ව්යාපාර උපදේශකයකු සමඟ වැඩ කිරීම

අන්යෝන්ය වශයෙන් ආලය සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගන්නේ කෙසේද?

උපදේශකයා ඔබේ උපදේශකයා පමණක් නොව ඔබගේ මිතුරා සහ විශ්වාසවන්තයා බවට පත්වනු ඇත. එය ක්ෂණිකව ගොඩ නැගෙන්නේ නැත. විශ්වාසය ගොඩ නැගීම හා පෞද්ගලික උනන්දුව කාලයයි. මෙම ක්රියාවලියට ඔබ දක්වන කැපවීම ප්රදර්ශනය කිරීමෙන් ඔබ සම්බන්ධතාවය ආරම්භයේදීම තයනය කලේය.

ශක්තිමත් උපදේශක සබඳතාවක් ගොඩනඟා ගැනීමට පදනම කුමක්ද?

ව්යාපාර උපදේශකයින් සොයා ගැනීමට උපකාර වන සේවාවක් වන නෝබි කිරින්ජියෝනෝ (Advance Mentoring) නමින් නිරන්තරයෙන්ම අදහස් දක්වන්නේ අනුකූලතාව සහ සකස් කිරීමයි.

"ඉගෙනුම් ක්රියාවලිය ඉදිරියට ගෙන යාමේ සම්බන්ධතාවයේ සංඛ්යාතය වැදගත් වන අතර, උපදේශකයා සමඟ සෑම නව සාකච්ඡාවකින්ම පෙර කථාවේ දී උපදේශකයා නිර්දේශ කළ අයිතමයන් පිළිබඳ උපදේශකයාගේ යාවත්කාලීන ඇතුළත් විය යුතුය."

මෙම විස්තරය පමණක් නොව, උපදේශකයාට විශාල පින්තූරයට සම්බන්ධ විය යුතු බව ඔහු සිහිපත් කරයි. "Mentee හි අරමුණු සකස් කිරීම සඳහා එකට වැඩ කිරීම ප්රධාන කාරණයක් විය හැකිය. වර්තමාන ගැටළු පිළිබඳව උපදේශකයා / mentee කථා කළ යුත්තේ කෙටි කාලීන හා දිගුකාලීන අරමුණු මත ය."

සෑම රැස්වීමකටම පැමිණෙන්න. පෑන සහ කඩදාසි, PDA, ලැප්ටොප් හෝ හඬ ඩෙකර් යන්ත්රය තෝරා ගැනීමේ පටිගත කිරීමේ උපකරණ රැගෙන යා යුතුය. ඔබගේ සටහන් සමාලෝචනය කිරීමට සහ ඔබගේ සටහන් මත පදනම්ව ක්රියාකාරී අයිතම පිහිටුවීමට කාලය ගත කරන්න. ඔබගේ ඊළඟ රැස්වීමට පෙර, එම අයිතමයන් සමාලෝචනය කර ඔවුන්ගේ තත්වය පිළිබඳ සටහන් කරන්න. සාකච්ඡාව සඳහා ඊළඟ රැස්වීම සඳහා සටහන් සටහන් කරන්න.

එහෙත් සංවිධානාත්මක රැස්වීම්වලට වඩා ඵලදායී අනුශූරතා සම්බන්ධතාවක් පවතී.

අලෙවිකරණ විශේෂඥයන් වන රොබට් ඇලන් හා මාක් වික්ටර් හැන්සන් විසින් ඔවුන්ගේ ප්රෝටීය වැඩසටහනේ කොටසක් ලෙස කටයුතු කරන ඩෙනිස් මිකාල්ස් සිය ව්යවසායකයින් සියගණනක් අනුගමනය කර ඇත. උපදේශක සම්බන්ධතා වල අන්තර් පුද්ගල ක්රියාකාරිත්වයන් පිළිබඳව හොඳ උපදෙස් කිහිපයක් ඇත:

අන්යෝන්ය ගරුත්වයක් ඇතිව ක්රියා කිරීමෙන් මෙන්ම ආකල්පයෙන් විදහා දැක්වෙන ආකාරයෙන්, ඔබේ උපදේශක සබඳතාවය එකිනෙකට වෙනස් විය හැකිය.