සේවක සදාචාරය වැඩි කිරීම සඳහා ඵලදායී ක්රම 11

දිගු කාලීන ව්යාපාරික සාර්ථකත්වය සහතික කිරීම සඳහා උසස් සදාචාර වැඩ සේවා අත්යවශ්ය වේ. ඔබ කුමන ආකාරයේ ව්යාපාරයක් තිබේද, එය පිහිටා තිබෙන්නේ කොතැනද, එය කොතරම් විශාල හෝ කුඩාද යන්නයි. අවම ව්යාපාරයක් ඔබේ ව්යාපාරය විසින් මිල අධික වැරදීම් මඟහරවා ගත හැකි අතර, අවසානයේදී, ව්යාපාර අසාර්ථක වීමට හේතු වේ.

අඩු සදාචාරයට හේතු මොනවාද?

අඩු සේවක චිත්ත ධෛර්යය සඳහා මූලික හේතු ගණනාවක් තිබේ. රැකියා සුරක්ෂිතභාවය ඇතුළත් වේ. සේවකයින්ගේ නොපැහැදිලි බලාපොරොත්තු; සේවකයින් හා ඔවුන්ගේ සෘජු වාර්තා අතර සංනිවේදනය නොමැතිකම; සේවක පිළිගැනීමක් නොමැතිකම; සීමිත ඉහළ යන ජංගම කළමනාකරණය පිළිබඳ විශ්වාසය අඩු වීම; අසාධාරණ වැඩ ප්රමාණයේ ඉහළ පිරිවැටුම් අනුපාතය; (ප්රත්යක්ෂ හෝ සත්ය) සාධාරණ වැටුප් හිඟකම සහ තවත් බොහෝ දේ.

සේවක චිත්ත ධෛර්යය වැඩි කිරීම සහ කාර්ය මණ්ඩල උනන්දු කරුවන් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා විවිධාකාර ප්රවේශයක් සෑම විටම හොඳින් ක්රියා කරයි.

අඩු සේවක චින්තනයේ මිල අධික බලපෑම

රෝගයක් වැනි දුර්වල චිත්ත ධෛර්යයක් නිසා වෙනත් සෞඛ්ය සම්පන්න ව්යාපාරයක සෑම අංශයක්ම ආසාදනය විය හැක. එය අඩු ඵලදායිතාව, අඩු ආදායම් සහ ඉහළ කාර්යමණ්ඩල පිරිවැටුම ඔබගේ වඩාත් අගය කරන සේවකයින් ද විය හැකිය. ඔබේ ව්යපාරය මෙම ව්යසනයෙන් පීඩා විඳින බව ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබ තනිවම නොවේ. ගැලප් සංවිධානය විසින් ඇස්තමේන්තු කර ඇති පරිදි, නොලැබීම, අසනීප සහ වෙනත් අඩු සදාචාර ගැටලු ඇතුළුව ආර්ථිකය පිරිහී ගිය වසරකට ඩොලර් බිලියන 350 ක් තරම් ක්රියාකාරී ලෙස සේවයෙන් ඉවත් කළ සේවකයින් සිටින බව ඇස්තමේන්තු කර ඇත.

11 සේවක සදාචාර වර්ධක

සදාචාර බූස්ටරයන් හඳුනාගැනීමේ, වන්දි, විශේෂ වරප්රසාද ලබා ගත හැකිය, හෝ අන් අයට ආසාදනය කළ හැකි "ප්රතිරෝධකයන්" වන සේවකයින්ගේ සේවය අවසන් කිරීම. මෙන්න, අඩු වියදමකින්, නරක උත්තේජක ක්රියාත්මක කිරීමට පහසුය:

1. සාදරයෙන් පිළිගනිමු: සේවක සාමාජිකයෙකු අගය කරන විට සේවක චිත්ත ධෛර්යය වැඩි වේ. ඔවුන්ගේ යෝජනා සහ නව්ය අදහස් ඉදිරිපත් කරන්න, හුවමාරු කරන්න, සහ ක්රියාත්මක කරන්න.

1. ඇගයීම සහ ප්රතිලාභ ත්යාගය: ඔබේ අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා ගිය විට සේවකයින් දැනුවත් විය යුතුය. එම සතියේදී ඔවුන්ගේ යමක් වෙනුවෙන් යමක් එකතු කිරීම ගැන සලකා බලන්න.
2. ඔවුන්ට සහය වීම: සේවකයින්ගේ ඉලක්කය, එය මැනිය යුතු ආකාරය සහ සේවකයාගේ කාර්යභාරය එම ඉලක්කය කරා ළඟා කර දීම සඳහා සේවකයන් දැනුවත් කිරීම. මෙම ක්ෂේත්රයේ සාර්ථක වීමට අවශ්ය පුහුණුව සහ මෙවලම් සේවකයන්ට ලබා දීම.

1. ස්තුතියි සටහන: කාර්යයක් හෝ ව්යාපෘතියකින් විශිෂ්ටත්වයට පත් වූ කාර්යමණ්ඩල සාමාජිකයෙකුට ඔවුන්ගේ ස්තූතිය හා ප්රශංසා සඳහා ප්රශංසා කිරීමට ස්තුතිපූර්වක (විශේෂ පිටපතක් හෝ ඊමේල් මගින්) යවන්න.
2. Huddle: දිනපතා කාර්යයන් ඉස්මතු කිරීමටත්, ඊයේ දිනගේ ජයග්රහණයන් සඳහාත් දිනපතා උදෑසන හමු වන්න.
3. විවෘත කරන්න: සේවකයින්ට තම සැලකිල්ල යොමු කිරීම හෝ නුසුදුසුයැයි සැලකිලිමත් විය හැකි විවෘත සංසදයක් හෝ එකවර එක් වේලාවක් ලබා දීම.
4. විනෝදාස්වාදය: විශේෂ සිදුවීම් සහ බාහිර ක්රියාකාරකම්වල ක්රියාකාරිත්වය කාර්යාලයේ දිනපතාම ඇඹරීමට බලපායි.
5. රැකියාව පෙන්වන්න: වැඩ කිරීමට වඩා වැඩි දෙයක් දැකීමට උපකාර කිරීම සඳහා ඔබගේ කාර්යමණ්ඩලය විශාල හේතුවකට සම්බන්ධ කර ගන්න. මෙයද ඔබ සහ ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා අද්විතීය බන්ධන අවස්ථාවක් නිර්මාණය කරයි.
6. Add Perks: lunchroom තුළ Foosball වගු වැනි අඩු වියදම් පිරිවැයක් භාවිතා කරන්න.
7. ප්රතිරෝධී වන්නට ඉඩ දෙන්න: සමහර අවස්ථාවලදී අවම සේවක චිත්ත ධෛර්යය ඇති වීමට හේතුව මුලුමහත් සමූහය පහතට ඇද දමයි. ඔවුන්ගේ ආකල්ප වෙනස් කිරීම සඳහා සාධාරණ අනතුරු ඇඟවීමක් ලබා දෙන්න. එවිට ඔවුන් නොපවතින්නේ නම් (ඔවුන් ඉහළ කාර්යසාධනයක් නම්), ඔවුන්ට යන්න.
8. මෙය මැන ගන්න : සේවක තෘප්තිය නිතිපතා මැනීම මගින් ඔබේ ව්යාපාරයේ චිත්ත ධෛර්යය මට්ටම් තබා ගන්න.

ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වයේ කොඳු නාරටිය ඔබගේ සේවකයින්ගේ ඵලදායීතාවය හා නිමැවුමේ පිහිටා ඇත.

අඩු චිත්තවේගයන් පිළිබඳ සංවේදීතාවන් සහ ධෛර්යය වැඩි කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන සමාගම් ඉතා අඩු සදාචාර වැඩ සේවා වල බලපෑමෙන් මිදී හැක.