මණ්ඩල සාමාජිකයෙකුට වඩා ඔබ ලාභදායී මූල්ය ලාභ සඳහා මාර්ගෝපදේශය වන ඇන්ඩි රොබින්සන් සහ නන්සි වස්මාන් (ඇමේසන් මත මිල දී ගන්න) විසින් ලාභ නොලබන මූල්යමය ගැටළු වලට මුහුණ දෙන බොහෝ සාමාජිකයින් මුහුණ දෙන මූල්ය ගැටළු උදුරා ගනියි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, "ඔබ පැය 1 ක් තුළ දැන ගැනීමට අවශ්ය සියල්ල" නමැති පොත පොරොන්දු වෙයි. පොතේ සරල හා පහසුවෙන් කියවිය හැකි ශෛලිය පිළිබඳ පොතක් අගනා පරිච්ඡේදයකි. "ගැටුම්කාරී ගැටුම" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි තේරුම් ගැනීමට මෙම කථිකාචාර්යවරු කතුවරු ඉල්ලා සිටින්නේ:
- මණ්ඩලයේ සාමාජිකයෙකුට ගණකාධිකරණ, ආයෝජන, ඉදිකිරීම්, පරිගණක, ආහාරපාන වැනි ලාභ නොලබන සේවාවන් විකිණීම සඳහා ලාභයක් ලබා දෙයි.
- මණ්ඩල සාමාජිකයෙකුගෙන් උපදේශක සේවා කොන්ත්රාත්තුව ලබා ගැනීම.
- ඉහළ පොලිය පොළී අනුපාතවලදී පුණ්යාධාර සඳහා මුදල් ණයක් දීමට මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු ඉදිරිපත් කරයි.
මෙම අවස්ථාවන්හි දී, මණ්ඩල සාමාජිකයින් තම පෞද්ගලික තනතුරු උදෙසා ඔවුන්ගේ තනතුරු භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කළ හැකිය. IRS වාක්යයන් ඒ ආකාරයෙන්ම මෙසේ කියයි: "... නුසුදුසු ප්රතිලාභයක් ලැබෙනු ඇත."
ඇතැම් අවස්ථාවලදී මණ්ඩල සාමාජිකයින් මායිම් ගැටුම් නිර්මානය කරන්නේ, මායිම් යනු කොතැනද යන්න තේරුම් නොගන්නේ නම්, හිතාමතා වංචා සහ ගිජුකමෙන් නොවේ.
ඔබ සිතනවාට වඩා මෙම තත්වයන් වඩාත් ගැඹුරි විය හැකිය.
මතුපිට අහිංසකත්වය පෙනෙන්නට ඇති අතර, ගැටුම්කාරීත්වයේ ගැටීම කොතැනදැයි සොයා බැලීමට සමහර විශ්ලේෂණයන් සිදු කරනු ඇත.
ලාභ නොලබන මූල්ය මාර්ගෝපදේශයෙන් යෝජනා කරන්නේ ගැටුම්කාරී ගැටුමකට පෙර ගත යුතු ක්රියාමාර්ග හයක්, එය සිදු කළ යුතු දේ, ගැටුමක් දැකිය හැකි නම් සහ ගැටුම ඔබ සම්බන්ධ නම් එය හැසිරවිය යුතු වන්නේ කෙසේද යන්න කුමක් ද?
එය ඇරඹීමට පෙර නුසුදුසු හැසිරීම් නිර්වචනය කිරීමට උත්සාහ කරන්න . නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබේ ප්රතිපත්තිය ඔබේ පවුලට ප්රයෝජන ගත හැකි වන විට, ඔබ පාසලේ සේවය කරන පාසලේදී ශිෂ්යත්ව ප්රතිපත්තියක් වෙනුවෙන් පෙනී සිටීමට කොතෙක් දුරක් හැකිද?
සමාන සංවිධාන වල පොලී ගැටුම් ඉල්ලීම වෙනත් ලාභ නොලබන ගැටුම් ගැටුම් සම්බන්ධව කටයුතු කරන්නේ කෙසේද? ඔවුන් සමාන ප්රශ්නවලට මුහුණ දී තිබේද? ඔවුන්ගෙන් ඔබට ඉගෙන ගත හැක්කේ කුමක්ද?
- වෘත්තීය සංගම් වලින් අදාල මාර්ගෝපදේශ එකතු කරන්න . ඔබේ සංවිධානයට සමීපතම ජාලයක් හෝ කිසියම් ආයතනයක් විසින් සහතික කර ඇත්නම්, ඒ සමාන ගැටලුවකට මුහුණ දෙන නිර්ණායකයන් හෝ විවිධ ගැටළු සඳහා ඒවායේ ඇති මඟ පෙන්වීම් මොනවාදැයි විමසන්න.
- අනාවරණය කර පසුව තවත් විස්තර අනාවරණය කරන්න . ඔබේ සංවිධානයේ කීර්තිය ඉතාම වටිනා වත්කමකි. ගැටුම් පිළිබඳ අවබෝධයක් පවා පවා දරුණු ලෙස හානිකර විය හැක. කරුණු හෙළි කර, හැකි ඉක්මනින් එය කරන්න. සංවිධානාත්මක මට්ටමින් පෞද්ගලික සම්බන්ධය හා ගැටළු දෙකම අනාවරණය කිරීම අදාළ වේ.
- ඔබ සැක කරන විට ගැටුම් ගැටුමක් අමතන්න . ඔබගේ හෝ ඇයගේ මූල්ය උනන්දුව ප්රවර්ධනය කරමින් තවත් අධ්යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු මාර්ගයෙන් ඉක්මවා ඇති බව ඔබ විශ්වාස කරන්නේ නම් වගකීම භාරගෙන එය හෙළිදරව් කරන්න. පෞද්ගලිකව පෞද්ගලිකව කතා කරන්න උත්සාහ කරන්න. නමුත් එය අසමත් වුවහොත්, අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සහ සෙසු පුවරුවේ අවධානයට එය යොමු කරන්න. පළමුවෙන්ම මාර්ගෝපදේශ ලබා ගැනීම පහසු වනු ඇත.
- ඔබමයි . ඔබ අතර ගැටුමක් ඇති බව ඔබ සිතන්නේ නම් සහ ඔබේ සගයන් එකඟ වනු ඇත්නම්, අදාල සාකච්ඡාව හා ඡන්ද වලින් ඔබම වෙන් වන්න. ඔබ සහ අනෙකුත් පුවරුව මුල් කාලීනව විභව ගැටලූ හරහා සිතා බලා මාර්ගෝපදේශ ලබාදී තිබේ නම්, ඔබ විසින් ඔබම ප්රතිචක්රීකරණය කිරීමට ඇති ඉඩකඩ බොහෝ සෙයින් අඩුය.
ඔබ සහ අනෙකුත් පුවරුව මුල් කාලීනව විභව ගැටලූ හරහා සිතා බලා මාර්ගෝපදේශ ලබාදී තිබේ නම්, ඔබ විසින් ඔබම ප්රතිචක්රීකරණය කිරීමට ඇති ඉඩකඩ බොහෝ සෙයින් අඩුය. අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් කැමති වන්නේ පුණ්යාධාර දේ කැමති අපි පුවරුවක සේවය කිරීමටයි. අපි බොහෝ විට අපගේ භාරකරුවන්ගේ වගකීම් සහ කාර්යක්ෂමව සේවය කිරීමට අවශ්ය වන මූල්යමය දැනුම පිළිබඳව පමණක් සිතා සිටිමු. ලාභ නොලබන මූල්ය මඟ පෙන්වීම සඳහා මණ්ඩල සාමාජිකයා ඔබට පහසුයැයි සිතිය හැක, ඔබ "මූල්ය පුද්ගලයකු" නොවේ නම්, විශාල උපකාරයක් විය හැකිය.
ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත:
- ලාභ නොලබන අයගේ ආදායම ,
- කොහෙන්ද යන්නේ කොහේද?
- මුදල් හා මෙහෙවර එක්ව කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
- ඔබේ ලාභ නොලබන අයුරින් මූල්යමය වශයෙන් සෞඛ්ය සම්පන්න බව තහවුරු කර ගන්න ආකාරය,
- විවිධාංගීකරණය අනිවාර්ය ඇයි
- සහ රක්ෂණ හා මූල්ය පාලනය පිළිබඳව.
අනාවරණය: ප්රකාශකයා විසින් සමාලෝචන පිටපතක් සපයන ලදී.