UCLA පුහුණුකරු ජෝන් වුඩන් වෙතින් ආයාචනා විමසීම්

ක්රීඩා ලිවීමේ සිට නායකත්ව අඛණ්ඩතාව සහ වටිනාකම් පිළිබඳ වචන ලබා ගන්න

බාස්කට්බෝල් උද්යෝගීහු ජෝන් වුඩේන්ගේ පැසිපන්දු සංඛ්යාලේඛන පිළිබඳ සංඛ්යාලේඛන උපුටා දැක්විය හැකිය. නමුත් ලොව පුරා සිටින නායකයින්ට ඔහුගේ චරිතය කේන්ද්රගත නායකත්ව ප්රතිපත්තිය උපුටා ගත හැකිය. වසර 12 ක් තුළදී ලීඩන් හි NCAA ශූරතාවලියේ දක්ෂතාවන් 10 ක් සහ ඔහුගේ අනුගාමිකයන් 88 ක ජයග්රාහී ගමනක යෙදී සිටින අතරතුර, ඔහු චරිතය ගොඩනැගීමට නොසැලෙන කැපවීම, අඛණ්ඩතාව ප්රදර්ශනය කිරීම සහ ඔහු සමඟ ක්රියා කළ අය හා ඔහු වැඩ කළ අයව බොහෝ සේ අගය කළ වටිනාකම් මත අවධානය යොමු කරයි. දුරින්

පුහුණුකරු ජෝන් වුඩේන්ගේ පුරෝගාමි නායකත්වය ගැන බොහෝ පොත්, චිත්රපට සහ නායකත්ව පුහුණු වැඩසටහන් ලියා ඇත. ලීවෙන් කැපී පෙනෙන නායකත්ව ශෛලියක් නොලැබුණු හෙයින්, ඔහු විවිධාකාරයේ කළමනාකරණ චරිතයන්ගේ වෙනත් නායකයින් විසින් තමන් විසින්ම අනුගත කර ගැනීමට හා ඒවාට අනුවර්තනය වීමට අවශ්ය වූ නායකත්ව විශ්වාසයන් කෙරෙහි ගැඹුරින්ම මුල්බැස තිබිණි.

සම්බන්ධිත: ජේම්ස් කෑෂ් ප්රින්නි ​​ව්යාපාරයේ මූලධර්ම ගැන මිල කැඳවීම් >>

ලීඩර්ට ඔහුගේ නායකත්ව දර්ශනය ප්රකාශ කිරීම සඳහා බොහෝ දක්ෂතා දැක්විය හැකි උපුටා දක්වන උපුටා දැක්වීමක් ලෙස ලීඩ්ස් ලීවේය. පහත දැක්වෙන්නේ බොහෝ අවස්ථාවලදී චරිත රහිත ලීසිං (Woodys), බොහෝ විට උපුටා දක්වන ලක්ෂණ, චරිතය, සාරධර්ම, සහ සාරධර්ම, නායකත්වය බවට පත් කිරීම පිළිබඳ සිය දර්ශනයන් පැහැදිලි කරන ලද බොහෝ ඒවාය. මෙම ලැයිස්තුගත කිරීම් විශේෂයෙන්ම සාමාන්ය හා සිල්ලර කර්මාන්ත කළමනාකරුවන් සඳහා ව්යාපාරික නායකයින්ට අදාළ වේ. මෙම ප්රකාශයන් කියවන්න, වෙනත් නායකයන්, කළමනාකරුවන් සහ පුහුණුකරුවන් සමඟ බෙදාගන්න, පසුව වඩාත් උපුටා ගත හැකි උපුටා දැක්වීම් සඳහා පහත සබැඳි ක්ලික් කරන්න:

• "ඔබේ චරිතය ඔබේ කීර්තියට වඩා සැලකිලිමත් වන්න; ඔබගේ චරිතය ඔබ සැබැවින්ම සිටින බැවින්, ඔබේ කීර්තිය යනු ඔබ අන් අය සිතන දේ පමණි."
• "ඔබට ප්රශංසාව හෝ විවේචනය ලබා ගැනීමට ඔබට නොහැකිය, එය එක් කෙනෙකුව හසු කර ගැනීමට දුර්වලකමකි."
• "කුසලතාව දෙවියන් වහන්සේ ලබා දෙන අතර, නිහතමානී විය යුතුය, මක්නිසාද මනුෂ්යයාට දෙනු ලැබේ, ස්තුතිවන්ත වන්න.

• "ඔබ විසින් ඉටු කර ඇති දේ අනුව ඔබ මැන නොයාම, ඔබගේ හැකියාවෙන් ඔබ ඉටු කළ යුතු දේ අනුව".
• "දුක්ඛිතකම මිනිසා බොහෝ විට පහසුවෙන් තමා ගැන හොඳින් දැන හඳුනා ගෙන ඇති අතර එය විශේෂයෙන් නිදහස් වන්නන්ගෙන් තොරය."
• "සාර්ථකත්වය පැමිණෙන්නේ ඔබ දක්ෂ වීමට හැකි හොඳම දේ කර ඇති බව දැන ගැනීමෙනි."
• "අසාර්ථක වීම මාරාන්තික නොවන නමුත් වෙනස් කිරීමට අසමත් වීම විය හැකිය."
• "ඔබ කරන දේ නොව නමුත් එය කරන්නේ කෙසේද".
• "අත්යවශ්ය නොවන කුඩා විස්තරය, සුළු දේවල් සිදුවීමට විශාල දේවල් සිදුවෙනවා."
• "උපරිම කාර්යක්ෂමතාව සඳහා ඔහුගේ විශේෂ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා අවශ්ය අභ්යාස සකස් කිරීමේ හැකියාව සමඟ දිනපතා සහ දිගු කාලීන දෘෂ්ටි කෝණයෙන් නිසි පරිදි සැලසුම් කිරීමට හැකියාව ඇති ගුරුවරයා සහ පුහුණුකරු බව මම තරයේ විශ්වාස කළෙමි ඔහුගේ සාර්ථකත්වයට ඇති හැකියාව අතිමහත්ය. "
• "ජයග්රහණය සඳහා ක්රියාකාරකම් වැරදියි"
• සෑම දිනකම සෑම දෙයක්ම සැලසුම් කර තිබුණි. '
• "ඔබට එය නිවැරදිව කිරීමට ප්රමාණවත් කාලයක් තිබේ නම්, එය ඔබට කිරීමට කාලයක් තිබේද?"
• "පුහුණුකරු යනු අසභ්ය ඇසුරකින් තොරව නිවැරදි කළ හැකි කෙනෙකි."
• "මිනිසුන්, මම මගේ රැකියාව කළෙමි, ඉතිරි සියල්ල ඔබ වෙතට." - (සෑම පෙර-ක්රීඩා ලෝහ කාමරයේ කථාව ආරම්භයේ)

• "ක්රීඩාව ගොඩනඟන්නේ චරිතයක් නොවන බවය."
• "මගේ ක්රීඩකයින්ට ජයග්රහණය සඳහා වැඩ කිරීමට වුවමනා වුවද, ඔවුන් තමන් උපරිමයෙන් ජයග්රහණය කරගත් විට ඔවුන් සෑම විටම ජයග්රහණය කළ බව ඒත්තු ගැන්වීමට මම උත්සාහ කළෙමි."
• "ජයග්රාහී තලෙන්ත, නැවතත් චරිතය රැගෙන යයි."
• ක්රීඩාව ආරම්භ කරන විට එය අවසන් වන්නේ කවුරුන් ද යන්න වැදගත් නොවේ. "
• "අවංක වන්න, අවංක වන්න."
• "ශ්රේෂ්ඨ කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කරන ක්රීඩකයෙක් විශිෂ්ට ක්රීඩකයාට වඩා වටිනා යමක්".
• "ඔබ වරදක් නොකරන්නේ නම්, ඔබ කිසිවක් නොකරන්නේ නම්, මම දකිනු ඇත."
• "ඔබ සදාකල් ජීවත් වීමට නම්, ඔබ හෙට මැරීමට මෙන් ජීවත් වන්න."
• "ඔබ සියල්ල ඉගෙන ගන්නා දේ දැන ගැනීමෙන් පසුව ඔබ ඉගෙන ගන්නා දේ."
• "කාරණා වලින් උපරිම ඵල නෙලා ගන්නා ජනයා සඳහා හොඳම දේ හැරී ඇත."
• "කවදාවත් ඔබට ආපසු ගෙවීමට නොහැකි වන අයෙකුට යමක් කළ නොහැකි සම්පූර්ණ දවසක් ජීවත් නොවිය හැකිය."

තවත් මිල කළ නායකත්ව ඇස්තෙම්න්තු:

• නායකයන් හා විශේෂඥයින්ගේ නිගමන පිළිබඳ මිල ගණන්
• ටෝනි හසීගේ පාරිභෝගික සේවා පොරොන්දුව ගැන ගණන් ගැනේ
• පුරාජේරු විකුණුම් නායකයන් සහ ආරම්භකයින්ගෙන් උපුටා දැක්වීම්