ඩොලර් බිලියන 6 ක් වටිනා, සෙල්ගේ සාර්ථකත්වය නිශ්චල දේපල ආයෝජනය කිරීමේ මූලධර්ම මත පදනම් වේ
Zell's Do-It-Yourself ආකල්පය
ළමා කාලයේ දී පවා සෙල් සියුම් අධිෂ්ඨානශීලී හැඟීමකින් යුක්ත විය. 1941 දී පෝලන්ත සරණාගතයන්ගෙන් උපත ලද චිකාගෝ හි තරුණ පිරිමි ළමයෙක් ලෙස සෙල් සිය Playboy සඟරාවේ පිටපත් මිලදී ගැනීමෙන් සහ අසල්වැසි පිරිමි දරුවන්ගෙන් සියයට 600 ක් මුද්රණය කිරීම මගින් සිය ව්යාපාරික වෘත්තිය ආරම්භ කළේය. ඔහු 1960 ගනන්වල දී නිශ්චල දේපල ආයෝජනය කළ විට එම මූලධර්ම අදාළ විය. මිචිගන් විශ්ව විද්යාලයෙන් සිය පශ්චාත් උපාධිය හා නීති උපාධිය ලබාගත් සීල් මහතා, දේශීය ඉඩම් හිමියා සමඟ දේපල කළමණාකරණය කිරීමේ භූමිකාවකට කතා කළේය. ඉක්බිති සීල් විසින් පීඩාවට පත් වූ දේපල මිලදී ගැනීමට පටන් ගත් අතර, ඒවා නිවැරදි කර සිසුන්ට කුලියට දීමට පටන් ගත්තේය. සීල් බෙහෙවින් බලසම්පන්න ඉඩම් හිමියෙකුගේ ස්ථානගත කිරීම සඳහා ස්ථානගත කර ඇත.
විවිධාංගිකරණය හා ශක්යතාව පිළිබඳ සෙල්ගේ විශ්වාසය
1969 දී සෙල් සහ ඔහුගේ සහකරු රොබට් ලුරී සෙල්ටිව් දේපල කළමනාකරණ කළමණාකරණ සමාගම පිහිටුවන ලදී.
1970 ගනන්වල නේවාසික නිශ්චල දේපල පිළිබඳ සිය මුල් ආරම්භය ඉක්මවා යන්තම් සමූපකාර සමිතියේ දේපල භාරය හෝ EOP යටතේ කාර්යාල ඉඩ පහසුකම් ලබා ගැනීමට පටන් ගත්තේය. සෙල් සමාගම සිය ව්යාපාර වස්තු සම්පත් ආයෝඡන මාලාවක් හෝ ආයතනික ආයෝජකයින්ගේ කොටස් නිකුතුවක් යටතේ ව්යුහගත කර ඇත. EOP එක රේයිට් එකක්; මූලධනය නේවාසික දේපල භාරය තවත් එකක් විය.
REIT ව්යුහය සියැට් විසින් සිය ආයතනික ආදායම් බදු ක්රමයෙන් අඩු කර ගැනීමට හැකි විය. REIT බදු ව්යුහය ගසාකෑමට අමතරව Zell සිය අලෙවිකරණ ශිල්පියෙකු ලෙස සිය කුසලතා ඔප්නැංවූ අතර ආයෝජකයින් වැඩි වැඩියෙන් ආයෝජකයන්ට තම මුදල් භාර දෙන ලෙස ඒත්තු ගැන්වීය.
ප්රාග්ධන දේපල කළමනාකරණය 1970 ගණන් වල වර්ධනය විය. 1980 ගනන් වන තෙක් සීල් සිය මහල් නිවාස වෙලඳපොලක් බවට පත්වීමේ අවස්ථාවක් දක්නට ලැබුනේ නැත. 1980 ගණන්වල මැද භාගයේදී එක්සත් ජනපදයේ නිශ්චල දේපල බිඳවැටෙමින් සීල් විසින් ගිනුම්වල මිල ගණන් යටතේ කාර්යාල හා නිවාස දේපළ අත්පත් කර ගැනීමට සමත්විය. ඔහු නිෂ්පාදනය කරන ලද ගෘහ ව්යාපාරයට වඩා ගැඹුරින් සම්බන්ධ වූ අතර, කොටස් දේපල කළමණාකරණයේ තවත් ශාඛාවක් බවට පත් විය. දේපල වෙලඳපොලවල් නැවත යථා තත්ත්වයට පත් වූ විට සීල් ඔහුගේ ආයෝජන වලින් විශාල ලාභ උපයා ගත්තේය. උදාහරණයක් ලෙස 1987 දී ඩොලර් මිලියන 600 ක් සඳහා පරිගණකය හා ඊතර්නෙට් කේබල් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා වඩාත් ප්රසිද්ධ වූ ඇනික්ස්ටර් මිලදී ගැනීමෙන් ඔහු එම ධනය පැතිර ගියේය. එන්කෙක්ටර් අද දිනට වඩා අට ගුණයක් වටිනවා.
ඇනික්ස්ටර් ඉන්වෙස්ට්මන්ට්ස් සෙල්ගේ උපාය මාර්ගයට අනුකූල විය. ඔහු සාපේක්ෂ නිර්නාමික ගුණාංගවල ආයෝජනය කිරීමට නැඹුරු විය. Zell ගේ නිශ්චල දේපල පැවරුම වසර ගණනාවක් පුරා කැපී පෙනෙන ලෙස අද්විතීයව පැවතුණි.
කොටස් හිමිකම සෙල් හි හිඟ වීම
මෙම දශකයේ මුල් භාගයේ දී සෙල්ගේ කිරුළ දර්ශනය වූයේ සිය සමාගමේ වත්කම් දේපල කළමණාකරන රෙඅයිට් සිය බලවත් ජාතික වෙළඳ නාමයන් බවට පත් කිරීමයි. මීට පෙර, වෙළඳ නාමය නිවැරදිව ලබා ගැනීම සඳහා වූ එකම දේපල මුග්ධය වූයේ ඩොනල්ඩ් ට්රම්ප් ය. එහෙත් ට්රම්ප්ගේ අභිලාෂයන් ඉහළින් නිවාස හා වාණිජ කුලී නිවැසියන්ට සහ මුදල් කැසිනෝ උද්යෝගීතාවන්ට සීමා විය. සීල් සිය රට තුළ විවිධ ආදායම් මාර්ගවල නේවාසික සහ වාණිජ පාරිභෝගිකයන් වෙත සිය වෙළඳ නාමය ආයාචනය කිරීමට අවශ්ය විය.
වෙළඳ නාම ව්යායාමයේ මූලිකම අරමුණ වනුයේ Zell ගේ දැවැන්ත කාර්යාල-අවකාශය හිමි කර ගැනීමයි. අදහස වූයේ සමතුලිත නාමය EOP වෙතින් සියළුම කාර්යාල අවකාශය මිලදී ගැනීම සඳහා විවිධ ස්ථානවලින් ව්යාපාරයන්ට ඒත්තු ගැන්වීමයි. වෙළඳ නාමයක් ලෙස ජාතික බෙදුම්කරුවන් මත නොව, මිල සහ කළමනාකරණය වැනි ප්රාදේශීය විවිද විශේෂඥයන් මත කාර්යාලීය අවකාශය මිලදී ගැනීම සඳහා ව්යාපාර ස්ථානවල මිල දී ගැනීමට කටයුතු කරන ලදී.
තමාට ගෙවූ දේවලට වඩා අඩුවෙන් කාර්යාලීය ඉඩමක් විකිනීමට සීල්ට සිදු වුවද, ඔහුගේ මුළු අධිරාජ්යය පිරිමැසෙන්නේ නැත.
සීල්: බයිඩින් මැග්නේට්
Zell 2006 දී ඩොලර් බිලියන 36 ක් සඳහා EOP වෙත විකුණූ අතර ඔහුගේ වෘත්තීමය ජීවිතය තුළ යුගයක අවසානය සංඥා කිරීමකි. සිය 60 ගණන්වල මැද භාගයේදී ඔහු සිය ලාඕසය මත රැඳී සිටිය හැකි වුවද, තරඟකාරී ව්යාපාර ආකර්ෂණයට වඩා විශාල විය. 2007 දී ට්රොයිලන් සමාගම විසින් චිකාගෝ ට්රිබියුන් , ලොස් ඇන්ජලීස් ටයිම්ස් , නිව්ජේඞ් සහ බෝල්ටිමෝර් සන් ඇතුළු පුවත්පත් පදානයක් ලබාගත්තේය. ටි්රබියුන් සමාගමේ ණය හා එහි පහත වැටුණු පුවත්පත් පාඨකත්වය සහ ප්රචාරණ ආදායම නොතකා මේ ක්රියාවලිය පෙන්නුම් කළේ සෙල්ලා තවමත් ඉතිරිව ඇති අනෙකුත් ආයෝජනයන්ගෙන් වටිනාකම් ඉවතට හරවා ගැනීමට තීරණය කළ බවයි.