ව්යාපාර උපදේශක වටිනාකම

සෑම ව්යවසායකයෙකුටම ව්යාපාර උපදේශකයෙකු විය යුත්තේ ඇයි?

ඔබගේ මිතුරන් සහ පවුලේ අය, මාර්ගගත ගුරු, ප්රකාශන, සහ අනියම් මිතුරන් පවා, ප්රවෘත්ති, කර්මාන්ත සංවර්ධනය සහ අවස්ථාවන් පිළිබඳව තොරතුරුවල නොකඩවා තොරතුරු ලබා ගත හැකිය. කර්මාන්ත විශ්ලේෂකයින්, උපදේශකයින්, සේවකයින් සහ හොඳ ජාලකරණ සබඳතා ඔබට මුහුණ දීමට සිදුවිය හැකි විශේෂ අවස්ථාවන් හා අවශ්යතා පිළිබඳව ඔබගේ විශේෂඥ දැනුම හුවමාරු කර ගත හැකිය.

එහෙත් ව්යාපාර උපදේශකයෙකුට ඔබ සැබැවින්ම ප්රඥාව හුවමාරු කරගත හැකිය. එනම්, ඔබේ ව්යාපාරය වර්ධනය වන කාලය මත ඔබේ ඍජු ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ හැකි ආකාරයකින් ය.

සබැඳි ප්රකාශනයන්ගෙන් ඔබට ලැබෙන පොදු ව්යාපාර උපදේශයන් මෙතෙක් දුරට ගොස් ඇති අතර, හොඳ ව්යාපාර උපදේශකයෙක් එම ස්ථානයෙන් පිටතට යන විට නිවැරදි තැනක් ගනී.

ව්යාපාර උපදේශකයෙකු ඔබ වඩා වැඩි ව්යවසායක ව්යාපාර අත්දැකීම් සහිත කෙනෙකු වේ, දිගු කාලයක් පුරා විශ්වාසය තැබූ විශ්වාසනීය පුද්ගලයෙකු ලෙස සේවය කරන, සාමාන්යයෙන් නොමිලේ.

මෙය සැබෑවක් වීමට වඩා හොඳ ය; හොඳයි, පළමුව සහ ප්රධාන වශයෙන්, ඉහළ නැගී එන ව්යවසායකයකුට ව්යාපාර උපදේශකයෙකු වීම, ඔවුන්ගේ ප්රජාව වෙත සහ ඔවුන්ගේ සමාජයට ඔවුන්ගේ උපදෙස සහ මාර්ගෝපදේශනය ඔවුන්ගේ අනුගාමිකයින්ට උදව් කළ හැකි විට ඔවුන්ගේ සමාජයට සහ සමාජයට විශාල වශයෙන් ලබා දීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයකි.

ගුරුවරුන්, කලමනාකරුවෙකු, මූලෝපායඥයෙකු හෝ උපදේශකයෙකු ලෙස තම නිපුණතා වර්ධනය කිරීම සඳහා බොහෝ ව්යාපාර උපදේශකයින්ට උපදෙස් දිය හැකිය. සැබෑ මානසික සම්බන්ධතාවක් දෙකම දෙපැත්තෙන්ම ක්රියා කරයි. ඔබේ උපදේශකයා ඔබට නව අදහස්, ක්රමෝපායන් සහ උපක්රම පිළිබඳව ඉගෙන ගැනීමට ඉගෙනගනී. එලෙසම ඔවුන් ඔබ නොදන්නා ප්රඥාව ඉගෙන ගනු ඇත.

එහෙත්, උපදේශකයාට ලැබෙන ප්රතිලාභ කුමක් වුවද, ව්යවසායකයාට ඔබ වඩාත් වාසි සහගත වන්නේය. ඔබේ සමාගමට බිමෙන් පසුව ඔබට පසුව ව්යාපාර කටයුතු සඳහා උපදේශකයෙකු සොයා ගැනීමෙන් පසු ප්රධාන ප්රතිලාභ පහක් ඇත.

1. වෙන කොහෙද ඔයා හැරෙන්න යන්නේ?

ඔබ ඔබේම ව්යාපාරයකට පිවිසෙන විට, ඔබ කොහෙද සිටින විටදී ඔබට උපදෙස් හෝ මඟ පෙන්වීමක් ලබා ගැනීමට කිසිදු ලොක්කාක් නොමැත - සමහර විට ඔබේ කණ්ඩායමෙහි සිටින කිසිදු සේවකයෙකු පවා නැත.

ඔබ සමහරවිට තනි තනිව පියාසර කරන නමුත්, ඔබ නොවිය යුතුය. සෑම කෙනෙකුම හොඳ විශ්වසනීය පුවරුවක් අවශ්යය, දෙවන මතය, සහ සමහර අවස්ථාවලදී දුෂ්කර අවස්ථාවන්හිදී හැඟීම් සහගත ලෙස සහාය දැක්විය යුතුය.

2. ඔවුන් "එහි සිටි අතර එය සිදු කර ඇත".

ව්යාපාර උපදේශකයෙකු සොයා ගැනීමෙන් ඇතිවන වඩාත්ම පැහැදිලි ප්රතිලාභය වන්නේ, ඔවුන්ගේ පෙර වැරදි හා සාර්ථකත්වයන්ගෙන් ඔබ ඉගෙන ගත හැකි බවයි. ඔබේ උපදේශකයාට ඔබේ කර්මාන්තයේ අත්දැකීම් අවශ්ය නොවේ. එහෙත් එය ඔබට උපකාර කරයි නම්, ඔබ ප්රධාන සබඳතා උකහා ගැනීමට ඔබගේ අවස්ථා උපරිම කර ගැනීම සඳහා උපකාරී වේ. ඔවුන් නවීන ප්රවණතා හෝ තාක්ෂණය මත නොසිටීම අවශ්ය නොවේ. ඔබට වෙනත් මූලාශ්ර තිබේ. ඔබේ උපදේශකයාගේ කාර්යභාරය වනුයේ ඔබට ඉක්මණින් හා පහසුවෙන් ඉගෙන ගැනීමට හැකි වන පරිදි ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් වලින් ඔබ පාඩම් සමඟ බෙදා ගැනීමයි.

3. එය (සාමාන්යයෙන්) නොමිලේ.

ඔබ ඉතා අඩු අයවැයක් නම්, එය ප්රධාන සාධකයක්. හොඳ පුහුණුකරුවන් සහ උපදේශකයන්ට උපදේශකයෙකු නොසිටින සමහර දේ ඉදිරිපත් කළ හැකි වුවද, සෑම විටම සෑම විටම ඩොලර් මිල ඩොලර් සිය ගණනක (හෝ ඊට වැඩි) මිලක් තිබේ. කෙසේ වෙතත්, උපදේශකවරුන් (විශ්රාමික විධායක නිලධාරීන්ගේ සේවා බලකාය) සහ වෙනත් බොහෝ කණ්ඩායම් හරහා වැනි විවිධ සංවිධාන හරහා, පහසුවෙන්ම ලබා ගත හැකිය. නමුත් ඔබ එකට රැස්වීමෙන් පසුව ඔබගේ උපදේශකයා දිවා ආහාරය හෝ කෝපි වෙත අවම වශයෙන් සැලකීමට සැලසුම් කරන්න.

4. ඔබේ සමාජ ජාලය පුළුල් කරන්න.

පළපුරුදු ව්යාපාරකරුවෙකු වශයෙන් ඔබේ උපදේශකයා, පුළුල් ජාලයක් ඇති විය හැකි අතර දැනට ඔබට වඩා වැඩි ජ්යෙෂ්ඨ තීරණ ගන්නන්ට ඔබට ප්රවේශය ලබා දිය හැකිය. ජාලකරණ රැස්වීමක සිට අනියම් පුද්ගලයෙකුට වඩා එම ජාලය ඔබට විවෘත කිරීමට වඩා වැඩි කැමැත්තක් දක්වනු ඇත.

5. විශ්වාසවන්ත, දිගුකාලීන සබඳතාවක්.

ඔබේ උපදේශකයාට ඔබට විකිණිය හැකි කිසිදු සේවාවක් හෝ නිෂ්පාදනයක් නැත. ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් සමඟ ඒකාබද්ධව විශ්වාසය තැබීම සඳහා හොඳ පදනමක් නිර්මාණය කරයි. කාලයත් සමඟ සම්බන්ධතාවය වර්ධනය වන විට, එම විශ්වාසය තවත් ශක්තිමත් විය හැක. ඒ වගේම ඔබ හා ඔබේ ව්යාපාරය පිළිබඳව වැඩි වැඩියෙන් දැනෙන නිසා ඔවුන් සමඟ ඔබේ කාලය වඩාත් කාර්යක්ෂම වේ.

ඔබ දකින පරිදි, ව්යාපාරික අනුග්රාහකයෙකු ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා ප්රතිලාභ විභවයක් විය හැකි අතර, අවදානම නොපවතිනු ඇත.

හොඳ ගුරුවරයෙකු සොයා ගැනීමෙන් ඔබට සියල්ල අහිමිවීමට කිසිවක් නැත. සෑම ව්යවසායකයෙකුටම එකක් තිබිය යුතුය.

ව්යවසායකයින් සඳහා ව්යාපාර උපදේශනය පිළිබඳ තුන්වන කොටස මාලාව මෙයයි. ඊළඟ සතියේ අපි, උපදේශකයෙකු සොයා ගැනීම ගැන සොයා බලමු. ඊළඟ සතියේ, ඔවුන් සමඟ ඔබේ කාලය අතරින් උපරිම ලෙස උපයන්න.