මැනුම් මිලට ගැනීමේ කාර්ය සාධනය - ප්රශස්ත සැපයුම් චලන බලපෑම

මිලදී ගැනීමේ මිල අඩුවීම සමාගම් දිනා ගැනීමට ඉඩ දෙයි

ආර්ථික පිරිහීමක දී සැපයුම් දාමයේ නිරන්තරයෙන් වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කර ගැනීමේ දී මිලදී ගැනුම් දෙපාර්තමේන්තුව මැන බැලීම මිලදී ගැනීමේ කාර්ය සාධනය වැදගත්ය.

අමුද්රව්ය හා සේවාවන්හි පිරිවැය අඩු කිරීම මඟින් සමාගම් දිනා ගැනීම සඳහා සමාගම්වලට තරඟකාරී ලෙස වෙළඳාම් කිරීම සඳහා තරඟකාරී ලෙස වෙළඳාම් කිරීමට ඉඩ සැලසේ. ඕනෑම මිලදී ගැනුම් දෙපාර්තමේන්තුවක සාර්ථකත්වය පිළිබඳ පැහැදිලි සාධනීය පියවර වන්නේ සමාගම විසින් ඉතිරි කරන ලද මුදල් ප්රමාණයයි.

කෙසේවෙතත්, මිලදී ගැනීමේ කාර්යසාධනය මැනීමේදී ව්යාපාරයන්ට භාවිතා කළ හැකි කාර්යසාධන මිනුම් කිහිපයක් තිබේ. ඒවාට ඇතුළත් වන්නේ:

• මිලදී ගැනීමේ කාර්යක්ෂමතාව
• මිලදී ගැනීමේ ඵලදායිතාව
• මිලදී ගැනීමේ හැකියාව
• සාධන මිනුම්

මිලදී ගැනීමේ කාර්යක්ෂමතාව

මිලදී ගැනීමේ කාර්යක්ෂමතාව මැනීම සඳහා පරිපාලන පිරිවැය පදනම් වේ. මෙම කාර්යසාධනය මැනීම දෙපාර්තමේන්තුව විසින් මිලදී ගෙන ඇති මිලදී ගත් භාණ්ඩ ප්රමාණය සම්බන්ධ නොවේ.

දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යසාධකයට අනුව අයවැය දෙපාර්තමේන්තුවට අයවැය ක්රියාත්මක කිරීමට අපේක්ෂා කරන ක්රියාකාරකම්වලදී මිල දී ගැනීම් දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යභාරය මැන බැලීම සිදු කරයි.

මිලදී ගැනීමේ පිරිවැය අයවැය තුළ පවතිනවා නම් මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යක්ෂමතාව අපේක්ෂා කරයි. දෙපාර්තමේන්තුවේ අයවැයට වඩා අයවැයට වඩා වැඩි නම් මිල දී ගැනීමේ කාර්යය කාර්යක්ෂම නොවේ.

මිලදී ගැනීමේ ඵලදායිතාව

මිලදී ගැනුම් දෙපාර්තමේන්තුව අයිතමයක් සඳහා ගෙවීම මිලට ගැනීම අනිවාර්යයෙන්ම මිලදී ගැනීමේ කාර්යසාධනය පිළිබඳ හොඳ මිනුමක් නොවේ.

වෙළඳපොළ තත්ත්වයන්, එහි පවතින තත්වය හා වෙනත් ඉල්ලුමේ පීඩනය හේතුවෙන් භාණ්ඩයක මිල ගණන් උච්ඡාවචනය විය හැකිය. එබැවින්, මිල දී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවට මිල පාලනය කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. මිලදී ගැනීමේ කාර්යක්ෂමතාවය ගණනය කිරීමේ ජනප්රිය ක්රමයක් වන්නේ ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම් අනුපාතිකයන් සමාලෝචනය කිරීමයි. මෙම අනුපාතය සංඛ්යාත්මකව ගණනය කරනු ලබන්නේ, බඩු තොගය භාවිතා කරන කාලසීමාව තුළය, නැතහොත් කාලය වෙනස් කිරීමෙනි.

බඩු තොගයේ ද්රවශීලතාව මැනීමට භාවිතා කරන අනුපාතය. කෙසේවෙතත්, මෙම කොටස් සැමවිටම නිවැරදිව මැන බැලීම සඳහා මෙම සන්තතු අවශෝෂණ අවශ්යතා සපුරා ගැනීම සඳහා මෙය සැමවිටම නොගැලපේ.

මිලදී ගැනීමේ හැකියාව

මිලදී ගැනීමේ කාර්යයේ අවශ්යතා අනුව මිලදී ගැනීමේ කාර්යසාධනය මැනිය හැකිය.

දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ, අවශ්ය වන කාලය සඳහා නිවැරදි අයිතමය ලබා දීම සඳහා අවම පිරිවැය යටතේය. කාර්ය සාධනය මැන බැලීම මෙම මූලද්රව්යයන් සැලකිල්ලට ගත හැක, සැපයුම්කරුවන්ගේ ස්ථාවරත්වය, ද්රව්යමය තත්ත්ව ගැටළු සහ සැපයුම්කරුවන්ගේ වට්ටම් සම්බන්ධ විය හැකි සාධක සැලකිල්ලට නොගනී.

සාධන මිනුම්

මිලදී ගැනීමේ කාර්යයේ කාර්ය සාධනය විවිධ මිනුම් භාවිතා කර මැනිය හැක.

මෙම මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යසාධනය සඳහා ඵලදායී මිනුම් වලින් කවර සමාගමක් තීරණය කළ හැකිද යන්න තීරණය කළ හැකිය. මිනුම්වලට ඇතුළත් විය හැකිය:

• පිරිවැය ඉතිරිකිරීම් මිලදී ගැනුම් දෙපාර්තමේන්තුව මීට පෙර ඒවාට වඩා අඩු මිලට භාණ්ඩයක් මිල දී ගන්නේ නම් එය පිරිවැය ඉතිරිකිරීමකි. නව සැපයුම්කරුවකු හමු වූ විට, අඩු පිරිවැය සහිත ආදේශකයක් භාවිතා කරනු ලබන විට, නව කොන්ත්රාත්තුව වෙළෙන්දා සමඟ අත්සන් කර ඇති අතර, අඩු මිලට ප්රවාහන ක්රමයක් සොයා ගෙන ඇති අතර, මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුව දැනට පවත්නා සැපයුම්කරු සමග අඩු මිලකට සාකච්ඡා කර ඇත.

• ගුණාත්මකභාවය. යම් සැපයුම්කරුවෙකු වෙනත් සැපයුම්කරුවෙකු භාවිතා කිරීම හෝ දැනට පවත්නා සැපයුම්කරු සමඟ සාකච්ඡා කිරීමෙන් භාණ්ඩ වැඩිදියුණු කළ විට, වැඩිදියුණු කිරීම මගින් අපද්රව්ය හෝ නිෂ්පාදන සම්පත් අඩු කිරීමක් පිළිබිඹු වේ.
• මිලදී ගැනීම් වැඩිදියුණු කිරීම්. මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවේ භාවිතා වන ක්රමවේදයේ ඵලදායිතාව ඵලදායී වනු ඇත. EDI හඳුන්වාදීම, ඉ-ප්රසම්පාදන ක්රම, විකුණුම් කළමණාකරන ලද ඉන්වෙන්ටරි සහ ගෙවීම් ක්රියාවලීන්ගේ ගෙවීම් ඇතුළත් විය හැකිය.
• ප්රවාහන වැඩි දියුණු කිරීම්. භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේදී භාණ්ඩ නිෂ්පාදකයාට භාණ්ඩ ප්රවාහනය කිරීමේ පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුව හෝ වාහකයන් ගණන සමඟ සාකච්ඡා කරන විට, භාණ්ඩයේ ඒකක පිරිවැය අඩු කරනු ඇත. මෙම පිරිවැය ඉතිරිකිරීම කාර්යක්ෂමතාවයේ මිනුමක් ලෙස භාවිතා කළ හැක.

මිලදී ගැනීමේ කාර්යසාධනය

කාර්යසාධනය මිලදී ගැනීම පිළිබඳව අධ්යයනයන් ගණනාවක් සිදු කර ඇති අතර සෑම මිලදී ගැනුම් දෙපාර්තමේන්තුවක්ම ආවරණය වන එක් ක්රමයක් නොමැති බව සොයාගෙන තිබේ.

කෙසේ වෙතත් කාර්යසාධනය ඇගයීමේ දී බහුලව භාවිතා වන ප්රධාන සාධක කිහිපයක් තිබේ. එනම්, පිරිවැය ඉතිරිකිරීම, විකුණුම් ගුණාත්මකභාවය, බෙදාහැරීමේ ප්රමිතික, මිල සඵලතාවය සහ ඉන්වෙන්ටරි ප්රවාහය.

මෙම ප්රධාන පියවර පොදු වුවද, මෙම පියවරයන් මත බර තැබීම කිසිදු ආකාරයකින් ඒකාකාරි නොවන අතර කර්මාන්ත හා ව්යාපාර අතර වෙනස වනු ඇත. මීට අමතරව, මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුවේ සමස්ත කාර්යසාධනය සඳහා මෙම පියවරයන්ගේ වැදගත්කම කාලයත් සමඟ වෙනස් වන අතර එම නිසා කාලානුරූපව තක්සේරු කිරීම හා වෙනස් කළ යුතුය.

ගරී මැරියොන්, ලොජිස්ටික්ස් සහ සැපයුම් දාම විශේෂඥයා විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි.