විවේචනාත්මක මාර්ග ක්රම අනුගමනය කිරීම

විවේචනාත්මක මාර්ග ක්රමය යනු ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ වඩාත් භාවිතා වන කාලසටහන් ක්රමයකි . එහි සරලත්වය හා ප්රබල සම්පත් නිසා විය හැකිය. විවේචනාත්මක මාර්ග ක්රමය ඔබගේ ව්යාපෘති ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට හේතු විය හැකි ප්රයෝජනවත් මෙවලමක් වේ. ව ාපෘතිෙය් ඉදිකිරීම් සම්බන්ධ කර ඇති උප ෙකොන්තාදිකරුවන්, ෙවළඳුන්, සැපයුම්කරුවන් සහ ෙවනත් පාර්ශ්වයන් ඇතුළුව අෙප්ක්ෂිත කාර්යයන් ඇතුළුව ෙකොන්තාත් ෙල්ඛනවල දක්වා ඇති සියලු විස්තාරණ මාර්ග උපෙල්ඛනෙය් ඇතුළත් විය යුතුය.

CPM මඟින් ව්යාපෘතිය පිළිබඳ චිත්රක දැක්මක් නිර්මාණය කරයි. ක්රියාකාරකමක් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා අවශ්ය කාලය හා සම්පත් අවශ්ය වේ. ව්යාපෘතියේ කාලය නිසි ලෙස සම්පූර්ණ කළ හැකි වන පරිදි අවධානය යොමු කළ යුතු තීරණාත්මක ක්රියාකාරකම් ද එය තීරණය කරයි.

විවේචනාත්මක මාර්ග ක්රමයක් (CPM)

තීරණාත්මක මාර්ග ක්රමයක් (CPM) යනු සිද්ධීන් ජාලයක් වන අතර, එක් එක් ඒවා පහත දැක්වෙන ක්රියාකාරකම් සමඟ බැඳී ඇත. එක් එක් ක්රියාකාරකම ජාලයේ ජාලයක් ලෙස නිරූපනය කර ඇති අතර, එම ක්රියාවලිය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා කාලසටහන නිරූපණය කිරීම සඳහා සම්බන්ධතා රේඛා ඇදී යයි. පහත සඳහන් පියවරයන් භාවිතා කිරීමෙන් විවේචනාත්මක මාර්ග උපක්රමයක් සම්පුර්ණ කළ යුතුය:

  1. ක්රියාකාරකම් හඳුනා ගන්න
  2. ක්රියාකාරකම් අනුපිළිවෙල තීරණය කිරීම
  3. ක්රියාකාරකම් ජාලයක් සම්බන්ධ කරන්න හෝ නිර්මාණය කරන්න
  4. පියවර 1 හි ලැයිස්තුගත කළ සෑම ක්රියාකාරකමක් සඳහා සම්පූර්ණ කාලය ඇතුල් කරන්න
  5. සියලු ක්රියාකාරකම් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා තීරනාත්මක මාර්ගය හෝ දිගමට හැකි මාර්ගය හඳුනා ගන්න
  6. එක් වැදගත් හා වටිනා අංගයක් වන්නේ CPM යාවත්කාලීන කිරීමේ ප්රගතිය, ක්රියාකාරකම් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා කාර්යසාධනය හා කාලය සමීපව නිරීක්ෂණය කිරීමට ඉඩ දීම සඳහාය

ක්රියාකාරකම් හඳුනා ගැනීම

ව්යාපෘතිය සඳහා ක්රියාකාරකම් ලැයිස්තුවක් ආරම්භ කිරීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය, සාමාන්යයෙන් එම දත්ත බිඳවැටීමේ ව්යූහය හෝ ව්යාපෘති විෂය පථය හා විස්තර වලින් ලබා ගනී. පසුකාලීන පියවරයන් අනුපිළිවෙල හා කාල පරිච්ඡේදය එකතු කිරීම සඳහා මෙය ප්රධාන වේ. නාමයන්, සංකේත, ගිණුම් ශ්රේණියක් හෝ වෙනත් ක්රියාකාරකම් මගින් හදුනාගෙන ඇති අතර වැදගත් සංධිස්ථානවල දී කාලය හෝ ඉලක්කය තිබිය යුතුය.

ක්රියාකාරකම් අනුපිළිවෙල තීරණය කිරීම

තීරනාත්මක මාර්ගයේ (CPM) එක් ප්රධාන සාධකයකි. පූර්ව පියවරෙහි සකස් කරන ලද ක්රියාකාරකම් ලැයිස්තුව සකස් කිරීම හා සම්බන්ධ කිරීම සඳහා ක්රියාකාරකම් වල අනුක්රමය පිළිබඳ සම්පූර්ණ හා පූර්න අවබෝධයක් අවශ්යය. ව්යාපෘතිය හෝ ඉදිකිරීම් කළමණාකරු සම්බන්ධ වී ඇති හෝ සම්බන්ධිත ක්රියාකාරකම් අවබෝධ කර ගත යුතු වේ. සමහර විට කොන්ත්රාත්කරුවන් මෙම සම්බන්ධතා හඳුනා ගැනීමට අපොහොසත් වේ.

ජාලය නිර්මාණය කිරීම

සීපීඑම් නිර්මාණය කරන ලද සියලු ක්රියාකාරකම් සාරාංශගත කිරීම හා ඒවා අතර අන්තර්සම්බන්ධතාව පෙන්වීම සුදානම් කර ඇත. සියලු විවේචනාත්මක කාර්ය අනුක්රමය තාර්කික සම්බන්ධීකරණය හා සැලසුම් අවශ්යතා සමග බැඳී සිටීම ඉතා වැදගත් වේ. CPM ආකෘතිය ඔවුන්ගේ ප්රධාන සැලසුම් ඒකකය ලෙස දින දර්ශන දින පදනම් විය යුතුය. සීපීඑම් උපලේඛන උපයෝගී කර ගත යුතු අතර ව්යාකූලත්වය හා දෝෂයන් ඇති විය හැකි බැවින් වැඩකරන දින භාවිතා නොකළ යුතුය.

ඇස්තමේන්තු ක්රියාකාරකම් සම්පූර්ණ කිරීමේ කාලය

පූර්ව අත්දැකීම් භාවිතා කිරීම, කාල ඇස්තමේන්තු ඉදිරිපත් කළ හැකි අතර තනි සම්පත් ඒකකය සඳහා ක්රියාකාරකම් සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්ය කාලය නියෝජනය වේ. සීපීඑම් සූදානම පිළියෙල කිරීමේදී එය ඉතා වැදගත් පියවරයන්ගෙන් එකකි. එමගින් ඔබට අවශ්ය කාලය හෝ ක්රියාකාරකමක් ඉටු කිරීමට හැකි වනු ඇත.

විවේචනාත්මක මාර්ගය හඳුනා ගන්නේ කෙසේද?

තීරනාත්මක මාර්ගය යනු ජාලය හරහා දිගම දිග ගමන් මාර්ගයයි. මෙමගින් කුමක් වෙයිද? මෙම මාර්ගයෙහි පිහිටුවා ඇති ක්රියාකාරකම් ප්රමාද නොවී ප්රමාද කළ නොහැකිය. සමස්ත ව්යාපෘතියට එහි බලපෑම හේතු කොට ගෙන, විවේචනාත්මක මාර්ග විශ්ලේෂණය සැලසුම් කිරීමේ වැදගත් අංගයකි. මෙම පරාමිතීන් භාවිතා කිරීමෙන් තීරනාත්මක මාර්ගය හඳුනා ගත හැකිය:

තීරනාත්මක මාර්ගය යනු ව්යාපෘතියේ ජාලය හරහා ගමන් කරන මාර්ගයක් වන අතර, එමඟින් ක්රියාකාරකම් කිසිවක් ප්රමාද වී නැත. එනම්, මාර්ගයෙහි සියළු ක්රියාකාරකම් සඳහා ES = LS සහ EF = LF යන මාර්ගයයි.

විවේචනාත්මක මාර්ගයෙහි ප්රමාදයන් ප්රමාද කිරීම ව්යාපෘතිය කල් ඉකුත් වේ.

CPM යාවත්කාලීන කරන්නේ කෙසේද?

ව්යාපෘතිය සංවර්ධනය වෙමින් පවතින බැවින් විස්තාරිත මාර්ග ක්රමයක් යාවත්කාලීන කළ හැකිය. නව විවේචනාත්මක මාර්ගයක් විශ්ලේෂණය කිරීම දැනටමත් අවසන් කර ඇති ක්රියාකාරකම්වල සියලුම කාලසීමාවන් ඇතුළත් කර ගත හැකිය. නව මාර්ගයක් විය හැකි අතර, ව්යාපෘතියට කඩිනම් කිරීම හෝ ප්රක්ෂේපිත ලෙස කටයුතු කිරීම සඳහා විකල්ප විසඳුම් ඉදිරිපත් කළ හැකිය. සමහර අවස්ථාවල මුල් විවේචනාත්මක මාර්ගයේ කොටසක් නොවන වෙනස්කම් සහ අතිරේක කෘතීන් ඇතුළත් කිරීම අවශ්ය වේ.