර ගෙවීම් නියමයන් සාරාංශ කරන ආකාරය. ඔබ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමට සූදානම් නම්, ඔබේ කොන්ත්රාත්තුවේ කොන්දේසි නිල ගිවිසුමකට මාරු කරන්න.