එය භෞතික වෙළඳ ස්ථානයක්, නමුත් තවත් අර්ථකථනයක් තිබේ: පැරණි.
සාප්පු සංකීර්ණයක් ලෙස හැඳින්වෙන්නේ ගඩොල් සහ මෝටාර් වෙළඳසැළවල් ලෙස Macy's වැනි සාප්පු වෙළඳ සැල්, ක්රෝගර් වැනි බැංකු සාප්පු හා බැංකු භෞතික වෙළඳසැලක (බොහෝ විට එක් ස්ථානයකට වඩා වැඩි ස්ථානයක).
බොහෝ ගඩොල් සහ මෝටාර් වෙළඳසැල්වල භෞතික හා අන්තර්ජාලගතව සිටින කුඩා ස්වාධීන විශේෂඥයෝ ද තිබේ.
"Showrooming" එය මිලදී ගැනීමට පෙර ගනුදෙනුකරුවන්ට එය උත්සාහ කරන්න
බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් වෙළඳ භාණ්ඩය පරීක්ෂා කිරීම සඳහා සිල්ලර වෙළෙන්දාගේ භෞතික පිහිටීමක් සොයනු ඇත. ඔවුන් අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගැනීම සිදු කරයි. පාරිභොගිකයන් තවමත් මිලදී ගැනීමට පෙර අයිතමය දැන ගැනීමට හා ස්පර්ශ කිරීමට හෝ ඒවාට ස්පර්ශ කිරීමට හැකිවීම ගැනත් වැඩි කැමැත්තක් දක්වන්නේ ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීම වහාම ලබා ගැනීමට හැකිවීමයි.
එහෙත් මාර්ගගත මිලදී ගැනීම් සහ ආරක්ෂක ගැටළු සඳහා සැපයුම් ගාස්තුව අන්තර්ජාලය හරහා භාණ්ඩයක් පරික්ෂා කිරීම සඳහා සාප්පු සවාරිකරුවන් බොහෝමයක් ධාවනය වන අතර, විකිණීම සඳහා ගඩොල් සහ මෝටාර් සාප්පුවක් වෙත පිවිසෙන සාධක අතර වේ. මෙය අන්තර්ජාලයේ විකුණුම් සහ භෞතික වෙළඳාම් විකුණුම් මත පදනම්ව සිටින සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට අභියෝගයකි.
නමුත් ශුභාරංචිය වන්නේ මිනිසුන් මීට වසර කිහිපයකට පෙර මා සිල්ලර වෙළඳ සමුළුවක දී විශේෂඥ මණ්ඩලයක සිටියහ. මණ්ඩලයේ අනෙක් සියලුම සාමාජිකයන් අනාවරණය කළේ ගඩොල් සහ මෝටාර් හි විපාක අනාවරණය කර ඇති බවයි. එනම්, වසර 5 ක් තුළ ගබඩා කර ඇති බව හෝ, මාර්ගගත මිලදී ගැනීම් සඳහා වෙබ් අඩවි ලබා ගැනීමට අවම වශයෙන් අඩු කර ඇත.
මම හැමදාම රන්වල ඉන්නවා කියලා කිව්වා අපේ ගබඩාවල හැම තැනකම අපේ සමාජයේ තැනක් තියෙනවා කියලා.
2016 වර්ෂයේ දී ෆ්රීඩස්ටර් මිලේනියල් සාප්පුකරුවන්ගේ සමීක්ෂණය සම්පූර්ණ කරන ලද අතර මාර්ගගත හා ගඩොල් හා මෝටාර් අතර ඔවුන්ගේ අභිප්රායන් ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා ඇත. 62% ක් පැවසුවේ අන්තර්ජාලය සමඟ සාපේක්ෂව භෞතික අවකාශය සාප්පු සවාරි කිරීමට ඔවුන් කැමති බවයි. ඉතිහාසයේ වඩාත්ම තාක්ෂණයෙන් බැඳුණු පරම්පරාව තවමත් සාප්පුවක සාප්පු සවාරියේ හා මිලදී ගැනීමට අවශ්ය වේ.
එය යථාර්ථය. අපි සබඳතා අගය කරනවා. අපි විශ්වාස කරන්නේ අන්තර්ජාල මාර්ගගත සමාලෝචන නොවේ. අන්තර්ජාලය ඔස්සේ යවනු ලබන දේ අනිවාර්යයෙන්ම සත්ය නොවන බව සාප්පු හිමියන් දැනගෙන ඇත. අන්තර්ජාලය ඔස්සේ සැලකිල්ලට ගත් කරුණක් ලෙස දැන් සලකා බලන්නේ දැන් සැකකරයි.
නිවාඩු දින සාප්පු තවමත් පවති
ගඩොල් සහ මෝටාර් සාප්පු සඳහා කාර්ය බහුල කාලය තවමත් නත්තල් නිවාඩුව සාප්පු සමය වේ. ස්තුති දීම හා දින දර්ශනය අතර කාලය අතරතුර මෙම කාල වකවානුවේදී වඩා තරඟකාරී වී තිබේ. ගඩොල් සහ මෝටාර් සිල්ලර වෙළඳුන්ගේ පැය ගණන වැඩිවෙමින් පවතී. මෑත වසරවලදී, සමහර විශාල සිල්ලර වෙළඳුන් විසින් ස්තුති දින හා නත්තල් දිනය වෙනුවෙන් වෙළඳසැල් විවෘත කර ඇති අතර පාරිභෝගිකයන් හා සේවකයින්ගෙන් ප්රතිගාමිත්වයේ තරමක් ප්රමාණවත් ප්රතිවිපාක ඇත.
එහෙත්, පසුගිය වසර කිහිපය තුළ නිවාඩු දිනවල අන්තර්ජාලය හරහා සිල්ලර වෙළඳුන් සඳහා රූපය පරිපූර්ණ නොවේ. අන්තර්ජාලය ඔස්සේ සිල්ලර සිල්ලර වෙළෙන්ඳන් මත රඳා පැකේජ බෙදාහැරීමේ සමාගම්වලට අන්තර්ජාලය හරහා නිවාඩු දින ත්යාග පිරිනැමීමට අවසන් මිනිත්තුව බලාසිටි අන්තිම මිනිත්තුව බලාසිටි අතර, පැකේජ පැකේජය මඟින් ප්රමාද වී හෝ නිවාඩු දිනෙන් පසුව නිකුත් කරන ලදී. එබැවින් සිල්ලර සාප්පු සවාරි සමයේ සාප්පු සංකීර්ණ කාලය සඳහා ගඩොල්-සහ-මෝටාර් හා අන්තර්ජාල වෙළඳසැල් සඳහා වාසි සහ අවාසි බොහෝ තිබේ.
ගඩොල් සහ මෝටාර් ස්ටෝර්ස් අරගලය
අන්තර්ජාලයේ වයස අවුරුදු ගඩොල්-සහ-මෝටර්රථයක් විවෘත කිරීමේ අභියෝගය ඔවුන් හැම විටම තිබුනාට සමාන ය: එය භෞතිකව පෙනී සිටීම වඩාත් මිල අධිකය.
ස්ථානය අනුව, සිල්ලර වෙළඳ සැල් සඳහා කුලියට සිල්ලර වෙළෙන්දා සඳහා සැලකිය යුතු පිරිවැයක් විය හැකි අතර විකුණුම් ප්රබල නොවන වුවද මාසිකව ගෙවනු ලබන කුලිය. ලීසිං කොන්දේසි අනුව, සිල්ලර වෙළඳුන්ගේ අයිතිකරුවන්ගේ ප්රවණතා අනුගමනය කිරීමට ඔවුන්ගේ සාප්පු සංකීර්ණවලට අනුවර්තනය වීමට හෝ යාවත්කාලීන කිරීමට නොහැකි වනු ඇත.
එහි ගඩොල් සහ මෝටාර් ආවරණ පවත්වා ගැනීමට වෙහෙසන කර්මාන්තයක් පිළිබඳ හොඳ උදාහරණයක් වන්නේ සිල්ලර පොත් වෙළෙන්දන් ය. විශේෂයෙන් Amazon.com හරහා අන්තර්ජාල පොත් අලෙවිය නැංවීමත් සමඟම, පොත් සාප්පු සඳහා, විශේෂයෙන්ම ස්වාධීන අය සඳහා, ඔවුන්ගේ පිරිවැය අඩු කර තරඟකාරිත්වයක් පවත්වා ගැනීම සඳහා වඩාත් දුෂ්කර වී ඇත. එක්තරා කාලයකදී ගඩොල් සහ මෝටාර් වෙළඳ සැල් 500 කට අධික ප්රමාණයක් තිබූ පොත්හල් වෙළඳසැලක් වන අතර එය ලොව විශාලතම පොත් ප්රකාශකයන්ගෙන් එකක් විය. 2011 දී බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනුකර තිබූ අතර එම වසර අවසන් වීමට පෙර එහි ගබඩා කර තැබීය.
නමුත් එය කතාවේ අවසානය නොවේ. Amazon.com දැන් තමන්ගේම ගඩොල් හා මෝටාර් වෙළඳ සැල් විවෘත කරයි. ජනගහනයෙන් සැලකිය යුතු කොටසක් පමණක් ගබඩා කරනු ලබන බව ඔවුන් ඉගෙනගෙන ඇති අතර, දැන් වරක් අන්තර්ජාල ජාලයේ දැවැන්තයා හා මෝටාර් සිල්ලර වෙළෙන්දා ය. -