පවුලේ ව්යාපාරයකට පොදු තර්ජන

සෑම ව්යාපාරයකටම අභියෝගවලට මුහුණ දෙයි. කෙසේ වෙතත්, පවුලේ ව්යාපාර හිමිකරු ලෙස, ඔබ ඔබේ ව්යාපාරයට අද්විතීය තර්ජනවලට මුහුණ දී ඇති අතර, ඉක්මණින් හඳුනා නොගෙන නොඑන ලදහොත්, වෙළඳපලේ ඔබේ සාර්ථකත්වය බලපානු ඇත. සෑම පවුලේ ව්යාපාරයක්ම මුහුණ දෙන පොදු තර්ජන පහක් හා ඒවා කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උපදෙස්.

ෆැමිලි ෆේඩිං:

ඔබේ ව්යාපාරයේ පවුල් ආරවුල් සඳහා වන විනෝදයක් සහ විනෝදයක් නොමැත.

ඔබේ ව්යාපාර සහ පෞද්ගලික ජීවිත වෙන් කිරීමට ඇති නොහැකියාව හේතුවෙන් පවුලේ ව්යාපාර ව්යාපාර අභ්යන්තර ගැටුම්වලට මුහුණ දෙයි. ඇතැම් අවස්ථාවලදී චිත්තවේගයන් එකිනෙකාගේ පවුලේ සාමාජිකයා, පුද්ගලික ඊගෝස් හෝ පුද්ගලික එදිරිවාදිකම්වල විවිධ පැතිකඩයන් නිසා ව්යාපාර වටපිටාව තුළ පැතිරෙයි.

හේතුව කුමක් වුවත්, ඔබ හැසිරීමට නැවැත්වීමට ක්රමයක් සොයා නොගන්නේ නම්, ව්යාපාරයට පොදු ඉලක්ක නිර්වචනය කිරීමට සහ ඒවා සම්පූර්ණ කර ගැනීමට අපහසු වනු ඇත. මීට අමතරව, ඔබේ සංවිධානයේ අතිරික්ත ගැටුම්වල සේවක පිරිවැටුම වැඩිවිය හැකි සතුරු වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.

නොපැහැදිලි

පවුල පාලනය කිරීම ඉතා සංවේදී කරුණක් වන අතර, ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කරන ජනතාව අන්යෝන්ය ලෙස හුදකලා කිරීම යනු ඥාති සංග්රහ මත පදනම් වූ සමාගම් සංස්කෘතියක් ඇති කිරීමයි. සෑම කෙනෙකුම පවුලට උපකාර කිරීම සඳහා අවශ්ය වුවද, ඔවුන්ගේ සැබෑ ගුණාංග හා හැකියාවන් මත නොව පවුල් සබඳතා මත පදනම්ව කුලියට ගැනීම, ප්රවර්ධනය කිරීම, හා ගෙවීම යනාදිය, ආපදා සඳහා වට්ටෝරුවකි.

පවුලේ සාමාජිකයින් නොවන අයට ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට පෙළඹවීම සහ අභිලාෂය අහිමි වනු ඇත. මීට අමතරව, කාර්යසාධනය සඳහා ප්රතිවිපාක නොලැබෙන නිසා පවුල් සේවකයින් උදාසීන වීමට ඉඩ ඇත. අන්තිමේ දී, ඥාතිත්වය ඔබේ සේවකයන්ට බල නොපාන අතර, ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔබගේ පහත්ම රේඩය පීඩා විඳිති.

ව්යාපාර අවහිර කිරීම:

ඔබ පෞද්ගලිකවම එය ව්යාපාරයක් නොවේ යැයි ඔබ සමහර විට අසා තිබේ. හොඳයි, පවුලේ ව්යාපාරයකදී, එය සැමවිටම පුද්ගලිකයි. ව්යාපාරයෙන් ඔබේ හැඟීම් වෙන් කිරීම පහසු කාර්යයක් නොවේ. විශේෂයෙන්ම ඔබ පවුලේ සාමාජිකයා සෘජුවම කළමනාකරණය කරයි. සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් හෝ ඔවුන්ගේ ලොක්කාගෙන් විවේචනාත්මක ප්රතිචාර ලබාගැනීම දුෂ්කර වන අතර එය ආදරය කරන කෙනෙකුගෙන් එය ලබාගැනීම වඩාත් දුෂ්කර වේ.

ඔබේ හැඟීම්වලට ඔබේ හැඟීම්වලට ඉඩ දෙනවා නම්, ඔබේ සේවකයන් හා ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබ දුර්වල ලෙස පෙනෙන අතර හොඳ ව්යාපාරික තීරණ ගැනීමට බලපායි. අනික් අතට, ඔබ අසංවේදී නම්, ඔබ සීතල හා ළඟා විය නොහැකි විය හැකිය. පවුල් සේවකයින් සමඟ සංවේදීතාවයක් නොමැති වීමෙන් ඔබ පරෙස්සම් නොවන්නේ නම් නිවසේදී ගැටලු ඇති වේ. ඔබගේ ව්යාපාර පරිසරයේ ගතිකතාවයන් මත පදනම්ව අවශ්ය වන හැඟීම් නිවැරදි තක්සේරු කිරීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත.

පවුල් නොවන සේවකයන් අහිමි වීම:

පවුල් නොවන සේවකයින් ඉතිරි වනුයේ ප්රධාන හේතු දෙකක් ඇත: සීමිත වර්ධන අවස්ථා සහ පවුල් ගැටුම්. බොහෝ සේවකයන්ට සමාගමක් තුළ ඉදිරියට යාමට අවශ්යයි. අවාසනාවකට මෙන්, බොහෝ පවුල් ව්යාපාරවල දී බොහෝ විට ප්රගමනයට ඉඩ ප්රස්ථා ඇති අතර, පවුලේ සේවකයින් සියලු නායකත්ව තනතුරු රැඳී සිටින බැවිනි.

නායකත්ව කාර්යභාරයක් ඉටු කිරීමට හෝ ඉදිරියට යාමට අවස්ථාවක් නොමැතිව, බොහෝ දක්ෂ හා අභිලාෂක සේවකයන් බොහෝ දෙනෙකු ඉදිරියට ගමන් කරයි. තවත් ගැටළුවක් නම්, පවුල් පවුලේ භේදය බිඳවැටෙන විට ඔවුන් සැම විටම සිටින බව හැඟී යන නිසා පවුලේ අය නොපැමිණෙන බවයි.

ව්යාපාර හිමිකරු ලෙස, ඔබ සෑම ව්යාපාරයකටම හොඳ වර්ධනයක් අවශ්ය බව ඔබට අවබෝධ විය යුතුය. පවුලේ සාමාජිකයින් නොමිළේ සේවකයින් මෙම ආයතනයට ශේෂයක් එකතු කරති. එමඟින් ව්යාපාරයක් නොපෙනෙන තත්ත්වයෙන් සිටීමට හැකියාව ඇත. මෙම අවස්ථාව ලබා දුන්නේ නම්, සමාගමට වඩා හොඳ කරගත හැකි ආකාරය පිළිබඳව වටිනා තොරතුරු ලබා දිය හැකිය. පවුලේ ව්යාපාරයන් නොවන පවුල් සේවකයින්ගේ ධනාත්මක බලපෑම හඳුනා ගැනීම අසීරු ය.

කිසිදු අනුප්රාප්තික සැලැස්ම:

කවුරුහරි විශ්රාම ගැනීම, පිටත්ව යාම හෝ සමහර විට ඉවතට යන විට යම් කාලයක් පැමිණෙනු ඇත. ඔබට සැලසුමක් නොමැති නම්, ඔබ ඔබේ ව්යාපාරය අසාර්ථක වීමට සූදානම්.

කුඩා ව්යාපාර පරිපාලන ආයතනයක් වන නන්සි බෝමන්-ඇප්ටන් පවසන පරිදි, පවුලේ ව්යාපාර කටයුතුවලදී පැවරුම් කළමනාකරණය කිරීම, පළමු පරම්පරාවේ හිමිකාරීත්වයේ දෙවන පරම්පරාවේ හිමිකාරීත්ව සිට මාරුවීම පවුලේ ව්යාපාරයන්ගෙන් සියයට 33 කට අඩු බව ගණන් බලා ඇත. සමහර අවස්ථාවලදී මෙය ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ උනන්දුවක් නොමැති පවුලක් නිසා වුවද, බොහෝ විට එය සැලසුම් කිරීමක් නොමැතිකම නිසාය. ව්යාපාර පරම්පරාවෙන් පරම්පරාවෙන් පරම්පරාවට ජීවිතයක් උරුම කර ගැනීම සඳහා අනුප්රාප්තික සැලැස්ම අත්යවශ්යය.

ඔබේ පවුලේ ව්යාපාරයට තර්ජන කළ හැකි උපදෙස්:

• පැහැදිලිවම, සමාගමේ අරමුණු නිර්වචනය කර සියල්ලම එම පිටුවෙහිම සිටින බවට වග බලා ගන්න.
• සෑම පවුලක සේවකයාගේ කාර්යභාරය හා වගකීම් සමාලෝචනය කර ඒවා වගකීම දරනු ඇත.
• සෑම අවස්ථාවකදීම සන්නිවේදන මාර්ගයක් විවෘතව තබා ගන්න.
• සියලුම ගැටළු ඉක්මනින් සහ හැඟීම්වලින් තොරවයි.
• පෞද්ගලික කුසලතා හා හැකියාවන් මත පදනම් වූ සාධාරණ ප්රවර්ධන සහ වැටුප් ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීම.
• කළමනාකරණ ක්රියාවලියෙන් ඔබේ චිත්තවේග වෙන් කිරීමට ඉගෙන ගැනීම සඳහා කළමනාකරණ පාඨමාලාවක් ගන්න.
• පවුලේ නොවිධිමත් සේවකයින් සඳහා ඔබේ ව්යාපාරයේ දියුණුවට ඉඩ ප්රස්ථා ලබා දීම.
• ඔබ පසු ගිය පසු ඔබගේ ව්යාපාර ජීවිතය සුරක්ෂිත කිරීම සඳහා අනුප්රාප්තික සැලැස්ම පිළියෙල කරන්න.