ප්රවාහන සමස්ත පිරිවැය ඔබගේ සමස්ත සැපයුම් දාමයේ වියදම් විශාල කොටසක් විය හැකිය
ප්රවාහන වියදම් පිරිවැය සමාගමේ සමස්ත මෙහෙයුම් වියදම් වලින් සැලකිය යුතු කොටසක් විය හැකිය. ඉන්ධන මිල වැඩිවීමත් සමග ප්රවාහනයට වෙන් කළ ප්රතිශතය සියයට පනහකින් ඉහළ යා හැක. මෙම පිරිවැය ගනුදෙනුකරු වෙත ලබා දෙන අතර භාණ්ඩයේ මිල අඛණ්ඩව වැඩිවේ.
සමාගමේ වියදම අඩු කිරීම සඳහා ප්රවාහන ඉලක්කය ප්රධාන ප්රවාහන ඉලක්කයක් වන අතර ප්රවාහණ වියදම් පිරිවැය අඩු කළ හැකි ක්රම කිහිපයක් තිබේ.
පිරිවැය අඩු කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා කළමණාකරණය කළ හැකි ප්රවාහන ක්රමෝපායන් ගණනාවක් ඇත.
අඩු වාහකයන්
ප්රවාහන පිරිවැය එතරම් ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර, සැපයුම් දාමයේ ගැටළු හඳුනා ගැනීම සහ එම ගැටළු විසඳීම සඳහා විසඳුම් හඳුනා ගැනීම සඳහා කළමනාකරණය කළ යුතු වේ. හොඳම ගුණාත්මක ප්රවාහනය, නියම වේලාවට සහ නිවැරදි මිලකට ලබා දීම සඳහා ප්රවාහන කළමනාකරුට ලබා දී ඇත.
මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුව විසින් වෙළෙන්දෝ වැඩි පරිමාණයකින් වඩා හොඳ මිලක් ලබා ගැනීමට ක්රම ක්රමයක් යොදා ගෙන ඇති අතර, ප්රවාහන සේවා කළමණාකරු භාවිතා කරන වාහකයින් සංඛ්යාව සම්බන්ධයෙන් එම ක්රමෝපායයන් අනුගමනය කළ යුතුය.
ප්රවාහන ප්රවාහකයෙක් හොඳම වාහනය හොය හොයාගන්නේ හොඳම කාලයයි. නමුත් සමහර අවස්ථාවලදී විශිෂ්ට සේවාවක් සපයන වාහකයන් විශාල සංඛ්යාවක් භාවිතයට ගෙන යනවා. ප්රවාහන සේවා කළමණාකරු සෑම මාර්ගයක් සඳහාම හොඳම ගනුදෙනුව සාකච්ඡා කර ඇති විට බහු වාහක ප්රවේශය සිදුවෙයි. එහෙත් විශාල පින්තූරය දෙස බැලුවේ නැත.
වාහකයන් සංඛ්යාව අඩු කිරීමෙන්, ඉතිරි වාහකයන්ට ලබා දෙන වැඩ ප්රමාණය වැඩි වේ. වෙළෙන්දන්ට වැඩිපුර සේවාවක් ලබා දීමෙන්, සියළුම මාර්ග හරහා අවම ගාස්තු ලබා දිය හැකි ය. ඇතැම් මාර්ගවලදී වෙනත් ගුවන්යානයක් සමඟ සාකච්ඡා කර ඇති පරිදි එය ඉතාමත්ම යහපත් නැත. එහෙත් සමස්ත මාර්ග සියල්ලම අවම ගාස්තු අඩු විය යුතුය.
වාහකයන්ට තවත් වැඩක් ලබා දෙන අතර, න්යායාත්මකව සාකච්ඡා කර ඇති ගාස්තු අනුපාතය ඔවුන් සතු මාර්ග රඳවා ගැනීමට අවශ්ය වන අතර ඔවුන් ලබා ගන්නා වැඩ ප්රමාණය වැඩි කිරීමට අවශ්යය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, යම් උපාය මාර්ගයක් සමඟ ද අඩුපාඩු තිබේ. වාහකයන් සුළු පිරිසක් භාවිතා කිරීම පමණක් වන අවදානම වන්නේ සමාගමක් එම වාහකයන් මත රඳා පවතින බවය.
සමාගමක් පහක් සමාන්තරව වාහනය භාවිතා කරන්නේ නම්, ව්යාපාර වලින් පිටතට යනවා නම් සමාගම ඉක්මනින් එම මාර්ග ක්ෂණිකව වෙන් කිරීම සඳහා ප්රවාහකයන් සොයා ගැනීමට සිදු වනු ඇත. එසේ නොමැතිව පාරිභෝගිකයින්ට තම සැපයුම් නොලැබීම සමග මූල්ය ප්රතිවිපාක හේතුවෙන් මූල්යමය විපාකවලට හේතු විය හැකිය. නරක අතට, අනාගතයේ දී අඩු ඇණවුම් සඳහා හේතු විය හැකි පාරිභෝගික තෘප්තියේ අඩුවීමක්.
සමාගම වාහනය සිය ගණනක් භාවිතා කළ අතර එක් ගුවන් සමාගමක් අසාර්ථක වුවහොත්, සමාගමට අවම වශයෙන් ගැටළු ඇති වන අතර, ඒවාට සැපයුම් වලින් සියයට එකකට පමණක් ආවරණය කිරීම සඳහා වාහකයින් සොයා ගත යුතුව ඇත.
ඒකාබද්ධ කිරීම
සමාගමක් තම සැපයුම් සඳහා වාහකයන් භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔවුන් ගෙවනු ලබන අනුපාතය බර, දුර ප්රමාණය සහ අනෙකුත් විචල්යයන් මත පදනම්ව සංචාරය මගින් සාකච්ඡා කරනු ලැබේ.
පවාහන කළමනාකරුවන් විසින් භාවිතා කළ හැකි එක් උපාය මාර්ගයක් වනුයේ, නැව්ගත කිරීම් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා අඩු පිරිවැයක් සෑදීම සඳහා වන අතර, විශාල තොග මත පදනම්ව අඩු ගාස්තු අනුපාතයෙන් වාසි ලබා ගනී.
තොග සැපයුම් ඒකාබද්ධ කිරීම මගින් ප්රවාහන ප්රවාහන කළමනාකරු LTL (ට්රක් රථ ප්රමාණයට වඩා අඩු) නැව්ගත කිරීම් ටී. මෙය සැමවිටම නොලැබෙන නමුත්, විශාල වශයෙන් නැව්ගත කිරීම් සඳහා වට්ටම් සෑම විටම පාහේ ලබා ගත හැකි බැවින්, ප්රවාහන වියදම් කළමනාකරු මෙම පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා මෙම උපාය දෙස බලා සිටී.
තනි මූලාශ්රය
සමහර සමාගම් තම ප්රවාහන කටයුතු සඳහා තනි මාර්ගයක් භාවිතා කරන විට හොඳම සාකච්ඡා මිල ගණන් ලබා ගත හැකි බව විශ්වාස කෙරේ. එක් සැපයුම්කරුවකු විසින් සපයන ලද නිෂ්පාදන ගණනාවක් සඳහා එක් මූලාශ්රයක් භාවිතා කිරීමට දෙපාර්තමේන්තු මිලදී ගැනීම සඳහා මෙය සාමාන්යයෙන් පොදු වේ.
ප්රවාහනය සඳහාද මෙය කළ හැකිය. RFQ (ඉල්ලීම සඳහා ඉල්ලීම) හරහා ටෙන්ඩර් ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා සියලු ප්රවාහනය සපයා දීමෙන්, සමාගමක අවශ්යතාවය පිළිබඳව සවිස්තරාත්මක පැහැදිලි කිරීමක් සපයන සමාගමක් මඟින් පොදු ප්රවාහන සේවකයෙකු විසින් සාමාන්යයෙන් සපයනු ලබන දේ පිටතට වැටෙනු ඇත.
එක් මූලාශ්රයක් භාවිතා කිරීමට අවශ්ය නම්, සමාගමට සේවා සැපයීමට හැකියාව ඇති අයෙකුගේ හැකියාව තරයේ ඇගයීමට ලක් කළ යුතු අතර කොන්ත්රාත්තුවේ කාලසීමාව තුළ වාහකයාට ස්ථාවරත්වය බංකොලොත් වීමට ඉඩ නොලබන්නේද නැද්ද යන්න. ජයග්රාහක ලංසුකරු සමාගමේ අවශ්යතා සපුරා ඇත් නම්, සම්පූර්ණයෙන්ම ඇගයීමට ලක් කර ඇති නම්, එක් සමාගමක් භාවිතයෙන් සමාගමට සැලකිය යුතු ප්රවාහන ඉතිරියක් ලබා ගත හැකිය.
ඔබට ප්රශස්ත සැපයුම් දාමයක් ඇති බවට සහතික වීම සඳහා, ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්ය දේ සපයන බවට වග බලා ගන්න. ඔබ එම ඉලක්කය සපුරා ගත හැකි තරම් මුදලක් වියදම් කිරීමෙන්. ඔබගේ ප්රවාහන වියදම් අඩු කිරීමෙන් පාරිභෝගිකයින්ට බලපෑම් කිරීමෙන් තොරව මුදල් වියදම් කිරීමට සැලකිය යුතු ක්රමයක් විය හැකිය.
සැපයුම් දාම විශේෂඥයෙක් වන ගැරි මරේන් විසින් යාවත්කාලීන කරන ලදි.