ප්රතිසාධනය, මුහුණට, කෙළින් වීම හෝ කලාපකරණය කිරීම, ඔබ එය කෙලින්ම අමතන්න, එය වැදගත් වේ
සාප්පු සවාරිය සඳහා සාප්පු සවාරිය සුරක්ෂිතව තබා ගැනීමට දිනපතා (දිනක් ඇතුළත) නොකළ යුතු ය.
මුහුකුරා යෑම අර්ථ දැක්වීමට ක්රම 2
මුහුණට මුහුණලා නම් ගණනාවක් - අවහිර කිරීම, කන්ඩිෂන් කිරීම, ඉදිරිපස, ප්රතිසාධනය, සෘජු කිරීම හා කලාපකරණය කිරීම - ගබඩාව මත පදනම් වේ.
මෙම වචන සියල්ල එකම අරමුණක් ඇත: ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ගබඩාව සූදානම් බව සහතික කිරීම.
කෙසේ වෙතත් මුහුණ දෙකටම අර්ථ දෙකක් තිබේ. එහි නාම පදය සහ වාක්යයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකිය.
නාම පදයකට මුහුණ දීම : රාක්කයක් මත සමාන නිෂ්පාදන (හෝ එකම SKUs ) සංඛ්යාව පාරිභෝගිකයා වෙත හැරී ඇත. නිදසුනක් ලෙස, සැළකිලි පහක් සඳහා තක්කාලි සුප් ජනප්රිය වෙළඳ නාමයක් සඳහා කැණීම් පෝරණුවකට කැන්වසය පහකින් යුක්ත වනු ඇත. මෙය ඉහළ මිල කළ අයිතමයකට වැඩි අවධානයක් ලබා දෙයි.
වාක්යයක් ලෙස මුහුකුරා යෑම : එක් එක් නිපැයුමක ලේබලය ඉදිරිපිට කෙළවරේ ඉදිරිපස කෙළවරට පෙරළීම සිදු කරන ක්රියාව. නිදසුනක් ලෙස: "... රාත්රී කාලයට වේගය අඩු කිරීමට පටන් ගන්නා විට, භාණ්ඩයට මුහුණ දීම සඳහා කැෂියර්ගෙන් ඉල්ලා සිටිමු."
- ඇඳුම් පැළඳුම් ගබඩා බොහෝ විට මුහුණට මුහුණින් නොව කලාපකරණය හෝ ප්රකෘති වචන භාවිතා කරනු ඇත.
- ෆේස්බුක්, සාමාන්යයෙන් වෙළඳුන්ට, ඖෂධ සහ සුවපහසු ගබඩාවලට මෙන්ම බොහෝ දෙපාර්තමේන්තු ගබඩාවලට වඩා වැඩි මිලකට නිපදවා ඇත.
වැදගත් වන්නේ ඇයි?
සාප්පු සවාරිය වෙළඳසැළේ පෙනුමෙන් හොඳ පෙනුමක් ඇත. එය සුපිරි සාප්පු අත්දැකීමක් සඳහා යතුරු අතරින් එකක් වන අතර එය සැබවින්ම සේවාදායකයක් නිසා ඔබේ ගනුදෙනුකාර සේවයේ කොටසකි.
සාප්පු සවාරියේදී ගනුදෙනුකරුවන්ට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට අවශ්ය නොවේ.
- ඒවායේ ප්රමාණය සොයා ගැනීමට ඔවුන්ට ෂර්ට් කට්ටල හාරා නොතිබිය යුතුය. එම ෂර්ට් සුදුමැලි කළ යුතු අතර ප්රමාණයෙන් මෙන්ම වර්ණයෙන්ද ඒවා අනුගමනය කළ යුතුය.
- ඔවුන්ගේ දන්තාලේපය ලබා ගැනීමට ඔවුන් පසුබිමට පැමිණීමට අවශ්ය නැත. එම නළය මිලදී ගන්නෙකු බලා සිටීම සඳහා ඉදිරිපස කෙළවරේම තිබිය යුතුය.
ඔබේ භාණ්ඩය සවිකරන විට , ඔබ සොයන්නේ කුමක්දැයි සොයා ගැනීමට පාරිභෝගිකයින්ට පහසු වනු ඇත. ඔවුන් ලස්සන, පිළිවෙලට ඇති පේළියක නම් නිෂ්පාදන වඩාත් පහසුවෙන් සන්සන්දනය කළ හැකිය.
මෙම ගබඩාව වෙළඳාම පිරී ඇති බව පෙනේ. සිල්ලර වෙලඳාම සඳහා අරුමපුදුම දේ කරන සෞභාග්යය සහ නිසි පිළිවෙතක් අනුගමනය කිරීම සඳහා කිසියම් මනෝවිද්යාව තිබේ. භාණ්ඩයේ පළමු පෙළේ පේළිය පිටුපසින් පිරී නොසිටි නමුත්, එය සම්පූර්ණයෙන්ම ගබඩා කර ඇති බව පෙනේ.
ඉඟිය: රාක්කයක එල්ලන ඇඳුමකට සමාන විය හැකිය. බාර්එකක් පිරී නැතහොත් එය ඒකාකාරව අල්සර බෙදා හරින අතර පෙරමුණට තවත් කිහිපයක් අවධානය යොමු කරයි. මෙය ඇත්තෙන්ම යථාර්ථයට වඩා වැඩියෙන් පිරී ඇති බව මිථ්යාවයි.
මුහුණ දිය යුත්තේ කවදාද? කෙසේද?
සෑම ගබඩාවක්ම සෑම අවස්ථාවකදීම නිහතමානි විය යුතුය. එයින් අදහස් වන්නේ සේවකයන්ට සහ කළමනාකරුවන්ට අමතර මුදලක් ලබා ගත හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම භාණ්ඩ මාරු කිරීම, නැවත ස්ථානගත කිරීම හෝ සථාපනය කිරීමයි. පැරණි උපදෙස "ඔබ සැමට පෝෂණය කිරීමට කාලය තිබේ නම්, ඔබ පිරිසිදු කිරීමට කාලය තිබේ", නිෂ්පාදනය නිශ්පාදනය කිරීමට අදාළ විය හැකිය.
- දෙපාර්තමේන්තුවේ සාප්පුවල සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ මාරුවෙන් මාරුවට මුහුණ දීමට සිදු වේ. ගනුදෙනුකාර සේවයට පසුව වෙළඳාම් කිරීම ඔවුන්ගේ මූලික කර්තව්ය වේ.
- බොහෝ සාප්පු හිමියන්ට සාපේක්ෂව මන්දගාමී අවධිවලදී භාණ්ඩ නිපදවනු ඇත.
- බොහෝ වෙළඳසැල් තම අවසාන කාර්ය මණ්ඩලය ඊළඟ දිනයේ ව්යාපාරයට ගබඩාව සූදානම් වන තෙක් කල් තබා ගැනීමට ටික කලකට පෙර " සුවපත් වීම " ආරම්භ කිරීමට පටන්ගනු ඇත.
- ඇත්ත වශයෙන්ම කාර්යබහුල දවස් පසු, ඊළඟ දිනයේ විවෘත කරන සේවකයින්ට කලාපකරණය නිම කිරීමට ඉල්ලා සිටිය හැක.
සමතලා කිරීම එහි නියම ස්ථානයේ නැවත තැබීමට වඩා සංකීර්ණ නොවේ. සමහර දිනවල මෙම පිස්සු නිවාඩු නිවාඩු අලෙවිය මෙන් වැඩිපුර වැඩක් අවශ්ය වනු ඇති අතර, දවස පුරාම වෙළඳ භාණ්ඩ ඇතුලත අතිරේක කාර්ය මණ්ඩලයක් සැලසුම් කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය.
දිනපතා ප්රකෘතිමත් වීම සිදු කරන විට, බොහෝ කළමනාකරුවන් හොදින් කටයුතු කරන බව කණ්ඩායම් සොයාගෙන ඇත. එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුව පාරිභොගිකයන් විසින් මුළුමනින්ම විනාශ කරනු ලැබුවහොත්, එක් පුද්ගලයෙකුට දැඩි ලෙස හැසිරෙන්නට ඉඩ හැරීම වෙනුවට එය නැවත හැඩ ගැස්වීම සඳහා එම කොටස මත කඩා හැලෙන්නට පුළුවන.
මුහුණ දීම සඳහා ඉලක්ක
- ඇඳුම් ඇඳීම හෝ ඇඳ උඩ තබා ඇති අතර රාක්ක හෝ රාක්ක වෙත ආපසු යා යුතුය.
- මහල් ආකෘති සකස් කළ යුතුය. ඉදිරිපස මුහුණත හා පෙට්ටියේ ඉදිරිපස ඉදිරිපිට තබා ගත යුතුය.
- රාක්ක වල වෙළඳසැල් ඉදිරිපස කෙළවරේ තිබිය යුතුය. කුහර නැති විය යුතුය.
- මනස වෙනස් වූ පාරිභෝගිකයා විසින් නිෂ්කාශනය කරන නිෂ්පාදන ආපසු අයකර ගැනීමෙන් පසු නිසි පරිදි දෙපාර්තමේන්තුවට, ඕසල් හෝ රාක්ක නැවත ලබා ගත යුතුය.