අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක් යනු කුමක්ද?
සංගතයක අධ්යක්ෂක මණ්ඩලය වන්නේ සංස්ථාව පවත්වාගෙන යාම සඳහා චෝදනා කරනු ලබන පුද්ගලයන් කණ්ඩායමකි.
අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයට සමහරවිට ලාභදායක මණ්ඩලයක් (ලාභ නොලබන සංස්ථාවකට), ආණ්ඩුකාර මණ්ඩලය හෝ විධායක මණ්ඩලය යනුවෙන් හැඳින්වේ.
අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය තෝරා ගන්නේ කෙසේද?
අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය තේරීම වන්නේ සංස්ථාව පිහිටුවා ඇති පරිදි ආයතනයේ සභාපති / ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ කාර්යයයි. මිත්රත්වය හා දේශපාලන අරමුණු සඳහා මිස, සංස්ථාව ඉදිරියට ගෙන යාමට අධීක්ෂණ හා මග පෙන්වීම සඳහා මණ්ඩලයට සාමාජිකයින් තෝරා ගත යුතු ය.
ඔබට ගෙවීම් ගැන විද්වත් මණ්ඩල සාමාජිකයන්ගෙන් විමසනු ඇත. ගෙවීම් මණ්ඩල සාමාජිකයන් අවශ්ය නොවේ; සැබවින්ම එය උනන්දුවක් ඇති විය හැකි ගැටුමක් විය හැකිය. රැස්වීම්වලට යෑම සඳහා ඔබගේ ගමන් වියදම් සඳහා මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට ගෙවිය හැකිය. මෙම වියදම් ඔබේ ව්යාපාර බදු ආපසු ලබා ගත හැකිය.
මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ වගකීම් මොනවාද?
සංස්ථාපිතයේ අධ්යක්ෂක මණ්ඩලය සහ නිලධාරීන්ගේ රාජකාරි සංගත නීති සංග්රහයන් විසින් සකස් කර ඇති අතර, එය නීතියෙන් නියම කරනු ලබන්නේ, විශේෂයෙන්ම ව්යාපාරයේ සංස්ථාපිත නීතිවල විශේෂයෙන්ය.
මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ ප්රධාන වගකීම වනුයේ සංස්ථාවේ මූල්ය හා නීතිමය අවශ්යතා සපුරාලීමයි. මීට අමතරව, ඔවුන් සංස්ථාවේ දූත මෙහෙවර සහ දැක්ම තැබිය යුතු අතර, සංස්ථා නිලධාරීන් සහ සේවකයින් සඳහා අනුගමනය කළ යුතු ප්රතිපත්ති සකස් කළ යුතුය. සමාගමේ සාමාජිකයින් දිනපතා ක්රියාකාරිත්වයට සහභාගී නොවේ.
මණ්ඩලයක් තිබිය යුතු නිලධාරීන් මොනවාද?
මණ්ඩලයේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක්, උප සභාපතිවරයෙකු, ලේකම්වරයෙකු හා භාණ්ඩාගාරිකවරයෙකු සිටිය යුතුය. එක් එක් නිලධාරියාගේ රාජකාරි විය යුතු ය. නියාමන ගැටුම් නිසා නැවත වරක් ව්යාපාරයේ නිලධාරීන් විධායක මන්ඩලය නොවිය යුතුය.
සාමාන්ය මණ්ඩල රැස්වීමක දී කුමක් සිදුවේද?
මණ්ඩල රැස්වීම් සම්මත පිළිවෙලක් අනුගමනය කළ යුතුය, රොබට්ගේ රීති රෙගුලාසි භාවිතය හෝ යම් විචලනයකි.
රැස්වීම ආරම්භයේ දී අවසන් රැස්වීමේ මිනිත්තු හා භාණ්ඩාගාරික වාර්තාව පිළිබඳ සමාලෝචනය අනුමත කිරීමෙනි. කමිටු වාර්තා තිබේ නම් ඒවා ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. එවිට පැරණි ව්යාපාර සාකච්ඡා කරනු ලැබේ. රැස්වීම කල් තැබීමට පෙර නව ව්යාපාර සාකච්ඡා කරනු ඇත.
මණ්ඩල රැස්වීම් වාර්තාකරු විසින් නිශ්චිත ආකෘතියක් සහිතව ගනු ලැබේ.
ඔබේ සංස්ථා අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය ගැන දැන ගැනීමට වෙනත් ගැටළු:
වගකීම් හා ආයතනික මන්ඩල සාමාජිකයන්
සංස්ථාවකදී කිසියම් වරදක් සිදුවන්නේ නම්, මණ්ඩල සාමාජිකයන්ට වගකීම් කිහිපයක් තිබේ . ඔවුන් කොටස් හිමියන් වෙනුවෙන් ක්රියා කළ යුතු ය (පොලී ගැටුම් නොපැවති), ඔවුන් පුද්ගලික සහ සංගත අරමුදල් සමඟ ඒකාබද්ධ නොවිය යුතුය.
සංස්ථා සාමාජිකයින්ට හෝ එහි කොටස්කරුවන් වෙනුවෙන් තමන්ගේ තීරණවලට බලපෑම් කිරීමට මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට ඉඩ නොදිය හැකි බව පවසමින් බොහෝ පුවරු සෑදීමේදී ගැටුම්කාරීත්ව ප්රතිපත්තියක් පිළිබඳ ගැටලු විසඳීම හා එකඟ වීම.
මීට අමතරව, බොහෝ සමාගම් සංස්ථාපිත මණ්ඩල සාමාජිකයින් හා මණ්ඩල සාමාජික වගකීම් රක්ෂනය මිලදී ගැනීම , මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට එරෙහිව නඩු පැවරීමට එරෙහිව සංස්ථාව ආරක්ෂා කිරීම මෙන්ම මණ්ඩල සාමාජිකයින් පෞද්ගලිකව නඩු පැවරීම වැළැක්වීම.
ආයතනික මන්ඩල සාමාජිකයන් සඳහා වන්දි
ඇතැම් සමාගම් සංස්ථාපිතයේ ස්වභාවය හා ප්රමාණය මත පදනම්ව වන්දි මුදල් සහිතව ඔවුන්ගේ සාමාජිකයින්ට වන්දි ලබා දේ. බොහෝ සංගත, විශේෂයෙන්ම ලාභ නොලබන සංගත, මණ්ඩලයේ සාමාජිකයින්ට වන්දි නොකෙරේ. එහෙත් රැස්වීම් සහ වෙනත් සංගත ස්ථානයන්හි ගමන් වියදම් සඳහා ප්රතිපාදන ලබා දෙනු ඇත.
ප්රසිද්ධියේ වෙළඳාම් කරන සමාගම් වල අධ්යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට කොටස් විකල්පයන් සමඟ වන්දි ලබා ගත හැකි වුවත්, ඕනෑම අවස්ථාවක දී මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ වන්දි මුදල් නොලැබේ.
ආයතනික වාර්ෂික රැස්වීම
සංස්ථාපිතයේ වැදගත්ම නීතිමය අවශ්යතාවයක් වන්නේ කොටස්කරුවන්ගේ වාර්ෂික රැස්වීමක් පැවැත්වීමයි .
වාර්ෂික රැස්වීම සඳහා ආයතනික මණ්ඩල වගකීම දරන්නේ සංස්ථා රාජ්යයේ වාර්ෂික වාර්තාවකි. වාර්ෂික රැස්වීම සඳහා න්යාය පත්රයේ ඇතුළත් කළ යුතු දේ සඳහා විශේෂ අවශ්යතා තිබේ.
සංස්ථාපිත මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු ඉවත් කිරීම
මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු ඉවත් කිරීමට ක්රම කිහිපයක් තිබේ. හොඳම ක්රමය වන්නේ සීමාව ඉක්මවා තිබිය යුතු වන නිසා, ඔවුන්ගේ කාලය ඉස්මතු වන විට සාමාජිකයින් ස්වයංක්රීයව ඉවත් කරනු ලැබේ. මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු ඉවත් කිරීමට වෙනත් අඩු ප්රසන්න මාර්ග පෞද්ගලික මැදිහත්වීම හා සේවයෙන් ඉවත් කිරීමයි.