ක්රමෝපායික හවුල්කාරිත්වයන් වර්ධනය කිරීමෙන් ව්යාපාර වැඩි කිරීම

ව්යාපාරික කටයුතුවලදී, මූලෝපායික සන්ධාන සමග සන්ධානගත කිරීම වැදගත් වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, මෙම සතියේ මා අලෙවි උපදේශයක් සොයන කෙනෙකුගේ කාර්යාලයේ මගේ දුරකථන ඇමතුමක් ලැබුණි. "ලෝරා, මට 2000 ක පමණ කුඩා තැපැල් ලැයිස්තුවක් ඇති සමාගමක් ඇති අතර, මෙම ලැයිස්තුව කණ්ඩායම් දෙකකට කැඩී යයි. අපේ නිෂ්පාදනය මිල දී ගෙන ඇති අතර අනෙකක් මිලදී ගෙන නොමැති නමුත් ඒවා උනන්දුවක් දක්වන අයයි. අපි තරඟයක් පැවැත්වුවා.

මෙම ලැයිස්තුව සමඟ මා කළ යුත්තේ කුමක්ද? "

සමාගම රසවත් නිෂ්පාදන රැගත් අතර එය එකම නිෂ්පාදනයක් වේ. ඉතින් අපි මේ ලැයිස්තුවට වෙළඳාම් කළ හැක්කේ කෙසේද? මෙම අයිතමය මිලදී ගත් පුද්ගලයින්ට වඩා වැඩි යමක් වන අතර මේ අවස්ථාවේදී ඔවුන් අතිරේකව අවශ්ය නොවේ.

බොහෝ කුඩා ව්යාපාර බොහෝමයක් එකම නිෂ්පාදනයක් හෝ එක් භාණ්ඩයක් හෝ සමහර විට එක් සේවාවක් ලබා දෙයි. නව සැපයුම් නිර්මාණය කිරීමට ඇති කාලය හෝ කාලය නැත - එසේනම් ඔබ රැස් කර ඇති එම ලැයිස්තු සමග ඔබ කරන්නේ කුමක්ද?

ඔබ පිළිතුරට වඩා පහසු පිළිතුරක්, ඔබ ඔබ කරන එකම ප්රේක්ෂකයන් වෙත සවිකරන අනෙකුත් සමාගම් ඔබ සෘජු තරඟකරුවන් නොවේ.

නිදර්ශන සිද්ධීන්

නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ විවාහ මංගල ඇඳුම් කුලියට ගැනීම පිළිබඳ විශේෂඥ බව අපි කියන්නෙමු - ඔබගේ ලැයිස්තුව වර්ධනය වී ඇති අතර, ඔබ සුපිරි රෙස්ටරල් ව්යාපාරයක් ලබා ගන්නේ කෙසේ නමුත් අතීත ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් ආදායම් උපයා ගත හැක්කේ කෙසේද. ඔබ වෙනත් ඉලක්ක වෙළඳපොළට සපයන තවත් සැපයුම්කරුවෙකු හෝ වෙළෙන්දෙක් සොයා ගනී. උදාහරණයක් ලෙස ඡායාරූප ශිල්පියෙකු හෝ ආහාර සැපයුම් සේවාවක් ලබා ගන්න.

ඔබේ ලැයිස්තු ඔවුන් ගැන උනන්දුවක් දක්වන අතර ඔවුන්ගේ ලැයිස්තුව ඔබට ප්රයෝජනවත් විය හැකිය. මෙම කාල වකවානුවේ ප්රධාන සාධකයක් වනු ඇත.

අපි තවත් සිද්ධියක් සලකා බලමු. කලාව විකිණීමේ විශේෂත්වය. ඔබ විකුණන කලාත්මක කෘතීන් නිශ්චිත ඉලක්ක වෙළඳපලක් ඇත. ඔවුන් වසරකට ඩොලර් 150,000 සිට ඩොලර් 300,000 දක්වා ආදායම් ලබන වෘත්තිකයන් වේ.

ඔබ විකුණන කෑලි ඉතාමත් දුර්ලභ බැවින් මිල අධික මිලක් ගෙනයන්න. ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අඛණ්ඩව වෙළඳාම් කරන අතර නැවතත් ව්යාපාරයක් භුක්ති විඳින අතර, ඔබ නව බලාපොරොත්තුවකට කැමති වනු ඇත. අභ්යන්තර අලංකරණය සොයා ගැනීම ගැන ඔබට උනන්දුවක් දක්වන්න. එය ජයග්රහණයකි. ඔබ දෙදෙනාම හුවමාරු ලැයිස්තු සහ අභ්යන්තර සැරසිලි කරුවන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට විශේෂ දීමනාව එවන අතර, ඇය එසේ කරයි. ඔබට විශේෂ දීමනා නිර්මාණය කළ හැකි අතර ප්රචාරණ සහ අලෙවිකරණ වියදම් බෙදා වෙන් කර ගත හැකිය.

ප්රශ්න අසන්න

ප්රධාන ඉලක්කය වන්නේ ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපොළ යනු කවුරුන් ද යන්නයි. ඔවුන් කවුදැයි දැනගන්න:

මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු ඔබට නොමැති නම්, වෙළඳපල සමීක්ෂණය නිර්මාණය කිරීමට සහ මෙම තොරතුරු සොයා ගැනීමට කාලයයි. ඔබේ ආදායම වැඩි කර ගැනීමට හා ඔබේ නව ව්යාපාරය අවම පිරිවැය ඉහළ නංවන අවස්ථා ඔබට අහිමි වේ.

ඉහත තොරතුරු ඔබ රැස්කර ගත් විට එය යම්කිසි මොළයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා කාලයයි. කවුද මේ මිනිසුන්ට වෙළඳාම් කරන්නේ? මා වටා සිටින අනෙක් ව්යාපාර එකම ඉලක්ක වෙළඳපලද?

ඉන්පසු මෙම දුරකථනය ලබාගන්න. මෙම සමාගම් සමඟ සම්බන්ධ වන්න. ඔබට ඔවුන් සමඟ හවුල් වීම සහ ජයග්රාහී ව්යාපාරික තත්වයක් නිර්මාණය කිරීමට ඔවුන් උනන්දු වනු ඇත් දැයි ඔවුන්ගෙන් විමසන්න.

ඔවුන් පවසන්නේ නම්, ඊලඟට ගමන් කිරීමට කාලය. උනන්දු නොවන අය සිටිනු ඇත - නමුත්, අවංකවම, ඔබට තවත් සොයාගත හැකිය.