ආපදා පතිසාධන සැලසුම් අරමුණු

ආපදා පතිසාධන සැලසුම්කරණය: එය මැනිය හැකි බවට පත් කිරීම

ආපදා ප්රතිසාධන සැලසුම් යනු ව්යසනකාරී සිද්ධියකින් ඔබේ ව්යාපාරයට ගනු ලබන පියවර විස්තර කෙරෙන ලේඛනයක් නිර්මාණය කිරීමේ ක්රියාවලියයි. ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා බොහෝ ව්යාපාර බොහෝ කාලයක් ගතවුවත්, එය නැවත වරක් සමාලෝචනය හෝ යාවත්කාලීන කර නොගැනේ. ඔබේ ව්යාපාරය එක හා සමාන නොවේ; ව්යාපාර වර්ධනය, වෙනස් කිරීම සහ නැවත නැඹුරු කිරීම. ඵලදායි ආපදා පතිසාධන සැලැස්මක් නිරන්තරෙයන් සමාෙලෝචනය කර එය යාවත්කාලීන කර ඇති අතර එය ව්යාපාරෙය් වත්මන් තත්ත්වය පිළිබිඹු වන අතර සමාගමේ ඉලක්ක සපුරා ගැනීෙමන් සහතික විය යුතුය. එය සමාලෝචනය කළ යුතු වුවත්, එය ක්රියාවට නැංවීම සාර්ථක වනු ඇති බවට වග බලා ගත යුතුය.

ආපදා පතිසාධන සැලැස්ම ඉලක්ක සහ අරමුණු

ආපදා පතිසාධන සැලැස්මක් සකස් කිරීම සඳහා, ඔබ සැලසුම් කරන ලද අරමුණු සහ අරමුණු පළමුව හඳුනා ගත යුතුය. ඔබගේ ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්ම සාර්ථක වනු ඇති බවට වග බලා ගැනීමට ඔබට ඉලක්ක සහ අරමුණු හයක් ඇත.

  • 01 - සමස්ත අවදානම අඩු කිරීම

    ඕනෑම ආපදා පතිසාධන සැලැස්මක්හි මූලික අරමුණ වනුෙය් සමාගමට සමස්ත අවධානම අඩු කිරීමයි. මෙම සැලසුමේ ප්රවේශමෙන් විමසන්න සහ එම ව්යාපාරය ඉක්මනින් නැවත ආරම්භ කිරීම වළක්වා ගැනීමෙන් කිසිවක් අතුරුදහන් වී තිබේද?

    ව්යසනයකදී, ඔබේ විශාල සතුරා කාලයයි. සැලැස්ම සංක්ෂිප්ත හා තවමත් සවිස්තරාත්මක විය යුතුය. ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්ම සාර්ථකව ක්රියාත්මක කිරීම වළක්වා ගත හැකි වන අතර, සමාගම නැවත සම්පූර්ණයෙන් ක්රියාකාරී තත්ත්වයට පත්වීම ප්රමාද කිරීමට ඉඩ ඇත.

  • 02 - ඔබගේ ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්ම පවත්වා ගෙන පරීක්ෂා කරන්න

    බොහෝ සැලසුම් ලියා ඇත, නමුත් ස්වල්ප යාවත් කාලීන යාවත්කාලීන කර ඇත. තවමත් තව දුරටත් පරීක්ෂණයට ලක් වේ. වසර පහකට පෙර ඔබේ ව්යාපාරයේ ප්රමාණයෙන් අඩකට වඩා අඩු වූ විට ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්මක් කඩිනමින් යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමට උදව් නොකෙරේ.

    ව්යාපාරයේ නව අංග ආවරණය වන පරිදි සෑම වසරකම සැලැස්ම සමාලෝචනය කිරීම. අවම වශයෙන් සෑම අවුරුදු දෙකකට වරක්ම සැලසුම් කරන්න. සෙනසුරාදා තෝරාගන්න. පැය 24 කට වඩා අඩු කාලයකදී කාර්යාලීය මෙහෙයුම් ආපසු ගෙන ඒමට සිදු වෙනවා. ඔබට ශාරීරික වශයෙන් එය සිදු කිරීමට අවශ්ය නැත. නමුත් කාර්යාලයේ සාමාන්ය සම්පත්වලට කිසිදු ප්රවේශයක් නොමැතිව මේසය අසල වාඩි වී ඔබගේ ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්මේ දුර්වලතා ආලෝකයෙන් බොහෝ ආලෝකයෙන් සැහැල්ලු විය හැකිය.

  • 03 - හිමිකරු සහ ආයෝජකයින්ගේ අවධානය

    වරක් සංවර්ධිත හා පරීක්ෂා කර ඇති විට, ඔබගේ ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්ම හිමිකරුවන්ට සහ / හෝ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයට ඉදිරිපත් කළ යුතුය. සියලුම ප්රතිපෝෂණ වාර්තා කර සංශෝධනය කරන ලද සැලැස්ම තුළ එය ආමන්ත්රණය කරනු ලැබේ. ඔබ ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසුව ඔවුන් වඩාත් භීතියට පත්වුවහොත් නැවත නැවත ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර සෑම අයිතමයක්ම නැවත බැලීමට අවශ්ය වේ.

  • 04 - එදිනෙදා කටයුතු ක්රියාත්මක කිරීම

    ඔබගේ ආපදා පතිසාධන සැලැස්ම සමාෙලෝචනය කරන විට ඔබ විසින් ඇසිය යුතු අත්යවශ්යම ප්රශ්නය වනුෙය්: "ඔබගේ ආපදා පතිසාධන සැලැස්ම සාධාරණ කාලයක් තුළ එදිනෙදා කටයුතු යථා තත්වයට පත් කළ හැකිද?" ඔබ කවදා හෝ විපතක් අත් විඳිනවා නම් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවබෝධය හා අනුකම්පාව පෙන්වනු ඇත. පාරිභෝගිකයන් තරඟය සඳහා පිටත්ව යාමට පෙර මෙහෙයුම් කටයුතු ඉක්මන් කළ යුතුය.

  • 05 - රෙගුලාසි අනුකූල වීම

    ඔබේ ව්යාපාරය සෞඛ්යාරක්ෂනය, ආහාර සැකසීම, අධ්යාපනය සහ අනෙකුත් ආදේශක කර්මාන්තයක් තුළ තිබේ නම්, ඔබගේ ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්ම සියලු රජයේ රෙගුලාසි සලකා බැලිය යුතු බවට වග බලා ගන්න. ඔබ තාවකාලික කාර්යාලයකින් ක්රියාත්මක වන හෙයින් ඔබේ ව්යාපාරයෙන් රෙගුලාසි අනුගමනය නොකරයි.

  • 06 - කඩිනම් ප්රතිචාර

    ආපදා ප්රතිසාධන සැලැස්ම ඕනෑම විපතකට කඩිනමින් ප්රතිචාර දැක්වීමේ අරමුණින් ලියා ලිවිය යුතුය. ඉහත සඳහන් පරිදි, ආපදා වර්ජන පසු ඔබේ ලොකුම සතුරා වේ, එබැවින් ආපදා ප්රතිසාධක සැලැස්මේ පිටපතක් ඉලෙක්ට්රොනිකව හෝ දෘඩ පිටපත් ආකෘතියකින් හෝ පිටත ගබඩා කර තැබිය යුතුය, එය පැය 24 පුරා දිනකට දින 7 ක් සතියේ.

    එක් එක් කළමණාකරු සඳහා දුරකථන අංක කිහිපයක් සමඟ හදිසි සම්බන්ධතා ලැයිස්තුවක් සාදන්න. දිවා හෝ රාත්රී කාලයේ දී එය පහසුවෙන් ප්රවේශ විය හැකි ය.