සේවාදායක සබඳතාවය නරක අතට හැරෙන විට ක්රියාමාර්ග ගන්න
එහෙත් පසුපසට හෝ නැමීමකට හෝ පිටුපසට හෝ නැමීමකින් තොරව යම්කිසි ඝෝෂාකාරී කිසිවක් නොකෙරෙන අතර සමහර ගනුදෙනුකරුවන්ට පෝෂ්යදායක නොවන බව මූලික කාරනය වෙනස් කිරීමට යන්නේ ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන් පෝෂණය කිරීම හරියටම වැරදි දෙයක්. ගනුදෙනුකරුවෙකුගේ පුරුද්ද හෝ ඉල්ලීම්, ධනය හා සෞඛ්යය සඳහා ඇති ඔබේ හැකියාවට මැදිහත් වීමට වරින් වර උසිගන්වන විට, ඒවා ලිහිල් කිරීමට කාලයයි.
ඔබේ පහළ කොටස සහ / හෝ ඔබේ මානසික සෞඛ්යයට නරක වන සේවාලාභියෙකු සමග ගනුදෙනුකාර සම්බන්ධතාවයක් පවත්වාගෙන යාමේ දී ඔබේ ශක්තිය ආයෝජනය කිරීම සඳහා කෙටි වේ. මෙම ලිපියේ යම් යම් තත්වයන් අදාළ නම්, සේවාලාභියෙකු ගිනි තැබීමට කාලයයි.
මුලින්ම වඩාත්ම පැහැදිලිව ඇති සිදුවීම් අපි බලමු.
ඔබ දන්නවා එය සේවාලාභියෙකු ගිනි තැබීමට කාලයයි:
1) සේවාදායකයා ශාරීරික වශයෙන් අපවාදාත්මකය.
ඔහු ද්රෝහී ලෙස හැසිරෙමින්, දේවල් ඉවතලමින්, ඔබට නම්, ඇමතීම අවහිර කරන හෝ වෙනත් ආකාරයකින් කායිකව තර්ජනාත්මක ලෙස ක්රියා කරයි. අපහසු භාර්යාව මෙන්, ඔහු කණගාටුයි කියා ඔහු පවසන්නේ නැත. එය වැදගත් වන්නේ එයයි.
2) සේවාලාභියා මානසික වශයෙන් අපවාදාත්මකය.
මෙවැනි අපයෝජනයක් ඔබට නිරන්තරයෙන් හිලව් කළ හැකි හෝ ඔබගේ ලිංගිකත්වය, ජාතිය හෝ පෙනුම පිළිබදව අපහාසාත්මක අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමකි. එක් වරක් එය කළ විට, එය ඔබට කරදර කළ බවටත්, නැවත එය නැවත සිදු කළ යුතු බවත්, එය මාර්ගගත කිරීමට කාලය පැමිණ තිබේ. "ඇය (නින්දා අපහාසයක්) සඳහා ඉතා හොඳ රැකියාවක් කළා නම්" ඔබේ මුහුණට පිළිගත නොහැකිය, එය ඔබගේ පසුපස පිටුපස පිළිගත නොහැකි ය.
3) සේවාදායකයා බොරු.
සේවාදායක සම්බන්ධතා ඇති පාර්ශ්ව අතර යම් මට්ටමක විශ්වාසයක් ඇති අතර, ඔබ බොරුකාරයෙකු විශ්වාස කළ නොහැකිය.
4) සේවාදායකයා අසාධාරණ ඉල්ලීම් කරයි.
සෑම අයෙකුටම අසාධාරණ හා අත්යවශ්ය නොවන දේවල් සඳහා සිය පෞද්ගලික බාර්එක සකසයි. සමානුපාතික නොවන ලෙස මා අසාධාරණ ලෙස සිතනවා.
උදාහරණයක් වශයෙන්, කුඩා ව්යාපාර උපදේශකයෙකු ලෙස, ඔබ මට කෝල් කිරීමට හා උදේ පාන්දර තුනක ව්යාපාරික අදහසකින් ඔබේ අලුත්ම මොළයේ වස්තුව ගැන සාකච්ඡා කළහොත්, මම අසාධාරණ ලෙස සලකමි. මම සාපරාධී නීතීඥයෙක් නම් ඔබ දේශීය හිරේට පැටලීම නිසා 3 වෙනිදා උදේ 3 ට මට ඇමතූ විට, එය අසාධාරණ නොවේ. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සබඳතා තුළ ඔබ කැමැත්තෙන් හා නොකරන දේ තීරණය කරන්න.
කමක් නැහැ; ඒවා විශාල පුද්ගලයකු සමඟ හොඳ ගනුදෙනුකාර සම්බන්ධතාවක් පවත්වා ගෙන යාමට ඉඩ නොතබමින්, ඔබට නොසිටිනු ඇති බව (ක්ෂණිකව) ඔබ ක්ෂණිකව (හෝ විය යුතුය) දැවැන්ත රතු කොඩි. එහෙත් ක්රියාවලියක් සඳහා කැඳවුම් කරන අඩු පැහැදිළි තත්ත්වයන් ද පවතී.
ඔබ ද සේවාලාභියෙකු ගෙන්වා ගත යුතුය:
5) සේවාදායකයා නිතරම ගෙවීමට ප්රමාදයි.
වේලාවට නොගෙවන සේවාදායකයන් හුදෙක් කරදරකාරී ය. ඔවුන් ඔබේ ව්යාපාරයේ මුදල් ප්රවාහයට මැදිහත් වන්න. ඔබට ඒවාට දැරිය නොහැකිය. (මුදල් ප්රවාහය ඔබට නිතිපතා ගැටළුවක් නම්, ඔබේ මුදල් ප්රවාහය වැඩිදියුණු කිරීමට ඉක්මන් ක්රම 5 ක් ඇත .)
6) ඔබගේ සේවාදායකයින් නිරන්තරයෙන්ම ඔබගේ ඉන්වොයිසිවලදී හෝ ආරවුලට බාධා කරයි.
පෙරමුනට අනුකූලව සේවාදායකයා විසින් "ලාභයෙන් පිටතට යාමට" උත්සාහ කරන අතර ව්යාපෘතියේ පිරිවැය කපා හැරීම විශේෂයෙන් උග්ර වේ. එවන් පුද්ගලයෙකු සමඟ එවැනි එක් අත්දැකීමක් ප්රමාණවත්ය. සවිමත් වන්න, මුදල් සඳහා ඔවුන් පසුපස ගොස් ඔවුන් කපා ලිහිණි.
7) සේවාදායකයා තම සිත වෙනස් කරයි.
ඔබ පැයකට අයකිරීම කරන්නේ නම්, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට මෙය මතකයට නැංවිය නොහැකිය. - ඔබ කලිනම් දේවල් නැවත වරක් ඇති කිරීමට කලකිරීමට හැරුනු විට. ඔබේ පෞද්ගලික කප්පාදුව කුමක්දැයි තීරණය කිරීමට ඔබට අවශ්ය තවත් එක් අවස්ථාවකි.
8) සේවාදායකයා ඔබේ උපදෙස් අනුගමනය නොකරයි - එවිට ඔබ වැරදි දේ කරන විට කෑලි අදින්නැයි අපේක්ෂා කරයි.
මෙය සම්භාව්ය "එසේය, ඔබ කරන්නේ කුමක්ද?" හිසකෙස් ඉරීම් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම්. එය හැසිරවීමට වෘත්තීයමය මාර්ගයක් නම්, සේවාදායකයාගේ අසීරුතාවයට විසඳුම් සෙවීමට උපකාර කිරීමයි. එතකොට ගමන් කිරීමෙන් අත්දැකීම් නැවත නොකිරීමට ප්රමාණවත් තරම් දක්ෂයි.
9) සේවාලාභියා තරගයට එරෙහිව ඔබව ක්රීඩා කරයි.
මිනිසුන්ට අවශ්ය කාර්යයන් සඳහා උපුටා ගැනීම යනු විශිෂ්ට ක්රමයකි. එහෙත් තරඟකරුවන්ගේ මිල හෝ කාලසීමාව භාවිතා කිරීම සඳහා දැනටමත් එකඟ වී ඇති හෝ සිදු වෙමින් පවතින වැඩ සඳහා අඩු ගාස්තුවක් ලබා ගැනීම හෝ ලබා ගැනීම සඳහා උත්සාහ කිරීම නොවේ.
( ඔබේ තරඟය ගැන දැනගත හැකි ආකාරය කියවන්න 6 කියවන්න)
10) ගනුදෙනුකරුවෙකු සමඟ අඛණ්ඩ සම්බන්ධතාවයක් ඔබට නීතිමය දුෂ්කරතාවයන් තුලට ඇතුල් විය හැකිය.
නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ ඉගෙන ගන්නේ ව්යාජ වැඩ සිදු කරන ඉදිකිරීම් සමාගමකට සිමෙන්ති සපයන සිමෙන්ති කොන්ත්රාත්කරුවෙකු යයි සිතන්න. නෛතික වගකීම්වල හැකියාව මෙම ආකාරයේ සේවාදායක සබඳතාවයක් නොලැබීමකි.
සේවාලාභීයා ගිනි ගැනීම සඳහා රැඳී සිටින්න එපා
ඔබ නරක ගනුදෙනුකාර සම්බන්ධතාවයකින් දුක් විඳිනවා නම්, ඔබේ හිස සෙලවීමෙන් පැරණි උපුටා දැමීම ඉවත් කර ගන්න. බුෂ් දෙකම ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් බවට පත් විය හැකි අතර, ඔබ සමඟ ගනුදෙනු කරන වේදනාවට වඩා බෙහෙවින් අඩු කරදරයක් හා වඩා ලාභදායී විය හැකිය.
ඔබගේ කරදරකාරී ගනුදෙනුකරුගේ ඉතිහාසය සමාලෝචනය කර ඔහු සමඟ ගනුදෙනුකාර සබඳතාවක් පවත්වාගෙන යාමට ඔබට අවශ්ය දේ තීරණය කිරීම වටී. පිළිතුර "නැත" නම්, ඔහුට ගිනි තබන්න. ඔබ සතුටු වනු ඇත.