ශක්තිමත් සන්නාමයක් ගොඩනැගීමට පියවර

පාරිභෝගිකයන් ඔබේ වෙළඳ නාම විවිධාකාරයෙන් අත්විඳිනු ඇත: භාණ්ඩ, ඇසුරුම්, මිල, අලෙවිකරණ, විකුණුම් පිරිස්, යනාදිය. මෙම සබඳතා හෝ ස්පර්ශ ආචරනය පාරිභෝගිකයින්ගේ සන්නාමය පිළිබඳ හැඟීම ඇති කරයි. මෙම ස්පර්ශයන්ගෙන් සමහරක් නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනය වැනි, සහ එක් එක් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අන්තර්ක්රියාකාරිත්වය පැහැදිලිව පෙනේ. නිෂ්පාදිත අත්පොත, මාසික ප්රකාශයන් හෝ පශ්චාත්-විකුණුම් සහයෝගීතාව වැනි වෙනත් ස්පර්ශයන්, ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාමවල බලපෑමෙන් සියුම් විය හැකිය.

ඔබේ වෙළඳ සන්නාමයේ ප්රතිරූපය අපේක්ෂා කරයි. එය ඔබ කවුරුන්ද යන්නත්, ඔබ ක්රියා කරන ආකාරය සහ ඔබේ තරඟකරුවන්ගෙන් වෙනස් වන්නේ කෙසේද යන්න නිර්වචනය කරන්න. සාරය වශයෙන් ඔබේ වෙළඳ නාමය ප්රතිරූපය පොරොන්දුවකි - තබා ගත යුතු පොරොන්දුවක්.

වෙළඳ නාමය ඔබේ පොරොන්දුව නම්, පාරිභෝගිකයන්ගේ අත්දැකීම එම පොරොන්දුව ඉටු කිරීමයි. පාරිභෝගික අත්දැකීම අහම්බෙන් අත්හැරිය නොහැකිය. එය ඔබගේ වෙළඳ ප්රතිරූපය වැඩිදියුණු කරන ආකාරයෙන් ක්රියාකාරීව නිර්මාණය කර පාලනය කළ යුතුය. සෑම පාරිභෝගික සංචලනයකින්ම සන්නාම පොරොන්දුව ස්ථිරවම තහවුරු කළ යුතුය, නැතහොත් වෙළඳ නාමයේ වටිනාකම අවදානමේ පවතී.

ප්රබල සන්නාමයක් සහ ප්රශස්තකරණය කළ පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ලබා ගැනීමට පහසු පියවර පහක් මෙහි දැක්වේ.

1. ඔබගේ හේතු විශ්වාස කිරීමට නම් හඳුනා ගන්න.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් එය විශ්වාස නොකරන්නේ නම් ඔබේ වෙළඳ පොරොන්දුව අනිවාර්ය නොවේ. එමනිසා, ඔබගේ පොරොන්දුව මත විශ්වාසය තැබිය යුතුය. මෙය ස්වයංක්රීයවම පොරොන්දුව මත ද්රව්යයක් එකතු කරනු ලබන අතර පාරිභෝගිකයා සඳහා නිශ්චිත අපේක්ෂාවන් නිර්වචනය කරනු ඇත.

උදාහරණයක් ලෙස මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයෙකු මෝටර් රථය XYZ "බරපතල රියදුරන් සඳහා බුද්ධිමත් තේරීමක්" බව අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට පොරොන්දු කරයි. එය බුද්ධිමත් තේරීමක් කරන්නේ කුමක්ද? පාරිභෝගිකයින් මෙම පොරොන්දුව විශ්වාස කරන්නේ ඇයි?

මෙම ප්රශ්ණය සාර්ථක ලෙස විසඳා ගැනීම සඳහා, නිෂ්පාදකයාට තම පොරොන්දුව සැකසීමට හේතු දෙකක් ඇතිකර ගත හැකිය.

මෙම හේතු දෙක සාරයෙන් අර්ථ දක්වන්නේ "බුද්ධිමත් තේරීම" සහ පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් පැහැදිලිවම ය. තවද වාහන සැලසුම් නිර්මාණ විශේෂාංග, වෙළඳ ප්රචාරණ වැඩසටහන්, අලෙවි නියෝජිතයින්ගේ විකුණුම් ප්රවේශයන් හා පාරිභෝගික සේවා ක්රියාකාරකම් වැනි පාරිභෝගිකයින්ට අත්දැකීම් ලබා දීම සඳහා පාරිභෝගිකයින්ට විශේෂ අත්දැකීමක් ලබා දීම සඳහාද ඔවුහු ලබා දෙනවා.

2. පාරිභෝගික සබඳතා හඳුනා ගැනීම.

ඔබගේ ව්යාපාරයේ සෑම පුද්ගලයෙකුගේම එක් පියවරක් ඔබේ පාරිභෝගිකයින් සමඟ සම්බන්ධතා ඇති විටදී ස්පර්ශයින් ගණනාවක් අඩංගු වේ. ඔබේ අවසන් ඉලක්කය වන්නේ එක් එක් ස්පර්ශක ලක්ෂ්යය ඔබේ වෙළඳපල පොරොන්දුව ඉස්මතු කර ඉටු කිරීමයි.

ඔබේ වාණිජ ක්රියාවලිය හරහා ගමන් කරන්න. පාරිභෝගික ඉල්ලුම උත්පාදනය කරන්නේ කෙසේද? නිෂ්පාදන විකුණන්නේ කෙසේද? ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ඔබේ භාණ්ඩ භාවිතා කරන්නේ කෙසේද? ඔබ පසු විකුණුම් සහාය ලබා ගන්නේ කෙසේද?

ඔබේ අලෙවිකරණ, විකුණුම් සහ සේවා ක්රියාවලීන්හි සවිස්තරාත්මක ගවේෂණය ඔබේ වෙළඳ නාමය සමඟ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම් නිර්වචනය කරනු ලබන සරල ස්පර්ශක සිතියමක් නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.

3. වඩාත්ම බලගතු ස්පර්ශක නිශ්චය කිරීම.

සියලු ස්පර්ශයන් සමාන නොවේ. ඔබේ සමාගමේ සමස්ත පාරිභෝගික අත්දැකීම තීරණය කිරීම සඳහා සමහරුන් ස්වභාවයෙන්ම විශාල භූමිකාවක් ඉටු කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ නිෂ්පාදනය අයිස් ක්රීම් නම්, රස බැලීමේ පැකේජයට වඩා රසයක් සාමාන්යයෙන් වැදගත් වේ .

දෙකම ස්පර්ශ කළ හැකි නමුත්, සෑම විටම අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම් වලට එකිනෙකට වෙනස් බලපෑමක් ඇති කරයි.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සමස්ත අත්දැකීම් මඟහරවා ගැනීම සඳහා යොදාගන්නා ඇමුණුම් ලක්ෂ්ය තීරණය කිරීම සඳහා, ඔබේ ආයතනයට ප්රමාණාත්මක පර්යේෂණ සිට ආයතනමය දැනුම දක්වා පුළුල් පරාසයක උපක්රම භාවිතා කළ හැකිය. ඔබ භාවිතා කරන ක්රමයන් ඔබේ නිෂ්පාදනවල සංකීර්ණත්වය, වාණිජ ක්රියාවලීන් සහ ඔබේ පවතින දැනුමේ පදනම මත රඳා පවතී.

4. ප්රශස්ත අත්දැකීම් නිර්මාණය කරන්න.

ඔබ වෙළඳ නාමය ගොඩනැගීමට ඉහත පියවර තුන සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු ඔබේ අද්විතීය පාරිභෝගික අත්දැකීමක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට හැකි විය යුතුය.

මෙන්න මෙහෙමයි:

එක් එක් ප්රධාන ස්පර්ශයේ දී විශ්වාස කිරීමට එක් හේතුවක් ප්රකාශ කිරීමට ආකාරය තීරණය කරන්න. උදාහරණයක් වශයෙන්, නිෂ්පාදන නිර්මාණ, වෙළඳ නියෝජිතයින් සහ අලෙවිකරණ ව්යාපාරවල (බලගතු ස්පර්ශක) වල ක්රීඩා කාර්ය සාධනය (හේතුවක්-විශ්වාස කිරීම) සඳහා ඔබට හැක්කේ කෙසේද?

5. අඛණ්ඩව අත්දැකීම් ලබා දීමට සංවිධානය අනුයාත කරන්න.

ප්රශස්ත අත්දැකීමක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබේ සංවිධානයට අනුගතවීම සඳහා පූර්ණ ප්රවේශයක් අත්යවශ්ය වේ. එක් එක් යතුරු පුවරුව ධාවනය වන පුද්ගලයින්, ක්රියාවලීන් සහ මෙවලම් හඳුනා ගන්න.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සෘජු සම්බන්ධතා ඇති සේවකයින්ගෙන් ඔබ්බෙන් බලන්න. පසුපස සිටින සේවකයින්ගේ බලපෑම අඩුවෙන් පෙනෙන නමුත් එතරම් වැදගත් නොවේ. ඒ හා සමානව, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම් මත වැඩ කිරීමේ ක්රියාවලි සහ මෙවලම් (එනම්, තාක්ෂණික පද්ධති) වල බලපෑම අඩු කාර්යක්ෂම විය හැකිය.

ඔබගේ අපේක්ෂිත පාරිභෝගික අත්දැකීම් සමඟ නොගැලපෙන ක්රියාකාරකම් හඳුනා ගන්න. මෙම සංරචක සමතුලිතයට ගෙන ඒමට හැකිවන පරිදි ඒවාට විසඳුම් ලබා දිය යුතු ය.

අවසන් වචනය

ඔබ වෙළඳපොළට ගෙන එන සෑම නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ලබා දෙයි. ඔබ අදහස් කරන අත්දැකීම එයද? වෙළඳපොළට ඔබ ගෙන ඇති පොරොන්දුව ඉටුවන්නේද?

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම් ධාවනය වන පුද්ගලයින්, ක්රියාවලීන් සහ මෙවලම් හඳුනා ගැනීමෙන් ඔබට ඔබේම, අද්විතීය, ප්රශස්තකරණය කළ අත්දැකීම් සක්රීයව සැලසුම් කර පාලනය කළ හැකිය. වෙළඳපොලට ඔබ ගෙන යන සන්නාමයේ පොරොන්දුව සෑම ප්රධාන පාරිභෝගික සංචලනයකින්ම දිනපතා දිවා රෑ පුරාම ශක්තිමත් වෙළඳ සන්නාමයක් ගොඩනගා ගනු ඇත.