පිරිවැය
නිසැකවම මිල නියම කිරීමේදී මිල ගණන් ඔබගේ පළමු කරුණු සලකා බැලීමයි. පිරිවැය අලෙවිය ඉක්මවා යන ව්යාපාරයක් පවත්වා ගත නොහැක.
සරලතම මිල නියම කිරීමේ ආකෘති "මිල පිරිවැය" ප්රවේශය ඔබ ඔබේ මිල තීරණය කිරීම සඳහා ඔබේ පිරිවැය සඳහා සාමාන්ය ප්රතිශතයක් එකතු කරනු ලැබේ.
ඔබ විකුණුම් පවත්වාගෙන යන තුරු ලාභදායීත්වය සහතික කරනු ඇත, නමුත් එය ඔබේ ලාභදායිත්වය උපරිම නොකරනු ඇත.
වටහාගත හැකි වටිනාකම
ඔබේ වටිනාකම් ගැන සැලකිල්ලක් නොදක්වන පාරිභෝගිකයන් සිතන දේ මුදල් ගෙවීමට කැමැත්තෙන් සිටිති. ඔබගේ පිරිවැය ඔවුන්ගේ වටහාගත් වටිනාකමට වඩා වැඩි මිලක් ඇත්නම්, ඒවා සරලවම මිලදී නොගනු ඇත. ඔබගේ වටිනාකම් වලට වඩා වටින්නේ නම්, ඒවාට වඩා වැඩි මුදලක් ඔබ සන්තෝෂයෙන් ගෙවනු ඇත.
මේ සඳහා හොඳම උදාහරණ වන්නේ සිල්ලර ඇඳුම් ආදියයි. සාමාන්යයෙන් කැපිටල් කැපීම පිරිවැයෙන් සියයට 100 ක් පමණ ආරම්භ වී ඇති අතර, ඉහළ කොන්ඩ සපත්තු ඒවාට සිල්ලර වෙළෙන්දා ගෙවූයේ පස් ගුණයකින් පමණි.
වටහාගත් වටිනාකම බොහෝ විට පාරිභෝගිකයාගේ මනස තුළ, ඔබ ඔබේ සේවා මට්ටම ඉහළ නැංවීම මගින් හෝ ඔබව ඉහළ මට්ටමේ වෙළඳ නාමයක් ලෙස ස්ථානගත කිරීම මගින් ඔබට තේරුම්ගත හැකිය. ඔබට වැඩි පරිමාවක් අඩු අනුපාතයක් අලෙවි කිරීමට අපේක්ෂා කරන්නේ නම්, ඔබට සෑම කෙනෙකුට ම ප්රවේශ විය හැකි සාධාරණ මිල විකල්පයක් ලෙස ඔබවම සැකසිය හැකිය.
තරඟ
මිල ගණන් වල තවත් ප්රධාන සාධකයකි. විවෘත හා නිදහස් වෙලඳපොලවල් ඉතා මිල සංවේදී වන අතර, ඒකාධිකාරයන් සිය මිල ඉහළ නැංවීමට අසීමිත බලයක් ඇත. ඔබේ තරඟකරුවන් ගැන ප්රශ්න දෙකක් අසන්න:
- ඒවායේ ගුණාත්මකභාවය හා සේවය එකම මට්ටමක්ද?
- වේලාව, ගෑස් හෝ නැව් ගාස්තු අනුව තරඟකරුවන්ට මාරු කිරීමට කොපමණ මුදලක් වියදම් කරන්නේද?
ඔබට වඩා වෙනස් විය හැකිය, ඒකාධිකාරී මිලක් ඇති කිරීමට ඔබට වැඩි බලයක් ඇත. ගෑස් සහ සිල්ලර ආහාර වැනි භාණ්ඩ සමඟ පවා, සවස් යාමයේ දී මාර්ගයේ දකුණු පසෙහි දසුන්කාරක ලෙස ඔබට වෙනස් කළ හැකිය. ඔබ ඔබ එකිනෙකට වෙනස් වන අතර ඔබේ තරඟකරුවන්ට සමානයි ලෙස සලකනු ලැබේ නම්, ඔබ සැම විටම මිල මත තරග කිරීමට සිදුවනු ඇත.
ආබාධිත අවදානම
සැබෑ සහ ඵලදායී නරක් වීමේ අවදානමක් සලකා බැලීමටද ඔබට අවශ්යය. සැබෑ අවදානමක් නම් කිරිපිටි හෝ කැලැන්ඩර් වැනි ඉක්මන් හෝ කාලානුරූපී භාණ්ඩ, නරක හෝ නොපවතින විටය. ඵලදායී අවදානමක් වන්නේ, නත්තල් සැරසිලි වැනි අළෙවිකරණ අයිතම නොලැබූ විට ලබන වසරේ විකුණනු ලැබිය හැකි වුවද ගබඩා කිරීමේ වියදම නොවිකිණෙන අයිතමයන් කපා දමයි.
නරක් වීමේ අවදානමක් තිබියදී, ඔබ නොකළ භාණ්ඩ වලින් අපද්රව්ය වළක්වා ගැනීම සඳහා වට්ටම් ලබා දීම සඳහා ආරම්භක මිල හෝ වේගවත්ව සිටුවම් කරන විට වඩා කොන්සර්වේටිව් විය යුතුය.
අහිමි නායකයන්
සෑම භාණ්ඩයකම ලාභයක් උපයා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නොවේ. සමහර අයිතමයන් අතිරේක, ඉහළ-ආන්තික භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේදී ඔබට අලාභය ඉක්මවීමට වඩා වැඩි වශයෙන් බලාපොරොත්තු වන ඔබේ බලාපොරොත්තුවෙහි ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අලාභයක් ලෙස ලැයිස්තු ගත කළ හැකිය.
පාක්ෂික නායකයින් වන කොස්කෝ සමාගම ක්ෂේත්රයේ පෙරමුණ ගෙන ක්රියා කරයි. සමාගම විසින් සෑම වසරකම පාඩු ලබන මිලියන 70 ක් පමණ පිසින ලද රොටිසරි කුකුළන් විකුණයි.
ක්ෂණික ආහාර ලබා ගැනීමට හැකි වන පරිදි පාරිභෝගික භාණ්ඩ මිලදී ගන්නා පාරිභෝගිකයින්ට අතිරේක භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම, ගබඩාවට වඩාත් පක්ෂපාතී වන අතර තවත් සාමාජිකත්වය අලෙවිය සඳහා උනන්දු වනු ඇත.
පරිමාණ ආර්ථිකයන්
පූර්ව අවධි සමාගම් වලට ඔවුන්ගේ ස්ථාවර පිරිවැය අඩු කිරීමකින් තොරව විකිණීම හා ඔවුන්ගේ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් පරිමාණයේ වට්ටම් සඳහා සාකච්ඡා කිරීම මගින් ඔවුන්ගේ විචල්ය පිරිවැය අඩුකිරීමට මිල දී ගැනීමේ හැකියාවක් නොමැත. මෙම තත්වය තුළ ඔබට විකල්ප දෙකක් තිබේ. පළමුවැන්න නම්, ඉහළ මිලක් වෙළඳපොළ කොටස් මිලදී ගැනීමට වඩා අසීරු වන අතර ඔබ නිෂ්පාදන පරිමාණයෙන් මිල අඩුකරනු ඇති බව දන්නා මිල ගණන් ඉහලින් මිල තබා ගැනීමයි. දෙවනුව ඔබේ ප්රක්ෂේපිත විසිරුම් ලක්ෂ්යය මත පදනම්ව ඔබගේ මිල තීරණය කිරීම සහ වෙළඳපල කොටස ලබා ගැනීම සඳහා වඩාත් ආක්රමණශීලී තල්ලුවක මුල් අලෙවියෙහි පාඩුව ගන්න.
බඳිං
ජාලගත කිරීම දිගු කලක් රැහැන් රහිත, අන්තර්ජාල සහ දුරකථන සමාගම්වල උපාය මාර්ගික උපාය මාර්ගයකි. එහෙත් මෑතකදී වෝල්මාර්ට් හි ඩොලර් බිලියන 3.3 ක ජෙට්.
සෑම විටම පාරිභෝගිකයෙකුට තම භාණ්ඩය සඳහා අයිතමයක් එකතු කරන විට ජෙට්.com හි සියළුම භාණ්ඩයේ මිල ගණන් සමාගම ශේෂයෙන් ඉතුරුම් හා විශාල ඇණවුම් වලින් ලාභ වැඩි කර ගැනීම සඳහා ශත කිහිපයකින් වැටෙයි.
මිල දී ගත් මිලකරණය ඔබේ සාමාන්ය විකුණුම් සහ සමස්ත ලාභය වැඩි කිරීමට උදව් වනු ඇත.
මනෝවිද්යාත්මක මිලකරණය
සමහර විට, මිල නියම සත්ය පිරිවැය නොව, පාරිභෝගිකයන් එය සලකන්නේ කෙසේද යන්නයි. මෝටර් රථ අලෙවිය සඳහා පූර්ණ විකුණුම් මිළට වඩා මාසික ගෙවීම් මත පදනම්ව සාකච්ඡා කිරීමට කැමති වන්නේ ඒ නිසයි.
පාරිභෝගිකයින්ට වසරකට ඩොලර් 1000 බැගින් ගෙවා ගැනීමට වඩා හොඳට හිතෙන අතර ඩොලර් 99 ක මුදලක් ඩොලර් ට්රිලියන 3 ක් ගෙවීමට වඩා බෙහෙවින් අඩු වියදම් වේ. ඒ සමගම ඉහළ නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් සොයන පාරිභෝගිකයින්ට අඩු මිලකට වඩා ඉහළ මිලක් ගෙවීමට සිදුවේ.
ප්රධානම වන්නේ මිල නියම කිරීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම එම සංඛ්යා ලේඛනවල ඉදිරිපත් කිරීම්වලදී එය සාධාරණ අගයක් ගනී.
ඉලක්කය
පිළිතුරට ලොකුම ප්රශ්ණය වන්නේ ඔබ සපුරා ගැනීමට අවශ්ය වන්නේ අවසාන ඉලක්කය කුමක් ද? ඔබ වෙළඳපළ කොටස ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කරනවාද, තරඟකරුවෝ ව්යාපාර වලින් ඉවත් කරන්න , ලාභ උපරිම කිරීම, තවත් මාසයක් ඉතිරි කිරීමට ඉක්මන් මුදල් හෝ අඩු වියදම් විකල්පයක් ලෙස පෙනී සිටිමු ද?
ඔබේ අවසාන ඉලක්කය ඔබ අනුගමනය කරන්නේ කුමන මිල උපාය මාර්ගයන්ද යන්න සහ ඔබ එය අනුගමනය කරන්නේ කෙසේද යන්න ආක්රමණශීලීව ය.