ඔබේ සමාගම තුළ සැපයුම් දාම පද්දතිය නිරන්තරයෙන් සමාලෝචනය කළ යුතුය
කිසියම් වැඩිදියුණු කිරීම් ක්රියාවට නැංවීම තුළින් ලබා ගත් ප්රතිලාභවල ප්රතිඵල පිළිබඳව යම් ඇගයීමක් සිදු කළ හැකිය.
මිණුම් දීමේ ඉතිහාසය
මිනුම් කිරීම යනු යම්කිසි ක්රියාවලියක් හෝ කාර්ය සාධනයක් තක්සේරු කිරීම යම්කිසි මාර්ගයකින් මනිනු ලබන ක්රියාවලියකි. මෙය කාලය, වටිනාකම හෝ ප්රමාණය මැනීම වේ. නිදසුනක් ලෙස එක් ගබඩා ස්ථානයක සිට වෙනත් ස්ථානයකට ගෙන යාමේ අයිතමයන් තක්සේරු කිරීම එක් කාල පරිච්ෙඡ්දයක් සඳහා හෝ කාල පරිච්ෙඡ්දයකට වඩා වැඩි කාර්යසාධනයක් පවත්වා ගත හැකිය. ප්රමිතිගත කිරීමේ ව්යාපෘතියක් ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන ක්රියාවලිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ක්රියාකාරී සැලැස්මක් සකස් කරමි. 1980 ගණන්වලදී සෙරොක්ස් සංස්ථාව විසින් ජනප්රියත්වයට පත් වූ ජනප්රියත්වය ලොව පුරාම භාවිතා කර ඇත.
ප්රමිති වර්ග
මිණුම් සලකුණු වර්ග තුනක් හඳුනාගත හැකිය: තනි සමාගමක ක්රියාවලිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අභ්යන්තරය ; බාහිර, සමාගම සෘජු කර්මාන්තයෙන් පිටත ක්රියාවලි විමර්ශනය කරන; සහ තරගකාරීත්වය , එකම කර්මාන්තය තුළ සමාගම් තුළ ක්රියාවලිය පරීක්ෂා කරන.
අභ්යන්තර ප්රමිති
අභ්යන්තර ප්රමිති ක්රියාවලිය, එම සැපයුම් ක්රියාවලියේ ක්රියාවලිය සංසන්දනය කරන හා ප්රතිසන්ධානය කිරීම සඳහා එකම සැපයුම් දාම ක්රියාවලියන් ක්රියාත්මක වන පහසුකම් සහිත සමාගමකට ඉඩ දෙයි. උදාහරණයක් වශයෙන්, එක්සත් ජනපදය හා කැනඩාවේ බෙදාහැරීමේ මධ්යස්ථාන පහක් ක්රියාත්මක වන විට, බෙදා හැරීමේ මධ්යස්ථානවල සිදු කෙරෙන මෙහෙයුම් ගණනාවක් පරීක්ෂා කර බැලීමේ ක්රියාවලියක් සිදු කළ හැකි අතර, ඒවා සිදුකරන ආකාරය සසඳා බලා ඒවායේ ප්රතිඵල සංසන්දනය කිරීමෙන් සිදු කළ හැකිය. මිණුම් සලකුණ.
සමාගමක නිපැයුම් නිසි ලෙස පිරික්සා බැලීමේදී භාණ්ඩ තොග නිරවද්යතාව, නැව්ගත කිරීමේ නිරවද්යතාව සහ ගබඩා ඝණත්වය, පහසුකම්වල තක්සේරුවේ ප්රතිඵල සෑම ආයතනයකම එම ක්රියාවලියේදී වැඩිදියුණු කළ හැකිය.
බාහිර උපමාන
අභ්යන්තර නිර්ණායකයන් සිදු කර ඇති සමාගම් වලට ඔවුන්ගේ අභ්යන්තර ක්රියාවලියේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නව ක්රම පිළිබඳව විමර්ශනය කිරීමට අවශ්ය වන බාහිර සම්මත විශ්ලේෂණයන්ට සැලකිය යුතු දියුණුවක් ලබා දිය හැකිය. බොහෝ සමාගම් ඔවුන්ගේ ක්රියාදාමයන් හැකි තරම් කාර්යක්ෂම බව විශ්වාස කරයි, නමුත් බොහෝ විට සමාගම් තුළ ඇති කාර්යක්ෂමතාවය සීමා වී ඇත. බාහිර මිණුම් සලකුණු ක්රියාවලිය තමන්ගේම කර්මාන්තයෙන් පිටත සමාගමක් විසින් විවිධ ක්රම හා ක්රියා පටිපාටි හෙලිදරව් කරයි. උදාහරණයක් වශයෙන්, විදුලි උපාංග නිෂ්පාදකයෙක් හා බෙදාහරින්නා වසර ගණනාවක් තම ගබඩාව අභ්යන්තරව මට්ටමින් සවි කර ඇති අතර කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම පිළිබඳ අදහස් ඉවසා ඇත. ඔවුන් ඉතාම සාර්ථක සිල්ලර සමාගමකට ඔවුන්ගේ මධ්යම ගබඩාව වෙත ගොස් එහි ගබඩා සන්තතියට සංසන්දනය කිරීමේදී සිදු වෙමින් පවතින ක්රියාවලිය මැන බැලීමට කටයුතු කළහ. බාහිර මිණුම් සලකුණු මගින් විදුලි උපාංග නිෂ්පාදකයාට සිල්ලර ගබඩාවේ දක්නට ලැබෙන ක්රියාවලිය ඇගයීමට ලක් කර ප්රතිඵල මත පදනම්ව ඔවුන්ගේම පහසුකම් සඳහා වැඩිදියුණු කිරීමේ සැලැස්මක් සකස් කර ඇත.
තරඟකාරී ප්රමිතිකරණය
ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරිත්වය එතරම් කාර්යක්ෂම නොවූ හේතු හඳුනාගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්ය විය හැකිය. උපදේශක හා පර්යේෂණ සමාගම් ඔවුන්ගේ තරගකරුවන්ගේ මත පදනම්ව ඔවුන්ගේ ක්රියාවලියේ ශක්තීන් හා දුර්වලතා හඳුනා ගැනීමට සමාගම්වලට තරඟකාරී ජන වරමාල අධ්යයනයන් කළ හැකිය. තරඟකාරී ජනප්රියත්වයේ ප්රතිඵල මත පදනම්ව සමාගම විසින් වැඩිදියුණු කළ සැලසුම් සකස් කළ හැකිය.
මිණුම් සලකුණු වල සංඝටක
මිණුම් සලකුණු අධ්යයනයක් සඳහා සංඝටක ගණනාවක් තිබේ. සෑම මිණුම් සලකුණු ව්යාපෘතියක්ම මෙම සංරචක ඇතුළත් කර නොගනු ඇත. නමුත් මෙම සංයෝජනයන් භාවිතා කළ හැකිය.
- මූල්ය මිණුම් සලකුණු - මෙය තක්සේරු කරන ලද මෙහෙයුම්වල මූල්යමය විශ්ලේෂණයකි . උදාහරණයක් ලෙස, සමාගමක එක් එක් ගබඩා තුළ සංරචකයක් ගබඩා කිරීමේ පිරිවැය සංසන්දනය කළ හැකිය.
- කාර්යක්ෂමතා මිණුම් සලකුණු - එක් සමාගමක ස්ථානයක තවත් ස්ථානයකට හෝ තරඟකරුවෙකුගේ කාර්යයක් ඉටු කිරීමේ කාර්යක්ෂමතාව සැසඳිය හැකිය.
- නිෂ්පාදන මිණුම් marking - මෙම ක්රමය එක් සමාගමක නිෂ්පාදිතය සමඟ සසඳන විට, එම සමාගම තුළ ඇති පහසුකම් අතර සංසන්දනය කිරීම.
- උපායමාර්ගික පාදක මිණුම් සලකුණු - වෙනත් සමාගම් තරඟ කරන ආකාරය මෙම ක්රමය නිරීක්ෂණය කරයි. මෙය කර්මාන්තයේ කර්මාන්තයෙන් හෝ කර්මාන්තයෙන් පිටත විය හැක.
- කාර්යය සාධන මිණුම් සලකුණු - මෙය සාම්ප්රදායික පදනමක් ලෙස සලකනු ලැබේ. කිසියම් ස්ථානයක තනි ක්රියාවලියක් හෝ කීපයක් කාර්යක්ෂමතාව හඳුනාගත හැකි ස්ථාන හඳුනා ගැනීම සඳහා ස්ථාන ගණනාවක් හෝ මැනිය හැකි ය.