ජයග්රාහී දීමනාපත්රයක් ලියන්න

පදාන ෙයෝජනා කමය ස්පාඤ්ඤෙයන් ඈත්වීම ෙහෝ අරමුදල් හදිසි අවස්ථාවලට පිළිතුරු දීමක් වුවද, බොහෝ පුණ්යායතනවලට සහාය දීම සඳහා ඔවුන් ඉටු කරන කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇත. ප්රදානය කිරීම, සාර්ථක වීමට නම්, ඔබගේ සමස්ත අරමුදල් රැස් කිරීමේ සැලැස්මෙහි කොටසකි, ඔවුන්ගේ දින දර්ශනය සහ කැපවීමෙන් ලියවුණු ලේඛකයෙකු හෝ කාර්ය මණ්ඩලයක් මත ගිවිසුම් ගත විය යුතුය.

අරමුදල්, සංස්ථාවක් හෝ රාජ්ය ආයතනයක් වැනි ප්රභවයන්ගෙන් ලැබෙන දීමනාපත්රවලින් බොහොමයක් අවශ්ය වේ. පූර්ණ වශයෙන් ඉදිරිපත් කරන ලද යෝජනාවකට ලිපියක් සිට විවිධ වර්ගයේ යෝජනා තුනක් වත් ඇත.

ප්රදාන යෝජනාවල වඩාත් පොදු කොටස් සහ ඔබ ඇතුළත් කළ යුතු තොරතුරු. ඔබ විසින් ලියන ලද යෝජනාව සම්මත ප්රමිති නොවේ නම්, සම්පූර්ණ යෝජනාව සෑදීමට අවශ්ය තොරතුරු බොහොමයක් ඔබට අවශ්ය වනු ඇත, නමුත් සංක්ෂිප්ත ආකාරයකින්.

  • 01 - ආවරණ ලිපිය

    ඔබ ඔබේ ආවරණ ලිපිය අන්තිම ලිපියක් ලියන නමුත්, එය කෙටි සකසුරුවම් ලබා නොදෙන්න. ඔබේ දීමනාපත්රයේ ඉදිරිපස පෙරහර ලෙස එය සිතා බලන්න. ඔබේ ලාභ නොලබන ලාභියා ගැන ඔබට හැඟෙන්නේ කෙසේද? මෙම පළමු හැඟීම මත රඳා පවතී.

    ඔබේ ලිපියට විශේෂිත පුද්ගලයෙකුට ලිපියක් යොමු කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත, ඔබේ යෝජනාව ඉල්ලා සිටින දේ කෙටියෙන් ප්රකාශ කර ඔබගේ වැඩසටහන සාරාංශ කරමු. ඔබේ දීමනාවට අරමුදල් ලබා ගත හැකි පුද්ගලයන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට ඔබට පළමු අවස්ථාව මෙය බව මතක තබා ගන්න. ඔබගේ මෙහෙයුම ගැන ඔවුන් සැලකිලිමත් වන්න.

  • 02 - විධායක සාරාංශය

    සාරාංශය ඔබේ ආවරණ ලිපියෙන් පසු වේ. ඔබ ඉල්ලන දේ දෙස බලන කොට තේරුම් ගැනීමට අගවිනිසුරුවරයාට උපකාර කරයි. සාරාංශයක් වාක්ය කීපයක් තරම් කෙටි විය හැකි නමුත් එක් පිටුවකට වඩා වැඩි නොවේ. සම්පුර්ණ නමුත් කෙටි විය යුතුය. මෙම සාරාංශය ඉදිරිපත් වීමට නියමිත යෝජනාවේ රසය. එය දිගටම කියවීමට පාඨකයා පෙළඹවිය යුතුය.
  • 03 - අවශ්ය ප්රකාශය

    අවශ්යතාවයක් ප්රකාශය ඔබගේ ප්රදාන යෝජනාවේ මස් වේ. ඔබ විසින් යෝජනා කරන දෙය වැදගත් වන අතර, ඔබේ සංවිධානයට එය කිරීමට සුදුසු බව ඔබට සහතික කළ යුතුය.

    ඔබේ සාරාංශයේ පාඨකයාගේ ගැටලුව ගැන කිසිවක් නොදැනෙන බව කිසිදාක නොසිතන්න. එය පැහැදිලි කිරීම සඳහා ඔබේ විශේෂඥතාව භාවිතා කරන්න, නමුත් තේරුම් ගැනීමට පහසුය.

    දැනුමේ ශාපයට ගොදුරු නොවන්න. නවකතාවක් වීමට හා එය ඔබගේ අවශ්යතාවය ප්රකාශයට ලියන්න. ගැටලුව වැදගත් වන්නේ මන්ද යන්න පැහැදිලි කළ හැකි සහ විසඳුම් ලබා දීමට ඔබ කළ පර්යේෂණ මොනවාද.

  • 04 - අරමුණු සහ අරමුණු

    ඔබගේ අරමුණු සහ අරමුණු ඔබේ ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් ඔබගේ සංවිධානය සැලසුම් කරන්නේ කුමක්ද යන්න පැහැදිලි කරයි. ව්යාපෘතිය (ඉලක්ක) සමඟ ඉටු කිරීමට බලාපොරොත්තු වන දේ සඳහන් කරන්න. ඔබ අපේක්ෂා කරන නිශ්චිත ප්රතිඵල (අරමුණු) සඳහන් කරන්න. අරමුණු හා අරමුණු ලෙස ඉලක්කයන් ගැන සිතන්න. එම ප්රතිඵලයන් ලබා ගැනීමට ඔබ ගන්නා විශේෂිත පියවරයන් ලෙස. SMART අරමුණු මත බුරුසුව.
  • 05 - ක්රම, ක්රමෝපායන් හෝ වැඩසටහන් සැලසුම් කිරීම

    ඔබ කලින් ලබා දී ඇති ඉලක්ක සහ අරමුණු සාක්ෂාත් කරගන්නේ කෙසේද යන්න නිවැරදියයි. මෙම කොටසෙහි තර්කානුකූල මාදිලියක් සැපයීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය. ඔබ අපේක්ෂා කරන දෙය ඉටු කිරීම සඳහා ඔබගේ යෝජනාවේ කොටස් එකට එක්ව කටයුතු කරන්නේ කෙසේ දැයි විස්තර කර ඇත. ඔබට කළ හැකි දේ සහ කාලේ කවදාද යන්න පිළිබඳව කාලවකවානුවේ හා විශේෂිතව විස්තර කළ හැකි පරිදි විස්තර කරන්න.
  • 06 - ඇගයීම් අංශය

    ඔබගේ වැඩසටහනේ සාර්ථකත්වය ඇගයීමට ඔබ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද? මුදල් ඔවුන්ගේ යහපැවැත්ම ඇති බව දැන ගැනීමට අරමුදල් අවශ්යයි. එබැවින් ඔබේ ව්යාපෘතියේ බලපෑම ඇගයීම සඳහා දැන් තීරණය කරන්න. ඔබ රඳවා තබා ගන්නා දත්ත හෝ දත්ත එකතු කරන ආකාරය ඇතුළත් කරන්න, සහ ඔබ එම දත්ත භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න ඇතුළත් කරන්න. දත්ත එකතු කිරීම මුදල් පිරිවැය නම්, ඔබගේ අයවැය තුළ මෙම පිරිවැය ඇතුළත් කිරීමට වග බලා ගන්න. බොහෝ ආයතන වෛෂයික තක්සේරුවක් ලබා ගැනීම සඳහා බාහිර ඇගැයුම්කරුවා කුලියට ගනී.
  • 07 - වෙනත් අරමුදල් හෝ තිරසාරත්වය

    වෙනත් ප්රභවයන් වෙතින් ඔබට වෙන් කළ මුදල් ලැබී තිබේද? නැත්නම් ඔබ වෙනත් ප්රභවයන්ගෙන් ඇසුවාද? බොහෝ අරමුදල් සපයන්නන් ව්යාපෘතිය සඳහා ආධාරක එකම මූලාශ්රය වීමට අකමැති. රැස්වීම් අවකාශය හෝ උපකරණ වැනි ඔබ අපේක්ෂා කරන කාරුණික දායකත්වයන් සඳහන් කිරීමට වග බලා ගන්න. මෙය සීමිත කාල සීමාවක් සහිත නියමු ව්යාපෘතියක්ද? නැත්නම් එය අනාගතයට ඇතුල් වනු ඇත? එසේ නම්, එය ඔබට අරමුදල් සම්පාදනය කරන්නේ කෙසේද? දිගු ගමනක් තුළ එය තිරසාරද?
  • 08 - ඔබේ සංවිධානය පිළිබඳ තොරතුරු

    ඔබේ කොටස් මුදල් වගකීමකින් හා කාර්යක්ෂමව භාවිතා කිරීමට ඔබ විශ්වාස කරන්නන් විශ්වාස කළ හැක්කේ ඇයි? ඔබේ සංවිධානය පිළිබඳ කෙටි ඉතිහාසයක් ලබා දෙන්න, ඔබ ඔබගේ මෙහෙවර ප්රකාශයට පත් කරන්න, ඔබ සේවා සපයන ජනගහනය හා ඔබගේ වාර්තාව පිළිබඳ සමාලෝචනයක් ලබා දෙන්න. ඔබේ වැඩසටහන් විස්තර කරන්න හෝ ලැයිස්තුගත කරන්න.

    ඔබ මෙම ආධාරකයේ මෙම කොටසෙහි සම්පූර්ණයෙන් සම්පූර්ණ කරන්න. ඔබ දැනටමත් ණයහිමියා දන්නා හෝ මෙම ආයතනයෙන් ලැබෙන දීමනාපත්ර දැන සිටියත්. මෙම යෝජනාව කියවන පුද්ගලයා ඔබේ ඉතිහාසය දන්නා බව කිසිසේත් නොසිතන්න.

  • 09 - ව්යාපෘති අයවැය

    ඔබේ ව්යාපෘතිය කොපමණ මුදලක් වැය වේද? අපේක්ෂිත වියදම සහ ආදායම් පෙන්නුම් කරන කෙටි අයවැයක් අමුණන්න. වියදම් කළ වියදම පුද්ගල පිරිවැය, සෘජු ව්යාපෘති පිරිවැය, පරිපාලන හෝ පොදු කාර්ය වියදම් ඇතුළත් විය යුතුය. ආදායම උපයනු ලබන ආදායම සහ පරිත්යාගයන් වැනි ආදායම් ලැබිය යුතුය.
  • 10 - අතිරේක ද්රව්ය

    පහත දැක්වෙන දෑ බලන්න:
    • ඔබේ ආයතනය බදු නිදහස් කිරීම බව ඔප්පු කරන IRS ලිපියක්.
    • අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය සහ ඔවුන්ගේ අනුබද්ධ ලැයිස්තුව.
    • ඔබගේ වර්තමාන මුදල් වර්ෂය සඳහා අයවැය.
    • එම නව වසර තුළ මාස කිහිපයක් ඇතුළත ඔබ ඔබේ ඊළඟ මුදල් වර්ෂය සඳහා අයවැය.
  • 11 - සියල්ල එකට එකතු කිරීම

    ඔබ විසින් යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කරන්නේ නම්, ඔබේ ආවරණ පත්රය හා ආවරණ ලිපිය සමඟ සියල්ලම තබා ගන්න.

    ඔබේ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සහ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය ජනාධිපතිවරයා විසින් කවර හෝ ආවරණ පත්රයක් හෝ ලිපියක් අත්සන් කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය. ඔබට විසිතුරු බින්ඩරයක් අවශ්ය නොවනු ඇත, නමුත් සියලු දෙනා මුළුමනින්ම ටයිප් කළ සහ වැරදි වලින් තොරව තිබිය යුතුය. අන්තර්ජාල ආධාර අයදුම්පත් බොහෝ අරමුදල්කරුවන් සමඟ ඉතා ජනප්රිය වී ඇත.

    ප්රමුක සාම්පල එකතුව වඩාත් පරිපූර්න එකතුවක් විය හැකි යෝජනා පිලිබඳ මාර්ගෝපදේශ පදනම වේ. එය අරමුදල් සපයන ලද ආධාර යෝජනා 35 ක් ඇත. එක් එක් නියැදියේ විවේචනයක් ඇතුළත් වේ.

    ෆවුන්ඩේෂන් මධ්යස්ථානයට සාම්පල දීමනා, ලිපිලේඛන, සහ එහි පරිශිලකයන් විසින් සිය වෙබ් අඩවියේ සාම්පල ලියකියවිලි ඉදිරිපත් කරන ලද ලිපිගොනු ඉදිරිපත් කර ඇත.